人力资源管理工作总结-人力资源工作总结.docx

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1、人力资源管理工作总结-人力资源工作总结人力资源管理工作总结-人力资源工作总结历时半个月之久，每夜奋战到凌晨，终于在国庆前，将我们所编撰的（人力资源实用手册问答篇）与（人力资源实用手册综合篇）交付于公司之手。现，回想当时完稿时我们七人的情形，至今仍压抑不住内心的澎湃与冲动。在此，我就接案、草拟、编撰（人力资源实用手册问答篇）与（人力资源实用手册综合篇）经过中，本人的些许心得与大家进行共享。1接受公司的咨询案件阶段：1、由于主体为公司，那么在接洽经过中，需注意与公司本次项目负责人每一次答复都需处处体现本人专业化的一面。在与其交谈时，用坚定的语气来表述本人的观点，切勿使用“应该是吧、好似等不确定性词

2、语。2、给公司的任何书面资料必须做到简明扼要，形式上需通过排版将重点突出，使得公司该项目负责人能一目了然。其在初次阅读时只看重点，便知其所咨询的各个问题的回复。2草拟（人力资源实用手册问答篇）与（人力资源实用手册综合篇）阶段。草拟背景：（人力资源实用手册问答篇）的撰写是根据公司方提供的相关实务操作经过中所遇的人力资源管理方面的问题以及些许劳动法在实务操作经过中的问题为基础，再通过我们对现行劳动法方面的法律法规与应用以及办案经历的融汇进而制作出来的。（人力资源实用手册综合篇）的撰写是在（人力资源实用手册问答篇）的撰写基础上，通过宏观上审视。个公司人力资源管理经过中所涉及的各重点板块进行逐一地分析

3、，如：劳动合同方面、企业规章制度方面等等。心得体会：1、基于公司所提出的很多问题均属于劳动法上的灰色地带，即属于可左可右的情况的.。这个时候，我们就需结合现状、法律实务界中的通讲、法。方面来对该问题给出一个我们的回复，以及操作流程。2、本次编撰的流程：在撰写此书前，需对。个团队进行分工，在限定期限内完成各自工作。在各自工作完成后，大家所有的工作再在一起汇总，进行统一。中的讨论。此次讨论完成后，每个人又就本人那部分根据讨论后的大家意见进行修改。然后，又统一汇总讨论。这样往返工作3个回合。之后，就最后无法解决的问题，咨询相关指导教师，并在教师给出指导意见的基础上再一次返工修改，制定完成（人力资源实

4、用手册问答篇）与（人力资源实用手册综合篇）的草编版。3、基于该咨询案多方面涉及公司管理，所以，在制作该书的同时也要适当的阅读些许关于企业管理方面的实务书籍，为给公司出具的意见提供更大的可操作性。3（人力资源实用手册问答篇）与（人力资源实用手册综合篇）的定稿阶段：1、定稿阶段，需再次审核与校对全文。2、定稿阶段，需对全文进行形式上合。的排版，重点突出。一般而言，应在每个大段的开始用两三句来总结本部分的重点内容，并用特殊格式突出。这样，可更方便公司阅读。3、注意落款4回复阶段：在将完成稿交付给公司时，应注意及时了解公司的反应意见，并就在实际操作使用中存在的问题进行进一步的分析，并将解决方式再次回复给公司。5个人收获：1、通过这次公司咨询案，让本人跳出以往从劳动者角度出发的思维形式，改之为站在公司的角度来审视我国现行劳动方面法律法规。2、意识到，在处理实际案件中，最重要的不是看起能否闹上法庭。而是应当真正的以解决此问题为目的，通过分析不同策略的优与劣以及风险，给当事人提供几个可供解决问题的方案，由当事人本人选择该案发展的方向。最后，在此，感谢与我一同奋战的许腾、黎佳、黄培光、李敏娜、雷豪杰、邹长美我的六位队友们。【人力资源管理工作总结-人力资源工作总结】