关于建筑行业年终总结三篇.docx

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1、关于建筑行业年终总结三篇关于建筑行业年终总结三篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我帮大家整理的建筑行业年终总结3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。建筑行业年终总结篇1XX建筑公司在xx公司领导的关心和帮助下，机关部室和兄弟单位的大力支持下，根据年初确定的主要经营目的和工作重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为着力点，全面落实大冶公司的各项工作部署和要求，认真组织广大职工团结奋斗，顽强拼搏，向内挖潜，千方

2、百计寻找市场，不分昼夜连续作战，在全体职工的共同努力下，经过一年的努力，估计能够完成全年生产经营任务，各项考核指标到达上级要求，现进行年终工作总结如下：一、重点工程任务完成情况公司根据全年的重点工程任务实际情况，分清主次，把握重点，认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工气力。保证新上的公司重大技改项目按期完工，又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造，还适时保证铜板带项目的进度需求，采取了一些超常规的办法，集中兵力，分块突击，获得了明显的成效。xx年的主要施工项目及完成情况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸

3、机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼，除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产，施工进度、质量到达公司总体要求。二、主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后，公司迅速召开了职代会和工作会，确定了我们的工作目的和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子发动会，研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施，为确保完成全年工作任务进行了再发动，再鼓劲，再加力。提高了广大干部职工的紧迫感，明确了困难多、压力大，但没有我们的决心大、自信心大。只要我们努力奋斗，竭尽全

4、力就一定能够完成全年工作目的任务。公司结合本身实际，在总结上一年实行项目经理制的基础上，进一步修订完善了（建筑公司承包考核细则），主要着眼点是：以提高成本控制能力为出发点，全面推行经济承包责任制；坚持以定额控制为重点，以成本控制为基础，以鼓励机制为导向，强化监督、考核约束机制，规范管理行为，把强化管理与加强成本控制结合起来，重点克制在重点工程中的急、难、险工程和“三边工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核，干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用，二线单位定额上交利润的承包方案；机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务

5、严重缺乏，职工收入明显下降的实际情况，制定了（承包考核补充条款）的通知，明确了对外承揽工程的优惠政策。鼓励各生产单位积极向外找市场、找活路，力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成，二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上，突出人工费和工程成本这一重点，强化管理，挖潜增效，执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度，严格控制非生产性开支和招待费的使用，严格执行大冶公司（关于加强管理、厉行节约，严格控制非生产性开支的若干规定），获得了良好的效果。目前，估计完成财务收入8200万元，估计能够实现考核利润指标730万元，其它技术经济指标估计都能到达大冶公司年初下达的要求。三、安全、质

6、量管理工作年初安全工作会议后，公司及时召开了XX建筑公司安全工作会，并按惯例定期召开了安全委员会，研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目的承包责任考核，奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育，利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训，通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作，深化开展“青安岗、“安康杯竞赛和“安全宣教月等活动，做好安全预防监督检查工作，促进安全工作良性发展。全年轻伤1人，未发生重大的

7、人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位称号。质量管理方面，我们认真根据iso9001质量管理体系的要求，利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课，获得了明显成效，为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改良质量管理体系，健全质量责任制和质量考核机制，确保质量管理体系规范有效运行，强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作，强调经过控制，强化三级检验制度，建立质量诚信档案，积极开展qc小组活动，有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。四、创新思路，为创立建筑板块打下基础根据大冶公司“五大发展战略，实现两大跨越

8、的总体要求和目的，做大做强建筑板块的详细要求和实际，XX建筑公司两次召开党政联席会，专题讨论研究公司怎样落实公司的“五大发展战略，实现两大跨越的要求。针对建筑行业的特点，怎样做大、做强、做精建筑板块，逐步向别无我有，别有我独的“小巨人建筑企业的发展方向。研究今明两年XX建筑公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾，寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站，以提高市场份额，加强开拓外部市场的能力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上，今年又对搅拌站进行完善和设备的配置，到达市标准商品砼搅拌站的装备要求，成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、构造队伍，突出提高钢构造制作和机电安装能力和水平

9、这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育，在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开场对焊工分两批共40人，送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训，通过理论、技能的学习训练，到达技师水平，获得了压力熔器焊接资格证。11月份开场分别将铆工和电工近30人，送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训，获得技师资格。今后我们还将视条件而定，逐步将主要技术工种和专业技术人员，送出去进行深造，努力提高各类技术人员素质，瞄准省、市安装、构造专业的先进水平，不断提高本身能力。五、维护企业稳定，创立和谐企业不断加强公司精神文明建设、企业文化建设、领导班子建设，提高企业整体素质，为企业稳定发展打下了良好基础。一是

10、不断改善职工工作环境，逐步改造职工休息排班室和危旧厂房。今年对构造公司、构件厂的排班室及锅炉公司厂房进行了修缮改造；二是结合XX建筑公司室外作业、高空作业多的特点，除采取避开高温期，灵敏调整作业时间等措施外，还认真抓好现场施工的防暑降温工作，保证每一个施工点都有茶水供给或降温饮品，每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品，确保了重点工程在高温施工时，无一人中暑，无一例高温作业引起的事故。全年共支出防暑降温专项资金14万元，切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了XX建筑公司帮扶助困储备金，533名职工筹措储备金53300元，建立了公司两级领导结对帮扶对子16对，并逐一登门看望。

11、全年共看望病人及慰问困难职工72户，困难救济金额29494元，解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实，遭到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织，开展有利于职工身心健康的文体活动，积极介入大冶公司举办的各项文体竞赛活动，鼓励职工赛出风格，赛出水平，提高了广大职工的介入积极性。总之xx年在广大干部职工的顽强拼搏，奋力争先，共同努力下，较好的完成了全年的生产经营任务，但也还存在一些困难和问题：一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐，保持队伍稳定，逐步提高职工生活水平的任务特别艰巨，这些都需要我们拿出特别的干劲，万倍的努力去实践。二是我们的管理工作还存在一

12、些问题和薄弱环节，需进一步加强和改良。三是做大做强建筑板块，还有很多工作要做，我们必须投入更大的精神，去抓好工作，才能到达目的。四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理，提高工作质量和水平，把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。六、明年的工作思路和打算一针对明年的工作任务和经营目的，制定XX建筑公司新一年承包细则和举措，重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工，竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设，既要保证好工期，更要抓好质量和安全工作。二积极认真做好全面预算管理工作，根据大冶公司的统一布署和要求，落实好预算管理的各项要求，并以此为龙头，全面抓好各项经营管理工

13、作，提高管理水平，完善内部经营承包机制，充分调动广大职工的积极性，为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。三认真抓好干部队伍作风建设，努力构建和谐企业，针对职工队伍不稳定因素增加和思想比拟活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望，有针对性的制定相应措施，不断加强思想教育工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫，做文章，确保公司的改革发展平稳有序展开，队伍保持相对稳定，为构建和谐企业创尽职尽责。四紧紧围绕大冶公司施行五大战略，实现两大跨越，创立一流铜企业的战略目的。认真做好建筑板块的构建工作，公司3年内分期投入23千万元，建成年生产能力1.5万吨的

14、钢构厂，相信在大冶公司领导及机关部室的大力支持下，努力用几年时间创立别无我有，别有我独的，在鄂东南地区行业领先的“小巨人企业，为大冶公司再造辉煌而努力拼搏。建筑行业年终总结篇220xx年的工作已经结束，根据本身工作的实际情况，我对本人的工作做出分析评定，总结经历教训，提出改良方法，以便本人在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据。我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，能够讲对建筑行业的大体已经有了较为明晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在介入建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放

15、线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。在工程施工经过中，我一直以积极的心态认真地对待本人的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作，是领导教会我的工作态度，进而提醒本人不要好高骛远，要兢兢业业，多干实事，在实践中检验本人的知识并获得施工现场的经历累积。一、积累经历，落实到底施工现场工作更使我深深明白，本人翻看规范、规程学习到的知识在实际操作经过中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来讲，对我

16、就是一个莫大的经历教训，由于是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工。由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们以为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加受骗时工期紧，没有时间联络专业的防腐队伍，再加受骗时天气严寒，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以致于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时

17、我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为本人买的施工经历对我来讲太重了，必须以严谨的工作态度来要求本人，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只要这样你才能在本人的岗位上站稳。二、技术交底不容忽视技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开场之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来讲，并不是简单的把交底写完交给施工队签字

18、就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工经过中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持经过受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联络到了一体，进而充分体会到了建筑施工经过中各项专业人员“既分工又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加强管理能力，协助安全生产一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，十分是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能由于不

19、是本人的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只要项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。今年的工程施工工作，使得本人的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得

20、到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展奉献本人的气力。建筑行业年终总结篇3 (一)20xx年度工作总结:3、发出（质量监督意见通知书）248份，质量问题处理合格率100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年活动;7

21、、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;9、8月份，派员介入省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9月份，积极做好xx工作;11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;12、积极响应市委市政府创立国家卫生城，全面加大“创卫检查工作力度;13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。15、完成了上级领导交办的各项工作。(二)、继续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督

22、。(三)、节能工作监管开展情况上半年，省厅出台了（xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序），我站根据有关法律、法规和工程建设强迫性标准，编制了（建筑节能工程质量监督方案），有力地推动了建筑节能工作的施行。(四)、积极开展质量监督站本身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员本身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素质;2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法，明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站

23、顺利地通过了考核。(五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作(六)、存在的问题固然工作中获得了一定成绩，但也存在着一些问题和缺乏，有些工作仍需要进一步地稳固和深化。下面是存在的问题：1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员缺乏，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。【关于建筑行业年终总结三篇】