个人精细化管理学习总结.docx
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1、个人精细化管理学习总结个人精细化管理学习总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因而我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是我精心整理的个人精细化管理学习总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。个人精细化管理学习总结1通过学习(精细化管理)这本书,使我深入的认识到精细化管理强调将管理工作做细、做精,以全面提高企业管理水安然平静工作质量,精细化管理是企业超越自我、超越竞争者的需要,是企业追求卓越、实现完美的必然选择,也是企业确保在剧烈市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。精细化管理是将精细管理思想和作风
2、贯穿于企业所以工作环节的一种全面管理形式,这种形式必须将精细化管理工作引向深化,向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展;同时,结合公司企业文化建设和精神文明建设,创造性地开展精细管理工作,力争经过一段时间的努力,逐步改变员工工作态度、工作方式、提高员工的职业素质和职业道德,最终改变公司的管理形式,适应当代化企业管理的要求。学习精细化管理结合本身的工作岗位和工作情况,如何才能把本人的工作干“细干“精,下面是我的一些认识:一、转变观念,做到事事有安排。工作能否获得成效,干部是决定因素,因而,在推进安全生产精细化管理经过中,管理干部必须认识到位。一要转变观念。部分管理人员对安全生产
3、精细化管理存在一些错误认识,有的已经习惯于粗放式的管理方法,对各项工作都是以包代管,大而化之。二要转变作风。单位领导和部门负责人要做到靠前指挥、深化现场,深化、细化管理,养成“细心、耐心、细致和“勤考虑、亲身干、敢负责的习惯,要经常深化现场、深化基层,严密控制各个工作环节,理顺工作经过,细分工作职责,明确目的任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。三要加强学习。管理人员必须不断加强学习,提高安全生产精细化管理知识和专业技能知识,成为管理高手和本专业的内行,才能在安排工作中做到科学合理,细致周到,有利于工作任务的完成。二、完善制度,做到事事有标准管
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