物业综合部年终总结-年度工作总结.docx

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1、物业综合部年终总结-年度工作总结物业综合部年终总结-年度工作总结总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够有效锻炼我们的语言组织能力，是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么，下面是我精心整理的物业综合部年终总结-年度工作总结，欢迎阅读与珍藏。物业综合部年终总结-年度工作总结1自成为公司员工以来，我一直都在努力适应工作环境和工作岗位，和同事搞好关系虚心学习，履行职责，认真完成各项工作。我们物业部一直在努力的进行工作，下面是我工作总结：一、公共环境卫生监督工作。履行卫生检查制度，发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出（不合格通知书）

2、或（警告通知书），没有及时整改者，即将情况向领导汇报。原外包单位XX清洁服务有限公司在屡次发出（不合格通知书）及（警告通知书）的情况下，未能整改完成，物业部积极配合管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位XX物业管理有限公司由于人手缺乏，影响到大厦公共卫生的保洁不到位，管理处于1月1日再次更换清洁外包单位远航清洁服务有限公司。清洁单位的更换经过中，物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。二、处理投诉意见工作。物业部接待和处理投诉意见，20xx年度关于服务工作的投诉有五宗，物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访其中有一宗由于联络业主有苦难，暂时未回访成功。年度回访的结果甚是令人欢

3、喜，业主对管理处的工作都表示满意与支持。三、档案管理工作。由于国龙大厦历史背景的特殊性，物业部在领导的指导下，逐步完善业户的资料：1将旧文件归类存档；2更新业主住户的资料；3管理各种合同文件；4打印和存档文件。20xx年12月20日，物业部在领导的指导和各部门的配合下，完成大厦业户资料汇总的任务，这对大厦的管理带来一定的方便作用。四、工程跟进。物业部接到业户关于工程求助或意见时，及时发出（工程单），同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目，由物业部发出（内部协调单）并跟进。物业部在跟进工程进程的经过中需做好业户的解答工作与回访，并监督工程部完成进程任务。如未能及时完成工程项目时，即与工程部主管协

4、调，并及时将该情况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年1月15日完工，物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。五、部门协调与监督工作。履行部门监督制度，协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时，及时向其部门主管沟通，同时发出有关文件，假如该现象经屡次协调无果时，及时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的配合时，及时发出（部门通知），例如20xx年8月接到台风“鹦鹉袭击大陆的通知时，及时发出（部门通知）以做好各项防备工作。六、公文写作。在接到通知或节假日来临时，及时在公告栏中发布（温馨提示）、（通知）等公文，以此将管理处的信息传递给广大业户。七、管理费催收工作。物业部负责将每月的管

5、理费情况汇总并催收，20xx年度里，物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率到达百分之百；物业管理费20xx年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费情况向领导汇报。八、仓库与广告位的管理。物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。过去的一年里，物业部虽讲做出了一点点的成绩，却也犯了不少错误。这与本人的经历及能力有很大的关系。在将来的日子里，我将愈加认真地工作，努力提高本人，用谦虚的态度和饱满的热情完成物业部的工作。物业部工作的好坏是关系到公司生机的重要的部门，我深知这个道理。我会一直遵纪守法，认真做好工作。建设社会主义和谐社会，我们要建

6、设社会主义和谐公司，这关系到每个同事和员工的亲身利益。新的一年里，我会一直继续努力的工作。物业综合部年终总结-年度工作总结2回首20xx年的工作，有很多感触，如今将这段时间工作总结如下：我如今工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。一、首先是库管员的工作：1、与采购人员一起定好易耗品的供给商，及时了解易耗品的市场价格，当好采购人员的参谋。2、采购方面：物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买，小件常用物品由我与合作供货商直接联络购入并为各部门领取。3、每月盘点库存物品，准确地核对帐务相符情况，出具盘存报告，做好电子帐，

7、与财务做好对帐工作。4、严格执行进出库手续，每件物品都要过眼，及时入帐。5、负责每个月和供货商对帐以及报帐。6、负责奥林花园项目饮用水的采买工作。7、认真做好仓库安全防备及库房卫生工作，使维邦物业的库房能够成为下一个参观点，标准化成果演示点。8、配合采购员认真做好物品采购计划工作及相关制度的制定。库管工作是一项考验人细心、耐心的工作，我要通过与本部门领导的及时沟通，与采购人员的.严密配合，以及与其他部门的有效来往，使库管工作真正成为一项为公司创收的工作二、企业管理部综合干事的重点工作是：1、在办公室领导的安排下，负责配合其他部门工作人员进行外出办公，协助完成相关工作。2、现阶段部分档案管理由我

8、负责，做好档案管理接收工作，将本人的管理部分做明晰梳理，分类标签方便查阅。3、积极配合部门同事完成领导交办的其他临时性工作。三、工作中的缺乏之处1、在工作中多加强业务方面的学习，在工作体现专业化。2、在工作中与同事积极沟通，提高工作效率，在生活中多与同事沟通，融洽同事之间的关系。3、记忆力差：在工作当中经常记不住物品的价格，经常性的翻阅价格单据。四、我在工作经过中总结的建议1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次领用时我部门保障物品的完好无损，在宿舍人员使用经过中造成损坏的应由使用人自行修复，不要以此为来历再次领取2、规范领用数量及种类。我建议各部门同事在领用物品时尽量根据本人的实际使用情况领取

9、，把公司当成本人的家，在使用经过中尽量不要浪费，为公司控制成本做出本人的奉献。3、采买方面。部门负责申购的人员不明晰申购流程，造成申购不能及时上报，进而导致不能及时的购买回来，建议管理部门能够给各部门明晰一下申购的流程，严格根据流程进行，提高工作效率。4、领用程序不规范。相关的规章制度均已下发到各部门，但执行情况不够好。在此建议各部门严格根据领用程序领用物品。回首这一年的工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。在今后的工作中，我将在本人的工作岗位上愈加兢兢业业，以兢兢业业工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善本人的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。【物业综合部年终总结-年度工作总结】