涂料销售年终总结.docx
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1、涂料销售年终总结涂料销售年终总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料,它能够明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家整理的涂料销售年终总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。涂料销售年终总结1一、销售淡季据销售员以往经历,年后三、四月份是XX、XX车的销售淡季,询问一下XX经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日四月十二日XX部买了十七辆车。二、近来网点提车较多,团购车自入保险XX部近来销售车少一些,所以网点提车少;XX部网点提车多一些,从四月七日四月十
2、二日网点提车九辆,保险一般不在XX城入;另外四辆车分别是XX队与XX局购卖。他们的保险一般单位联络,自入保险。三、修路造成近来XX、XX销车下降,客户减少近来,XX路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,XX部便派两个销售员出外做宣传,XX部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。四、一般客户入险情况详细分析在销售员销车经过中,XX一直在旁跟随学习整个销售经过,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车经过中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入XX保险:1、客户有的入,XX向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;2、有的想入一个月或三个月的,只为挂
3、牌,因XX险最少也只能保半年的,所以,客户只能到车管所去办理,或是另想途径;3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少,由于面临日益严峻的保险竞争,保险公司都在争先拉保险任务,在买车前,就已定下保险去向;4、有的客户要挂XX地方的牌子,只为省钱,所以不入XX城保险;5、有的客户嫌XX保险贵一些,想多家保险比拟后再考虑,s想这也是有别的保险公司在争保险经过中,不合理降价所至;6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。7、有些客户购完车后,讲是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。五、
4、保险提成下降,影响销售员拉保险咨询销售员拉保险事宜,曾提过,如今保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当XX去与客户直接做业务时,碰到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把XX当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。根据以上原因种种,提出对我的要求和一点见意:1、保险业务能力要继续提高,多向XX学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面沟通。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客源。2、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,怎样去开发新的保险客源,XX看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信
5、息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户能否也能留一下客户信息,打电话询问客户能否能在我公司保险。以上,是最近保险工作的总结,缺乏之处,请XX经理指正批评。有望更好的开展XX部的保险业务。涂料销售年终总结2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首这一年的工作历程,作为XX的销售助理工作获得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目的,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。刚到XX时,对XX方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比拟陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其XX市场。作为销售部中
6、的一员,该同志深深觉到本人身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,本人的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高本身的素质,高标准的要求本人。在高素质的基础上更要加强本人的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个XX市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好本人的本职工作。针对今年一年的销售助理工作,从四个方面进行总结:一、XX公司XX项目的成员组成营销部销售人员比拟年青,工作上固然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经历上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有
7、了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目的一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的
8、问题,我以为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序明晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外能够不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。四、营销部的
9、管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,过多靠大家的自觉性来完成的,没有太多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。涂料销售年终总结3涂料销售年终总结XX年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止XX
10、年12月26日,XX年完成销售额X百元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,本人的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司制定的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经
11、理工作好坏的标准,本人始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,在业务工作中,首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,本人能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证实作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之本人对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。工作中本人时刻明
12、白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。例如:1、今年九月份,河南省XX防腐防水有限公司在北京XX镇垃圾处理厂污水池需要881H11防腐涂料,当时奥运会禁运刚刚结束,生产线还在石家庄没回迁,由于工期急对方要料急迫,自已在九月初就及时和生产线及时沟通,这样既节约了时间,又使生产线安排了进货,在生产线努力配合下,很及时给客户供了货,遭到了客户的好评。2、今年八月下旬,本人得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料,本人了解具体情况后及时汇报领导并尽快寄去有关资料,本人深知,这
13、是个有潜力的大客户,屡次前去和客户进行沟通,固然由于限产公司不能供货耽搁了良机,但是通过和客户的交往,为产品以后的销售奠定了坚定的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中,严格根据公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比方:有客户投诉901涂料白色差异太大
14、,本人及时反应给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用处、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力宏大。现就涂料销售的市场分析如下:一、市场需求分析涂料应用固然市场潜力宏大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年构成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,固然我们有良好的
15、信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年获得三合一认证,为明年打拼多了份保障,假如上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望获得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。二、竞争对手及价格分析这几年通过本人对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本一样,所以已构成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低,如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一
16、家企业已经挤入北京水利工程供货,石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额,北京通县紫禁城牌涂料日趋强大,很多钢构厂都用他们的涂料,尤其是环氧复锌涂料。六、xx年销售经理工作设想总结一年来的工作,本人的工作,比方上海某贸易公司。二、xx年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,获得公司的支持。三、xx年本人计划愈加积极搜集市场信息并及时联络,力争参加招标构成规模销售。四、为积极配合代理销售,本人计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。五、本人在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善本人的理论
17、知识,力求不断提高本人的综合素质。六、为确保完成全年销售任务,本人平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。七、对销售管理办法的几点建议一、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。二、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。三、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松懈管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司12天办理事务,如出差应
18、向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。四考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。五、由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反应,上下浮动并制定出符合公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。涂料销售年终总结,时间飞逝,弹指之间,xx已经接近尾声,迎来了崭新的xx。从七月初到雅图工作,至如今我已经工作了将近半年时间,回顾这段时间的经历,在领导的领导下和同事们的帮助下,我已经适应了现时的工作,逐
19、步融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作,我作出如下总结。7月1号,是我正式成为雅图成员的日子,我以储备干部的身份开场了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习,参观了车间,大致了解到油漆的生产流程,由投料、加工到包装。在包装组的实习,我熟悉了贴标和喷码的操作,也把握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事,同事都很主动热情,所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到,再简单的工作也要认真对待,擅长考虑才会有进步。在车间实习了一个月后,我去到了采购部门。对我来讲这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将
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