电力公司工会年度总结范文.docx
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1、电力公司工会年度总结范文电力公司工会年度总结范文总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回首、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是我整理的电力公司工会年度总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。电力公司工会年度总结1根据公司半年工会工作重点排版要求,结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下,详细做了如下工作:一、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会结束后,我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的
2、分组讨论,使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况,大家都表示非常满意。安全生产是企业发展的前提,也是我们工作的重中之重。年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和安全培训。对(安规)、(运规)、(调规),进行了集中培训和逐一考核,并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训,考核好的同志在工区简报上给予通报表扬,对考核成绩未到达要求的职工进行了强化培训使之到达标准,全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障,工区上半年做到了零过失、无违章。春检开场后,工区劳动监督检查小组对工区各个
3、所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查,使用率到达了100结果令人满意。在检查的经过中,我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。二、积极推广厂务公开工作、继续深化进行“四必访工作在公司开展的安全生产承包工作中,我们先后屡次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论,会上畅所欲言,提出了很多的合理化建议,使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解,对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。上半年,我们继续关心生活有困难的职工,送去了公司和工区领导的问候。累
4、计探望职工13人次,发放慰问金4700余元,并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动,工区共捐助209件,真正体现了工区职工关爱社会的精神。三、关爱职工生活、开展丰富文体工作我们工会在日常工作中特别注重关心职工的利益,本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题,克制了各种困难并完成;在春检工作经过中,工区食堂根据职工口味进行合理配餐,并送到作业现场,充分体现了工会为职工服务的宗旨。根据工区人员较为分散的实际情况,我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材天天检查开展体育锻炼,乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶
5、段开展工区范围内的比赛,促进所站间沟通,工区的篮球队也充分协调时间,在工会的组织下,在工区内部进行了屡次的沟通赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛,互相沟通经历,受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛,并获得了较好的成绩;同时积极参加“爱心活动平安工程的摄影比赛,以及第二届职工艺术节会徽的征集活动,也体现了变电运行职工的良好精神相貌。做好、做实其他方面工作根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣喜好小组,吸收有业余喜好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,吧职工们组织起来相互介绍经历,提高各自的水平。此外,工区工会的网页也完成了设计工作,进入了后期的完善和上网阶段。为了更好的完成报
6、道工作,今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章,宣传企业和工区的好人好事、新闻等,获得很大收获。上半年的工作结束了,我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版,下半年我们会用愈加有效的工作完成工作目的迎接公司的检查。电力公司工会年度总结2各位领导、同志们:今天xx集团公司隆重召开xx年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司xx年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、务实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。下面,我向大会做工作报告,请审议。20xx年工作回首:20xx年,是
7、压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回首过去的一年,xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作眉目多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰苦努力,较好地完成了年度主要工作任务,获得了一定成绩。一经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的。需要讲明xx矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和机会不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司xx年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅
8、达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的;并已为全局股东提早足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。二突出主营业务发奋拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联络网络、建立信息平台,实现信息资源;广泛化和资源分享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,催促做好企业间的沟通与联络,保证了项目的超前参与和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年施行各类客户工程项目
9、项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经历归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一、“国庆,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联络商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,本人负责施工、管理、维
10、护的xxx区二期光纤环网工程。建安公司积极介入社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司捉住农网工程“回头望的.有利机会,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改变;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售气力重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵敏多样
11、的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞xx公司的“增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。为了加强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,构成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理,于xx年月开场试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了本质性的工作,对xx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深化的调研论证。三夯实
12、基础工作深化细化财务经营管理、检查催促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,本身准确定位,明确发展方向,以科学务实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。、根据xxxxxxx安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分
13、子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底。、认真开展审计整改。根据xx年月国家审计署驻西安特派办对我局xx年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。根据政策规定、充分利用有利条件,主动做好xx年度税务稽察配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对xxx温江寺铅锌选矿厂含xx矿业公司资产、产权、经营情况专项审计调查。、针对鲁瑞xx电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经屡次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月
14、专程到抄表公司代发人员工资。、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。、全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善当代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作眉目多、扑朔迷离、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安
15、排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负责任责任之重大,立即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完好反映公司整体经营情况;捉住机会开展公司债权清理,为规范财务资金管理和xx年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权构造及资本纽带,组织开展了多经企
16、业资产清查,通过清查如实把握了多经企业资产状况。电力公司工会年度总结3一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主的安全生产工作方针,加强安全管理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,认真落实安全生产各项规章制度和操作规程,及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目的做了大量的工作,获得了较好的成绩。主要工作情况是:一、加强组织领导、明确工作职责本着谁主管、谁负责的原则,我们根据(安全生产法)的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩
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