教学校常年末工作总结.docx
《教学校常年末工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学校常年末工作总结.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、教学校常年末工作总结教学校常年末工作总结每一天的时间都非常珍贵,回首一段时间以来的教学经历,我们收获到了很多经历,让我们一起来写一份教学总结吧。很多人都特别头疼怎么写一份精彩的教学总结,下面是我精心整理的教学校常年末工作总结,希望对大家有所帮助。教学校常年末工作总结1一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:这一年,我仍然坚持本人做事的准则,“诚心对人,真心做事。“诚心对人博得了和谐的校园人文环境,加强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事让我
2、愈加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我校始终根据吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习(老师职业道德规范)、(老师法)等,并认真践行。近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出下面几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足本身,抢抓机遇,内涵发展,提升档次逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是
3、继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师提供机遇,让他们介入到学校的教科研中来。努力为全体教师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动,教学技能比赛等,促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的典范,因而做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,对工作勤于考虑,勤于和班子成员、老师开展思想沟通,并屡次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还
4、体如今小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里。这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁相貌。教学校常年末工作总结2一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关心和指导下,在东旧学校全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强本身修养,丰富完善本人。一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了一心一意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为本人行动的准则,时刻提醒本人,做校长一任,出成绩一方。堂堂正
5、正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办妥人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求本人,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业,不断提高本人理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与本人的思想认识和实践活动结合起来,进行讨论和钻研,坚持用理论来指导本人的实践,用实践去证明本人对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去,在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公
6、开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众道路,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办妥学校的思想意识,在本人的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。学校的发展,靠的是教育教学质量的.提高,而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任东旧学校校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,把握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建
7、全了科学规范的校园管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,老师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“东旧学校理财领导小组,设立了“意见箱,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的形式,把管理浸透到学生学习、生活的全经过,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深化教室,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了(
8、教职工考勤制度)、(教学质量评估及赏罚制度),以及(班主任管理制度)和(教研制度)、(后勤管理制度),规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午检测制度,文明习惯养成准则和来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动。六是积极开展了诗歌朗读、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,鼓励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生
9、生动活泼地健康成长发展,学生思想活跃、心理健康、积极进取,构成了讲文明树新风的良好的校园景象。三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重,任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“专心致志抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高老师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。为了加强老师队伍建设,提高老师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的道路、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知
10、识,定时举行师生的学习心得沟通活动,扬长避短。总结出了一些好的办学经历、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学形式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了老师“十不准,老师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻(新课程标准),定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀老师上“公开课、“示范课,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示
11、范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与老师个人利益结合起来,激发老师的工作积极性。同时大力施行名师工程,鼓励老师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高。促使一大批优秀老师脱颖而出。有二名老师遭到了县委县政府的表彰奖励,有多名老师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文,有二位老师分别被评为县级教学能手,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰苦的劳动,必将换回丰富的收获,一年来,东旧学校领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教学 常年 工作总结
限制150内