物业行政岗的年终总结〔通用6篇〕.docx
《物业行政岗的年终总结〔通用6篇〕.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业行政岗的年终总结〔通用6篇〕.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业行政岗的年终总结通用6篇物业行政岗的年终总结通用6篇极其繁忙而又充实的一年又要过去了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经历,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我为大家整理的物业行政岗的年终总结通用6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。物业行政岗的年终总结1物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务,现将年度工作总结如下:一、加强思想教育,强化业务技能培训一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范管理下,本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令
2、条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训,不断提高本组人员的业务技能和综合水平。二、工作表现及完成情况1、水电班工作方面水电班编制4人,在班长李国君的带领下认真做好本人的本职的工作,对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点,如:周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作需要,水电班的电工叶俊钳5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的管理和监督工作,工作量大且时间又长,但本着对工作负责的态度,该员工
3、不怕吃苦,任劳任怨,吃住在工地,半年没有休息,并出色的完成了各项工作任务。2、员工食堂员工食堂现平均天天用餐人数为天天140人次左右,而且厢房常有接待任务,在人员少任务重的情况下,厨房的3名工作人员坚持爱岗敬业,发扬积极进取的奉献精神。对天天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业,一年来天天都按时按刻的高标准做好膳食工作。十分是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙,经常是加班加点,但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司,在物业组的严格管理和合理安排下,
4、办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责管理,物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查,并开展评选活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责管理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次,为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境;4、物业组费用支出:物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和管理任务,本着开源截流的原则,在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的管理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程,严格把好价格和质量关,为公司的后勤提供有力的物资保障。三、工作中的缺乏
5、和改良方面:1、个别员工的工作积极不高,综合素质和业务技能较差,应加强思想教育和参加业务技能的强化培训;2、食堂管理及剩饭菜的浪费现象有待解决;3、水、电的浪费现象有待采取措施;4、部分设备、设施维护保养不到位,效果不理想。通过xx年的工作总结,物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁,深入反省我们工作存在的缺乏,扬长避短。在新的一年里,意味着新的起点及新的挑战,物业组全体员工决心再接再厉,更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目的而愈加努力!物业行政岗的年终总结2一、工作方向xx年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目的。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真
6、组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训,加强员工工作的积极性及综合素质的提升,确保办公楼的管理秩序正常。二、工作目的围绕物业管理这中心工作,层层抓落实,争取实现和完成下面工作目的:1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作,切实保证设备、设施的正常运转;2、规范管理公司公共财产,认真抓好采购工作,为公司提供有力的后勤保障;3、加强食堂秩序管理,优化食堂的用餐环境和改善伙食标准;4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作,为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境;三、详细措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路,发现问题及时排除,确保水电线路畅通,确保办公楼工作及生活的需要。
7、每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查,定期采取维护和保养措施并认真记录,保证设备、设施随时保持良好的状态;2、食堂管理办法,严格执行食品卫生法。对天天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关,杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为规范食堂管理,提高饭菜的质量。物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训;3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设,对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理,确保花草、树木的正常和良好;,4、做好后勤物资采购工作,保证正常的物资需要。采购工作
8、坚持价廉物美,安全卫生的原则。严格遵照公司采购操作流程施行,按时保质保量采购各种物质;5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制,物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评选,全体物业组工作人员要谨记职责,树立服务观念,立足于公司发展,服务于办公大楼的办公需要,努力做好本年度的后勤服务工作!物业行政岗的年终总结3繁忙而充实xx年已经过去,在xx年xx月我正式参加了xx物业,从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目的作出了积极奉献。现将xx年度工作情况汇报如下:一、重点工作的完成情况及获得的业
9、绩1、公司各类证照的办理及年检,与外部机构的联络和沟通xx年我与相关部门合作,顺利按时完成了公司证照的年检,办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作,与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,目前仓库物品做到堆放整洁、分类清淅,日常严格审查各部门的办公用品的使用状况,做好物品领用登记,合理地申购办公用品,做到入库、出库相符。3、公司印章、档案及合同的管理xx年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对
10、公司档案和合同进行了全面整理,进一步理顺了工作程序,规范了管理工作。4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里,行政部按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资及社保基数进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。5、日常人事工作及员工关系管理xx年,行政部对所有员工入离任、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成,以完成以上基础工作的同时,日常工作中积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,加强了员工对公司认同感与归属感。6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作行政部作为公司的
11、枢纽部门,xx年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作,并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的各项业务的顺畅运作。二、获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解各部门及各项目整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、通过处理行政人事各项业务工作,不断提升了本人的综合工作能力。三、工作的反思因个人所负责的工作较冗杂,有时会存在工作的轻重主次没有很好把握,以致有些工作计划进展情况未如理想,xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,愈加有条理的完成手上负责的各项工作。物业行政岗的年终总结4人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 行政 年终总结 通用
限制150内