网络销售年终工作总结〔优选5篇〕.docx
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1、网络销售年终工作总结优选5篇网络销售年终工作总结优选5篇时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回首这一年的工作历程,一定经历了很多,也收获了很多吧,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。想必很多人都在为怎样写好年终总结而烦恼吧,下面是我精心整理的网络销售年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。网络销售年终工作总结篇120xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也获得了一点收获,邻近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提高销量,以致于把工作做的更好,以致于有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行扼要的总结。在20xx年当中,
2、坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我以为我们做的比拟好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩确实很不理想。客观上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有下面几点:1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性
3、,懒散,也就是常讲的要性不强。2、对客户关系维护很差。销售参谋最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售参谋一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只要七八个。从数字上看销售参谋的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。3、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接遭到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4、工作没有一个明确的目的和具体
4、的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于听任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的本身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)一、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假设在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的时机。二、20xx年工作计划在明年的
5、工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只要通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于听任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员
6、的主人翁意识。强化销售人员的执行力,进而提高工作效率。3)提高人员的素质、业务能力。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)建立新的销售形式与渠道。把握好制定好保险与装潢的销售形式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到各个销售参谋身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目的。5)顾全大局服从公司战略。今后
7、,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来相互协商解决,只要能经常总结经历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把本人置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我以为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有自信心,有决心为公司再创新的辉煌。网络销售年终工作总结篇2网销部:1、网上宣传的力度还不是很大,网销部如今存在的问题:各大网
8、站和新疆网站的宣传力度不大,也需要和新疆的网络媒体的合作!1月份网销部签单为0,2月份网销部签单15万,3月份网销部签单13万,目前有效定金是3个!第一季度总业绩是29万。2、在装修帮上传设计师的案例。3、第一季度主要工作是收定金,落单。电话营销组的组员如今渐渐开场进入工作状态,约的客户量不多,第一是组员刚开场打电话,对于客户的心里需求还不是很了解,第二是电话邀约的方式还是没找对方法!电话营销组在第一季度签单2万,目前累计的定金5个,目前累计的客户13个。第二季度工作计划:网销部工作计划:1、加大网上的宣传力度。2、电话邀约客户要总结经历,得了解客户的需求,这样客户的数量会有所增加!3、第二季
9、度的第一个月的业绩能突破15万,保15冲20!本月收取定金保4个冲5个。电话营销和网销组工作计划:1、张瑞:争取多约客户,争取收定金和签单。2、郭静:本月抓紧时间打电话约客户,对之前有意向的客户继续跟进,积累客户,在工作中找出本人要更改的地方,加强专业知识,争取在本月获得更好的成绩。3、杨燕:本月计划收2个定金,签单保7万冲10万。4、雷静:本月抓紧时间打电话约客户,对房子即将交钥匙或有意向提早了解房子的业主要一直维护、跟进,争取本月做出业绩,超过计划目的。网络销售年终工作总结篇3又到年底了,今年是接触网络销售推广工作的第三年。上个星期六、星期天花时间整理了一下20XX年、20XX年、20XX
10、年网络客户成交和寄样品次数的客户资料数据。固然成效额总的数量不是几十万、几百万。但从成交额增长百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、XX年比XX年增加了将近5倍。XX年寄样次数比起XX年增加了63%;XX年寄样次数比XX年增加了233%。看到这些数据,真是很高兴!(当然、小数字增加起来更容易也是一个原因、10变成20容易、100变成200就需要花点时间精神了)即使是这样,心里仍然坚定了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣传力度、使20xx年网络销售的成绩再上一个新台阶。根据几年来的感悟、我以为网络上的客户促使成交的最大因素就是建立信任感。性价比高的产品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有
11、优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的发展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,遭到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供给商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。第一次合作卖产品、后续的合作用服务来博得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明本人的承诺。华诺、华诺、一诺千金、赢在执行我们继续努力!网络销售年终工作总结篇4参加山东XX有限公司到如今已经有半年多的时间了,在这段时间里我很快的融入到华誉集体中,能很好的团结同事,沟通协
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