电商年度个人工作总结.docx
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1、电商年度个人工作总结电商年度个人工作总结辛苦的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,我们要做好回首和梳理,写好工作总结哦。可是如何写工作总结才能出彩呢?下面是我帮大家整理的电商年度个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。电商年度个人工作总结1在公司做客服已经是有两年的时间了,第一年的那时候,还没有那么熟悉电商客服的工作,但是这一年来,能够讲是我有突破的一年,不但业绩不错,我本人也是学到了很多的电商方面东西,如今就这一年的工作做下总结。一、在学习方面除了继续加深客服的沟通技巧,熟悉新的产品,我也是对运营方面的知识做了一些学习,作为电商客服,日常里和客
2、户沟通,在线上销售产品,这一年里,我在销售的同时也是对销售技巧再次做了学习,有了更深的体会,在实际的工作中,也是懂得该用什么样的技巧去做,去认真的把工作做好,每个月公司都会推出新的产品,为了能更好的去销售,也是部门会组织培训产品知识,在了解了产品之后,也能更好的去给客户推荐,同时我也是不知足于仅仅做好客服的工作,我也是希望本人能对店铺懂得更多,明白一个店铺应该是怎么样的去做好的,该怎样的去做推广,怎样的让客户找到我们,进而能销售,这些运营知识的学习也是让我的知识面愈加的广阔,对于电商行业有了更多的了解。对今后的晋升或者转岗都是有帮助的。二、在工作方面日常我都是通过线上的软件和客户沟通,将我们的
3、产品推荐给客户,回答客户的问题,同时一些售后的问题也是进行回复,除非太忙,或者必须售后去处理的,我一般都能本人帮客户解决,也是给客户留下一个好的印象,能让客户假如下次有需求,能够再来找我。领导分配下来的销售任务,这一年来,我都较好的完成了,而是还是超额的,这也是我平常接待客户的经过中做好了服务的结果,很多客户二次回购,或者介绍客户过来,都是直接找我,也是给我的业绩带去了很多的帮助,让我能轻松的完成年度的目的。新的一年,我也希望我在本职岗位上继续做好销售的工作,同时能有时机去做一些运营的工作,让本人的职业道路愈加的宽广,同时让本人今后能有时机做到店长的职务,作为店长,对整个店铺都是需要去负责的,
4、需要学习和了解的东西也是很多,也是我新一年想去争取的目的,但在这经过中也是要学好运营,学好推广,这样我才能做好。同时在工作的时候,也是多去发现本身缺乏的地方,让本人不断的去改良,去变好,只要这样,我才能变得愈加的优秀。电商年度个人工作总结220xx年,在公司各位领导的正确指导下,在同事们的鼓励和帮助下,我能够严格要求本人,较好地融入岗位并加强服务意识,总结起来收获颇多!作为客服的我们,服务意识诗司的关键之一。回首即将过去的这一年,昨日工作的情景还记忆犹新,不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题,抚慰客户的心情,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经历进行总
5、结分析,从如何节约时间答疑问题,怎样提高回答客户效率,怎样给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化,系统化,条理化。进而在百尺竿头,更进一步,到达新的层次,进入新境界,创始新篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经历、汲取教训,必将有利于本人的前行。很多人都写过总结,也许听到“总结两个字,很多人都会想到曾经做太多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪。讲实话,感觉总结就象是一个驿站,能够静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美妙的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫本人:做本人
6、值得去做的事情,走本人的路,让别人去讲吧。对于一个客服人员来讲,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个经过感受最多的只要一个字:辣。这个“辣有来自用户的,有来自公司内部其他部门的。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就讲明你已经是一个非常有经历的老员工了。作为一个专职的客服人员,在工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣味,这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对本人的情绪进行管理、控制和调节。在每一个新员工进来之后,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服
7、务技巧还不够,还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾,我们采取的实通,向部门领导请求协调,实在实通不了的就告诫本人:做本人应该做的。一个人只要用一定的心胸和气魄英勇面对和承当本人因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗
8、语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为本人所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与同事的隔膜,营造一种轻松的气氛,稳定同事情绪及保持良好的服务态度。细细回忆工作经过及目前客服中心的整个状态,固然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有很多的缺点和缺乏等着我们去规划和改变。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距,不管成功与否,我们都将不断地探索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的建设,希望每个
9、在客服团队的同事能够保持学习的心态,在客服行业中做的更有活力,更具创意和愈加沉着。电商年度个人工作总结320XX年的天猫客服上半年工作过去了,下面我将对本人半年来的工作做一下总结:一、提升服务品质。首先我们以为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,进而在卖场检查方面气力得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场
10、并根据结果下发查场整改通知单参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理,现场管理逐级负责、分级管理服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工,加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时能够及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,进而营造服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号
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