【精品】人事年终工作总结汇总7篇.docx

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1、【精品】人事年终工作总结汇总7篇【精品】人事年终工作总结汇总7篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析，进而做出带有规律性的结论，它能够提升我们发现问题的能力，我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家整理的人事年终工作总结7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。人事年终工作总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也

2、不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：1、招聘工作；a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；b、20xx年行政人事部共参加了次招聘会其中次毕业院校双选会，吸引了超多人才前来应聘，并最终知足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息，并为其发放（员工手册），20xx年公司新入职职工人数为：人；b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办

3、理转正手续；c、为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离任员工人数为：人；d、介入收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作；协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；b、及时与贴合

4、条件透过公司考核的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人；c、及时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：人。5、值日及值班工作的综合管理；a、及时更新、完成公司日常及周末值日值日人员的安排检查评选；b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下方是我的工作体会1、学习是做

5、好工作的重中之重；我以为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。2、之前的从业经历对目前工作的帮助；毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司大致一样，一样的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开场从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入群众；进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨

6、论在工作经过中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经历的同事请教，遵从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作经过中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，讲明我在工作经过中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时

7、不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在20xx年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。三、工作计划在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善下面工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；2、将公司的文件、档案整理完善，建立完好的档案目录表；3、将公司人员社保购买到位；4、协助领导做好对公司员工的人文关心，加强员工的归属感，减少员工的离任率；新的一年我将愈加努力学习，力争在提高本身专业素质上获得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的

8、适应公司的大环境。用心介入部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取别人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，能够意料我们的工作将愈加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的知识需更广，为此，我将愈加勤奋学习，提高本身各项素质和技能，适应公司发展要求。以上是我的20xx年年终工作总结，请领导监督和指正。人事年终工作总结篇220xx年已经过去，深知在这一年本人身上存在各种各样的问题和缺乏，20xx年我要给本人进行重新定位，振奋自信心、保持本色、重燃激情，在改掉本人缺乏的前提下努力学习知识提高本身各方面的能力。首先在个人

9、心态方面不仅好好调整，无论在任何的窘境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用本人的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。其次对于个人在团队管理上存在的缺乏本人要制定出具体的团队管理目的和施行方案。学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。在培训工作方面，春节前制定出具体的全年培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月具体的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。并尽最大努力严格根据培训计划执行。春节前制定完善项目部日常的管理制度，并严格根据管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息

10、，牢谨记住“管理即是严格的爱。针对本人的沟通缺乏问题。向领导提出的每个观点本人都要在底下深思熟虑，找出充足的论据然后再和领导讨论，争取讲服领导采取本人的建议和观点。跟策划和同事之间沟通构成一个沟通机制，和下属沟通采用及时固定两种形式，除根据实际情况及时和销售人员进行沟通外，每周固定两次和销售人员进行有效沟通。及时的了解并把握销售人员的心态和动态。和策划之间也要构成每周必沟通一次的沟通机制，在向他们学习的同时也要敢于提出本人的建议供其参考。关于监督催促工作在春节前也要构成制度，有奖有罚奖罚分明。关于执行力缺乏问题，春节前也要制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情到达第一时间，高质量的去完

11、成。关于做事拖沓问题，本人要从天天上班开场锻炼，要求本人天天上班必提早20分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。关于营销策划方面的缺乏，20xx年每月要有一次关于项目的营销策划方案撰写，并供策划部门的指导和点评，认真学习策划知识。学习如同逆水行舟，不进则退，深入的认识到本身知识水平有限及能力的缺乏，20xx年我充满着等待和自信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的愈加成熟。人事年终工作总结篇3回望20xx年的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战

12、，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回首和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给根据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给根据。二、人事档案管理新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人

13、事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离任档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。三、招聘及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，知足公司战略目的及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，

14、为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。四、培训工作为知足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，知足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。目前各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因而存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望明

15、年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。人事年终工作总结篇4在今年的工作中，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、人员招聘状况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，xx分公司共接收新分大中专毕业生xx人，社会招聘x人。二、培训与开发分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力

16、、技能的有效途径。为此xx分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。为切实提升xx分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训x次培训，参加培训人员累计到达xxx人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范培训，培训人员累计到达xx人次。为适应新形势下人才竞争的需要，xx分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才；并与事业部进行了两次人才沟通活动，前后两批商务人员共x人回xx总部进行沟通学习，以期在工程预算方面提高相应水平。三、薪酬管理薪酬管理是人力资源

17、部薪酬工作的重点。在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，部分项目部已根据新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，估计每月工资发放将增加xxxx元。以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了xx系统人员信息第一阶段的录入工作。四、本年度工作存在的缺乏一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目的，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目的仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多缺乏需要进行调整和完善。详细如

18、下：人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比拟初级，信息更新速度和准确性还需要提高。部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。公司的绩效考核工作还比拟粗放，指标比拟简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目的上来的作用。缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作固然在长期进行，但培训的深度、广度

19、需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。专业水平还缺乏，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的时机，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经历学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只要不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，个性是服务工作。五、下一年度的工作计划编制中长期人力资源发展规划，并报批；主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行经过进行持续调整与管理；根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实；宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实；加

20、强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善xx系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础；认真做好各项人力资源服务工作。总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因而，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，进而协助公司构成企业独有的文化和气氛，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立鼓励员工根据企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目的时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。人事年终

21、工作总结篇5时间飞逝，转眼间20xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开场。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有愈加努力成长起来的决心和自信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比拟顺利完成我的工作指标。现将我的工作做下面总结以及对20xx年的工作做一下计划如下：20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，

22、只要网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。20xx年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目的，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对本人将来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开场学习公司的制度，包括人力资源制度，赏罚制度，后勤管理制度和安保制度。我由于职位关系

23、我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开场学习招聘的工作流程，学习怎样进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。2，和同行业人员沟通。3，和用人部门沟通，向他们讨教。4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我渐渐开场把握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开场知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得

24、比拟方便的方法，建立本人的人才储备，建立本人的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我参加一些专业招聘QQ群。在实践中，我也渐渐把握了一些网上简历挑选和简历搜集的方法，提高本人收集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联络准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得本人在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断考虑

25、，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改良本人的缺乏之处，。围绕着目的开展工作，通过每日小会不断考虑和总结本人。我发如今领导的指导和培训下，我开场对招聘工作有了更深的认知，也发现本人的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升本人。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的知识非常的匮乏和之前存在的缺乏，所以在20xx年的工作中我要计划如下：一，我将侧重于深化学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深化了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求

26、表，向用人部门了解，到车间了解)。三，在工作中和学习中，不断提升本人的面试技巧，邀约技巧。四，拓展本人的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升本人搜集简历的技巧，提升本人对简历的判定力，努力完成每个月招聘指标五，提升本人的必备工作技能，最近内侧重于提升本人的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，天天不断总结本人，业余查找办公软件操作知识)新的一年即将来临，相信在20xx年中，招聘工作会做得愈加好!人事年终工作总结篇6伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满等待的20xx年。回望20xx年度的工作生活

27、，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回首和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人介入了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过去，大家可能对“

28、人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工愈加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其愈加完善化保持公司档案的完好性，为了保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的

29、信息。二、管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是十分的顺利，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能

30、很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需愈加完善。四、执行了各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了本身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行比方以往只要市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及施行工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已

31、为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，进而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务

32、人才。七、协助做好了招聘与任用的详细事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。八、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其愈加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将愈加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的工作计划，用实际的

33、工作业绩来讲话。人事年终工作总结篇7虽讲进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先谢谢公司领导给我这个时机。在这1年多的时间里，工作期间缺乏过多知识经历，是公司领导以及所有同事给予我的帮助和支持。在人事助理岗位担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离任、档案管理、工作联络单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还协助上级领导安排的其他工作。当然我本身经历缺乏，对人事工作的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包容。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。详细工作内容如下：一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，如今的基本情况如下：1、由

34、各部门主管、领班队长直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理；2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反应；3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。二、员工招聘、录用、离任、考核、转正、档案管理工作1、员工的招聘、录用：目前公司招聘方式主要是通过人才市场、网上招聘、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在招聘的时候对学历、语言沟通能力、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定能否录用、上岗。2、员工离任：由于公司行业的特殊性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，

35、其次的原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升时机小等造成部分人员流失。为此，公司针对离任原因与欲离任人员进行约谈方式进行了解。3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做出判定，将准予转正、晋升的意见反应给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最后由经理确定能否转正或晋升。4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离任人员档案在离任后调出做离任记录。5、工作联络单的发

36、放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联络单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不浪费一张纸，一支笔。严格配合财务控制成本。7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后附有清单，经理签字确认后到房产财务结算。20xx年很快过去啦，对于本人的工作表现，总是欠缺过多。固然上级领导没有批评，但是本人也深知本人之前的工作态度散漫，不积极。工作成绩没有明显突出现，未能给公司带来帮助。通过这样的总结以及公司不断涌现有能力的新人，本人深感惭愧。人事部，是一个丰富多彩、知识渊博的部门，只要通过公司给予的时机，本人再不断的努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战经历，为公司出一份力。【精品】人事年终工作总结汇总7篇】