创业计划模板锦集九篇.docx
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1、创业计划模板锦集九篇创业计划模板锦集九篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开场写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的创业计划9篇,欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1饮料是指以水为基本原料,由不同的配方和制造工艺生产出来,供人或家畜直接饮用的液体食品。饮料除提供水分外,由于在不同品种的饮料中含有不等量的糖、酸、乳、钠、脂肪、能量以及各种氨基酸、维生素、无机盐等营养成分,因而有一定的营养。饮料是快速消费品里重要的部分,市场容量之大,竞争之剧烈一直被视为快速消费品的一个热门产业,中国的饮料市场不仅是本土企业征战的主场,更是各大世界品牌角逐的客场,这注定
2、是一场持久而剧烈,浩大而经典的战争。在追逐产销量的扩张带来短期利益的同时,企业仍需兼顾效率、研发能力以及内部管理的规范等长远发展,注重内涵增长。对于广大的投资者来讲,不容忽视的是,成本的增加将在一定程度上影响软饮料行业的发展。在世界经济一体化的情形下,软饮料行业的成本压力,将会越来越大。在市场准入壁垒低、竞争剧烈的软饮料市场,国外品牌对中国本土饮料的冲击力度将会加大;与此同时中国饮料企业走出国门的阻力将会减小。起步晚、基础薄的中国软饮料业怎样面对新型条件下的竞争挑战?谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、把握产品营销策略,谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的赢家。中国
3、软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比较的潜在消费市场,目前,软饮料行业发展迅速,20xx年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额,品牌集中度高,且战事频繁。20xx年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品,低糖或无糖饮料将是主流趋势,也成为厂家开发高端产品的契机。估计到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,那时,竞争将愈加剧烈,将来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素,只要那些拥有资源优势,品牌优势,生产特色产品,且内部经营管理水平较高,到达规模效益的企业才能获得较高的收益水平。2.项目设想外卖饮料行业能够讲是一种时髦业
4、所以它的产品主要知足青少年消费者心理层次的需求,这点是很重要的。研究新、奇、靓丽的饮料来知足青少年消费者的心理需求。外在包装,明星效应,直接转化为青少年的心理需求:流行,跟风,一点点的虚荣心。因而开外卖饮料店,能够不加盟,但必须解决包装问题,装潢要亮丽,时髦,人员要年轻化,店里要有嘻哈音乐,这对店的成败非常关键。鲜果多甜品饮料店,借助外卖饮料市场强大的发展趋势,打造时髦,新鲜,专业的品牌外卖店.从品牌.形象.技术.服务等多方面优势迅速占领市场.逐步完成品牌加盟的战略设想.3.投资目的和任务短时间内,占领太原外卖型杯装饮料市场.迅速建立品牌,开场以加盟连锁的形式扩张。4.中小企业融资方案5.投资
5、预算一、投资预算及方案金额店面初始投资包括下面几个部分:A:形象店投资共14万1店铺租金5万2装修费用3万3设备投资主要包括:制冰机、韩国刨冰机、饮水机、煤气炉、冰柜、沙冰机、咖啡机、冷藏柜等需4万4原材料和工具1万5流动资金1万B:外买店投资共5万1店铺租金2万2装修费用5000创业计划篇2如今,店里的货,除了尼泊尔和印度那边最新季的东西,还有她们原创的,也有一些再创造的,不管是什么,都是越有个性的越好卖。固然如今小区里又开了4、5家服装店,但风格和蝶庄完全不同,都是买成批量的东西,元鸿讲本人肯定不会走大批量的路子,会坚持本人的个性,“假如走批量的话,我们竞争不过商场,每回商场搞活动,对我们
6、都有冲击,由于小区里面的人,消费是一定的。所以,逢节庆的时候,她们也会搞一些适度促销,但不会像商场那样大甩卖。闲暇时,元鸿爱到周围的大商场去转转,一方面是进一些商场没有的东西,另一方面就是关心价格,“假如是和商场一模一样的东西,我的价格一定要比商场低,千万不能你也有我也有而我的比别人价格高,像尼泊尔、印度等别人没有的服装,在定价上我们会稍高一点。元鸿已经注册了“蝶庄的商标,将来想把“蝶庄做成一个私家衣橱,从上衣到裤子再到鞋、包以及首饰的搭配等,下一步还会进口一套软件,在电脑上给顾客做一些形象设计,做色彩搭配工作室。沟通至关重要元鸿讲,跟小区的顾客沟通和外面的店铺不同,更多的时候像朋友,有时候,
7、顾客想送男朋友一个本人亲手做的贺卡,就下楼来我教她做,昨天一位顾客还给我打电话,讲在商场买了条裙子,要我给她配条腰带。“我们跟很多老顾客都非常熟,经常会有老顾客坐在这里聊天,她们也会给我一些建议,所以我觉得与其讲这是一家店,不如讲更像是一个小会所,一个窗口,卖东西倒在其次了。这个“窗口也给元鸿带来意外的惊喜。去年,她们为联通做的一个鸡年的皮影就是顾客牵的线。原来,顾客到店里看到她们摆着的皮影,就问她们能不能做皮影,她们就和陕西的厂家联络,把图样传过去再让联通这边确认,最后做了450个皮影。元鸿很希望通过这个窗口带来一些其他时机,好让她们能向其他方面延伸。开业至今,她们已经培养了120多名会员,
8、这些老顾客都很忠实,有时候来新货了,元鸿会发短信通知她们,“我没有过多的时间经常在这里,但我在的时候销售会更好一些,可见沟通对这家店来讲多么重要。元鸿坦言,在小区开店碰到的最大困难是顾客太少,但她这样安慰本人:假如能在小区这样的地方开店,那在任何一个地方开店都会很轻松。“我本人的心理防线很坚固,店里有过零销售的时候,我会告诉本人:没关系,这很正常,假如要想挣钱或是心态不好的话,别选择在小区开店,那样你会很失落。花店的投资成本:花店的档次差距相当大。由于花的成本较低,而且一次性进货的数量不会很多,所以先期投资不是很大,主要是店铺的租赁和装修。假如要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花被屏蔽
9、广告店,那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是假如只是开一家小花店,几千元可以以搞定。根据fo山目前中等水平的花店,一般一次性投资需要2万元,费用陈列如下:闹市区铺位租金约10000元;简单装修及布置约20xx元;用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大,一个日销售额400500元的花店,天天仅需补充200300元花材。以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约200
10、00元。花店的投资收益:鲜花零售利润可达5080,特别可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍讲,损耗的概率相当大,假如进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。所以这位老板讲,中档花店一般要一到两年才能收回成本。花店经营风险:花店是一种投资小风险小的经营形式,它的风险表如今:鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因而怎样保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。假如保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,假如不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月
11、花店就很难挺过来。经营花店策略:花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。假如花店对鲜花只是简单的包扎,或是讲花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因而,能够将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的爱好各不一样,所以量身定做是花店发展业务的方向。为花店选择正确的定位。花店的档次相差宏大,假如定位不当,就会造成很大的损失。假如定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么宏大的投资就很难收回。但是假如定位过低,店面过于“寒碜,产品质量低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。选
12、择适当的店址。开花店能够选在该地区的花店聚集地,这样的话能够构成规模效应,很多顾客会“慕名而来。假如决定单独选址,则能够考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,能够向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,花店能够多联络一些单位、公司做大单生意,十分是酒店、影楼等场所,可以以加盟网络花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待毙。创业计划篇3 (一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的构造性矛盾、社会发展和
13、国家政策措施为餐饮行业发展起着宏大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如创办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供给、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面能否有优惠政策。(二)服务对象分析:(1)消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。(2)消费者的年龄特征;如老年人喜欢清淡
14、型,年轻人偏好重味型等。(3)消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差异。(4)消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。当然,由于火锅的互相浸透性、交杂性,很多火锅已经被改进、创新,合适大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。如今火锅店已经越来越遭到广大消费者的喜欢,这也给火锅店创业带来了良好的客户源和基础条件,但同时也给火锅店创业带来了很大的竞争力,发展特色经营,实现服务为先,是如今火锅店的主要竞争方向。创业计划篇4xx创业总部位于济南章丘市,作为专业瓦罐美食连锁品牌,在诸多创业商的
15、持续发展中,在公司专业的菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下,获得了傲人的成绩。xx以其夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务为创业店的成功运营提供保障。xx瓦缸快餐创业公司的每一个部门都围绕着创业商的发展为目的不断壮大,总部每走出一步,创业商即可获得重大的经营突破。为此,我们也在不断努力着!在招商创业连锁行业里,很多企业在公司人员划分方面存在着很大的误区,他们把大部分的精神和人员用在销售团队上,以为销售团队够强大、够专业企业就能够蒸蒸日上,就能够得到快速的发展,而忽略了客户以及愈加长远的发展条件,那就是售后运营团队的成熟建立。
16、一个正规的创业连锁企业其能否强大是彰显在售后服务团队的成熟建设,真正完善的售后运营比讲上千万句“以客户为本这样的话要实在不知多少。我们深深明白这一点,所以自公司成立以来就一直以售后运营作为企业之关键。相信在诸多售后服务人员的共同维护下,xx的创业连锁市场能够得到有益平衡以及实现客户的成功!售后服务团队,xx的品牌建设归功于专业完善的售后服务。售后客服团队,技术培训及营运指导团队,中央配送中心,华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心,多个专业职能部门专注于创业店建设,仅售后服务部门就比很多创业企业全体员工多出几倍。每一个创业店的成立只是与我们合作的步,将来的每一步都将在强大的品
17、牌庇护下顺利前行。培训选址店面运营指导,我们都已为您考虑周全。菜品研发团队,品牌的发展在于不断的自我超越,餐饮业的发展在于不断的推陈出新,总部有专业厨师进行菜品研发,针对不同地区不同季节,经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出,遭到消费者的热烈追捧。选址团队,成功者必然会作出成功的选择,而总部即成功选择的正确引导者。由于有足够的专业知识,足够的社会阅历,足够的选址经历。严格的评估,不是坚持贵的,只为坚守对的!市场调研团队,不断地探索发现,只为寻求别人没有发现的市场商机。他们穿行在全国各地的大街小巷,巡回在一个个的创业店之间,只为时间发现问题,反应问题,解决问题而不断奔波着。投
18、资参谋团队,专业的投资指导,为不同地区、不同年龄、不同投资能力的创业者量身定制创富方案,为您的创业排忧解惑。人力资源团队,专业人才培训,人力资源优化,让每一个人都能发作用。打破“一日三餐不旺怪像,xx“一店多餐运营形式。xx瓦缸快餐创业支持:1、品牌形象支持统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统。2、整店输出支持成熟的形式,已有数家经营店面的成功经历,一键复制直击成功。xx瓦缸快餐创业3、免费培训支持xx瓦缸快餐有易学易懂的培训形式,开店之前,由运营督导部安排提供专业的系统培训,把标准的运营流程教授给每一位创业商。4、物流配送支持市区内免费送货,外地发货享有多重优惠政策。5、媒体广告支持公司常年
19、在电视,报纸,杂志等平台投放广告,保障品牌的知名度。6、市场运营支持创业商创业xx瓦缸快餐后,运营方面也不用太担忧,xx瓦缸快餐总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的.促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导,其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理,让创业店告别无纸化办公室,切实的提升创业店的管理效率。7、跟踪服务支持创业商创业xx瓦缸快餐后,在日常的运营中,假如出现了什么问题,创业商都能够直接与总部联络,寻求总部的帮助。总部完善的售后服务会及时的给予解答和帮助的,让创业店的经营愈加有效持续的进行下去。8、选址装修支持从店铺选择、商圈特征,提供选址指导性
20、可行性分析,并提供全程装修指导。9、区域保护支持有市场就会有竞争,大家不怕良性的竞争,但非常担忧恶心竞争。由于恶性竞争,会导致两败俱伤,谁也捞不着好处。经营最怕恶性竞争,为了避免这些事情,总部会实现严格区域保护。xx瓦缸快餐创业流程:1、投资咨询创业xx瓦缸快餐之前,意向创业者以电话、传真、网上留言等方式向总公司咨询相关创业事宜。2、实地考察投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务沟通。3、提出创业申请对xx瓦缸快餐的实力认可后,确定要参加其中的投资者,可向xx瓦缸快餐总部提出创业申请,表明本人的创业意愿。4、签定合同按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订创业合同。5、协助选址
21、公司委派专业人员实地考察,协助创业伙伴选址适宜的店铺选址。6、店铺装修店铺形象需要知足创业店统一形象,店面装修好后需公司需要验收,验收合格后才能开业。7、培训总部会为创业商提供一系列的培训服务,包括人员的岗前培训、营销技巧培训、产品专业知识培训等。8、开业准备总部提供开业宣传方案与促销方案,协助创业商制定开业计划。9、门店开业根据开业计划,隆重开业,吸引消费者光临。xx瓦缸快餐创业条件:1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。2、创业商要有品牌意识,在认可品牌运营理念的基础上,自觉的维护品牌的形象。3、自有资金充足,资金;合法,有良好的资金信誉。4、了解当地同行业市场,有一定的商业基础,具备
22、适应的场所。5、创业商要有服从意识,要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。6、创业投资者本人亲身运作或另有适宜的经营管理者人选。7、立志通过本人的智慧与双手实现梦想,一定要成功的有志之士。热门项目推荐大师兄外卖创业麦华仕创业艾比客创业功夫快餐创业饭米粒中式快餐创业快吉客快餐创业假如您对xx瓦缸快餐品牌感兴趣,并希望获取更多创业相关资料,请在下方表格中填写您的信息,以方便xx瓦缸快餐创业总部与您联络!创业计划篇5一般来讲,创办一家咖啡厅多会经历下面经过:A.首先是筹备开店资金,这部份丰俭由己,一般来讲开一家使用面积在200平米的咖啡厅需要的资金大约在50万元人民币左右。B.根据本身核心产
23、品的特点选定客户群,大多数情况下的核心产品往往不是咖啡本身,而是例如:瓷器、地毯、工艺品;特色餐品;特色活动等极具吸引力、竞争力的产品;这好比钓鱼的原理,先要选要钓的鱼的种类,再要准备好钓鱼的鱼饵C.根据客户群选定租金合理的经营地点,即选对地方,选对点,这相当于摸清楚鱼群的所在,找好钓鱼的地点。评价租金能否合理,重点要考虑有效的客流量能否充足和客户捕捉率能否够高。首先,算出一天的平均租金及人员工资水电费等,如每日租金600元,工资及杂费400元。按利润率70计算,天天流水约为1430元能够持平,以每人消费20元计算,需要接待72人次方可到达盈亏平衡,根据一般咖啡厅10的客户捕捉率计算,该地区每
24、日有效人流量必须在700人以上,方能持平。假如有效人流缺乏,证实租金过高。D.签定长期可转让的餐饮业租房合同,一般是5到10年,最少不得少于3年;E.招募值得信任的咖啡厅经理,此人不一定做过餐饮管理工作,但要具有一定的领导才能及人格魅力,吃苦耐劳,办事认真,;F.到工商局申请咖啡厅名称预先核准;G.开场招募骨干店员,如店长、吧员、厨师、收银员、领班、美工等,为他们办理健康证;H.制订菜单,酒水单,规章制度,进行培训、试餐;I.根据所要制作的餐品拟定出设备清单,设备采购约占总投资的30;J.签定设备、原材料供给商采购合同;K.根据防疫站的要求设计、装修咖啡厅改水、改电、增容,工期一般为40到60
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