督导室工作计划7篇.docx
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1、督导室工作计划7篇督导室工作计划7篇光阴在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是我整理的督导室工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。督导室工作计划篇1为进一步推进池坪九校教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目的,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校老师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展我校督导室自成立以来,校长室、校党委对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就详细操
2、作细则进行了深化细致的讨论和规定,使得我校督学工作思路明晰,目的明确,可操作性强。二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控经过中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学经过各环节规范进行,并到达相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改良教学工作提供根据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步构成规范意识、质量意识和
3、创新意识。三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用1、深化处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率开展详细深化的督导工作。我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级部,介入年级部分工和年级部管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。督导员深化处室、年级部和学科组首先是“督,即根据学校“依法行政,讲求效率的原则,催促各处室、年级部和学科组做好应做的工作,通过召开老师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,催促处室、年级部和学科组抓好教育教学工作。其次是“帮,即根据学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作;第三是“做,即根
4、据督导室的统一部署,亲身介入处室、年级部管理工作,决不做“指手画脚的“看客。2、发挥督导员资源优势,积极介入学校管理我校督导室成员大部分是高级老师,有的还担任过学校中层干部,具有较强的资源优势,经常为学校的发展献计献策,并积极介入学校的教育教学管理,起到了很好的作用。督导室积极介入高三年级的教育教学督察工作,提出了不少好的建议。督导室全体同志介入年级部值日工作,定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、介入教研活动等情况;督查学校民主管理、校务公开的情况,了解学校重要或重大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、民主理财情况;及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解
5、有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为;定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习上级会议精神情况;及时按要求向县局上报督学工作情况信息表;及时热心关注教职工的思想、工作、生活,认真做好教职工合法权益的维护工作,及时向校长室反映教职工的需求、反应教职工中的不良倾向。3、加强教学常规督导,推进老师教学的规范化本学期以来,我校督导室配合年级部、教务处积极推行校内视导,使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了很好地执行。督导室配合教务处对基础年级期中考试中滞后的教师和班级进行跟踪视导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规,指出问题所在
6、并限期改正。每次就检查情况及时沟通。每一位教师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下,这也是老师相互学习、相互沟通、共同促进互相提高的途径,也提供了督导室、老师面对面沟通、谈心融合的时机。对肄业班教师教学常规进行屡次全面检查,详细情况在教学简报中具体通报。配合小六、初三年级部对教师面批情况进行检查。检查小六、初三年级教师对边缘生的面批工作,检查小六、初三年级课堂教学效益。4、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性教学的低效通常源自两个方面:首先是认识层面的问题,包括教材解读不深入、学生把握不到位、目的定位不准确等,这是制约课堂教学“有效性的重要方面;其次是课堂施行的低效运作,老师
7、不能在预设和生成之间求得平衡。课堂教学视导时要求上课教师的备课工作要与备课组共同开展,让备课组每位老师都能关心上课内容,出主意、想办法,找重难点,十分是找出重难点怎样突破的方法。教学时要求上课教师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处,以及所产生的问题,然后根据存在的问题在评课中探索解决问题的有效方法。课后评课时,督导员从观课中总结有益的教学方法和教学形式,从教学的形态、教学形式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象煽动力中挖掘合适于学生发展的有效方法指导授课老师,使授课者知晓本人的成功之处,以及存在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改良,进而推进了课堂教学的针对性和实效性。5、
8、加强青年老师督导,为学校的可持续发展奠基在督导经过中,我们感到青年老师的潜能是需要挖掘的,青年老师的成长需要创设有效的教学平台。全体督导员克制教学中各种困难,积极指导青年老师备课,分析教材,根据学生的详细情况,确定教学方案,从中找出合适于学生发展的教学形式。并会同县教研员指导青年老师怎样去把握新教材的教法和研究,怎样去调动学生的学习积极性,怎样解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得到提高。通过督导,大部分青年老师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为本,探请教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、研究学生、研究本人,把课堂教学的学习气氛逐步加以优化,力争做到师生共同
9、进步、共同发展。通过督导,我校青年老师上课效果逐步得到提高,主要表如今:1对教材内容的把握趋向自若;2教学设计层次分明;3注重主题思想在教学中的施行;4教学问题的设置注意合适于不同层次的学生。5注重手、脑并用,力求提高学生动手能力和逻辑思维能力。6注重师生情感沟通,知识与能力互相关联,提升可持续发展的空间。6、经常召开学生座谈会,及时了解老师的教学情况和各处室各部门的管理情况,督导室为了进一步了解老师的教学情况和教学效果,经常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。本学期督导室召开小六、初三年级学生座谈会,了解小六、初三年级学生学习情况,了解初三年级教学情况同时进行统计反应;召开初三年级班干会议
10、进行问卷调查;召开肄业班推进生座谈会,检查了解肄业班教师对推进生的面批工作;督导室成员深化肄业班各班级,检查肄业班学生学习常规;督导室全体成员对根据学校的分配,每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比拟困难的边缘生,定期和这些学生谈心,及时了解他们的学习生活状态,在生活上十分关心和照顾。以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步考虑的地方。今后在督导工作中,我们将加强教育教学督导气氛的和谐,关注听课、评课的密度,加强评课的效益,提高督导的有效性。我们坚信,在县教育事业发展指挥部、县教育局的正确领导下,在校长室和全校广大教职工的指导和帮助下,我校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信
11、息员、维护员、宣传员、教研员和示范员的作用。督导室工作计划篇2为适应教育改革发展的新形势和新任务,全面贯彻教育方针,完善我县教育督导管理体系,深化施行素质教育,促进教育公平,推动学校依法办学、科学管理,完成县人民政府教育督导室和责任区督导工作的目的,制定工作计划如下:一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,坚持督政、督学、监测“三位一体,以深化教育综合改革为动力,全面强化教育督导;以标准化、规范化促进督导常规落实,以专业能力建设促进督导效能提升,以信息化建设促进督导技术创新,努力创始教育督导工作新局面,更好地服务全县教育发展和教育强县建设。二、主要工作1、深化推进督学责任区工
12、作。坚持每月组织责任区督学深化中小学校,以(湖南省学校评价指南)为基本根据,开展明察暗访,随堂听课,强化随访督导结果的运用,促进教育热门、难点问题的解决,在制度建设、规范运行、条件保障等方面不断探索,总结经历。2、继续开展中小学校幼儿园年终督导评估考核,提升中小学幼儿园办学水平。紧扣实情不断完善教育教学综合目的管理体系,构建紧贴实际的中小学校幼儿园督导评估机制,组织督学修订完善全县教育督导工作考核方案。扎实开展学校督导评估工作,评估考核结果与校长评优评先挂钩。3、继续做好为民办实事项目校园督导评估工作。根据(湖南省义务教育合格学校督导评估方案),抓好全县20xx年为民办实事建设项目校园自评,组
13、织督学对各创立单位进行初评,催促其切实做好迎检准备工作。4、做好义务教育平衡发展状况监测。根据省义务教育平衡发展督导评估规划,我县于20xx年接受评估。评估的内容包括县域义务教育校际间平衡水平、县级政府推进义务教育平衡发展工作和公众对义务教育平衡发展满意度调查。根据(县级人民政府推进义务教育平衡发展工作评估指标与计分办法)要求,对我县义务教育学校生均教学和辅助用房面积、生均体育运动场馆面积、生均教学仪器设备值、每百名学生拥有计算机台数、生均图书册数、师生比、生均高于规定学历老师数、生均中级及以上专业技术职务老师数八项指标和小学、初中综合差异系数分别进行监测。每月按时上报监测情况到市督导室。三季
14、度对我县义务教育平衡发展进行初评,并将初评意见和结论报市政府教育督导室。三、主要措施1.进一步完善和落实督学责任区制度。加强与财政部门的协调,健全督学责任区督导队伍,建立督学责任区工作经费投入的长效机制,保障督学责任区工作经费和责任区督学的待遇。狠抓督学责任区工作月报告制度的落实,全面把握督学责任区工作情况。2.建立督导工作随访制度。对学校教育教学、学校管理、师资队伍建设、后勤管理等进行经常性随访督查,促进中小学办学行为的规范,促进教育热门难点问题的解决及教育教学质量的提高,为推进教育平衡发展、教育公平发展打下基础。3.切实抓好学校自评制度。把学校抓自评、抓整改、抓提升作为学校管理水平考核的硬
15、指标。开展专项工作跟踪督查工作,建立督查工作台账,推进工作整改。4.配优配强督导队伍。开展督学培训,切实提升督导队伍素质。加强对外沟通与合作,组织赴外市、县考察学习,汲取外市、县在推进义务教育平衡发展、督学责任区制度建设等方面的先进经历。5、进一步确立教育督导地位,充分发挥教育督导作用。积极争取党政重视和部门支持,将教育督导的重点、难点工作纳入县委县政府议教会的议题,进一步争取县委县政府的重视和支持。大力推进制度创新,进一步完善教育质量监测评估体系、督导评估结果通报制度、督导评估表彰奖励制度。6、加强教育督导理论研究和信息宣传工作。广泛开展教育督导研究活动,组织开展全县教育督导论文评选。紧紧围
16、绕教育热门、难点问题,组织每位督学开展调研,并构成高质量的调研报告。建立健全教育督导信息报送制度,及时报送教育督导信息,力争有更多的教育督导信息被市、省、国家采用。督导室工作计划篇3一、指导思想以打造省五星级学校,全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想。配合教务处、教科处等各职能部门,围绕学校的各项教学教改工作,充分发挥督导室的检查、催促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则,评价各职能部门的工作和各老师的教学工作。促进教风好转,提升教学质量。二、工作目的1、教育本处室人员认真学习贯彻执行各项法律法规政策,遵纪守法,为人师表,团结同志,热爱学生,端正工作态度,改良工作方法,提
17、高工作效率,诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。2、对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查,提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估。3、规范老师的教学经过,促进教风好转,从根本上提高教学质量。4、促进老师的教学工作事业心、责任心的加强,提高老师的业务能力,保证各项教学工作顺利施行。5、根据学校老师和生源的实际情况,探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段,实现因材施教和应用型人才的培养目的。6、在工作经过中服务于各级领导、服务于老师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议
18、。7、接受县教育局的委派,及时检查各部门的工作质量,及时发现问题,及时汇报,及时解决,及时提出合理化建议。8、按校党委和校长室的要求,对有关处室、年级部、备课组的工作进行督察、督查、指导,及时提出建议和意见,供有关部门参考。三、措施方法1、多渠道、全方位在将来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。体如今教学经过的各个方面,包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年老师的基础上拓展到全体老师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式,以其获得准确的教学信息,做到有的放矢。促进教风好转,提升教学质量。2、紧紧把握关键教学环节
19、在做好常规教学检查催促的基础上,重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等老师、学生容易松懈的教学环节的检查催促工作,促进教学质量的全面提高,在此项工作中要积极获得各职能部门的配合与协助。3、监督检查与指导帮助相结合。教学监督检查的目的是提高教学质量。因而,督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合,注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学经过,发现问题及时指出,获得老师的认同,以便改良、完善、提高。规范教学经过。4、勤沟通多沟通。勤沟通多沟通这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的,督导室工作涉及各个教学部门,勤沟通多沟通才能把工作做的
20、更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多沟通,更要与老师勤沟通多沟通、与学生勤沟通多沟通。沟通信息,把握情况,协调一致,共同努力,做好各项教学工作。5、深化教学第一线,把握教学全经过。督导室成员必须始终把本人置身于教学第一线,了解各个教学环节,把握第一手资料。勇于探索,有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段,做好教改研究工作。6、加强督导室成员的本身建设。督导室的各个成员都要严格要求本人,加强学习,提高业务水安然平静实践技能。在教学工作中以身作则,走在大家的前列。加强事业心和责任感,公平公正、尽职尽责。获得广大老师的信赖,和广大老师一道做好本职工作。四、人员分工邓克刚:负责督导室的全面工作;
21、制定督导室的工作计划;及时向领导汇报督导情况,联络校长室、校党委,结合高三年级部和英语组。胡冰:联络教务处,结合高一年级部和化学组。王大浪:联络教科处,结合高三年级部和数学组。曹迎春:联络校工会,结合高二年级部和语文组。毕士武:联络校长办,结合高一年级部音体美组。张琼林:联络德育处,结合高三年级部和物理组。王为民:联络电教处,结合高二年级部、生物组和信息组。吴成:联络团委,结合高二年级部和历史组。张娜:联络总务处,结合高一年级部和政治组、地理组。本学期开展的主要工作1.对期末考试中成绩滞后的教师和班级进行跟踪视导。2.督导室由毕士武主任负责成立字画社团。3.对高一、高二、高三年级教师教学常规进
22、行不定期检查。4.配合高三年级部继续对高三教师面批情况进行检查。5.陪同市县教研室对高三年级进行教学视导。6.督导室全体成员都结合一个或多个教研组,及时督查了解教研组开展教学教研工作情况。7.督导室全体成员本学期全部介入年级部分工和年级部管理。8及时按要求每两周一次向县局上报督学工作情况信息表。9.定时督查学校对上级工作布置的执行情况,督查了解传达学习上级会议精神情况。10.定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、介入教研活动等情况。11.及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为。12.督查学校民主管理、校务公开的情况,督查了解学校重要或重
23、大工作会办情况,督查了解教职工对校务公开满意度情况,督查了解教职工对民主管理、民主理财情况。督导室工作计划篇4江苏省*中学近几年来教育教学成果显著,一直处于高位运营。在教育教学经过管理上还存在着一些缺乏之处,为了使省前中在今后的教育教学管理中获得更辉煌的实绩,经校长室约定成立教育教学督导室,它的职责是配合校长室及各部门认真做好教育、教学经过管理的督导工作,及时反应相关信息给校长室和相关部门,并及时解决存在的问题。本部门在今后的工作中一定要解放思想,领悟工作重点和要点,努力工作,与相关部门密切配合,把工作做到极至,为省前中今后能可持续发展奉献本人的一份气力。本学期工作重点从督导教育、教学、教科研
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