实用的企业办公室工作总结四篇.docx
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1、实用的企业办公室工作总结四篇实用的企业办公室工作总结四篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我帮大家整理的企业办公室工作总结4篇,希望能够帮助到大家。企业办公室工作总结篇1XX年,公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想,劲向一处使,办公室工作有条不紊,在这一年里,我们公司办公室切实抓好干部管理工作,做好人力资源管理和培训工作,以员工满意为目的搞好后勤服务,以树立企业良好形象为目的做好验厂、接待以及安全管理工作,所
2、承当的各项业务工作均能圆满完成,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献。一、抓目的管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训:年初,总经理室经过深化研究讨论,制定了XX年度经营目的。办公室按领导要求,围绕厂部总目的认真进行目的分解工作,并及时落实到全厂各部门和车间,组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目的责任书签约会议,各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目的责任书。部门和车间按要求把本部门的目的指标进一步细化,分解和落实到每一个岗位。通过目的管理大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目的努力去完成。每个月通过目的的考核,促进各
3、岗位不断地改良工作、不断地获得成效。通过目的管理将企业年度总目的变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动,使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向构成了合力。企业要实现战略目的,人是关键因素,人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目的的实现提供坚实的人力基础是办公室的一项重要职责,必须时刻关注和及时知足生产经营工作需要,配置适宜的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流动情况,我们与各个车间管理干部一起,一方面做好稳定现有员工工作,另一方面紧抓招聘,采取发发动工带人,屡次不辞辛劳出差外地,积极与学校联络洽商,落实招聘员工,及时补缺充实生产流水。我们注重抓好对员工的教育培训
4、,在做好对员工厂规厂纪、行为规范教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时,注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神,加强了企业的凝聚力。16月份新进员工xxx人,新员工培训和教育管理任务特别繁重,各个车间也都对他们做了大量培训工作,办公室对新员工加强跟踪和考核,通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想,针对个人的情况做好他(她)们的工作,使新员工尽快成熟起来,自觉按工厂严格的管理规范要求做事。二、以员工满意为目的搞好后勤服务上半年本厂生产任务特别繁重,员工工作很辛苦,因而,作为后勤部门,天经地义的应该做好我们的后勤服务工作,改善服务质量。年初,办公室领导提出了
5、加强后勤食堂、服务部、宿舍的管理,将提高满意度作为重点,让员工吃的卫生吃的满意,能够在舒适的环境中愉快的生活、精神旺盛的投入到工作中去。办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求,食堂管理人员会同厨师每周排好菜谱,在市场物价不降、公司标准不变的情况下精心操作尽量在口味上下功夫。服务部人员提倡微笑服务,不卖过期食品,保证员工的安全。宿舍严格执行宿舍管理制度,天天检查,每月评选,好的表扬,不好的限期整改,贴红星、天天公布,每月通过召开宿舍长会议对员工遵守制度进行教育,员工遵守制度的自觉性有了提高,天天关心公布出的小红星的多了。上半年在员工中进行了对后勤服务满意度问卷调查,测评满意度76,员工对后勤工
6、作给予了认可。通过调查我们也找出了后勤服务中的缺乏之处,使得在今后的工作中有了改良提高的方向。在车间生产交期紧需要突击时,保洁人员到车间帮助,到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等,需要做什么就做什么,为全厂生产任务的完成承当起了应尽的责任。1、以is09001:XX管理体系为手段,加强干部管理,强化各种考核,管理进一步细化,促使各级干部把提高工作质量和产品质量、减少无效劳动,为提高经济效益实现全年的经营目的而扎实工作。2、下大力气,做好员工稳定、招聘及员工的培训工作,全面提高员工的综合素质,有针对性的进行宣传教育,对不同岗位进行培训,不断完善鼓励机制,为企业全年各项经济指标圆满实现提供人力资源
7、保证。3、强化安全管理、改善后勤服务,让良好的企业安全管理和后勤服务工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。今年已经过去,今后的工作任重而道远,我们办公室全体同仁,决心团结一心,努力工作,力争在下半年获得更好的成绩,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献。企业办公室工作总结篇2工作总结:20xx年,办公室在公司领导的关心下,在各项工作中明确目的、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,谨记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作严格高效1健全各
8、项规章制度。一是建立工作目的责任分解制度。将年度工作目的按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目的任务,明确详细的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,十分对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台(公司印章管理制度),对合同签字栏及盖章资料的日期审核愈加严格,对印章保管愈加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案愈加完好、规范
9、。2认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订20xx年综治维稳责任书。3做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签
10、阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反应办事结果。4做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完成20xx年文书档案归档,撰写20xx年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了查漏补缺。二、劳资人事工作缜密有序1完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,加强考核的操作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处
11、理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、赏罚真正挂钩。2做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离任,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。三、后勤服务工作有条不紊1加强用餐管理,做好公务接待。严格根据食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。2加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格根据(公司办公用品管理制度)的要求采购物品。对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对易耗
12、品的领用,建立领用登记台帐。工作计划:20xx年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的.职能作用。一、详细目的任务1加强办公室每位员工本身素质和业务水平的提高,更好地做好服务工作;2做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作;3加强迫度的落实,使企业管理愈加规范化、制度化;4加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日
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