房产工作计划模板合集8篇.docx
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1、房产工作计划模板合集8篇房产工作计划模板合集8篇日子好像白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的房产工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。房产工作计划篇1一、竞争楼盘分析:1.曼谷阳光是由青岛康城置业有限公司开发的楼盘,xx年底动工,xx年x月26日在即墨正信花园举办开盘仪式,康城置业在即墨开发过康城花园,为中档楼盘。曼谷阳光主要特点为框架构造,大部分户型可间隔。户型以中小户型为主,包含40平米的超小户型。项目优势:位于鹤山路,仅靠服装市场,交通比拟便利,比拟合适投资。户型小,均价和总价较低。项目劣势:离服装市
2、场太近,寓居环境差。一二层均为网点房,约10m高,3-6层为住宅,噪音较大,不合适一般寓居。顶层为平层。户型方面:部分户型采光不好。营销手段:推广上突出区位优势,服装市场、小商品城、利群、佳世客等,强调投资优势。媒体以户外高炮和报纸平面媒体为主,4月春季房展也有亮相。销售上,以“首付3.9万,月供430元为卖点,吸引年轻投资者。对马山新城来讲,该项目竞争优势不明显,楼盘档次较马山新城低。2.硕辉苑与马山新城项目位质乡邻,区位优势一样,但是价位较低,且采用交定金、可退方式,对马山新城冲击力度较大。推广上以户外鹤山路道旗、即墨电视台字幕广告为主。3.润发家园剩余房源较少,目前竞争力不大,将要开二期
3、,二期以中小户型为主,与马山三期存在竞争。目前基本已不做推广,依靠口碑宣传。二、本项目现阶段发展情况总结1、来电、来访、成交总结分析本月来电79通,来访148组,至x月24日成交20套。至x月30日,成交27套。来电统计:本月主要来电渠道为户外、网络和电视媒体。本月月初在即墨电视台投放电视字幕广告,收到较好效果。与上月相比,来电来访总量有所降低,应加大广告投放力度。在月底对所有户外媒体画面进行更换,参加三期销售信息,同时自21日起继续投放字幕广告,月底投放电视广告片。本月已于25日半岛半版报广,26日投放墨城咨询整版广告。报纸来电38通,来访2组,来电主要询问三期销售信息。来访统计:分析:来访
4、户外还是影响业主来访的直接因素,朋介、路过、附近等也占有相对较高的比例,由于网络和电视媒体的投放,也带来了一定的来访。本月对马山高炮、灯杆旗等户外媒体进行更换,在延续宣传项目“骄傲主主题形象的同时,参加三期小户型预售信息,加大了来访量。因而在下一阶段应加强对销售信息的传播和老客户的维护。下一阶段推广重点:1.对电视媒体进行投入,在即墨电视台(即墨新闻)投放30秒贴片广告,对字幕广告随时更新。2.对网络信息进行全面更新,参加现售和预售信息。加大对老客户的维护力度成交客户分析:面积需求:年龄分析:购买原因:成交因素:分析:马山新城项目成交客户仍以即墨当地个体经营业主为主,年龄集中在30-40之间,
5、购买目的主要为改善寓居环境,投资所占比例较小。同时有部分业主购买原由于落户和子女上学。从成交客户年龄来看,30-40岁的客户为主要成交客户群,多为个体经营者,屡次置业,改善住房为主要需求。影响业主购房的关键因素为品牌、地段、户型。置业参谋在企业品牌和户型方面加强引导的同时在售楼处加大对企业品牌形象的宣传。2、当月推广总结:(1)媒体广告发布情况本月月初在即墨电视台投放字幕广告,x月1日-7日共有10批来电,6批来访。x月24日在服装市场、小商品城、鹤山路门头派发4000份单页。x月25日投放半版半岛广告,29日投放整版墨城资讯报广,带来38通来电,2组来访。(2)活动组织经历及教训x月13、2
6、6日:精品家居讲座为促进业主入住,提高项目入住率,再次举办家居讲座。邀请东方家园设计师到场,采用实物讲解方式,比拟受业主欢迎。现场到访10批业主,有8批明确表示将要装修房产月工作总结与计划房产月工作总结与计划。活动软文发布在公司网站和合作网站上。改良:在邀约客户方面,同时参加意向客户,带动会所人气。x月16日:体育大赛冠名签约仪式为扩大对即墨市第十六届运动会冠名宣传,在马山新城会所二楼举办签约冠名仪式,签约现场即墨市副市长李杰、体育局负责人到场。签约经过在(即墨新闻)中播出。三、下阶段工作计划:1、推广重点:项目景观:2、媒体组合策略:报广:5月15、22日两期半岛电报广:景观,三期开放电视字
7、幕广告:新推B3、B18号楼座销售信息,三期销户型信息。短信:9,16,23三批短信,告知三期销售信息3、推广活动x月体育大赛会所举行项目协办家居装修讲座房产工作计划篇2即将进入下一步的本质性工作阶段,回首上的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人20xx年以来“房产销售的理解和感悟,特对20xx年制定下面房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目的、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。一、宗旨本计划是,完成销售指标100万和到达小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、
8、实现目的。二、目的1、全面、较深化地把握我们“产品地段优势并做到应用自若。2、根据本人以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。3、锁定有意向客户30家。4、力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,当代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务来进行。1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入经过中不断地提高本人的业务知识,使本人在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会,做到在客户面前应用
9、自若、对答如流。2、对有意向的客户尽可能多地提供服务比方根据其需要及时通知房原和价格等信息,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比方:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望。3、在用电话与客户沟通的经过中,实时把握其心理动态,并可根据这些将客户分类。4、在沟通的经过中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联络沟通,在客户对我们的“产品感兴趣或希望进一步了解的情况下,能够安排面谈。5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克制困难、调整心态、继续战斗。7、在总
10、结和探索中前进。四、计划评估总结在明年,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为明年的工作开展做准备。房产工作计划篇3经过XX年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让本人在新的一年中有更高的收获,本身有更高的提升,特总结去年瞻望今年,根据本身的实际情况,特做出详细的计划。1、加强团体的气力在团体中能够更好的发挥本身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有很多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在详细的工作中能够帮助我们查缺补漏,提升本人。在新年中,我
11、更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识项目销售最重要的是对本人所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的经过中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的经过中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地加强对本人销售对象的自信心,在不断的学习中充实本人,在不断的实践中提升本人。3、树立本人的目的有目的才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对本人订立下目的,先从小的目的开场,即独立流利
12、的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下本人当月的销售目的,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。销售的产品能够不同,但销售的目的一样,都是为了把本人的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升本身就要从提升本人的销售能力开场。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实本人,总结本人的实践经历。其次,实践出真知,所有的理论只要与实践相结合,才能被本身很好的吸收,提升本人,
13、从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的沟通中,不断的发现问题,在团队的沟通中,解决问题,不断的提升本人。最后,在生活中用心的观察别人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬别人在销售经过中,碰到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再碰到问题时就能有本人的方式解答。最后,感谢公司所有的领导和同事,由于我个人的进步离不开大家的帮助和支持。XX年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目的!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开场
14、,迈向成功!在已过去的XX年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提早完成了全年的销售任务,这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的经过。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定XX年工作计划。随着12月份的结束,也意味着进入下一步的本质性工作阶段。回首这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售的理解和感悟,特对12月工
15、作制定下面房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目的、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。本计划是,完成销售指标100万和到达小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目的。1.全面、较深化地把握我们“产品地段优势并做到应用自若。2.根据本人以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。3.锁定有意向客户30家。4.力争完成销售指标众所周知,当代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务来进行。1.多渠
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