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1、银行大堂经理年终工作总结(8篇)银行大堂经理年终工作总结(8篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我为大家收集的银行大堂经理年终工作总结,希望对大家有所帮助。银行大堂经理年终工作总结1我参加工作来到咱们xxx银行xxx支行已经工作了十年了,担任大堂经理已经一年了,作为一名大堂经理我深入的体会和感触到大堂经理的责任和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们xx银行对公众服务的一张名片、大堂经
2、理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,由于我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流动人口比拟多,因而,这里的客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户十分频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开场时的不适应到如今的能很好地融入到这个工
3、作中,我的心态有了很大的转变。刚开场时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相比照较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开场明白这就是工作,天天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目的和重点以后,工作对于我来讲,一切都变得明晰、明朗了起来。当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用非常轻松的姿态和亲切的微笑来沉着面对,由于我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开场大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,怎样储蓄,开户对公或对个人,如何密码找回,挂失补办,怎样销户,需
4、要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户讲解,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费怎样收等,当我这样向客户作出解释和讲明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且特别高兴。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的抚慰客户,做好本人的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的互相熟悉、协调起来,当我在业务上碰到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融
5、入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,由于这个岗位非常合适我,由于我的性格比拟热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、明晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的经过中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间遭到客户的关注,因而要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比拟熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对
6、于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出本人的光和热。作为一个金融服务人,我感到非常自豪,由于我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的气力,当一切事物都能从不能亲力亲为到能够得心应手时,生命就会变得光芒灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。银行大堂经理年终工作总结2作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,能够称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈
7、银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是讲我们首先要反思的是本人,而不能以为客户是在无理取闹,只要抱这样的心态才能真正的解决问题。假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉,由于你代表的不是你本人,你首先要获得客户对你的好感,这样才可能很好的进行下面的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题确实与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,由于有些客户他可能并不
8、是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,可以能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就需要一个良好的心态。这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经历,仅此罢了。你能够坚持记工作日记,只要碰到客户投诉便记录下来,加之本人的总结。下一次的客户投诉也许是重复的,那么你能够轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来讲又多了一次经历的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的安静冷静僻静应对。客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的
9、为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时可以以一起来抱怨某个部门确实存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。客户无论如何态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除本人责任的最基本的原则,由于有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好本人特别重要。无论上班时碰到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经历,但不要对这样的不愉快念念不忘。从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂
10、经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括能否能够及时且详尽的得到本人想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,由于此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们天天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因而出现失误
11、操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理会,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只要将这些辅助工作做在前面,我才能尽本人所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。因而在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了下面工作:一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓
12、励客户逐步以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更能够足不出户轻松办理业务。二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。三、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其十分关注和优先服务,根据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。在上述工作开展的经过中,我以为本人的缺乏之处还很多,仍有下面几方面需要改良:一、我
13、在接待客户时固然很熟练但很多时候流于外表,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的考虑问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。结合我这一年来的所得,我非常庆幸本人得到了在这个岗位上见习的时机,也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;愈加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来愈加光明的前途。银行大堂经理年终工
14、作总结3即将毕业,竞争剧烈的毕业求职也摆在了眼前,对于像我这样从未真正走出校门、接触社会的学生来讲,这次实习给了我一个很好的学习时机,让我亲身体验到了工作的滋味,为即将开场的职业生涯提早做好准备。在农商行实习期间,我主要学习了综合业务处理系统,熟悉了银行的会计科目,在练习操作中,我力求在把握操作流程的同时,搞清楚本人在做什么,在整个系统中是如何一个来龙去脉。通过看、问和动手操作,我对实习的主要工作内容有了愈加系统的了解,十分是支票、汇票等。在实习之前,我只从书上学到过它的基本概念,对真正的票据并没有详细的认识。如今我已经大致明白了审票和解付的经过。另外,我对银行这个庞大的工作体系也有了比以前愈
15、加明晰的认识。下面是我在工作中的一些体会和心得:1、银行工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致,尤其是在银行,每个岗位都需要与数字打交道,经常要处理大量数据,要求准确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比方在填写单子时,每一次,都必需要确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。2、讲究分工合作,工作程序具体详细,每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都相互关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。3、与同事的相处与沟通很重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通很重要。在工作经过中难免会出现一些过失
16、,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观原因,固然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事沟通,尽快地解决问题,这样大家才能齐心协力地搞好工作。与人沟通的技巧,书本上是学不到的,要在工作中渐渐地学习积累。实习期间,我得到了各位领导、教师和前辈们的关心与帮助,各位领导都非常耐心地教诲我,让我不但提高了业务水平,也学到很多待人处事的道理。十分感谢办公室里的领导们,在繁忙的工作中抽出时间,在工作上给我指导,向我讲解业务知识,在生活上给与我很多关心。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。初读此句时,我并没有十分的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的
17、意义,更深切体会到它的。对我而言,社会和单位是更广阔的大学,我发现本人在课本上学到的知识太有限了。在农商行里每一个人都是我的教师,我要学习的实在过多过多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经历,这些都能成为我以后胜任工作的基石,也是我能在剧烈的竞争中出类拔萃最重的砝码。在接下来的实习阶段,我会以同样的激情、自信心去对待工作,继续努力,让本人更快成长!银行大堂经理年终工作总结4在繁忙而又充实的工作中,我们结束了20xx年度的工作。伴随着新年钟声的敲响,20xx年度已经悄然来临。面对即将开场的新一年度工作,我深化总结本身工作状况,改善本身工作缺乏,为更好地完成20xx年度工作打下扎实基础。回首过去
18、一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20xx年度的工作任务,并获得了良好的工作成效,为确保20xx年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对本身在20xx年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20xx年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创立等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经历,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加遭到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因而,为树立我行的良好
19、形象,我对于本身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去博得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠实度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。在20xx年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了本身所分管网点的安保以及文
20、明单位的创立等工作内容。坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目的客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升本身的服务水平,和业务能力,我积极参加银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化本身理论水平与专业技能,加强本身的综合素质能力。二、各项工作主要业绩在20xx年度,我行严密围绕分行计价指引导向,主要推
21、行了贵金属营销黄金、白银等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均获得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与xxx合作的“花好月圆。金喜连连的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。此外,在20xx年,我行推出的电子银行产品遭到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户喜欢。在20xx年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增269户,其中有效218户,有效率到达了81%。在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效1639户,网上银行新开2334户,有效1360户,共计新开
22、户2448户。并且,在今年九月,我行还新制定出一个阶段性考核办法,激进了员工的营销积极性,使得我行的网银和手机银行的有效率从年初的不到20%分别到达了58%和66%,这是我行在上一年度工作中的重大创举。在今年,由于我行网点现有无贷的贵宾客户共计1200余户,使得理财经理的工作压力过大,工作任务超重。因而,我承当分管了部分贵宾客户,尽力做好各个客户的维护工作。截止至今年年末,我分管的贵宾客户共有314户,签约77户。此外,在一年工作中的个人存款方面,由于我行周围新驻进一家商业银行,部分存款客户被拉走,导致了我行的个人存款工作备受阻碍,固然工作任务艰巨,工作形式大不如前,同业竞争剧烈较大,但是我仍
23、然坚持不懈,力争进取,严密团结我行的员工队伍,不断奋进,努力的完成各项工作任务。通过我们一年的不懈奋斗,我们争取到了个人存款日均新增3462万,年末存款新增2608万,其中管户贵宾客户的存款新增1810万的良好绩效。三、工作中存在的问题一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是本身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽搁了我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求
24、没有本质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升本身的管理水平,更好地为客户提供更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有奉献。银行大堂经理年终工作总结5一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其本身的气力,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队奉献足够的气力这就需要我们本人的努力,如何努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,固然有些夸张但是这也是我们美妙的愿望,为此我在20xx年起就开场培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都以为要把工作中存在的
25、问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因而我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街能够在工作中去施行,在好的知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,由于欠缺的往往就是这些,因而培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。二、银行管理我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多
26、了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都好像一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。三、自我提升一个经理假如没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成本人的任务,我从不敢怠慢本人的工作,天天都给本人提升努力
27、坚持让本人有事可做,让我天天都坚持完成本人的任务,经常去学习管理学习一些经理需要把握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升本人的同时把本人的会的教授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。一年结束了,但是我还需要努力工作并没有由于一年结束而结束,反而需要我继续努力,在下一年里会继续并发出更多的光辉。银行大堂经理年终工作总结6xx年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下本人无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了很多之前没有做过的工作,能够讲xx年是我迅速成长的一年,在这年关之际将xx年的工作情况总结如下:一。我
28、的服务两年的经历告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须把握的技能。xx年我更注重培养本人的服务意识。近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越遭到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因而行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户碰到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去博得每一位客户。要让每一位客户感遭到我们的微笑,感遭到我们的热情,感遭到我们的专业,感遭到宾至如归的感觉。
29、由于我行为社区网点所以天天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只要良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目的客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强本身职业道德修养,爱行敬业。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间遭到客户的关注,因而要求其综合素质必须相当高。
30、在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事,避免投诉。我们团队经常在一起沟通怎样配合好相互提升我们整个团队的服务水平。优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。为了更好的提高本人的服务水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进行考试,这样的测试催促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的服务。二。我的专属工作今年年初我接手了行里信誉卡联络员的工作,恰逢信誉卡业务最忙的时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的准备工作,例如:分派礼品以及各组外展用品,周日晚上做好外展工作的情
31、况通报,天天登记行内所有员工的信誉卡完成情况并在当晚发送简单简报至全行,当然也要与支行联络员做好沟通,及时检查申请表的填写、及时寄出整理好的信誉卡资料,如今回想,那段日子大大加强了本人的责任心和协调团队的能力!使本人在工作中更有了一股子韧劲与耐心。今年行里进入大量实习生,作为一名“老大堂,我也有幸当了屡次师傅,在平日带徒弟的经过中对本人的工作有了更深的认识、对本人的工作状态也有了积极的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂一定的压力,当然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课,四季度我被黄行长举荐参加了支行的服务督导管的竞聘,并很荣幸中选。如今我要学会如何引
32、领全行做好我们的服务工作,我想这也是我明年的工作重点之一。除此之外,11月我还负责了大堂团队的管理工作,与之前不同如今是要在做好本人的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作,如今刚开场两个月我想本人做的还远远不够,需要完善的工作也还有很多,这些都是我明年的工作中心。当然本人在大堂的工作中还有很多能够提升的空间,今年本人也曾出现过工作上的失误,但在黄行长和周行长每次的耐心教诲下我又重获自信心继续起航,感谢领导在工作和生活上的关心与帮助,使我不断成长,也要感谢同事们十分是大堂的姐妹们对我工作的支持与帮助,我想在20xx年我会以新的相貌迎接新的挑战!银行大堂经理年终工作总结7从去年到今年,我在农业
33、银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括能否能够及时且详尽的得到本人想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,由于此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们天天都要办很多笔业
34、务,工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因而出现失误操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理会,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只要将这些辅助工作做在前面,我才能尽本人所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。因而在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了下面工作:1、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到
35、相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐步以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更能够足不出户轻松办理业务。2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。3、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其十分关注和优先服务,根据客户的及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。4、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服
36、务,提高客户满意度。在上述工作开展的经过中,我以为本人的缺乏之处还很多,仍有下面几方面需要改良:1、我在接待客户时固然很熟练但很多时候流于外表,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。2、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。3、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的考虑问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。4、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。结合我这一年来的所得,我非常庆幸本人得到了在这个岗位上见习的时机,也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服
37、务态度;愈加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来愈加光明的前途。银行大堂经理年终工作总结8作为xx的一名青年员工,从事大堂经理期间我深入体会到大堂经理的责任和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪抚慰、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分把握全面的银行业务,这样才能有
38、足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。其次,在履行本身职责的同时还要讲究工作的艺术。我以为在工作中要做到下面几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,最少做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去知足他们,使客
39、户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。二、能讲会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,能够在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“讲要做好三点:一是勤讲,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能讲,即描绘业务过硬,讲解准确,不过份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会讲,即讲究服务策略,因人而异,差异营销。在“讲上攒足功夫,能够起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难
40、点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。三、擅长提问但凡进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣测客户心理,对客户异常反响要上前询问,真诚关心,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩白什么,最后要真诚的向客户道歉,由于你代表的不是你本人,代表的工行的企业形象。首先要获得客户对你的好感,这样才可能很好的进行下面的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保
41、证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感遭到我行的准确、方便、快速的服务,树立良好的服务形象。四、察言观色大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时把握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会碰到各式各样的众多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,进而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。五、积极主动大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时把握大厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、讲,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当碰到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮助,当碰到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去博得每一位客户。要让每一位客户感遭到我们的微笑,感遭到我们的热情,感遭到我们的专业,感遭到宾至如归的感觉。【银行大堂经理年终工作总结(8篇)】
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