关于年度科技工作总结四篇.docx
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1、关于年度科技工作总结四篇关于年度科技工作总结四篇不经意间,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定获得了很多的成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作总结的开始该怎么写吧,下面是我为大家整理的年度科技工作总结4篇,希望对大家有所帮助。年度科技工作总结篇120xx年南安乡科协在县科协的精心指导下,在乡党委、政府直接领导下,认真贯彻党的十八大以来的科技工作相关精神,结合本身实际,着力提高广大群众科技文化素质,获得了较好的成效。现将年度工作总结如下:一、提高认识,强化组织建设科技是第一生产力,科技创新是驱动三农发展的重要法宝。乡党委、政府高度重视科技工作,成立了
2、科技工作领导小组。乡党委书记、乡长牵头挂帅,分管领导任副组长详细负责主抓,农机服务中心、社会事务办、兽防站、计生办、司法所、党政办整体联动,强化对各村和乡属企事业单位科技工作的指导,各村相应成立了科普小组,健全了村级科技网络,为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。同时,定期研究科技工作,解决科技发展中存在的问题,制定合适我乡推广科技成果和先进适用技术计划,组织领导干部定期学习当代科技知识,建立科学决策、咨询制度。二、打牢基础,建好科普阵地进一步加强科普阵地建设,全乡11各村的科普设施进一步完善。丁字村完成了科普示范村创立,新的科普活动室整洁规范。各村的文化科普活动室都实现了改造提升,11个村
3、级科普活动室都配备有电脑,配齐了桌椅板凳等设施,远程教育全部开通,方便群众学习科学技术知识。强化了对农家书屋的管理,落实专人对书籍进行分类管理,方便群众借阅。加强宣传栏、板报的管理,对陈旧的宣传栏统一进行了更换,并由村社定期更换科普内容。三、加强宣传,科学普及到位以“科技之春科普活动月、全国科普日等活动为重点,以结合“四下乡、“计生三结合、“安全活动月为支撑,以“三会一课、以会代训、墙报板报等日常科普为补充,整体联动,全面强化科普宣传活动。今年以来,共开展集中科普宣传活动4次,现场解答群众咨询20xx余人次,发放技术资料5000余份;举办了茶叶栽培新技术、生猪养殖、安全科学使用农药和识别真假农
4、药、茶林茶果间种、艾滋病防治等科技讲座6次,培训3000余人次;同时积极组织开展各种形式的创业培训、农民工培训等。四、因地制宜,促进农民增收结合本身实际,坚持“科技兴乡,围绕“茶、竹、畜,做强主导茶叶产业,现有茶园19000亩、产值8000余万元,培养“一村一品,烟叶、花生、李子等经济农产品成为农户增收新亮点。强化“科技入户工程,加大力度扶持科技示范户,以示范户带农户,扩大新技术、新成果的辐射面。今年,新发展优质茶园300亩,改造中低产茶园300亩,发展经济效益好的脆红李、藤椒等1000余亩,帮助农户拓宽增收渠道;丁字村的养猪大户代波牵头成立了南安乡康源生猪养殖合作社,实现生猪年销售500万元
5、。一年来,普及推广了茶叶种植、生猪养殖等多项实用技术;通过示范户的典范示范,有力地指导农民推广科技成果,通过向公众宣传应急避险、卫生计生各类科学知识,倡导科学、文明、健康的生活方式,获得了不错的成效。但同时也存在着不少问题:一是受经费短缺的制约,推广的实用技术还不能完全知足群众需要;二是由于受地域经济条件的限制,工业科普开展得不尽人意。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。年度科技工作总结篇220xx年,是*科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着务实的工作作风,提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目的,
6、在客户的大力支持与协助下、在*科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下:一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实。20xx年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因而,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入*万元,营业成本*万元,费用*万元,实现税金*万元,利润为*万元。根据20xx年1月17日签订的(经济目的责任书)及(经营预算)的要求,公司本年营业收入预算为*万元,实际实现收入*万元,超额完成收入*万元,增长幅度高达
7、*;成本预算*万元,实际成本*万元,因收入增加而相应增加成本*万元;营业毛利预算为*万元,实际毛利*万元,较预算增加了*万元,增长幅度为*;销售毛利预算为*万元,实际为*万元,增加了*万元,销售毛利率为*,在市场需求缺乏,行业内部竞争加剧情况下,比计划毛利率*增长了*,增长幅度到达*;期间费用预算为*万元,实际费用为*万元(其中上缴管理费为*万元),增加了*万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为*,实际费用率为*,费用率水平比预算低*;利润预算为*万元,实际利润为*万元,实际实现利润*万元,比计划增加*万元,增长幅度高达*,确保了集团公司下达的目的任务“保证目的:持平;力
8、争目的*万元的顺利完成。上述工作业绩的获得,我们主要从下面几方面加强了工作。1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,由于财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理经过中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部屡次组织员工学习及熟悉财务制度。十分是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部构成
9、了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下积极介入经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性。2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行经过中,能否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事,要求人人介入,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行本人的责任。3、提高人员素质。一公司各个详细工作岗位上员
10、工素质的高低,直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境,让他们积极介入企业经营活动,站在本人的本职角度、及时发现问题,提出合理化建议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工经常会提出一些合理的建议和意见,十分是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项,我们管理人员都能在第一时间把握,这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的根据,避免了经营中的风险,明显降低了管理成本。4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我
11、创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本构成了上下左右良好的沟通渠道。二、以售后服务为重点,开展服务达标活动。1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格控制费用,提高服务质量,增加企业效益的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准,严格根据定的售后服务计划,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工作。一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标的工作方针,在人手紧张的情况下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程,顺
12、利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。由于今年工作目的明确、工作计划具体、措施得力。因而,从客户方反应的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地讲对我公司今年的工作满意度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的获得,是全体员工的共同努力所获得的,也是公司多年来的培养和教育,锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的详细体现。2、加大市场拓展力度,努力捉住商机。20xx年,我们认真分
13、析了市场状况,以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创造销售商机,努力扩大销售的工作方针。为此,公司要求所有的员工,在与客户接触时,主动引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。获得了较好的成绩,十分是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们采购设备,这充分讲明我们制定的工作方针是正确的。在捉住商机上,我们今年通过招标,成功三次应标。即*,三大项目实现销售额*万元,占总销售额的*;其中利润奉献度为*。在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精神,利用员工的一些客户关系,向外施行市场拓展,20xx年我们成功地将*银行和*电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售
14、额*万元,占销售总额的*。明显获得了效果。20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰辛努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因而,从今年初开场,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因而,截止12月中旬,累计收回应收账款*万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来讲节约了财务费用。三、做好后勤保障,解
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