历史年度工作计划5篇.docx
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1、历史年度工作计划5篇历史年度工作计划5篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开场制定一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的历史年度工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。历史年度工作计划篇1一、指导思想:以加强常规管理为重点,以促进学生的发展为教学理念,以校本研修为抓手,发挥骨干老师的引领作用,培养青年老师,促进老师的专业化成长,立足课堂教学,加强课堂教学及教学常规管理,以“高效课堂为主题,培养学生的创新精神和实践能力,努力创设提升教育教学质量的和谐环境,全面提升历史学科的教育教学质量。二、工作目的:强化教研组的指导功能、管理
2、功能和服务功能,提升工作的力度和效率。充分发挥备课组的教研导向作用,加强老师的学习,通过自主学习、集中培训,强化老师的业务素质和综合能力,培养一支师德高尚、业务精湛、勤于考虑、擅长创新的老师队伍;强化以校为本的科研力度,扎实开展教研活动,提高老师的名师意识。继续抓好学业水平考试,确保历史教学质量稳步提高。三、详细措施:1、强化教学常规管理,加大教学常规检查的力度。1进一步健全和完善考评制度,增加对教学施行经过控制的参与点,加强参与的深度。保证教研组、备课组,确立听课预设和预先通知制度,确保每课都着眼解决一个实际问题;根据教学施行经过中的严谨性,努力使评估制度科学化、规范化;老师在教学常规中必须
3、做到:教学工作程序化、教学方法多样化、教学语言艺术化、板书构造条理化、教学手段当代化;进一步推行学生、家长评教制度.2努力在教学目的的达成度上下苦功夫。老师应当确定教学经过中的宏观的包括学期、学年教学与辅导等等和微观的包括课堂教学、练习与测试、讲评与调整等等目的要求;强力推进当堂作业当堂完成。老师把设计作业与设计过关试题写入导学案,做为日常教学常规工作的重中之重来抓来做。3、加强老师工作绩效评价,完善教学评价体系。对“备讲批辅研考做等常规工作进行项目式、经过式管理与评价.4、强化教学经过管理,重视教学时间管理,教研组把课堂有效时间的研究立为重要课题,组织研究施行,确保老师最大限度的提高课堂教学
4、效率。5备课继续推行超周备课,备课能够采取电子备课的形式,但必需要结合学生特点、教学实际,对电子教案进行认真的修改,否则视为无备课上课。6、继续推行导学案,保证作业设计质量,要从题型、难度、覆盖面等不同角度评价。7、加强对随堂练习使用的研究,确保用好用透,坚决杜绝撒手不管或把难题留下的弊病,确保通过有限的资源提高学生成绩。2、加强老师学习,切实将老师培训纳入到常规管理与常规考核中来,使老师在学习上成为学生的表率。采取集中学习和自主学习相结合的形式进行培训。集中学习,规定每周周二下午,由备课组组织老师进行观摩学习,备课组负责管理、考核。3、加强教研组、备课组、课题组建设,确保教研活动常态化进行。
5、以“有效教研为主题,开展校本教研。集体备课方面,要规定出详细的时间,由备课组长组织本组老师进行集体备课。课例研讨方面,要以高效课堂为主题,落实课例研讨;主题研究要以解决实际问题为宗旨,以中心议题为主线;课题研究,要重点研究课堂教学的有效性和有效利用课堂的实用性,从问题入手、发现问题、解决问题,注重小课题研究的实效性,本学期申报结题的课题必须结题,构成科研成果,真正使校本教研成为老师专业发展的内在需求。确保每周二的教研活动,真实、有效的开展。4、加大听课力度,老师的听课每学期不得少于20节.通过此活动,全面提高老师的授课水安然平静业务水平,而且每周必须开展1-2次大型的观摩课、示范课、或研讨课,
6、真正把教研活动落到实处。通过学校开展各种形式的公开课、示范课、汇报课、验收课、展示课等形式,力促老师本学期课堂教学水平再上一个新的台阶。5、培优、补差工作真抓实干。1、老师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活。重视检测、反应,不断改良方法。2、培优工作除了平常的分层教学研究与施行外,备课组要统筹安排,责任到人,确保效果。尤其是毕业班级,要确保优生无差科,做好跟踪辅导。3、补差工作除了上好补差课外,老师更要重视个别辅导,分类评价,及时鼓励。对培优补差工作要继续有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改良。做好分层教学方式的研究与试点工作。6、结业班工作要加强针对性、注重实效性。毕业班的
7、教学工作要继续贯彻落实“起点低、底面宽、要求严、训练实的十二字方针,要突出强调目的的达成训练和思维训练。要对过去毕业班工作中的成绩和缺乏进行反思,从中汲取经历和教训,要抓好优生,确保中考完成指标。7、进一步开发校本课程。深化开展校本教研,以集体备课为依托的课前教材研究,并强调备课之前的学生状况研究;以关注学生成长全面提高效率为目的的课例研究,课例研究应以重点解决学生难学的问题为主;以解决问题为宗旨的课后主题研究,主题研究要突出教学中存在的问题、学习中存在的问题。8、做好本组名师培养工作,发挥名师带动作用,彻底改变教学管理穷于应付的状态,培养一批本组的名师,必保每个学科都有叫得响的人和课。加强老
8、师自我学习和同伴互助,继续推进互听互评课。四、发挥骨干老师的引领作用,培养青年老师。五教研:小组有效合作学习。历史年度工作计划篇2一、指导思想:转变教育教学观念,提高教育科研水平,深化课堂教学改革,努力培养学生的主体意识及“科学精神和创新思维习惯,全面提高学生的综合素质。本备课组制定工作计划如下。二、教学内容本学期教学内容为必修二全册。三、学情分析1.学情分析:本届高中生源质量相对较好,但由于现行的高考制度,使得学生普遍不够重视,学生分析问题的水平不高,基础把握的不够好。2.教材分析:高一第二学期学习历史必修2“经济文明发展史,着重反映人类社会经济领域发展进程中的重要内容。经济活动是人类社会生
9、活的重要组成部分。它与社会政治、文化活动密切相关,互相作用。了解中外历史上重要经济制度、经济事件及重要人物,讨论其在人类历史进程中的作用及其影响,汲取必要的历史经历教训。四、教学目的和要求:本学期的高一历史备课要做到既有合作又有个性发挥,新老结合,扬长避短。本备课组共同承当收集整理教学资料并做到资源高度分享。详细分工是:王维喜教师主要负责网上资源的收集包括课件、试题练习整合,同时总管全局,对平常课件制作及测试题把关。张春银教师负责教学资源整合,单元练习、考试题目的编制。每人在讲授新课前认真钻研所担负的内容,并于备课组会上作教材分析发言,同时要在教学该内容期间提供所有材料教案、课件供本备课组成员
10、参考。杜绝不加修改的使用别人教案或直接使用从网上下载的教案,要求做到教学资源优化处理。课件主要是为了突破难点而作,应参考一些优秀的资料,借鉴其中以为能更好地帮助学生理解课文的表述、材料或例子,再参考多种版本的课件,取其精华,去其糟粕,创造性地补充一些实际有效的东西。五、详细措施:认真执行学校制定的教学工作常规要求,抓好备课、上课、作业布置、课后辅导、评价及课后笔记等各个环节,规范教学。详细措施如下:1.充分讨论、精心安排,制订出科学周密的教学工作计划,并指导学生根据本人实际,制订个人学习计划。2.团结协作,加强集体备课,提高备课质量。做到统一思想、统一进度、统一练习,十分是在备教学目的、备学生
11、练习、备教学方法时能群策群力,扬长避短,同时通过集体备课,及时了解教学情况,针对教材的特点,不断地进行探索、改革、创新。集体备课周四下午第2节课、高一历史组办公室3.坚持互相之间多听课、评课,互相切磋、共同探究和提高。4.着眼新课改,继续加强对新课程改革方面的深化研究。加强新课改理论学习,进一步解放思想,转变观念,努力改变传统的教学理念和教学方式,用新的理念打造新的课堂,用新的思想塑造新的老师,切实提高课堂实效。5.适当补充课后作业(评价手册),坚持做到及时稳固所学内容.六、教学进度安排1本学期集体备课主备课人任务分工课题主备人课题主备人2本学期教学计划进度因放假等特殊情况计划顺延历史年度工作
12、计划篇3一、学科现状分析目前高中历史组共有七位教师,其中王俊华、袁文松、李卫民、陈伯林4位为中学高级老师,诸华军、范裴裴2位为中学一级老师,石磊为今年新招聘的教师。陈伯林(教研组长)教高三文科2个班,诸华军高三文科1个班。高二年级,共6位教师,多数跨头教学,袁文松和王俊华各教一个文科班,诸华军(教研组长),高一年级教师为李卫民和范裴裴(教研组长)。本组成员学历层次高,1位博士、2位硕士、4位本科,专业功底强,是一支有丰富教学经历的成熟老师队伍。本组成员教学成果优异,所带小高考和高考成绩斐然,有多人次被评为江宁区教学先进个人、南京市教学先进个人。所有成员均成功开设过南京市级教学公开课,或获得区、
13、市教学竞赛一等奖。这是一支整体素质高,战斗力很强的教研组团队。二、工作思路与目的1、注重学习,深化钻研,团结合作,自我成长,努力建立一支专业素质强、教学实绩棒、教科研风气浓郁的团结、高效、奋进的高中历史教研组。2、立足课堂改革,以“少教多学为抓手,以教研组建设为重点,坚持历史学科核心素养,努力实现学科培养目的,提升教育教学业绩,为学校教学品质提升作出奉献。3、结合社会需求,把握高考形势,加强对外沟通,教育有理念,教学有方法,坚持国际化视野下的历史教学发展之路。三、重点工作1、根据学校教研部、教务部、督导室等的工作部署,做好教研组、教研组常规教学工作。2、围绕课程、课题、课堂,开展“少教多学高效
14、课堂研究,显著提升教学品质。3、注重老师专业知识培训,重视教科研活动,加强对外沟通,更新教学理念,促成组内全体成员走专业化成长之路4、立足“历史学科核心素养,做好高一历史学习兴趣激发、学习方法指导,关注高二小高考、高三高考,努力实现历史学科的教学目的和教育的终极追求。四、主要措施(一)做好常规工作,争做优秀教研组1、教研组发展有规划:制定教研组发展规划,指导教研组制定学科教学计划,引导老师制定个人生涯规划,并催促落实。2、构建本学科的课程体系:完善本教研组选修、活动课程的挑选、整合和申报工作。开展学科教学的专题讲座。构成有本学科特色的选修、学科活动。3、强化集体备课与课后反思:严格遵照教务部集
15、体备课主要流程要求,学习沟通(约5分钟)上周教学内容反应(约5分钟)本周教学内容研讨(约70分钟)后期工作布置(约5分钟),教研组长每周检查集体备课、二次备课的情况。强化“深度研究,备教材、备学生。课后重视反思研究,开展课例的评析,不断反思,不断成长。4、加强学习沟通:制订并落实听课计划(公开课、示范课、日常推磨听课等),重视评课环节。教研组必须参加南京市组织的每一次教研活动。鼓励老师积极主动地申报校级、区级、市级公开课、研究课,每个教研组每学年至少要有1人次在教研组、学校层面或区市级开设研究课。积极参加上级教科研部门组织的各类教科研活动,并及时向组内老师传达上级的工作要求,传达教研教改信息。
16、5、召开教研组长例会:每月至少组织一次教研组长例会,检查与指导教研组工作,检查集体备课情况,检查课堂教学、作业的布置与批改情况,对教研组工作进行考核。6、加强对考试和评价的研究:为了充分发挥考试评价,促进教学、提高质量的积极作用,要引导老师选编、批改、评讲作业,做到“五有五必:有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。研究编制个性化、层次化的作业和试题,鼓励原创,提倡改编,积极参加各类命题工作。(二)立足课堂教学改革,提高教学实效。组织本教研组老师进行正常的教学与研究活动,重点抓好少教多学“负面清单的划定,成立本学科“研究课题组,列出课堂教学中的突出问题,并研究解决的途径。重视备课中情
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- 历史 年度工作 计划
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