置业参谋工作计划15篇.docx

《置业参谋工作计划15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《置业参谋工作计划15篇.docx（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、置业参谋工作计划15篇置业参谋工作计划15篇光阴在流逝，从不停歇，我们的工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真考虑计划该怎样写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是我为大家整理的置业参谋工作计划，欢迎阅读与珍藏。置业参谋工作计划1一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量到达1950万套，较xx年度增长11.4%.xx年度估计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万

2、套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌阶段，品牌市场占有率将构成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目的完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿下，中国空调市场活跃的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。xx年度lg遭到美国指责倾销;科龙碰到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也遭到

3、企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度遭到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做下面工作规划。二、工作规划根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场详细情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活

4、动，制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期

5、品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。比方“格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。在有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但能够扩大影响力，还能够建立良好的客情关系。而产品推广主要进行一些“路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)能够根据公司的xx年度的销售目的，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。同时积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。这项工作根据公司的业务部门

6、的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)置业参谋工作计划220xx年是我们*地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来讲，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开场的一年。因而，为了我要调整工作心态、加强责任意识、服务意识，充分认识并做好房地产个人工作计划。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到本人目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了下面20xx年房产公司个人工作计划书：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有

7、了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来愈加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情

8、况下，我会努力争取尽快开单，进而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一“中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！二、制订学习计

9、划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来讲至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆在这方面还希望公司给与我们业务人员支持。三、加强本人思想建设，加强全局意识、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年个人工作计划的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司

10、领导、部门领导的正确引导和帮助。瞻望20xx年，我会愈加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信本人会完成新的任务，能迎接新的挑战。置业参谋工作计划3光阴飞逝，不经意间上半年已经结束。默默地算来，从参加xx房地产开发有限公司，来到xx项目部参加置业参谋工作到如今已经有半年的时间了，半年的时间放在以往或许会显得很漫长，但在这里仿fo是眨眼间便消逝而过。下面是我下半年的个人工作计划。积极地对来访客户进行电话回访，对来电意向客户进行预约，对之前的购房业主做好售后服务。保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个置业参谋应该具备的最基本的素

11、质，我们天天面对形形色色的人和物，要学会控制好本人的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。主动去做应该做的事情，要成为一个具备进取心的人，必须克制拖延的习惯，不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所讲的一切都将起到反效果。了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜欢，他们就会将喜欢传递。确定本人的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客户说说专业知识，中

12、立的评价其他楼盘，都能够增加客户的信任度。加强本身学习，由于再好的方法与计划，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的置业参谋，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉我们的房子无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。在下半年我要保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顾客，忠于本人的职责，也要忠于本人的业绩，努力交出本人满意的成绩单。置业参谋工作计划4初来公司，曾经很担忧，不知能否做好工作，但是领导和同事耐心的关心、帮助及耐心指导，是我在较短的时间内

13、适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程：从学习房地产相关专业知识习到潍坊某某名都项目相关知识，到后来的单独接待客户，以致最终客户认筹，我都能熟练操作完成。同时我天天坚持打电话，积极开拓积累客户，并且经常给老客户打电话做好维系工作，使老客户能够给我带新客户，提高成交量。从入职到如今，我从对房地产行业的初步了解，到如今能够熟练的讲解沙盘接待客户，并且捉住客户心理，努力成交。在此，我要十分感谢公司领导及同事对我的指引及帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责，高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断努力提高充实本人。在

14、到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料，并从网上摄取了大量有用素材，对同行优势及劣势有了一定的认识与了解，同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门，我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在经历了一年两个多月的专业知识的学习及向领导同事的学习请教后，本身有了很大的提高。在某某的一年多，对我的人生产生了极大的影响，不管是从为人处事上，还是心理素质上，我都获得了很大的提升。首先我要感谢某某给了我这么好的时机，使我从一个莽鲁莽撞的孩子，变成了一位处事不惊落落大方的人。在某某的每一天我都感觉本人在变化，而且是向好的方向发展，天天我都在进步

15、。在某某压力很大不假，但是也正是由于有这样大的压力，当本人面对压力的时候才能适时的把压力变成动力，使本人在这样有压力的环境中，不断的成长进步，不断的走向成熟。一个人如若在一个非常安闲的环境中成长，那么他会渐渐的腐化，进而渐渐的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们，需要的正是这充满机遇与挑战的环境，需要在这种环境中不断的成长与进步，所以讲选择了某某，是我人生中做的很正确的一次选择。再次感谢某某的领导给了我不断发展进步的时机，在某某的一年多里，我们经历过酸甜苦辣，有过欢颜，有过悲戚，从前期的客户储备到某某的开盘，作为某某的老员工，我们经历的很多很多，不是用语言就能表达完好的，我们见证了潍坊某某名都的成

16、长及不断的发展变化，假如把潍坊某某名都比作一个“小孩，那么我完完全全见证了这个“小孩的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊某某名都。xxxx年10月31日，我有幸来到我们潍坊金碧置业有限公司，我正式踏进了房地产公司的门坎，开场了学习和实践，通过本人的努力在这期间我的学习是做得最好的。随着整个房地产市场环境的变化我们潍坊某某名都项目某某年5月1日开盘，历经7个多月，终于盼来了期望已久的开盘，我们所有的人对这一天都期盼好久了，开盘当天场面非常的壮观，也非常的火爆，这一天的开盘是非常成功的，开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。这使我获得了从交付定金到签订合同全经过的操

17、作经历，对我来讲受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任，对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已成功销售1000多套商品房，创造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前，我已成功销售85套商品房，销售总金额约6000万。我的目的是要售出110套，销售总金额8000万。这离我的目的还有一段距离，但是我也会不断地努力去实现目的。这么轰动成功的开盘，大家的心里也都非常的开心，固然开盘那几天案场的所有人都很繁忙，固然也会经常加班，但是每个人心里也都很开心。由于我们成功收获了，某某的成功开盘，对我们每个人都产生了很大的影响，也给我们的人生上了美妙的一课。某某年是给力的一年，是充满希望

18、的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在公司各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成公司下达的指标任务。某某年新的开场，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以愈加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟公司发展的大步伐。我作为某某的销售人员，对某某年的工作做如下计划：第一、要给本人充电，专业化本人的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高本人的学习能力。固然在去年的工作中，本人也积累了不少的工作经历，但房地产这行政策变化性比拟快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面加强敏感性。假如一个房产营销人员不能及时的把握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩

19、。很多限制性的政策需要对客户有个好的讲辞，本人只要不断地总结经历教训，不断地学习积累，才能有能力做讲客。只要不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人员能否具备销售的能力。第二、认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队气力，开掘潜力客户，努力促成交。第三、个人业绩要提高，某某年我的年度奋斗目的是成功销售1xx套商品房，销售额到达9000万；季度销售目的是成功销售30套商品房，销售额到达两千万；月度销售目的是成功销售10套商品房，销售额到达七百万；周度销售目的是成功销售3套商品房，销售额到达二百万；每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万。第四、认真遵守公

20、司制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识。没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目的！第五、对公司发展合理化建议：我们公司是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经愈加努力的学习专业知识及团队协作精神。1、做好细节工作，如今部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。2、针对各部门的衔接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式公布。3、希望某某年能多举办一些关于公司企业文化的培训，针对公司修改的一些章程、规定等及时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深入的认识。4、复杂问题简单化，简单问题条理化，各部

21、门在加强严密联络的同时，提高办事效率。5、提高人文关心，加强企业凝聚力6、希望公司加强团队协作，做好各部门之间的配合，真正做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人。7、做好上传下达工作，做好上下级之间的配合，减少不必要的误会，提高工作效率。8、简化工作程序，复杂问题简单化。9、一个公司要发展，要壮大，单单靠本人的气力是不够的，想在短期内获得更大的辉煌，团队建设是至关重要的。一个公司团队建设做的好，对公司的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有非常明显的体现。公司给了我们一个自我发展和自我提高的平台，我也很希望通过本人的努力在这个平台上发光发亮，为公司的辉煌献出本人的微薄之力！和公司同发展共壮大！

22、置业参谋工作计划5一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量到达20xx万套，较20xx年度增长11.4%。xx年度估计可到达2500万3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目的约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段

23、，品牌市场占有率将构成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目的完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌缺乏50个，淘汰率达60%。20xx年度LG遭到美国指责倾销；科龙碰到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也遭到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度遭到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比拟薄弱，团队

24、还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做下面工作规划。二、工作规划根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作：1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场详细情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案根据市场情况及各时间段的实际情况进行此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有

25、的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但能够扩大影响力，还能够建立良好的客情关系。

26、产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置配合业务条线的渠道拓展根据公司的xx年度的销售目的，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，根据公司的展台布置六个气氛的要求进行。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。特殊情况再适时调整5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵敏策划一些销

27、售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。置业参谋工作计划6第一个月了解情况主要了解参谋单位的基本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深化了解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处

28、加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与参谋单位进行深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务形式以及施行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化分析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。第十个月一线人员

29、法律培训对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴经过中碰到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析怎样合法纳税，怎样最大限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。置业参谋工作计划7第一个月了解情况主要了解参谋单位的基本情况，包括企业历史(成长史、以往的失败案例和成功经历)，企业目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深化了解企业情况，提出改良企业内部管理、控制的建议;对历史遗留问题

30、加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证企业的运营畅通。第四、五两个月规范各类合同文本收集企业各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合企业的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对企业六个月来的实际运营加以分析、研究，并与参谋单位进行深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及企业可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务形式以及施行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对企业的劳资问题，结合企业的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化分析相关法律;指导企业

31、相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对企业总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动企业各单元的活力;补充完善企业的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求企业效益最大化。第十个月一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对企业不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高企业员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对企业在税收交纳、代扣代缴经过中碰到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为企业讲解、透析怎样合法纳税，怎样最大限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。置业参谋工作计划8随

32、着上半年工作的结束，也意味着进入下一步的本质性工作阶段，回首这半年的工作，基于本人是第一次接触房产行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对置业参谋工作的理解和感悟，特对下半年工作制定下面计划。全面、较深化地把握我们“产品地段优势并做到应用自若。根据本人以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息xxxx个。锁定有意向客户xx家。力争完成本人下半年的工作指标。众所周知，当代房产的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们置业参谋也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此，我的工作开展计划也是围绕“售前

33、服务来进行。多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入经过中不断地提高本人的业务知识，使本人在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自若、对答如流。对有意向的客户尽可能多地提供服务，根据其需要及时通知房原和价格等信息，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通，其次给客户一种无形的压力。在用电话与客户沟通的经过中，实时把握其心理动态，并可根据这些将客户分类。在沟通的经过中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联络沟通，在客户对我们的“产品感兴趣或希望进一步了解的情况下，能够安排面谈。在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。对

34、每次面谈后的.结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克制困难、调整心态、继续战斗。在总结和探索中前进。置业参谋工作计划9一、喝白开水、整理形象。二、看看能否值班。三、看地产报找行家荀盘。四、看当天工作计划。五、看新盘，能否有本人客需要的。六、与客户确定看房时间，与业主确定看房时间。七、联络业主本人看房。八、联络拿钥匙。九、联络签独家。十、到行家跳盘。十一、到行家跳客。十二、接上门客。十三、接广告客。十四、洗公客。十五、洗资料盘。十六、查看广告上行家的楼盘广告及网上放盘。十七、约客户第二天看房。十八、与业主沟通写跟进。十九、和同事一起看房，学习同事的经历。二十、联络昨天看房的客户，逼其

35、过来下定。二十一、跟进前面所做的单,搞好售后服务。二十二、写第二天工作计划。置业参谋工作计划10转眼之间又要进入新的一年xx年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长，经历缺乏的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。也对本人制定了房地产销售部个人工作计划，相信我会做得更好。xx年是我们地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来讲，也是一个充满挑战，机遇与压力的开场的一年。为了我要调整工作心态、加强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮

36、助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到本人目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了下面年度工作计划：熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来愈加得心顺手。在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期。间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和

37、了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。置业参谋工作计划1120xx年是给力的一年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在公司各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成公司下达的指标任务。20xx年新的开场，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以愈加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟公司发展的大步伐。我作为xx的销售人员，对20xx年的工作做如下计划：第一要给本人充电，专业化本人的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高本人的学习能力。固然在去年的工作中，本人也积累了不少的工作经

38、历，但房地产这行政策变化性比拟快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面加强敏感性。假如一个房产营销人员不能及时的把握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的政策需要对客户有个好的讲辞，本人只要不断地总结经历教训，不断地学习积累，才能有能力做讲客。只要不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人员能否具备销售的能力。第二认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队气力，开掘潜力客户，努力促成交。第三个人业绩要提高，20xx年我的年度奋斗目的是成功销售120套商品房，销售额到达9000万;季度销售目的是成功销售30套商品房，销售额到

39、达两千万;月度销售目的是成功销售10套商品房，销售额到达七百万;周度销售目的是成功销售3套商品房，销售额到达二百万;每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万。第四认真遵守公司制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识。没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目的！六、对公司发展合理化建议：我们公司是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经愈加努力的学习专业知识及团队协作精神。1、做好细节工作，如今部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。2、针对各部门的衔接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式公布。3、

40、希望20xx年能多举办一些关于公司企业文化的培训，针对公司修改的一些章程、规定等及时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深入的认识。4、复杂问题简单化，简单问题条理化，各部门在加强严密联络的同时，提高办事效率。5、提高人文关心，加强企业凝聚力6、希望公司加强团队协作，做好各部门之间的配合，真正做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人。7、做好上传下达工作，做好上下级之间的配合，减少不必要的误会，提高工作效率。8、简化工作程序，复杂问题简单化。9、一个公司要发展，要壮大，单单靠本人的气力是不够的，想在短期内获得更大的辉煌，团队建设是至关重要的。一个公司团队建设做的好，对公司的发展是很有帮助的，

41、而且在短期内就会有非常明显的体现。公司给了我们一个自我发展和自我提高的平台，我也很希望通过本人的努力在这个平台上发光发亮，为公司的辉煌献出本人的微薄之力！和公司同发展共壮大！置业参谋工作计划1220xx年是给力的一年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在企业各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成企业下达的指标任务。20xx年新的开场，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以愈加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟企业发展的大步伐。我作为xx的销售人员，对20xx年的工作做如下计划：第一要给本人充电，专业化本人的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高

42、本人的学习能力。固然在去年的工作中，本人也积累了不少的工作经历，但房地产这行政策变化性比拟快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面加强敏感性。假如一个房产营销人员不能及时的把握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的政策需要对客户有个好的讲辞，本人只要不断地总结经历教训，不断地学习积累，才能有能力做讲客。只要不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人员能否具备销售的能力。第二认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队气力，开掘潜力客户，努力促成交。第三个人业绩要提高，20xx年我的年度奋斗目的是成功销售120套商品房，销售额

43、到达9000万;季度销售目的是成功销售30套商品房，销售额到达两千万;月度销售目的是成功销售10套商品房，销售额到达七百万;周度销售目的是成功销售3套商品房，销售额到达二百万;每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万。第四认真遵守企业制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识。没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目的!对企业发展合理化建议：我们企业是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经愈加努力的学习专业知识及团队协作精神。1、做好细节工作，如今部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。2、针对各部门的衔

44、接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式公布。3、希望20xx年能多举办一些关于企业企业文化的培训，针对企业修改的一些章程、规定等及时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深入的认识。4、复杂问题简单化，简单问题条理化，各部门在加强严密联络的同时，提高办事效率。5、提高人文关心，加强企业凝聚力6、希望企业加强团队协作，做好各部门之间的配合，真正做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人。7、做好上传下达工作，做好上下级之间的配合，减少不必要的误会，提高工作效率。8、简化工作程序，复杂问题简单化。9、一个企业要发展，要壮大，单单靠本人的气力是不够的，想在短期内获得更大的辉煌，团队建设是至关重

45、要的。一个企业团队建设做的好，对企业的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有非常明显的体现。企业给了我们一个自我发展和自我提高的平台，我也很希望通过本人的努力在这个平台上发光发亮，为企业的辉煌献出本人的微薄之力!和企业同发展共壮大!置业参谋工作计划13光阴飞逝，不经意间20xx年已经结束。默默地算来，从参加金宇房地产开发有限公司，来到隆德县项目部参加销售工作到如今已经有七个多月的时间了，七个月的时间放在以往或许会显得很漫长，但在这里仿fo是眨眼间便消逝而过。本人是20xx年7月初参加公司的，刚入职时，由半知半解到对销售流程有了较好的把握，背后确实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事们的

46、帮助。正由于是第一次接触商业地产的销售工作，所以刚来的前半个月，一边协助同事做好销售工作，一边学习专业知识。渐渐地，对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开场有一定的认识。到七月份的下半月就开场真真正正独立一人去接待客户，在此经过中碰到过很多困难，但在经理和同事的协助下，都能顺利将工作完成，也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的详细情况、公司的管理形式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的把握。但由于受国家房地产调控政策及企业本身等因素的影响，我司的楼盘会出现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了，而且大部分客户对市场的观望心

47、理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右，接听各种客户来电50人次左右。固然来访客户较少，但我们销售人员并没有因而空闲下来，而是积极地对来访客户进行电话回访，对来电意向客户进行预约，对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、锻炼、提升本人业务能力，也积累了一些意向较好的客户群体，为后来的有效成交奠定了基础。另外，就是在不断地接触各种客户之后，跟其他楼盘相比的经过中更能深入地体会到我们项目的优劣势。归纳起来有，项目吸引客户的地方主要有：位于隆德县中心地段，交通特别便利，是隆德的首个高层建筑，是隆德的商业核心，是隆德的首座商业综合体，也是隆德的地标型建筑，可以实现一站式购物

48、的便利，拥有当代化的物业管理体系。而影响客户购买自信心的因素有：户型设计不是很合理，采光度不是很好，公摊面积过大，担忧物业费用过高，没有车库；商铺公摊太大，担忧装修效果达不到预期，担忧商场火不起来，担忧管理跟不上，投资户担忧投资回报。总之，本人在来公司的这段时间里，收获颇多，当然也积累了一些经历，总结出一些心得，希望20xx年借此把工作做的更好，归纳起来主要有下面几点：1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质，良好的心态也包括很多方面。a控制情绪我们天天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好本人的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。b宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。c上进心和企图心：上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情，要成为一个具备进取心的人，必须克制拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当产生的时候，就会产生企图心；怎样将企图心用好，必须好好的学习。2、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，