建筑工程员工总结〔通用6篇〕.docx
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1、建筑工程员工总结通用6篇建筑工程员工总结通用6篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价,进而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因而我们要做好归纳,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是我收集整理的建筑工程员工总结通用6篇,希望能够帮助到大家。建筑工程员工总结1转眼间,20xx年已到岁末,在此之际我对今年的工作做个小结。20xx年,随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工,下半年
2、象山路、枣林路等市政工程也先后开工,公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。我的工作是工程前期方面的,所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作,我都尽心尽力。由于我工作的性质,需要经常与外单位部门接触,处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要,熟话讲得好,熟人好办事,多一个朋友就多条路子。如今的投标市场都有潜规则,和各投标单位、代理公司关系拉进了,对本人以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时,每个字每句话都代表着公司的形象,要时刻把公司利益放在第一位。20xx年是全新的一年。我有自信心圆满完成好今年公司交给的任务,为公司发展出一份绵薄之力。建筑工程员工总结2
3、一、施工质量检查总结1、20XX年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料施行控制工程质量,在施行经过中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析;a、
4、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目的。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目的、安全管理目的、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目的,因而、导致每个分项工程在施工经过中就没有得到有效的控制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确,安全管理也不明确,更不用讲有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比拟大,根据检查结果能够反映出前期的施行经过,分项工程施工中基本是根据各位
5、工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有根据有关规范要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开场施行前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的详细细化,明确更详细的技术施行方案,是工序施工的详细指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工经过中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式施行。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那
6、么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大,同时影响工程质量的因素还比拟多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程
7、项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全经过,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因而要加强管理人员的本身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。建筑工程员工总结3自20xx年初到如今一年的时间过去了,首先感谢领导在这一年中的精心培养。在技术部这一年中,接触到了很多以前没接触的东西,也学到了很多各方面的知识,不仅在专业方面有所进步,在为人处事方面的能力也有很多提高。在这一年里
8、,有好多事情都是在不断的探索经过中前行的,固然有时会感到艰苦,但也锻炼了本人。现针对这一年的工作进行总结如下:一、关于本职工作对于领导交代的任务都能够以认真的态度去完成,积极主动的配合好各项工作,对于一些方案、技术交底的编写也能够及时完成。对于各种的工作联络函,能够及时的发放多相关人员手中,将事情落实到位。现场碰到的问题,能根据详细情况做出相应的解决方法,不懂的地方及时虚心请教,共同讨论解决问题的方法。能够积极主动的和同事沟通,耐心的听取他们的意见改良工作,充分了解现场的施工情况,碰到的问题,及时总结从中汲取经历教训。能处理好同甲方、监理之间的关系,为以后工程量确认、现场签证的审核等工作提供方
9、便。二、关于一期方面上半年的工作主要是针对完工验收展开的,验收经过中比拟困难且比拟复杂的是人防验收。首先主要由于是由专业资质的分包单位进行施工,工人不好管理、工程进度不好控制,天天都有催促施工单位进行施工。其次是关于人防验收等方面的专业知识把握的不够全面,要验收的内容第一次接触,要详细到达人防监督站什么样的要求不了解,这对工作有了一定困难,必须天天都要到现场进行检查,发现问题及时解决。第一次人防验收时,所检查的项目有所了解,对所提出的问题,有了针对性的整改。人防工程验收通过后,对一些容易出错的地方、一些细节处理、验收中需要注意的事项等做出了整体的总结,为以后二期的人防工程做准备。紧接着又参加了
10、节能验收。节能验收主要是对整个工程的保温做法、保温材料、采光、采暖、通风一系列的检查,检查现场是够按图施工,能否能知足节能标准。针对完工验收,检查的范围比拟广,开间、进深、净高尺寸;墙面的平整度、垂直度、能否有大的开裂现象、阴阳角的大小;墙、地面砖能否存在大面积的空鼓;小五金能否齐全;电气开关标示能否完好等问题。这些问题只要在开间、进深、净高尺寸符合规范允许的偏差范围内,墙、地面砖没有大面积空鼓现象,基本上通过验收没什么大的问题。工作最繁琐的应该是由物业组织进行的交房验收,很多细小的问题都能被发现,一些刮痕、垃圾未清理干净、五金件损坏等等的问题都是反复修补维修好屡次之后才能到达业主的满意。如若
11、每个人都能像做本人家的活一样认真的话,这些问题应该会很少出现吧。在一期装修的经过中产生的大量建筑垃圾对施工现场环境造成很大的影响,若能进行分类堆放,则有利于集中处理和回收利用,即显得场地整洁,又突显出了文明施工,同时回收的垃圾又能带来一定的利润。20xx年是一个承上启下的一年,一期的工程结束,和二期的工程开场,都是个比拟繁忙的时间段。三、关于二期工程自二期幼儿园开场打第一根桩起,二期工程算是已经开场了。这是一个很好的学习时机,静压桩施工、钻孔灌注桩施工、水泥搅拌桩施工这些让我从中学到了很多。以前只是在学校里面通过书本上学到的知识,如今能很直观的了解整个施工经过,在施工经过中所需要控制的事项,一
12、边根据现场施工,一边总结学习这方面的知识。预制空心方桩:根据图纸要求,检查桩型、桩长、截面尺寸等事项能否知足要求;压桩经过中,桩位的控制、垂直度控制,桩顶标高的控制,这些都是施工经过中需要注意的事项。边桩施工时,桩位、垂直度更需要多加注意。若施工时桩位偏差较大应协调设计院对承台加大处理,以知足设计要求。钻孔灌注桩在施工时钢筋笼出现的问题最为严重,现场出现偷工减料现象,钢筋笼箍筋间距不符合设计及规范要求、加强箍搭接焊缝不饱满、注浆管焊穿、箍筋点焊过少、钢筋笼搭接焊时,焊缝不饱满、焊接长度不知足要求等一些质量问题,这些都是影响桩基工程质量的主意问题。桩顶标高的控制也是很重要的问题,吊筋的长短决定了
13、桩顶的标高,控制好吊筋的长度桩顶标高才能很好的控制。只要对这些质量问题逐一进行控制,才能很好确实保工程质量。参加图纸会审,对一些图纸上的问题进行整理,分析、解决,通过图纸会审对二期整体有所一定的了解,以后还要加紧看图,要更深一层次的了解。四、个人观点这一年来通过对整个项目上的观察,发现有很多的很不协调的现象,对于这些现象提出本人的一些想法,固然这些想法还不成熟,但希望能对以后的工作有些帮助。现场一:对于施工现场浪费的水、电、材料等一些资源,很多人对视而不见,不闻不问,这种冷漠的态度应该进行改正。建议:通过会议提高每个员工的节能环保意识,对一些长明灯、上流水现场进行控制。节约每一度电,每一方水、
14、每一方砼,每一根钢筋。能够组织一个以“节能环保、绿色文明施工的主题活动月,为以后评审优秀项目部及各项评优添上一笔,同时提高每个人的环保意识,减少浪费,节约成本。现象二:总有一些遇和本人有关的需要负责的事情,推的一尘不染,和本人一点关系都没有。建议:对于一些责任心不强,需要加强教育,加强团队合作,要错是整体都有责任,要对整体都有功绩。加强每个人的责任心,对工程施工质量有很大的帮助,对个人本身素质也有所提高。现象三:对于混日子的人,其实我个人以为这些人并不是想混日子,只是对这个建筑行业还不太了解。建议:在每个施工段结束后,对这个施工工序、主意施工节点、现场易出现的质量问题、安全隐患、注意事项进行总
15、结,然后再开个沟通会一起互相补充,互相学习,这对于我们这些刚刚入行不久的人会有很大的帮助。有些事情并不是我们不去做,只是我们没经历过,不知道该怎样下手。通过沟通经历,就会明白每个阶段需要注意哪些事情,就能提早做好准备工作。绝知此事要躬行是有道理的,但是像我们这些年轻、经历少的人,更应该借助别人有过的经历,总结他们的经历进行成长。这样以后再碰到类似的事情就能够处之泰然,随遇而安了!这一年中,也没少过磕磕绊绊,总之比刚进公司时有所进步,但和领导对我的期望相比还是相差甚远。在以后的工作中,我会一如既往的努力工作,始终用一种积极乐观向上的心态,把本人的这种热情带个身边的每个人,用本人的微笑,带给身边每
16、个人快乐,让每个人都能拥有一个愉快的心情投入到工作中。我会不断提高本人的专业水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分准备,不打无准备之战。加强同事、甲方、监理之间的沟通使工作更为深化。以上是我的工作总结及个人感想,我并不觉得这是工作总结,更像是一篇沟通工作的感想,这是我在这一年工作中所见、所闻、所想,通过这个总结表达一下个人小小的看法。再次感谢领导的精心栽培,预祝新春快乐,阖家欢乐,万事如意!建筑工程员工总结4光阴荏苒,岁月如梭!转眼间参加xxx项目已经一年半有余了,回首这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的经历、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职
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