【优选】培训计划集锦七篇.docx
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1、【优选】培训计划集锦七篇【优选】培训计划集锦七篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我精心整理的培训计划8篇,欢迎大家共享。培训计划篇1xxx公司自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为公司培训体系中的重点,给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中,总结了一套具有本公司特色的培训体系。通过这套培训能够让新员工适应本公司的文化,熟悉工作流程,建立良好的人际关系,企业的发展作出了应有的奉献。在XX年依始,人力资源部根据本年度公司的人才需求计划,在各大型人才市场招聘到了基本上合适公司用人标准的应届大
2、学生。当这些大学生走上工作岗位之后,公司各用人部门反映这批新入职员工对工作没有兴趣,对工作不熟悉,不放心工作,有不负责任的表现。公司人力资源部经理认识到问题的严重性,决定让人力资源培训主管负责这次新员工的入职培训,及时的解决新进人员上述方面存在的问题。因而,培训主管根据领导的指示和新进员工的实际情况,制定了一个具体的(新进员工入职培训项目设计书)。培训项目设计培训目的过培训让新员工感遭到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气;消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境。过培训让新员工了解和把握所在岗位应具备的基本知识,工作程序,工作要求和操作要领,使他们尽快的进入角色。另外还应
3、该提高新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作;工了解企业的历史、现状,让他们融入企业文化。尽快容入到企业这个大家庭中来,建立主人翁意识,为企业发展作出应有的奉献!培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。培训内容根据上述的分析的培训需求和培训目的,能够从下面三个方面展开对新进员工的培训:公司大概情况和企业文化的培训在这个层面上通常是让员工了解公司的基本背景,成长经过,产品,战略目的,企业文化和价值观,并希望员工能够把本人放在公司这个环境中衡量本人的价值,为企业多做奉献,将来的奋斗方向,以及本人在公司所处的位置。公司制度的培训这个层面主要是向员工
4、介绍公司的保障制度,政策,安全法规,工作时间,薪酬和考核制度等剧烈机制和压力机制,让员工明白,只要他们努力的尽本人的气力为企业做了奉献,企业是不会亏待他们的,也就是让他们与企业共荣辱,共进退。技能培训主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准,操作要求,质量保证,上下流程关系,对于专业性十分强的岗位,还要有针对性的展开实际操作培训,让员工熟练的把握操作技能后在上岗操作。职业生涯管理培训主要是让员工把握一些基本的职业生涯管理的知识,然后能够对本人的职业生涯做一个具体的规划。培训资源企业大概情况和企业文化主要是由公司总经理负责培训公司制度层面的培训主要是由人力资源经理负责培训技能培训主要是由部门
5、主管或者是在本部门中工作业绩突出的员工负责培训职业生涯管理培训主要是由知名的培训公司的职业生涯管理专家负责培训培训方法培训方法的新异,是培训效果的催化剂。培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种方法都有不同的特色,在新员工入职培训中,要根据企业的需要和可能,合理地选择采用。培训计划篇2雨露计划培训是指农村劳力需要转移到非农产业就业开展的培训,以提高农民的素质和技能、加快农村劳力转移就业步伐为目的。转移培训坚持尊重农民意愿和农民直接受益的原则,以市场需求为导向,以长期培养“中专生和中高级技工为载体,最大限度地知足农村劳动力转移培训及就业的要求,扎实提升“雨露
6、计划培训水平。根据调查:农业人口64.69万人,农村劳动力29.76万人,在外务工劳动力17.3万人,目前暂未转移的充裕劳动力仍有7.74万人。当前转移农村充裕劳力是发展农村经济的关键,为此,必须破除劳动力转移培训及就业的体制障碍,不断创新和完善新机制,顺利施行转移培训及就业工作,对此作了一些有益探索:一、目前农村劳动力现状县属农业大县,全县社会、经济的发展离不开农村劳力就业问题。据此,通过深化10个乡镇20个重点村,对部分贫困群众、移民户、产业发展大户及群众代表进行了走访、座谈,针对农村劳动力转移培训及就业作了些调研,发现我县农村劳动力转移呈现下面现状:1、农村劳动力的整体文化素质偏低,在农
7、村劳动力中初中及初中下面文化程度的占75%以上,高中占20%,大专以上占5%;2、劳动技能差,体能型的劳力占农村劳动力的85%以上,技术含量普遍不高,向技能型的转变有待提升;3、就业观念落后。有56%以上的农村劳力,把本人长期拴在土地上,靠单一的种养增收。大胆调整产业构造,向第二、第三产业发展者少之又少,于是出现了“田种的好,家庭经济收入少这一讲法,没有先学技术后就业的意识;4、38%的劳力还缺乏进取的意识和吃苦耐劳的精神,不能适应转移就业的需要。常期生活劳作在农村,自由散漫,从农民向产业工人的角色转变意识缓慢,缺乏进取心,抱着“政府要我培训,而不是“我要培训的思想。十分是走出校门不久的年轻人
8、,好高骛远,缺泛兢兢业业的思想,对一些较艰辛、市场需求量大的岗位不感兴趣;5、部分农民不习惯于企业严格的时间安排、规章制度,难以适应机器化大生产的工作环境,因此工作变换性较大,适应能力不强。二、存在的主要问题1、农民创业遭到众多瓶颈制约。通过调研发现,农民创业面临众多的困难。首先是资金短缺问题。绝大多数农民经济基础较差,自主创业缺乏必要的启动资金,农村贷款的主要;是农村信誉社,据了解,即便在银行宽松的时期,农民也很难从农村信誉社贷款,即便费尽周折贷到了,一般都在万元下面,在当前市场经济下发展产业较难;其二是缺乏迅捷、宽广、可靠的信息渠道。尽管有线电视、电话、手机等在农村应用越来越广泛,但相对于
9、瞬息万变的市场来讲远远不够;其三是缺乏系统的科技。由于种种原因,农民很难遭到正规的科技教育,如有获得各部门实用技术和技能的培训,仅仅是短期的、片面的。其四是缺乏自信心。大部分农民在创业上,没有敢闯敢试的勇气,经不起折腾,严重影响了农民创业的积极性。2、培训时间短,深度不够,培训质量有待提高。目前农村培训大多是短期,内容的设置方面都比拟简单,由于培训时间较短,内容单一,合适劳动技能含量低的工种,不能适应剧烈的市场竞争。专业技能只能在一定程度上解决农民转移就业的问题,但是要想让农民真正适应、融入城市生活、促进城乡一体化,仅有技能是远远不够的,除必要的理论、基础知识培训外,还需较长的时间进行操作技能
10、的培训。3、大龄劳力转移难。由于受文化水安然平静年龄限制,全县45岁以上的农村劳动力转移比例较低,只占转移劳动力的9.5%,大龄劳动力转移存在一定困难。4、资源、培训、就业三大系统还没有完全连接互动。在农村劳动力转移就业上没有建立起有效的工作推进机制,缺乏必要的就业组织,培训与就业没有很好地衔接,真正制约了转移的速度和规模。5、企业社会保障体系较差。当前转移到第二、三产业的农民,大部分企业未给职工办理社保、医保;有些企业工作时间过长1天工作时间达十五、六个小时,工作环境、生活待遇、福利偏差;一些企业季节性生产明显,就业岗位稳定性不强,致使转移后的劳力工作不专心,就业不稳定,再次产生未转移现象。
11、所有的这些都关系到农民转移就业的专业性、稳定性和可靠性。三、建议及对策1、建立常设农村劳动力转移领导协调机构。农村劳动力转移是一项长期性、全局性、战略性的工作,做好这项工作,不仅需要相关职能部门的积极运作,而且需要调动各方面的气力,全社会的共同努力。目前,县成立了“农民学院并成立了劳动力转移培训领导小组,建议要长期坚持有专人抓、专人管,集中办公,统一管理,负责对全县农村劳动力转移培训工作的统一规划、协调、督导、考核等,使之成为我县培训转移长期稳定的运作机制,全县一盘棋,多方共同构成合力,必将大大推动全县农村劳动力转移工作。2、宣传力度有待加大。农村劳动力转移培训宣传力度不够,不少农民对转移培训
12、不清楚,十分是非重点村农民对国家免费培训的信息知之甚少。我们必须进一步加大宣传力度,通过各种宣传方式,发挥电视、网络等媒体,将农村培训惠民政策宣传到农户。3、创立农村劳动力转移就业服务新机制。一是必须健全农村劳动力就业的组织管理机构,统筹规划农村劳动力的就业问题;二是要建立和完善职业介绍机构。构成劳动力就业服务网络,同时开展劳动力需求信息沟通,逐步构成包括就业信息、咨询、职业介绍、安全保障等在内的社会化就业服务机制,确保通过职业技能培训考核合格的人员得到安置就业;三是完善培训基地与企业合作机制,开展订单式培训。要尽可能的与大企业建立长期合作的关系,培训基地根据企业需要什么技工,就设什么专业,培
13、训多少学员。这种培训有三个优点:针对性强,使农村青年上岗前就能够了解到岗位情况,把握一定的操作技术;有利于双方选择,企业和青年能够根据培训情况决定能否应聘和录用;免费学技培训,不增加农村劳力的经济负担;四是要加强对转移出去的农村劳动力的跟踪服务和管理。4、加大培训投入,努力提升劳动力素质。提高农村劳动力的整体综合素质。要着力加强对农村劳动力的实用技能培训,建立起各种培训机构,以市场为导向设定培训时间、内容,使其更具有针对性和实用性。同时要对农民工进行法律知识培训,强化其法律意识,使其能够用法律知识保障本人的权益。这些知识的培训,在现有的培训扶持政策标准下,有些贫困农民尚无能力参加培训基地的培训
14、,尤其是一些高技能工种的培训,政府必须加大培训资金、设备等各方面的投入。5、逐步完善农民转移就业的保障制度,农民转移就业后的社会保险、医疗保险、养老保险涉及众多方面问题,根据需要的迫切程度和可能性逐步完善,解决他们的后顾之忧。培训计划篇3一、生辅老师队伍建设我校小学部共有生辅老师43名。其中,男老师6名,女老师37名。这支老师队伍的学历构造差异较大,教师们对孩子都有一种本能的喜欢。这是一支个体素质参差不齐的生辅老师队伍,大多数教师能够根据学校的要求按部就班地工作,他们知道做什么,为什么做,如何做效果更好,还能够如何做,涉猎不多。基于以上分析,本学期,我们将生辅老师培训工作的重点确定为三个方面:
15、第一,提高生辅老师的工作技能。第二,提升生辅老师的整体素质。第三,加强生辅老师的服务意识。二、生辅老师培训中面临的问题生辅老师的培训工作,相对于班主任来讲,要困难得多。首先,教材问题。在全国的各类培训教材中,单单缺少生辅老师这一块的培训。要培训生辅老师,自编教材就成为迫在眉睫的问题。其次,序列问题。针对我校生辅老师的实际,亟待解决的第一个问题就是规范做好本职工作问题。因而,基本的常规要求必须明确,另外,针对生辅老师本身的特点扬长避短也很重要。其次,培养生辅老师的责任意识也是非常必要的。再次,教给生辅老师工作方法也特别重要。通过与生辅老师交谈,愿意提高本人、主动介入培训的老师占全体生辅老师总人数
16、的三分之一,三分之一的教师有畏难情绪,极个别老师有抵触情绪。再次,培养生辅老师的动笔习惯也特别重要。让他们能够条理比拟明晰地记录下本人的教育故事,到达表达与行动结合的水平。三、生辅老师培训内容安排三月:1.召开四次例会。2.提出本期培训要求。3.落实培训方案。4.分组讨论,印证培训方案的可行性。5.整顿学生用餐后自由散漫回寝室或者教室的问题。四月:1.召开四次例会。2.围绕“如何关注细节进行组内小故事竞赛。3.以“关注孩子生活细节,实现心灵沟通为题,小组内初赛的佼佼者,参加学校的竞赛。4.整顿女生晚睡时在房间的地板上翻滚的问题。五月:1.召开四次例会。2.围绕“科学管理方法之我见进行专题学习。
17、3.以“小干部培养点滴谈为主题,进行演讲比赛。4.整顿学生晚上洗漱时的纪律问题。六月:1.召开三次例会。2.收集“我的成功教育案例。3.进行生辅老师期终总结和考核。4.进行期末物品的整理和归档。培训计划篇4为了全面贯彻教育部(关于施行“当代远程教育扶贫示范工程项目的通知)精神,扎实有效地做好老师培训工作,切实发挥“远程教育设备的独特效益,全面提高我校老师素质,积极推动我校教育教学工作的顺利开展,结合我校实际,特制定本计划。一、培训目的通过培训,使学校骨干老师和学科老师进一步了解农村中小学当代远程教育工程的目的和意义;认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;了解接收资源的内容及资源的分类和特
18、点;使学校技术骨干老师把握软硬件系统的操作使用和维护管理;使学校骨干老师和学科老师具有使用系统和应用资源上课的能力,把握获取、传输、处理和应用信息基本能力;通过培训,使学校的骨干老师和学科骨干老师能够承当起完成校本培训、教学示范、为教学和当地经济建设服务的重任。二、培训的组织管理培训工作在学校施行农村中小学当代远程教育工程领导小组的领导下进行,分层次有序开展培训。三、培训对象及培训内容1、全体老师:农村中小学当代远程教育工程的目的和意义;远教设备使用与维护;ip资源下载与调用;各类配套软件的操作使用;资源应用。农村中小学当代远程教育工程的目的和意义;形式的组成及特点;计算机基础知识;windo
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