前台收银上半年工作总结.docx
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1、前台收银上半年工作总结前台收银上半年工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究的书面材料,它能够促使我们考虑,因而好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是我帮大家整理的前台收银上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。前台收银上半年工作总结1光阴似剑,光阴如梭,我们满怀喜悦迎接下半年。在以前的工作经过中经历了很多事情,从工作经过中也总结了很多经历和教训。作为一名收银员,我总结了下面内容:一:作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。二:对待顾客要用礼貌用语,讲话语
2、气要尊敬、亲切,不要对顾客大声讲话,要注意本人的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,十分是特价商品信息,在收银经过中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的费事。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银经过中不要漏收、少收、多收。当然也有很多缺乏之处,有时本人心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意本人在工作中保持良好的心态。总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的时机。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好。前台收银上半年工作总结
3、2在工作中,固然我只是充当一名普通收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列的复杂程序。在这半年的工作中,我发现要能自若的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作。一、急客人之所急,想客人之所想前台服务人员天天都会接触到不同类型的客人,针对不同类型的客人我们应提供不同的服务,其服务宗旨是不变的“把宾客当作我们的上帝。服务准则“让客人方便是服务的最高准则,客人的需求是服务最高命令,永不讲NO。对酒店的常客,我们提供礼貌细微的服务,首先要了解客人的习惯,比方客人一般在几点退房,我们能够提早把帐务整理好,等客人来时直接退房即可,这样一来,
4、即能为客人节省时间,又能让客人感觉到在我们酒店颇受重视,相信下次客人来济南时仍然会选择我们xx。二、对顾客笑脸相迎客人走进酒店后,看到我们热情的笑脸,才会有亲切感,才能体味到宾至如归的感觉。即便在结帐服务工作中碰到一些不愉快的事情,假如我们仍以笑脸相迎,相信再无理的客人也没有道理发脾气,所谓“相逢一笑,百事消嘛!三、不要对客人做出没有把握的许诺当客人的需求需由其他部门或个人的协助下完成时,就应该咨询清楚后再作决定,由于客人想得到是准确的答复。但无论怎样这并不意味着能够不想尽一切办法为客人解决问题,关键是让客人明白他的问题不是你能够马上独立解决的,而你确实在尽力帮助他。很多客人在前台要求多开发票
5、,我们就委绝婉拒,并建议客人能够在其他经营点消费,计入房费项目,这样既能为酒店增益,又能知足客人的需求,但绝不可为附和客人而违犯原则。四、考虑怎样弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,进而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助
6、感化,进而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和互相信任的客我关系。五、不断学习,不断提高本人的道德修养,不断提高本人的服务技巧“剑虽利,不砺不断、“勤学后方知缺乏。只要学习才能不断磨砺一个人的操行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能够展翅高飞的天空!xx的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!前台收银上半年工作总结3上半年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求本人,较好的履行一位领班的职责,美满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。一、在收银工作中学习,不断进步本人的业务水平作为一位收银员领班,
7、首先是一位收银员,只要本人的业务水平高了,才能博得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的职员。虽然我从事收银员工作已三年,且获得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最早把握电脑操纵技术,总能为下面的同道做指导。二、做好了员工的管理、指导工作领班虽然不算甚么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重担,因而,在工作中,我总是对他们严格要求,不管是谁,有了违纪,决不迁就将就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无所不至的关心下面的员工.工作中,常听到四周的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完
8、的骂,总有吵不完的架,等等众多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈怎样做好一个领班。1专业能力作为一个领班,你必须把握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐步减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要到达的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的;不过是两个方面:一是从书本中来,二是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属往学习。“不耻下问是每个主管所应具有的态度。2管理能力管理能力对一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高
9、,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通调和能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因而要进步你的管理能力,需要不断的反思你的平常工作,用你的脑袋经常往回首你的工作,总结你的工作。3沟通能力所谓沟通,是指疏通相互的意见。这类沟通包括两个方面,跨部分间的沟通,本部分内的沟通包括你的下属你的同事和你的上级。公司是一个整体,你所领导的部分是整体中的一份子,必定会与其他部分发生联络,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的题目,而是为了解决题目,解决题目的动身点是公司利益,部分利益服从公司利益。部
10、分内的沟通也很重要,下属工作中的题目,下属的思想动态,乃至下属生活上的题目,作为主管你需要了解和把握,往指导,往协助,往关心。反之,对你的主管,你也要主动往报告,报告也是一种沟通。4培养下属的能力作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要谨记你所领导的单位是一个整体,要用团队的气力解决题目。很多主管都不愿将一些事交给下属往做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如本人做来得快。但关键的题目是,如此发展下往,你将有永久有忙不完的事,下属永久做那些你以为能够做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,
11、是主管的重要职责。一个部分的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地往打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属练习成狮子,而不需要将本人变成狮子。5工作断定能力所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的断定能力,对所有工作的人都非常的重要。培养一个人的断定能力,首先要有率直的心胸,或讲是要有良好的道德品质,这是工作断定的基础。对世事的对错,才能有正确的断定,才能是非分明。其次,对你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该如何做,该怎样做,该由谁做,作为一个主管,应当有清楚的断定,或讲是决断。实在工作的断定能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的
12、体现是其工作断定能力的体现。6学习能力现今的社会是学习型的社会,现今的企业也必须是学习型的企业,对我们每一个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,二者应交替进行。你只要不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上遇上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的往学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应当是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。将来人与人之间的竞争,不是你过往的能力如何,如今的能力如何?而是你如今学习如何,如今的学习是你将来竞争的根本。7职业道德但丁有一句话:聪明的缺陷能够用道德弥补,但道德的缺陷没法用聪明往弥补。
13、对工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一名的。这就比方对一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1,其他的都是“0,只要“1健康的存在,个人的意义才能无穷大。职业道德对工作的人而言,就是那个“1,只要良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不同等于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对本人职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟,只要你在公司一天,就要好好的往撞一天钟。以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多。我
14、坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠本人往感悟,将一切的一切变成本人的东西。因而他们都非常尊重我,都服从我的管理,我们的工作得到了经理的肯定。三、公正安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累,但得仔细,因而收银员必须任什么时候候都保持良好的心态和旺盛的精神。因而,在给几名员工作排班时,我总是绞尽脑汁,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况。四、抓好一级工作、给领导分忧做为一个领班,能够在收银员一级解决的题目,我决不往费事领导,对超市里的大事,又从不失机会的向领导请示汇报。上半年,虽然工作获得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只
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