施工准备工作计划5篇.docx

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1、施工准备工作计划5篇施工准备工作计划5篇时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，做好计划，让本人成为更有竞争力的人吧。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢？下面是我精心整理的施工准备工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。施工准备工作计划篇1一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开场施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好下面几项工作：一复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于扩改建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下

2、设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。二确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场逐一核实是荒地或是良田、果园等、绘出地界、设立标志。三去除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。四办好有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办好一切手续后方可进行。五作好现场规划。施工单位根据施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站

3、；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。六道路安全畅通。道路施工需要很多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。二、劳力、机具设备和材料准备一劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因而，开工前落实劳力;，按计划适时组织进退场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好下面工作：1要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素

4、质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作奉献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神相貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2要注重教育。教育是先导，只要适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教

5、育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。十分是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。进而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益不错，进而安下心来，积极热情地投入施工。3签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工放心施工，把精神集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改正去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。二机具设备公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施

6、工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械或设备、车辆跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因而，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。三材料公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因而，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供给也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便

7、、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比拟，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。三、技术准备一熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1设计图纸是施工的根据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现过失应在设计交底和图纸会审中提出，

8、请上级给予解答。3设计交底和图纸会审中，着重要解决下面几个问题：1设计根据与施工现场的实际情况能否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。3设计能否知足工程质量及安全要求，能否符合国家和有关规范、标准。4施工图纸中土建及其它专业水、电、通信、供油等的互相之间有无矛盾，图纸及讲明能否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔洞、预埋件和工程量的计算有无过失、遗漏和矛盾。二施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及互相关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证实：其布局合理与否，不仅直接关系到能

9、否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因而，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：1应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。3临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建构筑物的地基与基础、挖填方区边坡以及当地的农田、水利设施等。三技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以致现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重

10、要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队或工区领导、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。四技术保障对于施工难度大、技术要求高以及初次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的.技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，获得经历并经监理单位批准后推广。施工准备工作计划篇21、根据施工现场的详细情况，按市建委文明

11、施工的有关规定及施工平面布置，搭设好临时设施，安排好该工程的技术管理人员长驻工地，详细负责该项目的施工指挥，安排各工种的施工工作，对外联络业务等。2、协助甲方迅速向有关部门办理供水、供电的报装工作。3、现场施工技术员要认真查看图纸，对有关图纸上不明及有关的问题应作出书面记录，由公司工程部及现场施工员负责对施工图纸内容会审交底工作。4、在施工前应和甲方监理部门做好场地坐标点、标高控制点的交接工作。5、抽调各机械进场，十分是地基处理中的深层搅拌桩机，及配套机械进场保证管渠地基处理施工进度，不影响其它工序进展，机械设备准备如下表：序号设备名称型号单位数量进场时间1、深层搅拌桩机GZB-500台2根据

12、开工时间提早进场2、挖运填压机械套13、挖土机E20xxB台14、压路机台15、推土机台16、硅式电动打夯机Hw-60台17、柴式电动打夯机10kv套18、砼搅拌机JZC500台29、砂浆机BQI-200台210、沟通电焊机BXI-28kvA台211、钢筋切断机GJ4-40台112、钢筋调直机GJ4-14/1台113、插入式振动器ZPN50套514、平板式振动器B-15台215、沥青运车YZY900L辆116、沥青洒布车LS4500辆117、沥青洒布车510ZGOSWL辆118、静压路机3Y8/10B台119、静压路机2Y8/10B台120、轮胎式压路机YL16台121、振动式压路机W852台

13、122、振动式路机BW202AD台123、沥青砼搅拌机NOP40A台124、沥青砼搅拌机TBK-160A台125、沥青砼摊铺机BK-171台126、沥青砼摊铺机TITAN423台127、沥青加热设备套128、沥青脱桶设备TD-20套129、潜水泵75mm台430、木工圆锯MJ106台231、经纬仪JL0050台132、水准仪DS3-D81180台1施工准备工作计划篇3一、工程地质调查1.1一般性要求1查明构造影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。2查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。3提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速

14、、流向、浸透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。4提供沿隧道轴线、竖井构造的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。5查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、构造形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用处等，分析其在施工中的稳定性，并提出防护措施。1.2重点查明下面地层的分布1开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松懈砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。2粘性土层需提供土层的粘聚力、塑

15、性指数、粘粒含量等。3对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。当采用破碎排土时，应进行破碎试验。4提供各土层的物理指标及浸透系数，为注浆压力、注浆配比提供根据。5查明在隧道开挖范围能否存在工程废弃物。二、建筑物管线调查1调查范围怎样界定？调查范围能否合理？能否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。2调查计划怎样安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早施行建筑物保护或迁移。3调查人员和设备怎样安排？人员能否知足调查进度需求，相关仪器设备能否到位。4调查报告格式能否知足要求？几种基本调查

16、表格。如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。调查建筑物的编号及总平面布置图类型。5建筑物管线调查费用的支付三、重要分包商的选定3.1设计分包商的选定设计分包商选定时，非常重要的设计图纸提交计划一定要提早明确。十分是管片构造图和配筋，包含特殊管片图纸，为管片模具制造提供根据，为管片厂选定提供根据。3.2管片分包商的选定选定原则1信誉和经历；2生产计划3提供模具情况；4厂房既有生产状况及场地状况。十分是模具供给、堆场、养护池、养护场地能否知足需求；5管片分包的造价及合同签订。3.3钢管片分包商的选定考虑其生产周期，及早确定。3.4重要设备和材

17、料供给商的选定四、施工方案审查4.1符合性审查：1符合当前国家基本建设方针与政策，突出“质量第一、安全第一的原则,同时还要符合现行工程建设强迫性标准条文的有关要求；2造价、工期、质量、安全控制目的应符合施工合同和设计的要求；3审批签字齐全，应有承包商编制人签名，项目经理或总工审核，企业技术负责人签字批准,并加盖单位或项目公章；4项目主要管理人员和施工机械要符合投标和合同规定要求；5申报手续齐全，必须附规定的审批表。4.2全面性审查方案应具备的内容：1编制根据和工程大概情况。2施工方法及施工控制要点。3施工准备工作。4质量保证措施。5进度计划。6材料、设备投入计划。7施工组织构架。组织构架包括管

18、理组织网络和各岗位人员、人员投入计划。8安全文明施工、环保措施。4.3针对性审查1应结合现场的实际情况,编制有针对性的施工控制措施；2施工工艺和措施应该具体、详细，并具有可操作性，要有针对工程重难点的分析和认识，并有针对性措施；3施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明、安全、节约方便的原则；4优先选用目前先进成熟的施工技术，而新技术的使用应对本工程的质量、安全与造价有利；5审核网络图的合理性和平衡性，能否知足总进度计划需求，能否做到平衡连续施工；6施工机械的选用、配备应经济合理，知足工期与质量等要求；五、工程总体筹划的审核5.1施工场地总平面布置方案1场地布置能否

19、顺畅，相互干扰最小。2一些主要设施布置能否合理和齐全。碴坑、管片堆场、门吊系统、砂浆拌合站、排水系统、冷却塔、通风机、充电间、机修车间、钢构件加工厂、小型机具堆放场、洗车槽、防洪措施、沉淀池等3最好能包含井下场地布置。如轨线布置、循环水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆场等等。5.2工程总进度计划编制1关键节点确实定。盾构机进场、盾构始发、盾构到达、盾构过站、附属构造施工、工程验收。2几个需要注意的问题：掘进完成和完工验收之间需要有1个月以上的时间。联络通道施工时间与盾构掘进施工时间的冲突。洞门施工时间与隧道掘进时间的冲突。端头加固时间确实定。掘进经过：始发、到达段与正常段掘进速度不同；长距

20、离后掘进速度不同；不同地层掘进速度不同；换刀等异常时间的考虑。管片生产的开场时间能否知足盾构掘进速度要求。盾构机制造、管模制造、门吊制造安装、联络通道管片制造安装等能否预留了足够时间。5.3总施组编制的针对性1应结合现场的实际情况,编制有针对性的施工控制措施；2施工工艺和措施应该具体、详细，并具有可操作性，要有针对工程重难点的分析和认识，并有针对性措施；3施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明、安全、节约方便的原则；4优先选用目前先进成熟的施工技术，而新技术的使用应对本工程的质量、安全与造价有利；5网络图的合理性和平衡性，能否知足总进度计划需求，能否做到平衡连续施

21、工；6施工机械的选用、配备应经济合理，知足工期与质量等要求；六、其它专项方案审查要点6.1管片生产施组1管片排版2管片生产计划3管片厂场地布置4管片生产工艺流程5管片生产质量保证措施6管片生产组织构造7管片运输及进出场检查验收程序6.2盾构始发、到达端头加固方案1加固方法选择能否合理2加固工艺流程能否合理3加固设备选择能否合理4检测手段能否合理5质量保证措施6.3盾构机运输、吊装、吊出方案1运输线路2吊装设备及人员3吊装顺序与方法4吊装场地布置与现场的适应性5拆机顺序与方法6计划安排6.4盾构机始发到达方案1始发架和接收架、反力架设置2始发姿态控制：防滚动措施能否到位、曲线始发方向、始发测量方

22、案3负环管片安装位置能否正确4始开掘进参数的控制5密封环板选择6管片防松弛措施7洞门凿除：凿除计划、凿除方法、顺序、凿除人员安排、安全措施6.5盾构掘进和管片拼装施工组织1进度计划2平面布置及设备投入3盾构掘进施工方法4管片拼装施工方法5难、重点施工方法6质量和安全保证体系6.6施工测量方案1控制点的布置及施测2施工导线放样方法及程序、频率3盾构机导向系统4施工时的各项限差和质量保证措施5隧道变形测量方法6施工测量组织与管理7仪器投入与保养8测量管理制度6.7盾构掘进施工监测方案1监测范围能否合理2监测项目能否知足要求3监测方式能否第三方4监测数据的提交时间5监测资料的整理七、接口协调工作7.

23、1始发场地的协调1端头加固的场地及水电协调1移交的根据工程进度计划和加固的原则确定加固时间，宜早不宜迟。部分场地困难的，能够分批分期进行。2移交内容：移交范围的施工场地、道路、场地内的地下管线、场地内的监测点、临时设施、水电接入点等。3移交的要求：知足进行端头加固的场地和施工条件，拆除移交范围的临时设施，清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务，遵照“谁产生谁负责的原则，移交场地必须到达整洁有序。4端头加固进场施工的原则是：A、加固期间，做好场地内的安全文明施工，尤其是泥浆的处理，场内必须服从车站承包商的统一管理。B、盾构承包商的加固所需的水、电可由车站承包商提供接入点，单独安装水、电表，按时将水电

24、费交付给车站承包商。2地面施工场地的移交1移交内容：移交范围的场地、场地内的地下管线、场地内的监测点、水电接入点、场地内的临时建筑、临时道路、场地范围的地面主体构造及地表其他构造物等。2移交的一般要求：拆除场地范围的临时设施，清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务，遵照“谁产生谁负责的原则，移交场地必须到达整洁有序，场地内的垃圾和材料全部清理完毕。3注意事项：对于周边需要保护的建筑物，在盾构掘进期间可能受影响的，假如没有第三方监测，必须对监测数据移交，并与对方明确发生损失后的赔偿原则。3地下施工场地移交1移交内容：场地范围内的主体构造、围护构造及支撑、场地范围内的预埋件接地引出线、防杂散电流端子、

25、测量导线点、水准点、站台板预埋插筋、风道预埋插筋等、预留孔洞、预埋注浆管及其他预埋件。2尽量减少在主体构造上打钻，若必要时，需在主体构造上打孔，须征得车站承包商和工点设计的同意。3车站集水井若未封闭，集水井的临时抽水工作，应由谁负责，费用怎样分担，需要明确。7.2盾构到达、过站、调头场地协调1盾构到达、过站对车站的要求2盾构承包商运输方案包括运输道路、吊入吊出、组装解体方案，尤其是盾构机的起吊、运输的荷载，必须符合车站的地面超载要求，方案必须征得车站设计的同意。三、盾构承包商需利用车站中板堆放材料和设备时，需有荷载检算资料，符合车站荷载的要求，并征得车站工点设计的同意。7.3盾构预埋件安装协调

26、1盾构预埋件主要包括：洞门环板，吊装所需的钢板或吊环、后配套设备底座、测量监测点、盾构始发、过站及到达所需的预埋件等。2预埋件的施工的原则：“盾构工点负责制作运输，车站工点负责安装埋设，安装经过盾构承包商指导施工，双方共同验收，双方要多沟通，早沟通。施工准备工作计划篇4一、组织准备。组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经历丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经历丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备。进场后统一筹划，材料等按平面布

27、置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。1劳动力组织。我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，构成人员构造合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。2物资配备。做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。3施工设备。现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因而我们充分考虑到该工程

28、的众多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以知足该工程施工中的需要。2、临时生产设施。根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调。1施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。2张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。二、技术准备。1、组建强有力的项目管理班子。委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的

29、问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料构成及时可靠。3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。6、图纸审查管理制度。

30、1收到图纸后，相关人员审查盘点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反应，并收集相关信息，确保工程顺利进行。4施工经过中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并施行。5完工后给业主提供一份完好的工程完工图。7、技术交底制度。技术交底的目的是使介入施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能根据合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行

31、技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新构造、新材料、新技术则应具体交底。交底的方式能够采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。8、材料验收制度。材料进场验收，现场必须责任到人，严格根据公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租经过中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量缺乏及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质能否符合设

32、计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。施工准备工作计划篇5一、组织准备组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经历丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经历丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用

33、水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，构成人员构造合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因而我们充分考虑到该工程的众多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以

34、知足该工程施工中的需要。2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员

35、在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料构成及时可靠。3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。6、图纸审查管理制度：6.1收到图纸后，相关人员审查盘点图纸，并进行登记，及时发放给项

36、目部。6.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。6.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反应，并收集相关信息，确保工程顺利进行。6.4施工经过中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并施行。6.5完工后给业主提供一份完好的工程完工图。7、技术交底制度：技术交底的目的是使介入施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能根据合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层

37、次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新构造、新材料、新技术则应具体交底。交底的方式能够采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。8、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格根据公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租经过中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量缺乏及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质能否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以

38、文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。9、工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工经过中，除根据国家规定的（建筑安装工程质量检验评定标准）逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，根据规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。9.1工程质量检查：项目质检员必须对施工全经过每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工经过检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检

39、查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。9.2、质量验收制度：9.2.1主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。9.2.1.1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。9.2.1.4建筑工程应按下列规定进行施工质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关

40、产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师建设单位技术负责人检查认可。9.2.1.5建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应构成验收文件。试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。承当见证取样检测及有关构造安全检测的单位应具有相应资质。工程的观感质量应由验

41、收人员现场检查,并应共同确认。10、工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供根据。因而要根据一定的原则和根据一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全经过中具有保存价值的技术材料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后，完好地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经历总结；新构造、新技术、新材料的试验研究资料及其经历总结；重大质量、安全事故情况分析及其弥补措施；有关技术管理的经历总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。完工验收交由建设单位保存的技术资

42、料有：完工验收证实、完工图和完工项目一览表完工工程名称、位置、构造、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证实及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。11、技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工经过中产品质量与设计要求的复核。11.1技术文件复核,由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。1

43、1.2现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对施工经过进行复核。12、技术责任制度：建立从总工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。下面级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。三、材料准备聚苯板薄抹面外墙外保温系统是以聚苯乙烯泡沫塑料板EPS简称聚苯板为保温隔热材料，采用粘接剂与基层墙体粘贴，铺以锚栓固定于基层墙体。聚苯板外外表抹聚合物抗裂砂浆防护，并嵌埋耐碱玻纤网格布为加强层构成薄抹面层，面层厚度普通型3-5，加强型5-7，外饰面层为乳胶漆。体系所用原材料必须符合（膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统）JG149-20xx、（外墙外保温工程技术规程）JGJ144-20xx对材料的要求，技术性能必须到达：聚苯板密度18/m，耐碱网布单位面积质量130g/，聚合物粘接砂浆拉伸粘接强度0.60Mpa,与膨胀聚苯板拉伸粘接强度0.1Mpa,抹面胶浆拉伸粘接强度0.1Mpa，压折比0.3。同时上述材料必须是经有相应资质的检验机构复检合格的产品。【施工准备工作计划5篇】