大学生创业计划书_1.docx

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1、大学生创业计划书大学生创业计划书大学生在课堂上要完成创业计划书的的任务，那么有什么样的创业计划比拟符合大学生的意向的呢?下面是我给大家整理的大学生创业计划书，希望能帮到你。大学生创业计划书(一)（大学生创业计划书）创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，一份优秀的创业计划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要考虑的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明

2、行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括下面内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动大学生创业计划书大学生创业计划书。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划，也不是

3、提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度怎样?如今的发展动态怎样?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势如何?(4)价格趋向怎样?(5)经济发展对该行业的影响程度怎样?政府是怎样影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将怎样克制?该行业典型的回报率有多少?(五)产

4、品(服务)介绍产品介绍应包括下面内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要

5、遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有讲服力。假如你准备把一个十分重要的位臵留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由大学生创业计划书工作计划。(七)市场预测应包括下面内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目的顾

6、客和目的市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括下面内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括下面内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改良计划。(十)财务规划财务规划一般要包括下面内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行经过中的严格控制;损益

7、表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备如何应付这些风险?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机?(4)在你的资本基础上怎样进行扩展?(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现怎样?假如你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个瞻望项目的将来前景、细

8、致探索其中的合理思路、确认施行项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的经过。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，互相之间差异也就很大。第一阶段：经历学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段。首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的摘要，放在前面。

9、其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你能否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查。能够从下面几个方面加以检查：(1)你的创业计划书能否显示出你具有管理公司的经历。(2)你的创业计划书能否显示了你有能力归还借款。(3)你的创业计划书能否显示出你已进行过完好的市场分析。(4)你的创业计划书能否容易被投资者所领会大学生创业计划书大学生创业计划书。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者能够较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业计划书中能否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计

10、划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。(6)你的创业计划书能否在文法上全部正确。(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。大学生创业计划书(二)（大学生创业策划书）当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的大学生的我们不得不为本人以后的人生另外创始一条道路，那就是-创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从如今开场为本人打算，捉住这个契机，实现本人的创业

11、梦想。以后帮助更多需要帮助的人。二、公司的成立与简介1、公司名称【明眸】眼镜超市2、公司的成立【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。3、公司的优势与特点【明眸】眼镜为您提供一流的服务,优质的产品.服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身构造、制

12、作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片.价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.满意保证:您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。三、公司发展前景1、发展背景当今时代，社会竞争日益剧烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的.个性化，时髦化，品

13、牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为一种时髦装饰品。2、发展趋势三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量，200亿元人民币的年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜

14、更换频率也很高,一半左右的人半年-一年更换一次。四、市场评估1、眼镜销售眼镜销售行业是一个很有前景的行业.20xx年中国十大暴利行业的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以倍来计算的!据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次涨价在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜出世之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%-12%左右不等大学生创业计划书工作计划。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少

15、风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店淘宝精品其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店，假如一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。2、顾客特征眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者,顾客特征呈现为购买者、使用者统一,属于个人购买行为,随机性较大,容易受广告等促销活动的影响.不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来讲，眼镜经营是个有前途的行业,是很有利可图的。主要是看经营者如何来进行经营管理。大学生创业计划书(三)（大学生创业计划书）就业前景：民以食为天，快速的时代步伐加快了生活的节拍，但是吃还是离不开的。繁忙的生活，

16、但餐桌上也是越来越丰富。故肉类是离不开的。尤其是猪肉要占有最大的比重大学生创业计划书大学生创业计划书。该创业假如成功上市，将在各个方面提供很多就业时机。市场需求：假设中国目前处于小康生活的初级阶段，平均天天每人吃上一顿肉。那么，作为一个十三亿人口的大国，天天的猪肉消耗量也将是一个很大的数目。可见，猪肉的市场前景很喜人。目前，各类市场上的猪肉供给量也很多，可见，人们很早也就瞄准了这个方向。但是能够无不例外的看到，大多供给商都是个体户或小商贩，而没出现一个比拟有规模的集中市场，或讲成没有出现比拟大的连锁店。针对这种情况，计划改良一下猪肉的供求方式。逐步扩展规模，构成市场，成为一个地区的名气产业。再

17、向全国扩展，在各地都有本人的品牌，都有一套完善的经营理念。详细目的：买肉，得要养猪，才有前提条件，但由于目前养猪的人户很多，猪的供求量不是问题，故我们只先得从杀猪干起。杀猪是第一步，第一步虽然是关键，方保以后各项工作的顺利完成。而看起来杀猪似乎是小事情，不值得怎样关注，但是殊不知这里就藏有着宏大的市场开发价值。首先来讲，杀猪需要技术。杀得的好坏直接关系着肉质品的销量，由于在杀猪的经过之中要处理好各个环节才能确保肉皮的色度，肉内的含血度，以及处理猪毛的方式等，这些都影响了能否赚钱的细节。其次再讲，杀猪需要特色。不完全统计，在乡里乡村的屠夫也不少，而各自的杀法也颇为不同，各有各的特色。比方农村就要

18、一句顺口溜就是你杀你的猪头，我杀我的屁股。由此可见，杀猪的招数，杀猪的动作都可能悬殊。于是乎，就有聚集各个地方的特色于一体，再独创杀猪一绝的气势。这样下来，不仅杀猪买肉，还特希罕，讲不定还会招引城市人大批过来看杀猪热呢!再赚几笔小费。最后还讲，杀猪需要科技。如今大多数杀猪的，都是手工完成，费力费时。待到科技发展到了这个程度的今天，仍坚持是不划算的了，就必须借助科技技术，引导高效收益。比方设计一套自动化的经过，设计一套器械，为杀猪的环节：屠杀、除毛、解剖等经过添加科技含量，避开复杂的手工操作。经营理念：创杀猪之最大规模，让特色与科技共含，保证肉色的鲜美，开拓市场的先驱。保证售后服务与肉制品的质量

19、，博得广大的市场。财务预算：该连锁店的成功需要聚集大量良好经营理念的人员大学生创业计划书工作计划。故需要寻找大批对该策划有想法的人，故势必要投入大量的资金，人力，物力。当然，起初可能只是发烧友的介入，再逐步构成气候，做大做强。每个人都积出资金，加上一定的贷款，从小做起。风险预算：由于猪肉是千家万户均离不开的食品，市场是有的，但存在的情况就是，不好构成规模，不能较好的让人们接受卫生、方便、便宜等就该是重中考虑的方向。估计才开场，市场肯定存在问题，一时间内会存在亏损。市场扩展：有了肉，就得快速的出售，则需要肉的运输及市场的认可。运输就要建立特快一流的物运公司，有一批专门的队伍。市场就要需要策划、选址、拟定目的后投入，拥有专门的品牌名称，创立具有影响力的联盟机构，连锁超市、独立商场，占据市场地位，引导消费群体。前景瞻望：某一天，无论身处何地，都会看到本人的创业品牌就在视线之内，处于驻足停留的街的对面。商场前的人是络绎不绝，听到的也是人们的好的口碑，肉实在，干净卫生。【大学生创业计划书】