有关创业计划模板合集9篇.docx

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1、有关创业计划模板合集9篇有关创业计划模板合集9篇人生天地之间，若白驹过隙，突然罢了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我为大家收集的创业计划9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。创业计划篇1创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。名称：LV麻辣烫(Love、辣味，定位为包含年轻、时髦、爱情、火辣、快速等元素的川味麻辣烫快餐厅)选址条件：上海五角场标准门面房，具备办公中心、商业中心、寓居中心三个条件，同时还是上海最大的大学社区，交通便利、

2、视野宽阔。唯一缺乏是没有适宜的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。市场调研：经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目的消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅，其中十分以入主大商场的各大品牌快餐厅，以年轻、时髦、快速为元素的对手比拟多，但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达，新的商业气氛全面营造好后，短期内将成为能够与徐家汇比较的宏大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供给商关系有待加强。完善、具体、有计划的市场调查，十分是消费者偏好调查需要进一步的展开。餐

3、饮特色：以川味麻辣烫为主菜系，宣扬四川麻辣烫饮食文化，以辣为主色调进行文化设计，将麻辣烫文化与时髦元素结合年轻、爱情、火辣、快速融合推广;设计菜单式快餐套餐,积极开拓麻辣烫快餐消费市场和外送市场;设计吧台透明操作点菜系统;设计窗口外卖奶茶饮料。拟定规模：建筑面积50平方米，1开间门面商铺，月租金2.475万元。拟定人员：1名吧台操作师，3个店面服务员(含领班和收银)，月工资总额控制在0.5万元以内。开业准备：2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供给商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5

4、月1日正式营业。开业策划：试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。投资预算：房租和押金周转资金12.375万元，固定资产投资10万元(装修加夹层7万元，电器和厨房设备1.5万元，家具装饰等1.5万元)，物料周转资金1万元，合计25.375万元。经营成本：房租2.475万元/月，水电0.2万元/月，人工0.5万元/月，促销推广平均0.1万元/月，税金0.1万元/月，其他开支0.1万元/月，合计每月成本支出3.475万元，每年成本支出41.7万元。固定资产折旧：固定资产10万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.4167

5、万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。盈利预算：估计月营业额10万元，估计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售)即6.5万元，固定资产折旧0.4167万元/月，成本支出3.475万元/月，净利润为2.6万元。年净利润为31.2万元。生存分析：单店盈亏平衡点为每月营业额5.99万元，即平均天天营业额0.199万元，年营业额71.88万元。第一年的年营业额假如低于71.88万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于71.88万元，则具备了生存条件，能够设法改善;第一年的年营业额到达120万元则能够迈开步子考虑进一步发展。利润分配：年

6、净利润31.2万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即18.72万元;年净利润的40%用于股东分红，即12.48万元。扩张计划：假如第一年的年营业额到达120万元且净利润中用于继续投资的资金大于18万元，则第二年开3家分店。创业计划篇2一、企业大概情况主要经营范围：专门烧一些素菜方面的烧烤，也会有一些卤味，但还是以素菜为主。当然各种烧烤主要是既能够拿来当下饭菜又能够当零食吃的。生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间：教育背景，所学习的相关课程包括时间：位、产品、价格、促销、渠道商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培

7、训班学习，09年9月09年11月学习经济学基础，10年9月10年11月学习战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计三、市场评估目的顾客描绘：主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者，以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。市场容量或本企业估计市场占有率：经过仔细调查，经过仔细调查，在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的，很少有以素菜为主的烧烤店，固然有些小摊子会有这种类型的烧烤，但是那种摊子一般来讲看上去都不会很干净，会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大，顾客的估计每月在3至4万人次，估计我的市场占有率会到达15%。市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人们会越来越繁忙

8、，城市的人们会愈加的喜欢便利的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，他们会更注意饮食卫生，街头小贩的数量会相对的减少，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。竞争对手的主要优势：1.成立的时间早，经历丰富2.有一定的规模和熟客3.科研能力强4.5.竞争对手的主要劣势：1.对于市场反响缓慢2.对顾客的消费倾向没有一定的了解3.员工稳定性低4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.小而灵敏2.产品的品种多3.有独特的制作工艺和调料4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.刚成立顾客对该食品还没有一定的了解，会产生怀疑的态度2.经历欠缺3.规模小4.5.创业计划篇3一、创业目本标发展中国真正意

9、义上的酒店行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定酒店连锁公司。二、市场分析社会生活节拍加快，使酒店业的存在和发展成为不容置疑的问题。固然中国的酒店业发展特别迅速，但洋酒店充斥使大部他市场都不得与中式酒店无缘。怎样去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入到达20xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此酒店业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国酒店市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式酒店其实并不合适国人对酒店的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式酒店最普通的汉堡包来讲，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，酒店在美国的发展向来是以价格低廉而

10、著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式酒店的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇酒店。但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式酒店的诸多弱点，给我们建中式酒店连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机，改善中式酒店经营上的众多缺陷，并发展我们的本人的特色那么我们进入中式酒店市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、施行方案1酒店服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。2目的市场的定位。群众能接受的中式酒店业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。3

11、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。1虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有太多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个酒店集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的酒店产品订是提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。2流动酒店公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生

12、人数诸多，还可推出学生营养酒店，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。3酒店公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的酒店厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试构成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展西酒店尚未涉足的虚拟酒店公司和流动酒店公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在

13、商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的酒店经营形式。五、投资收益不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只要在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，进而在总体上促进中式酒店的构成和发展。创业计划篇4随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，宝丰县的经济得到史无前例的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来讲，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进

14、了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对本身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。宝丰县地处北纬33473402，东经11243113181。位于河南省中西部外方山东麓，北依汝河，南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤，南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连，西北与汝州市交界，北和东北与郏县毗邻。东西长54公里，南北宽27公里，总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。县城位于境区中部偏南，东北距省会郑州市134公里，东距平顶山市区30公里，西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路，郑(州)南(阳)西

15、线、洛(阳)界(首)公路交会处，207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过，是河南省中西部重要交通枢纽，是全县政治、经济、文化、交通中心。我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的当代养兔场。而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因而，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来宏大的促进作用。一、公司概述公司的名称：养殖场(暂未定)公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的当代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，估计年生产兔子50万

16、只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店的新型连锁营销形式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，进而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准构成一种品牌进而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联络起来，得到客户和群众的认可，进而进一步扩大影响。养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的宏大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中

17、去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务群众的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：诚信为本，服务群众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：能力大于学历，经历大于经历发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计弥漫着健康的气魄经营目的：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动计划通过养殖场本身强大的管理运作体系，为所有加盟店提

18、供一流的品牌形象。详细是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理形式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。强力培训计划养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。直线供货计划养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，十分制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格到达最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。公益促销计划做好公关工作，搞好与周边环境的关系，

19、并有计划地施行和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象愈加深化人心。品种多样计划制定了多个品种，目的只要一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特营销理论。广告支持计划我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：具备综合服务、工厂化生产能力的

20、当代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务固然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，博得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业形式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们

21、现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业形式“公司+基地+饮食店能知足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和蔼长的。我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因而，我们计划，适当的时候，我们能够将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的;之一。要做到这一点，我们的产品必须是唯一无二的，我们相信，如今我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出知足客户需求的产品与服务。公司产品产品功能定位-可爱、

22、健康、美味在社会上流传着一种错误观念：“以为吃兔子肉不健康，比拟燥火。但事实上兔肉营养价值很高，兔肉全身是宝。从医学观念讲，兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。（兔肉是一种营养价值较高的肉食品，也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比，具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(十分是钙)、烟酸含量高，脂肪含量低，胆固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高，烟酸又名抗赖皮病维生产素，常吃兔肉有益人的肌肤健美，所以，又被称为“美容肉。所以，兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品，在山西等地有广阔的市场空间。资料显示，

23、中国人人均年消费兔肉0.26千克，而在欧美国家，这个数字是2.6千克。也许正由于此，兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。引进和开发新品种结合市场的需求，稳定有效地引进和开发新品种，拓展本身产品的多样性，最终推向市场。开拓网站开拓本身个性的网站，为四方的客户提供各类的咨询与信息，解决顾客的困难与疑问，提高本身的销售效益与服务水平。综合定位：可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。三、市场现状与分析市场现状的大概情况据不完全统计，近年来每年郑州的肉兔需求量超过1000万只，而且一到入秋之后，市场上的肉兔供不应求。在宝丰县吃兔肉也越来越受欢迎。养殖场在价值创新方面具备一定的优势，其

24、发展的潜力很大。市场定位(目的市场)作为事业的起点，我们把我们的市场定位在畜牧行业，即养殖兔子。由于畜牧行业的工作，几乎才刚刚起步，十分是养殖兔子更是将来几年趋势，一定能成为一个新兴的行业，而我们有能力成为这一新兴行业的创始者，也一定能成为受益者。在畜牧行业站稳脚跟后，我们能够向其他畜牧领域切入，通过跨畜牧领域的运作，抢占高端客户群，建立更广泛的客户联络，为我们的进一步发展创造新的时机。四、战略步骤公司的目的最近目的(20xx-2013年)：20xx年初步进入宝丰县，率先突破，树立品牌，首先凸显其市场占有率。20xx年开展全面攻势，推广品牌，稳固其市场占有率，目的二年内占有宝丰县肉食业市场销售

25、30%。在宝丰县城设立兔子的肉食店，以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。中期目的(20xx-2016年)：20xx年开场，以宝丰县为大本营，周边相邻县市为重点市场，以“网络型辐射式进军，不断开发新品种，知足消费者的需求，强化品牌。在周边各县市建立批发站与饮食网点，以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象，以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。通过以特许加盟连锁饮食店的形式，将饮食店扩大到平顶山各区县的比拟合适的地方开店，实现宝丰县的形式在各市得到有效的应用，实现其业务拓展的目的。发展连锁店经营，按竞争机制中宁缺勿滥原则，在诸多的申请者中，选择符合条件者加盟，保证约定区域内独家经营，

26、确保加盟一家，成功一家。远期目的：公司以合作社形式发展，带动村民一起发展致富，稳固平顶山市场，将公司的销售网络扩大到整个华中地区以及全国各地，秉承公司经营的先进理念，凭借本身的管理运作体系和人才优势，全力打造品牌和发展连锁事业，运用严格的国际化管理体系，构成兔业一流的品牌形象，让具有不同规模的兔业肉食品牌意识，牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。五、财务分析公司投资预算投资规模：总注册资本为100万元人民币，先期投入50万主要假设：公司的设备和货源供给商准时送货，生产系统顺利正常运作，能够保证产品的质量，保证公司的内部正产运行。财务目的：通过公司财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑

27、资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值到达最大。投资期限：期限为2年(20xx-2014年)，分阶段投资。国家政策及地方扶持1、根据国家回乡创业支持的有关规定，回乡从事个体经营的，除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、推拿、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起1年内，免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。2、我省自20xx年起，对回乡从事个体经营的，实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。六、营销战略营销形式：公司+基地+美食店营销计划：宣传阶段：融进市场，让市场渐渐接受本人

28、的产品。1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等，通过他们的口得到宣传。2、进行的传统媒体的宣传，适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣传。3、开拓本人的网络，在网络上进行介绍。销售阶段：真正实现产品的销售，建立销售网络。1、积极联络宝丰县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等，销售其兔子。2、在一些特定的地方，如新世纪购物广场、大型超市门口等，实行口感尝试烹调的兔肉，以此促进顾客日后对本公司产品的购买。合作方式：我们真诚的希望合作，积极邀请加盟商、批发商以及零售商等来介入我们的销售业务，固然他们度我们的管理形式不是很清楚，但是我们希望在沟通和面谈时，协商合作事宜。营销策略：渠道策略：利用

29、一切可能的资源与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议，与各省市养殖兔行业建立长期的合作伙伴关系。建立和完善销售渠道。广告促销策略：重点突出宝丰县养殖场的品牌，兼顾突出团队建设，培训体系建设，技术研发与销售，参谋咨询等等全方位的个性服务，提供营销，客户关系管理等。品牌策略：不为谋取暴利而毁掉市场，前一，二年注重品牌建设，力争成为畜牧业生产的第一品牌。这样的品牌效应，它的市场前景可想而知，更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。定价策略：结合市场的价格，在开场时一段时间以低于市场的价格进行销售，施行短期的促销，当过了一段时间后，就回复到市场价格;在假期或重要的节日，又进行短期

30、的促销的活动，实行优惠的价格;开拓买兔子的积分活动和捆绑促销活动。产品与服务方面的策略：我们除提供免费的我公司的介绍外，我们还提供电话或网上的参谋咨询，组织专业的营销团队，实现产品与服务个性服务。总之，在营销策略方面既要注重利益，但又不能只强调利益，更重要的是迅速占领市场，树立专业品牌。七、风险控制1、病害风险：瘟疫是致命的风险，所以，我公司会组建专门的技术团队，聘请省市级畜牧专家为技术指导参谋，及时预防，从中把风险降低到最小。2、市场风险：合同金额的预测基于目前的市场情况估计，但市场可能会发生变化，固然我们倾向于判定市场是向乐观的方向变化的，但是市场是存在着不确定的因素，这就需要我们在出现这

31、种情况时，立即采取相应的方案进行促销，用以减少非人为因素对公司的冲击，控制市场风险，把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。3、市场目的风险：我们的客户可能已和别人签约，但我们能够签定别人做不了的其它服务项目来逐步浸透，另一个风险是我们的关系网不够，不能完成签约客户数量，那我们应该通过人脉关系、电话营销和网络营销等方式来拓展关系网，以尽早解决其问题。4、资金风险：当公司还没有实现相应的盈利时，造成公司的管理成本，流动资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时，企业应施行之前已经做好的防备方案，例如之前应逐步进行股份改革，或着通过人脉关系注入新的资金等等，让公司渡过资金风险的阶段。5、要有承当

32、风险的勇气：就是要能承受住风险和失败，做好应对各种困难的思想准备。由于大学生创业除了在资金、社会经历等方面都有着先天缺乏外，还有来自外部诸如制度不完善所造成的费事，也经常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入窘境。市场时时刻刻都有风险，却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活，随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。因而，风险意识显得十分重要，没有坚强的心理品质和风险意识，创业的路不会走得长远。八、团队管理执行战略能力：根据公司人员管理体系，各部门与人员主要执行和做好本身的职责，正所谓各司其职，这是基本的要求。董事长在下达任务时，各部门与各成员要完好、正

33、确和顺利地执行，其中在哪个部门出现执行力不够时，要进行相应的处罚，例如本身要进行书面与口头上的检讨等等。其实团队一起工作，绝不分你我，在完成本人的工作时，适当时候能够帮助其他部门与成员，最终顺利地完成工作与任务。从总的来讲，团队在真正执行工作时，要真正到位，绝不能有半点松懈。团队建设策略：多方拓展创业能力：长期以来，我国的高等教育更侧重知识的教授，较少创业意识的培养和商业能力的训练，而创业不是有专业能力就能够的，社会阅历、人际交往、客户关系、法律常识也很重要。首先本身与团队创业之前可到一些大型公司实习，学一些财务、税法和市场等相关知识和经历。然后对所选的项目进行深化、细致、认真的市场调查，包括

34、创业计划的可行性及需要什么手续、怎样办理等。全面了解相关企业场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格、消费需求等方面的市场信息，做好一切创业准备。加强团队合作精神：以包涵、开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害，自主创业“万事开始难，要处理的事情面广量重，靠一个人的气力很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学，构成一股气力，共同面对挑战。由于优势互补的团队是自主创业的基础，创业团队有利于优势互补。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补，还能保证创业团队构成最大的合力，在市场竞争中取胜。进而到达了大家一致的目的，推动企业向前发展，获得创业成功。引进

35、鼓励机制与培训机制：鼓励机制是平常促进团队的积极性，培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进行对公司里面的成员进行有组织、有计划的培训与鼓励，使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战经历的专家和讲师为团队的成员进行培训，并且要有本人的公司教材开发人员，市场推广人员，会谈人员，训练专家，管理人才等，用以完善与加强团队的文化精神与魅力。九、退出战略退出战略是战略管理中的一项重要内容，它包括产业退出、市场退出、股权退出等。企业退出投资的各种情况，大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。它是指在投资项目公司存

36、续的情况下，企业基于退出条件、项目盈利能力、战略调整等种种考虑退出所投项目。作为一支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，固然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是一种对团队的一种保障呢?由于它能够让大家心中清楚本人的创业征途有一个如何的终点和底线，让团队明确本人努力的焦点，当到达目的后，个人、团队或投资者能否真正需要退出又作为另一个考虑的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这经过都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。十、创业后记努力不一定成功，但是放弃就一定失败!创业是一个整合的

37、经过，需要充分考虑各方面的因素。创业一半是辛酸，一半是喜悦，大学生村正创业时要激情与理性并存。右玉鲜兔有限责任公司的创立，单凭我们大学生村正的空想，也许不会有实现的一天。创业能够失败，但是，精神不能失败!我们有过这样的冲动，就不会甘于平淡;我们有过这样的激情，就不会承受失败。我们一直坚持到底，由于我们相信我们的将来不是梦!只要方法对，走的路对，我们的前方就一定能到达，我们就一定能成功，我们就一定能实现我们的梦想!创业计划篇5一、项目介绍由于资金有限只要5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，我的项目是做服装类的细分行业，开个拖鞋店。在选定行业之前

38、，我先衡量本人的创业资金有多少，5万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备，而且项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发如今市区银泰周边的商圈不错，这里是杭州的主要商业区，而且周边有不少高档住宅小区，交通发达，人口密集，市场是没问题。最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外，店面附近就有一个公交车站，前面是个大马路，平常无论白天晚上人来人往。而且离地铁站也比拟近，人流量是可想

39、而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，定位居高，消费者买完衣服之后能够顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋，和周边的商铺构成了错位经营。店面的租金也不高，3000元/月，付三压一。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于一旦与房东签约之后，就开场支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要开场回收，结果店面却被房东收

40、回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即便将来经营出了问题我可以以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东求情，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。能少烧钱就少烧点，谁让咱只要5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因而，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能

41、完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，讲清楚本人想要装潢的.感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近本人的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口夺目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，一样的拖鞋挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因本人店内整体的形象影响到本人的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉

42、就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让拖鞋更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是拖鞋店最合适的，假如全部是冷光(也就是平常所看见的白色灯光)店铺固然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，加上暖光灯(平常看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉。此外还需要加装一面鞋镜，来店里买拖鞋的都是高端客户，要求较高，所以提供的服务也必须知足这类人群的需求。空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试拖鞋也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我本人做小工。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题

43、，我该说说怎么买生财的工具：拖鞋怎么进货选货。选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要把握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购买力状况怎样?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货经过中可以应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货!

44、象“三八“五一“国庆等几个节日销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就能够先开场准备了!要给本人有足够的安排时间才行!2、进货渠道：杭州本身就有批发市场，为了获取更好和更优质的货源，还能够在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家，外贸的拖鞋一般质量较高。五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM(爱漂亮之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，本人创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资，1200/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。

45、大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题她要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1、房租：3000/月，付三压一，12000元2、装修费50003、第一次拖鞋货款10000元4、其他费用1000元5、员工工资能够在第一月底结，不用算在初期5万内6、余下22000做流动资金使用创业计划篇6很多人都有本人的想法，只要策划好计划书，才能本人创业，有计划的去做一件事，成功的概率才会大。本创业计划书是以寻求合作为目的，向将来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目的、意义、市场、资金与投资分析等。1.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健

46、餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与当代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开拓一块崭新的天地。公司成立第一年，计划年接待顾客量为5。6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市，同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金，并着手诚招个人或企业加盟顾天之素食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出

47、山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵敏多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。1.2产品和服务介绍天之素食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供下面服务：l向顾客提供保健素食餐品l为顾客提供保健饮食咨询l向每位顾客赠送素食文化手册l定期面向会员进行免费健康培训l为会员制定保健饮食方案l向会员赠送书籍与光盘1.3市场机遇1.3.1民以食为天是永久的真理，餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴隆提供了庞大的

48、经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场愈加开放，市场更趋丰富多彩。1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康愈加关注。随着城市当代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱知足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐步步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。1.3.3素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益博得了人们的喜欢。当绿色餐饮已经成为