市场营销计划锦集九篇.docx

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1、市场营销计划锦集九篇市场营销计划锦集九篇人生天地之间，若白驹过隙，突然罢了，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我精心整理的市场营销计划9篇，欢迎阅读与珍藏。市场营销计划篇1一、市场分析1、市场总量将继续保持稳步增长目前，建筑业已经成为我国的消费热门和经济增长点，国内需求将逐步增加，北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、西部大开发、振兴东北、各地城市改造及新城建设的拉动下，铝门窗市场总量将继续保持增长的态势。2、铝合金门窗产品构造将有较大改变铝合金仍以明框、隐框为主，铝合金门窗在建筑门窗市场的占有率将保持在55%以上，产品构造有较大变化。国

2、家建筑负责人表示：“受国家建筑节能政策和能源危机的影响，节能环保型的铝合金门窗、幕墙的使用比例将有较大提高。3、构成以大型企业为主导，中小企业为辅助的市场构造目前，门窗行业已经构成了大型企业为主体，以骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右，在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中，为全行业树立了良好的市场形象，成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军。4、环保、节能将成发展主题随着小康生活的到来，消费者对本人的寓居环境的要求越来越高。绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念，绿色消费带来了宏大的绿色商

3、机。雅之轩门窗负责人分析道：“因而，知足绿色消费需求，发展高性能、高技术生态门窗，不仅要从建筑外观效果、门窗本身的基本物理性能以及造价等方面去考虑，也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩，针对建造后的门窗能具有良好的性能，减少对环境的污染，给人们营造舒适的环境。5、铝门窗产品差异性小，竞争愈加剧烈铝门窗市场竞争愈加剧烈。由于门窗行业已进入初步成熟期阶段，竞争程度剧烈，导致目前各企业利润降低。建筑门窗市场产品日渐丰富，构成了以铝、塑、木、钢四大材料为主的多元化市场构造，新材料、新技术的应用将出现更多新产品，铝门窗产品与其他行业比，产品差异性小，竞争愈加剧烈。没有竞争力的小企业将很有可能被淘汰

4、出局。二、总体市场构成科牛集团市场部目的20xx年完成50家科牛专卖店，我们将首先开拓广东省；深圳市、东莞市、惠州市本地市场。接着；珠海市、汕头市、韶关市、湛江市、茂名市、梅州市、汕尾市、河源市、阳江市清远市、潮州市、揭阳市。海南省；海口市三亚市文昌市琼海市万宁市。福建省；福州市厦门市莆田市泉州市漳州市龙岩市。广西壮族自治区；南宁市柳州市桂林市北海市防城港市钦州市贵港市百色市。江西省；南昌市赣州市吉安市上饶市。山东省；济南市青岛市东营市威海市济宁市滨州市菏泽市。湖南省；长沙市株洲市湘潭市衡阳市邵阳市岳阳市张家界市郴州市怀化市娄底市。在上述城市范围内，首先开拓本地市场及外省省会市场，然后向周边地

5、级市扩张，估计在四个月时间内建立好本地市场及外省省会市场，并且加强对其它地级市的市场调查，以及开发前的市场营销计划，人力资源准备工作。三、市场划分各市场实行片区市场内部区域划分制，将各片区市场划分为若干区域、区域数量以及区域大小，根据各片区地理位置和地理环境，以及区域市场特点而定，市场分为；本地市场1、东莞、2、深圳、3、惠州：外地市场；1、月西、2、月东3、月北、片区划分可根据市场运作，以及人力资源随时做出调整。在每一个所辖片区内将任务明确划分，制作相应的业务区域道路图；并对所有区域以及区域内城市、实行明确化、精细化管理。每一个片区以及片区内的区域，都含有一定销售渠道，这些销售渠道是我们的销

6、售阵地，对于销售渠道的明确划分有助于我们对市场的全面开发，以及全面管理。四、销售渠道1、专卖店卖场面积100-200平米2、市级代理商卖场面积100-200平米以上两点销售渠道为我公司现有产品的主要销售渠道，销售渠道的选择应根据我们产品的特点，以及总体市场规划而定。五、市场开发1、业务员招聘培训工作根据市场部业务需求，向公司“人力资源部门申请招聘12-15人全部实习一周时间，然后在这12-15人当中选出5-8人。人员最终确定后，开场对业务员进行全方面的培训，包括：产品知识、推销技巧、市场构成、怎样开发市场、维护市场，以及业务人员的日常工作，如建立客户档案、怎样逐步扩展市场等等内容。一切工作准备

7、就绪后正式开发市场2、开发客户了解客户需求了解客户经营品牌及经营形式陈述本公司政策及运作大概情况了解终端客户的市场情况综合分析客户意向争取确定合作产品需求六、市场维护老客户拜访，询问销售情况、产品陈列查看、新产品推介、新政策宣传、客户建议或意见信息收集及处理、竞争产品收集并做记录向业务经理汇报、礼貌的再见。市场维护工作与市场开发工作同样重要。由于我们在做市场的经过中，只要不断的开发新客户，牢牢的捉住老客户这样才能最终占领市场。市场维护不是单方面的维持现状，而是在原有产品销售的基础上提高产品销售，以及提升产品的知名度。七、促销宣传对有必要时间进行促进销量宣传。促销维护的形式较为单一，一般只针对终

8、端市场。市场宣传的形式是多方面的，这些形式各自起的的目的是一样的，宣传的力度以及宣传的面度是不一样的，这些形式包括：网络、媒体广告宣传、人力宣传、画报宣传、商场宣传等多种宣传形式。根据公司的情况而定。八、市场人员管理分配市场人员是我公司整个市场营销计划的执行者，市场人员对营销计划的执行情况关系到市场营销工作的全局，所以对市场人员的管理，将是公司整个市场工作的重心。市场人员的组成从上涉及到公司业务经理，从下涉及到市场经理、主管、区域经理和业务员。这里面涉及到的所有人员，我们固然岗位不一样但我们的目的是一致的，那就是为公司的整个市场营销计划的落实而努力奋斗，市场人员的组成和工作分配做一介绍。首先，

9、公司业务经理、市场经理、主管、负责一切市场营销计划，以及所有市场工作的管理。区域经理，主要分配到，东莞、深圳、惠州、月西、月东、月北，以及业务人员、区域经理下面涉及到片区内各区域业务员，主要工作是做好区域市场开发、市场维护工作。九、市场人员工作管理1、区域经理工作制度区域经理的主要工作是对市场工作进行相应的部署，对业务员进行全面管理，并亲身开发一些较大的市场，将市场销售期间主要工作随时向总部做汇报，每月回公司进行工作述职，每周向总部提交工作总结及下周工作安排。2、业务人员工作制度业务人员每日早上到公司后，对当天的工作做具体的安排，并向区域经理汇报。然后到各自区域开展业务工作。业务工作开展期间，

10、随时记录客户档案和一切客户反应信息，对片区内我产品所涉及到的卖场进行逐一开发和市场维护。如有订货，业务员应做好记录，当天必须跟接单部做好客户资料交接。对每日片区经理安排的工作任务要认真完成，每日晚报到时向市场主管做出当日的工作总结。市场营销计划篇2在即将迎来的XX公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准本身定位的基础上切实发挥应有的作用。XX年工作设想主要基于下面几方面：(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究

11、报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市尝土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。(三)拓展咨询参谋工作范围。除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极介入到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必

12、要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。(四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊设立市场专栏。活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的考虑及借鉴。市场营销计划篇3餐饮行业餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱，中国人有一句俗话：民以食为天。据了解，中高收入国家平均每268人就拥

13、有一家餐馆，而在我国约20xx人才拥有一家餐馆。这一数字表明，中国的餐饮市场远远没有饱和，潜力很大，宏大的商机在等着准经营者们去发挥本人的聪明才智，沉睡的金山等待着他们去挖掘。经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。在中国，随着经济的发展，人们生活节拍的加快，人们越来越倾向于在外就餐以节约时间。固然出现了席卷全球的金融危机，经济萧条，国内企业纷纷倒闭，但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业，能够讲，餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。餐厅能够根据多种方式进行分类，包括风格，菜单或者菜系，市场细分，主题或者消费者意识等。店堂的设置多种多样，从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。按服务类型

14、划分，有全方位服务餐厅，普通服务餐厅以及有限服务餐厅。餐厅一般都是小本生意，新中中餐厅也是如此。新中中餐厅：新中中餐厅是本人所设想的一个成立在黄石理工学院外的一家低成本餐厅。本人从初中开场住校，深知学校食堂的饭吃不好吃而且价格高，为此本人特意在学校外开了一家餐厅，专为改善学生伙食而服务。环境分析情势环境在一个经济不景气的大环境下，普通餐桌服务餐厅是一个很好的选择。经济因素：经济因素对餐饮行业者有直接而广泛的影响，对于全方位服务的餐厅尤其如此。在学校，学生追求的就是经济而且实惠，而且要让他们真正的看的实惠。绝大多数人并不以为去餐厅是什么奢侈的事情，所以，即便是在经济低迷的时期，你也不会看到普通餐

15、厅出现门前冷落的局面。而像在学校这样一个十分的环境下，消费更不会遭到社会经济水平的影响，反而随着全国人民经济水平的提高，学生从父母那儿获得的零花钱会越多，进而也会给给餐厅带来更频繁的交易，进而得到更客观的回报。政治法规因素餐饮业会遭到各种政治因素和法律规范因素的影响。面对着金融风暴，中国也出台很多的有力措施。其中绝大多讲是激活企业和市场的措施，本餐厅能够利用一些便利因素等来方便本人的运营和发展。而刚出台的（劳动法）中的对于劳动人员的一些权利的规定，可能会给我们造成一些成本等方面的影响，但挑战都是一样的，对于每个行业都会有本人的解决方法，而在当前社会无业人员四处游走的局面下，能够节省成本也是能够

16、力及的。技术因素：技术也是能够通太多种方式来影响餐饮业的，包括促销渠道，订购和结算，会计和存货，食品安全和配制等。中国正处在一个互连网大发展大应用的时代，在饮食业，它同样能够发挥它应有的能力。新中中餐正好能够捉住这个时机来发展。食品技术的影响集中在四个方面：食品安全，成份成效，食品配制，营养。好的食品技术同样能获得很多的青睐。社会文化因素在黄石理工学院这样一个学校环境下，能光临餐厅的多数是学生，对于学生而言，学校的饭菜是难以知足他们的需求，因而这对本餐厅而言绝对是个好消息。另一个因素是如今改革开放三十年后，人们从向外看又渐渐的转向向内看了，人们不再崇拜西餐，而是愈加的注重祖国的饮食文化，开场追

17、求更高的饮食文化的享受，这是一个饮食文化大复苏的年代。竞争环境据不完全统计，黄石理工学院外有10家较知名的各具特色的餐厅和饭店，其它店面不全，或者是规模不大影响较小的餐厅饭店更是不可胜数。无疑，饮食在黄石理工是个非常重要的行业。从传统食品到西式改良快餐应有尽有，一应俱全。新中中餐厅的创办将会有着诸多的竞争者。下面是黄石理工外比拟有名气的餐厅饭店。兰州特色拉面重庆香辣火锅理工风味园四川香辣馆香辣鱼馆口香堂星餐厅胖子火锅鲜味园四川麻辣烫以上所提到的餐馆有一个共同优点，那就是：在人流集中的地方，因而，在此方面，我们所要追上的就是选好地址。而在人流集中的地方，大都已经饱和了市场，而且地皮的租金非常之高

18、，对于一个刚建成的饭店餐厅来讲是非常大的一笔支出，这对于我们的成本降低非常的不利。因而，选址对于我们来讲是一件非常值得慎重的事情。而且，在这些餐厅中，有不同的菜系，但是显现一个缺点，就是菜系过于简单，并且不多川、徽菜系居多，这给我们一个优势，我们新中中餐厅的最大特色就是你能吃到全国不同地方的口味，但是，另一方面也有劣势，那就是其它餐馆都是以一个菜系为主，表明其在此菜系上的地位之高，因而，我们要在不同的菜系上都要提高我们的档次和地位，那就又必然会增加我们的成本，这一点要充分利用好我们的技术因从来克制。企业环境我们的优势在于我们的后发优势，中档的餐厅，往往时间的磨损比拟严重，我们正好能够利用此后发

19、优势，在装潢上、创意上加以思想，获得意想不到的效果。很多的饭店都有一个通病，那就是管理衔接不够好，而我们新中中餐厅的一大特色就是利用好互联网技术，在古典怀旧的背后，还有最先进的技术支持，做到真正的当代化管理。这是我们在管理上的重大优势，而且也将成为长久优势。根据调查，大多餐厅的利润都很高，因而我们能在成本上做工作，不是强硬的打价格战，但是给人的感觉就是在我们的餐厅里吃饭是物有所值，餐厅虽小，五脏俱全，我们将有非常完善的管理形式和供给链管理，进而到达从物流上降低成本，然后再利用先进的技术，把一些传统上以为是奢侈食品的菜肴降低价格，以便群众化。总之，在餐厅出炉之时，最重要的是怎样同大批的竞争者抢夺

20、市场并牢牢占领市场，这将是新中中餐厅的一开场就面临的难题。目的市场市场分析如今，我们得益于长期的人口趋势，餐饮业必将会继续发展下去，而且会发展的很好。中国最新人口普查表明，中国人口将会继续增长到20xx年才有回落的可能。人口诸多是一个长期的趋势。目的市场1：公司客户公司客户需要快餐。我们以新中中餐厅为中心，对在方圆两公里内的工作和学习人群提供送餐服务，由于他们的午餐和晚餐时间都非常有限。学生经常需要在寝室订餐，由于有些学生往往更乐于在寝室玩电脑而不愿下楼吃饭，准时送达和精巧的饭菜将是他们满意的关键因素。针对公司顾客的营销组合是：产品战略：保证送达目的地时饭菜保持完好和温热，保证质量和连续性定价

21、战略：这是我们的重头戏，价格绝对实惠，并增送优惠券分销战略：准时送达，给顾客长期联络留下自信心促销战略：采用免费用餐和累计折扣的方式诱导决策者或联络人目的市场：根据人口、地理、心理以及产品使用等特点对目的市场进行描绘市场细分：讲述选定目的市场的理由竞争分析：描绘同一目的市场上的竞争者目的市场2：回头客固然对一个还没有建成的餐馆来讲，回头客有点早，但是我们是通过在开张之时发放优惠券和名片来联络新客户，拥有这些优惠的人我们姑且称之为回头客。老顾客的开发成本要比新顾客的开发成本要低得多，要充分利用此资源。有效的顾客关系管理是在顾客和你联络时，运用你所拥有的顾客信息对其采取不同的，有针对性的服务，给这

22、种关系添加价值。目的市场3：年轻顾客中餐对于年轻人看似没有吸引力，其实不然。年轻人是追求新异的群体，中餐厅看似可能会让人感觉古老典雅没有刺激，但是，在新中中餐厅就没有这种通病，新中中餐厅采用了和其竞争者不同的战略，在追求回归古典的同时，我们又把本人定位成了“冒险食客的去处。开发中国古老的食谱，给人一种新的中餐的菜肴，使年轻人愿意尝试并喜欢尝试。问题、威胁和机遇WSOT分析优势新中中餐厅的菜单定价是一个强项，它要比市场上其它一样竞争者更具有竞争力。能够做到实实在在的群众化。高效的管理，运用互连网系统来记录客户数据，并开通本店的网站，提高了知名度。劣势由于是在规划阶段，没有详细好的装潢方案，只是有

23、古典和新异的主题罢了。做好装潢方案的规划，从外表上打响品牌将是该店能够吸引人群的好方法。新入市场，没有构成规模效益，在一定的时期内，成本将可能高于预算，有一定的财会风险。机遇新开张店面独特，能够吸引更多顾客拥有本人的网站和客户数据系统，提高管理和联络顾客培训优秀的员工，提升其服务技巧，并利用中餐厅的特色威胁和问题工资上涨，（劳动法）通过的“三险和最低工资线有所提高，这必将会导致成本的增加。由于要做好各个菜系的质量，不输于竞争者，必需要提高技术和厨师的水平，这些也会给成本造成负担。餐厅选址也将是一个需要解决的问题营销目的和目的我们的营销计划目的是：通过施行营销计划，在两年之内让刚成立的新中中餐厅

24、真正的运营起来并开场赢利。创造一定的地区知名度，提升其价值。进而为新中的连锁化提供条件。营销战略作为新中中餐厅的起始营销战略，我们体现的关键词是：回归、古典、休闲、创新、正宗、友好。根据这几个原则，确立本人的主题，构成本人的特色。另外，餐厅还根据市场确定菜单定价，选定广告渠道，统一菜品、服务和餐厅设计，完成市场细分。对于顾客吸引，我们采用顾客优惠用餐体验，并加强对员工的培训，提高他们的表达和推销技巧，加强顾客对我们的印象。对于其他的餐厅来讲，员工和资源都是有限的。竞争者可能无法及时的做出反响，这有利于我们快速构成市场优势，提高市场占有率和成长率。在将来的5年于竞争剧烈的、潜力宏大的环境中产生、

25、发展、壮大。营销策略新中中餐厅的营销策略集中体如今品牌、产品、外观和促销上。首先打响“新中的品牌名称，然后注意餐厅的外观，分为顾客能够感遭到的、能够影响他们对餐厅印象的内容，促销活动则于店内店外同时展开，直接面对顾客。品牌策略商标下面是我们新中餐厅的商标新中餐厅商标比拟简便，所显示的是一个中餐中常见的椭圆菜盘，菜盘上是一副中国用餐特有的筷子，这两样都是中国首创的用餐工具而且常见，具有中餐的特色。盘子和筷子合成了一个“中字，粗浅易懂，并且和前后的楷体字合成了“新中中餐厅的招牌字样。商标采用大红色和黄色，红色体现了中国红中的喜庆和耀眼，黄色又体现了皇家的气派和高贵，固然是普通餐厅，但是这种商标的选

26、色是无可厚非的。上面的商标为初设计，能够进一步美化品牌本餐厅的名称为“新中中餐厅，“新中是我们中餐厅的品牌名称，“中字体现了中餐的核心，“新字则体现了并非传统的中餐，而是有所改良，以回归古典为基础，然后创新，为不同的目的顾客知足其需求。我们将根据法律规程来及时注册商标，保护品牌。并利用先进的网络系统优势，注册互连网域名。严厉打击假冒或者是模拟者。产品策略我们新中中餐厅的菜肴是根据全国不同的知名菜系所设计，正宗美味，根据不同的菜系，我们划分不同的菜系板块，针对不同的需求顾客群体设计，并且将市场细分，将菜肴划分为高档、中档、低档三个档次，对经济能力不同的顾客量身定做，为顾客打下种类全、味道好、周到

27、服务和与众不同的感觉。并根据顾客的不同需求，创新菜肴，给人一种创新菜品的感觉。定价策略影响我们定价的因素是多方面的，包括定价目的，成本，市场需求和竞争状况。我们的定价目的是占有市场，我们的单位产品价格不低于可变成本之下，要制定尽可能低的价格。利用成本导向法，降低利润率，提高技术水平，能够很好的控制成本和降低价格。然后设计三个档次的菜肴，低档的利润率压低，中档的利润率中调，高档的利润率提高，通过这三个档次的调整和顾客需求状况来安排不同的价格。我们也会通过适当的方式来了解竞争者的产品质量和价格，比质比价，来更准确的安排我们的价格。质量上我们八成以上能够占据优势，价格上我们能压到比竞争对手低，这将有

28、利于我们。当然我们也要提防过低的降价会违犯政府的有关法律法规。经营人员要认真学习相关政策。并利用折扣定价法、心理定价法、差异定价法和一些优惠定价来提高竞争优势促销策略打造外观中餐是安庆市主流的餐饮业形式，有很多的竞争者，中选好人流量较大的地址之后，餐厅招牌在吸引顾客具有战略上的意义。打造外观的目的是让招牌看起来愈加的亮堂而高大，让室内的建筑和装潢给人一种、亲切古朴同，是一个理想的就餐场所。由于是中档餐厅，所以店面不会很大，安排包厢和常坐就足够了。总之是要给人一种深入的印相，是好的印相。员工培训尽管有大部分的人愿意来尝试我们的菜品，但是假如没有服务人员的有效帮助，大多数人并不知道如何才能点好菜，

29、这样的话会导致顾客回头的几率减少和只点熟悉的一两种菜品。在整体销售经过中，描绘、提高销售和穿插销售是很重要的。我们要在这些方面来对职工的进行培训。据调查，44的顾客是由于有了愉快的体验才愿意再次光临。同时，可以以降低我们的员工流动率和其它的相关雇用培训成本。建立电子数据库和网站我们能够通过收集顾客名片，并在特定的时期内随机抽取，为幸运者提供免费用餐的时机。这样能够帮助收集名片以便制作顾客的电子数据库，然后充分利用。此手段能够帮助我们联络顾客，并保持好这一很好的促销资源，并且成本低、效用高。提高了管理的水安然平静效率，构成竞争的优势。在互连网建立域名，成立专门的网站，以便收集顾客的要求和满意程度

30、，并能够在网上扩大我们的影响力。这些都是其它餐厅所不具有的资源。人员推销由于餐厅刚刚成立，所以，必需扩大其知名度，除了广告之外就是人员推销方面了。通过认真甄选和培训推销人员，我们确定好的推销形式为上门推销。这是最常见的推销方式，但是我们的“上门是指我们的目的客户之一的公司人员，这些人主要是订餐服务，通过上门推销让其了解我们的品牌和菜肴，并通过一定的优惠手段让他们对我们的菜肴有所喜欢，欢迎其再次订购。其次是让推销人员在一些停车场和出租车经常停留的场所发放传单，这对推销人员的要求较低，因而成本也低。这就利用了出租车司机的宣传优势和其本身的工作地点不固定性的优势，便于宣传。广告要扩大我们的影响能力，

31、广告将是我们一个非常得力的选择。广告种类企业广告、地区广告初始阶段，我们宣传的时我们的品牌，以便吸引顾客。因有限资源考虑，我们宣传的范围是安庆市。广告媒体这是一个重点，出于我们的人力、财力资源的考虑，我们将选用的广告媒体为地区性的报纸、美食杂志和少量广播。当然，我们没有忘记我们的网络优势，我们将会精心设计网络广告，提高我们的网络广告的诱惑力，并降低顾客的抵触情绪。邮寄也是一个不错的选择，当我们的上门推销人员资源缺乏时，通过对公司和一些潜在客户邮寄广告。广告设计遵循广告设计的原则，我们会做好我们广告质量的设计。我们的广告语是：新中中餐，体会你心目中与众不同的中餐！我们书面的广告设计是：一对窈窕的

32、筷子在一个非常有中华特点的餐盘上跳舞。这体现我我们的商标，也表明了中餐厅的立场，同时，新意的舞蹈也讲明我们的餐厅不是那种因循守旧的形式，是个年轻人可以以参加的场所。然后在广告图下方写上我们新中中餐厅的一些相关资料。优惠促销开张伊始，我们将会推出非常多的优惠活动，上面提到的名片抽取幸运顾客是其中之一，我们还能够通过赠送样品、赠送优惠券、免费试吃等优惠方法，打响我们的第一炮！营销组织鉴于我们新店开张，人力和财力资源都是非常的有限，因而，营销工作大多只能停留在基本层面。为确保到达预期效果，我们能够采用合同制和项目承包的方式。员工能够由专业人士、合同工和长期正式工组成。其别人员能够包括劳动力低廉的大学

33、生等。并通过一些政府项目以获得一定的贷款和政府补贴。小结以上的计划切实可行，这些战略和策略，能够帮助新中中餐厅在这个餐饮市场中有立足之地。计划中提及的方法将使新中中餐厅获得竞争力，招来顾客，提升其价值。假如上述的措施都能够施行，并且在预定的期限内，“新中的品牌将很快打响，乐观估计，能够在一年半之内就开场盈利。由于餐饮业的销售变化无常，而现今的经济状况特别动乱，种种因素将对餐饮业有相当的影响。我们将此营销策划作为初级策划，并会随着环境和本身条件的改变做出适时的自我调整。市场营销计划篇4西南市场做为中国西部大开发的重要阵地，很多大、中型国际企业也毫不犹豫的选择了这样时机，扎根西南，同时高薪人才和高

34、薪老板是中、高档化装品的又一次良好的销售时机，同时也是各大国际知名化装品展示销售的时机。但谁输谁赢，暂切不管，关键看谁的营销策略制胜、谁的销售渠道稳定。那么作为国际知名面膜品牌-维肌泉如何打开西南之门呢?又如何拥有一席销售突破阵地呢?作为该品牌，首先我们要进行明晰的认识，在西南地区，该产品的知名度不高，是一大弱点，同时没有很多消费者尝试购买使用过，所以在90-300元的面膜产品，假如没有好的销售渠道、没有好的包装和质量效果、同时没有配备完善的销售策略，是很难打开销售局面的。所以在产品进入市场之前，我们先要进行市场的详细分析，再根据产品特点和消费市场制定相匹配的销售策略。方可减小销售投入风险，确

35、保占领一席阵地。首先对产品消费对象来讲，西南市场属于潮湿气候，消费者对面膜产品不是护肤经过中重要的选择品，选择对象应该对本人皮肤要求完美、进行科学护理保养且拥有一定消费能力的消费者，那么这类消费群体大部分生活在一级城市和重要的二级城市、部分的三级城市。所以我们必须针对消费群体来制定策略和渠道。其次我们对渠道的策略应该针对消费群体来制定，零售网络我们必须重点针对西南的一级城市和二、三级城市有化装品有相当影响力的化装品专卖店、商场、美容美体护理店，由于消费者是注重生活品味和时髦的人，所以她们对购买渠道也是有很重要的选择、那么我们选择的渠道必须是有知名化装品销售的品牌连锁店等等，加上利用渠道进行推广

36、也容易提升产品的购买力和影响力。如四川美乐、蓝天时髦、泸州金甲虫、三商、贵州的广明日化、兴义的顾氏日化、云南的佳佳美妆、艳丽日化等一定是我们的重点会谈对象。由于他们是我们的重要突破销售口，更是高消费者重点的光临对象。那么对代理商的选择对象，我们首先要对代理商进行分析，一，他对以上的销售网络有一定兴趣和客情关系。二、具有一定的资金实力、三、具有良好的品牌推广意识，由于他们要将在西南区域将还不知名的面膜产品销售好，必须投入一定的精神来进行产品的推广，、四、必须具有一定销售团队和培训教育团队。由于维肌泉的销售必需要进行系统的销售培训和产品推广教育零售商团队。五、具有诚信经营理念和长期的经营打算。所以

37、选择好了代理商等于成功了一半，对代理的选择我们必须进行细致挑选。对于产品的推广，做为在西南区域还不知名的面膜产品要想在零售终端得到良好的销售，我以为要制定良好的销售策略，分五个阶段来进行，1、省级经销商建立期、2、零售渠道建立期、3、产品销售培训期、4、产品推广期、5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络。下面进行详细的分析。1、省级经销商建立期：这个阶段重点开发四川、云南、贵州、重庆、西藏的省级代理商，在三到四个月全部完成。建立第一渠道基础，找到产品的辐射点。2、零售渠道建立期：这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白如何同零售商沟通和会谈、如何讲服零售商去接受产品、

38、拿出资金和陈列位置销售面膜产品。如何去签定合同。先开发哪些零售商、后开发哪些零售商。如何确定合作方式等等。3、产品销售培训期：这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白如何同零售商沟通和会谈，如何让零售商的人去销售产品、陈列产品、推广产品、如何服务消费者。什么样的推广方式合适什么样的零售商，以及产品的功能特点和独特之处。4、产品的推广期：这个阶段是给零售商带来最大利润的阶段，而利润来自产品的销量，关键又在我们能否制定了合理、有效的推广方式，所以在推广一个大家不熟悉的面膜产品，我们除了展示和试用以外，我们更要提升品牌价值，由于这些消费者不但要购买好质量的产品，更需要有品牌价值

39、的产品，我们必须面对市场、重点围绕产品和详细的市场制定不同阶段的产品推广活动和服务活动。十分是在夏季的旺季季节，我们选择12款低价位的产品进行品牌浸透。由于靠低价位的产品浸透品牌影响力、高价位产品拉动产品的特色服务和功能服务，产生更高的品牌魅力价值。5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络：这个阶段我们要进行网络的整合、太差又销售不好的网络既费人力成本、又影响产品的品牌魅力，甚至对网络带来负面的影响，所以我们必须分析每个网络的销售情况，进行有效的整合。建立合适零售商的销售策略。同时寻找公司和省级代理的销售缺点，进行纠正更改。检查和落实零售终端还没有执行到位的地方。不断完善整改。强化网络质量，

40、提升终端销售和品牌价值。在完成以上5个阶段后，我们必须还要对网络进行反复的销售教育培训、分析零售商的缺乏和需要为了销售要改善的地方。同时建立客户服务体系、完善不同阶段的销售推广策略。随着销售时间的积累、网络不断完善、渠道就要进行渐渐的细化和跟踪服务。那么我们西南市场整体布局也就明晰明朗了，从渠道到服务、从销售推广到网络的细化我们就有良好的销售思路了。市场营销计划篇5一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常剧烈，目前我又了解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。据了解他们的销售形式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广

41、，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。二、推销对象分析：推销对象：西北工业大学20xx级本科新生对象总人数：估计本科新生在3600人左右对象需求分析：1对于刚踏入象牙塔里的大学生来讲，他们心中早已经有了本人的英语学习目的，考过英语四六级，然后像更高的目的奋斗。2在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来讲会比拟重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因而这也是新东方英语推销的有利切入点。3此

42、刻英语四六级的试题改革，对现代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助本人扩大词汇量并提高本人英语整体潜力的资料是很多刚进校的学生想明白的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目的。三、推销市场实地与人员：1推销市场实地分析：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。2推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣传与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送带给了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便，推销人员应有必须的男女比例，透过这些建立有利的地理优势！3鉴于对

43、市场实地的分析，估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销，至于后期发送杂志大概需要5人。四、宣传与推销：宣传主题：读新东方英语，做将来的主人！推销宗旨：诚实守信，服务至上，让顾客满意！前期准备：1人员招募：考虑到前期推销的困难性，我将招募比拟有职责心的、想做的并且想固执地干下去的同学和朋友，个性是以前有过推销经历的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选取潜力较强的人为队长。2人员培训及经历沟通：作为推销团队，就就应有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和相互的了

44、解。为了获得更好的推销成果，把握必须的推销技巧是不可少的。固然个人的智慧或者经历是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的气力是无穷无尽的，要求我们能够广泛的汲取经历并相互沟通。除此之外，更要努力学习理论知识，多学习有关推销的技巧。五、推销准备工作：1提早两天到校，制定推销具体规划步骤。2协调组织成员，鼓舞士气！六、宣传推销阶段：1定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时假如条件允许能够适量地带给免费报纸。2宣传与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。3捉住老乡会的机会，帮助新生了解大学生活及英语学习，为新生对大学的众多

45、困惑进行解答，同时对英语的重要性和进行讲解，借助推销我们的报纸。七、营销策略：重在捉住推销对象的心理。1首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是务必的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。能够以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交朋友一般。交谈时要面带微笑，拉近相互间的距离，言语中透露大学英语学习的重要性：作为我校的大一新生，进校后会有一个英语分班考试，这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性，快班的同学的英语教师较好，有利于他们的英语成绩的提升，更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料，买了这份杂志能够为考试做些

46、准备，找回英语的感觉，同样能够受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。2推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。3假如能顺利的推销出一份杂志，必需要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联络方式，如有任何报纸发送方面的问题能够向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下本人的联络方式，主动提出什么问题都能够找我们学长或学姐。即便在某个宿舍没能推销成功，同样要以学长或学姐的身份留下联络电话，一来能够留给新生回头时机，二来能够向他或她的室友进行宣传，为以后征订的人留下途径。八、营销进行阶段1每一天从各队长处收集整理最新征订状况

47、。2每一天开队长会，共同解决推销中碰到的问题。3每一天开组内会，鼓舞团队，齐心协力！九、后期杂志的.发送：1基于前应对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到方便快速。因而会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员，对每期的杂志进行及时地发送，给新生以满意的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。2鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞，给新生客户造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的发送服务必需要及时、周到，据此建立读者反应机制：根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员一个发送员负责一个宿舍楼；另外发送员也要遭到新生客户的监督，客户对杂志发送方面的问题，如发送不及时、

48、错发、漏发等问题均可向校园主管反映，由校园主管处理解决，透过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。3为了避免错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避免出现问题而引起客户的不满！十、售后调研对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改善和发展。市场营销计划篇6一、讲明：营销类主要培训从事市场销售、市场管理等工作人员。二、培训目的：根据国家职业标准初级工要求，通过培训使学员了解和把握市场营销的理论知识，操作技能和企业管理，能胜任销售一线工作。三、培训要求：1、理论培训、技能培训、实战训练各环节有机统一，做到以实践操作为主，加强学生的动手实践操作能力。2、以实际、实用、实效为目的，通过课堂讲授、