目的工作计划模板集锦9篇.docx
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1、目的工作计划模板集锦9篇目的工作计划模板集锦9篇人生天地之间,若白驹过隙,突然罢了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!好的计划是什么样的呢?下面是我整理的目的工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。目的工作计划篇1一、上半年工作完成情况上半年项目进场至今,在公司领导正确领导和各科室的大力配合下,项目部完成了如下工作:1、对承建项目线路的走访及调查,编制(昆明绕城高速东南段B2标段总体施工组织设计)、(临时便道施工方案)、(临时用电施工方案)和桥梁路基单位、分部、分项施工方案,设计确定便道的道路、施工用电规划及变压器的位置;2、道路中线及红线放样,导线点加密和
2、复测;3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成,搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报;4、临时便道放样和征地31.53亩,长度20xx米,已施工960米;5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故;6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工获得完善;7、项目成本管理工作有序进行,合同部对多个班组进行询价;8、制定防灾预案和事故应急处理预案,并进行演练。强化安全教育,加强防备意识;二、安全文明施工情况项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神,认真汲取兄弟单位相继发生的安全事故深入教训,一方面健全安全生产监督管理机构,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程,落实安全生产责
3、任制,明确相关人员的安全职责,加强安全教育和培训,一方面开展以查思想认识、查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查,使安全生产专项整治工作扎实有效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入,完善规章制度和各工种安全操作规程,有力地保证了施工顺利进行,实现零事故的安全目的。1健全安全管理机构,完善各项安全管理制度经理部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的安全领导小组,设安全主管和专职安全员各1名,各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名,全面管理工地的安全生产工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,完善了砼施工安全操作规程以及各工序安全技术操作规程,完善了(安
4、全管理奖罚办法),并与各工队负责人签订了(安全生产合同),新增加的施工作业,及时制定安全操作规程,让施工人员在工作中有章可循,心中有数,有效的保证了施工现场安全作业水平。2实行安全生产检查制度,积极开展预防工作上半年内施行安全检查共计7次,分别对施工区、生活区进行检查,具体摸清家底,对设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等具体进行评选、分析,对不合理的场地规划进行调整,并制定统一的整改计划,划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。每次检查均有记录,发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单,要求被检单位在规定时间内上报整改措施进行整改,并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视
5、,监督检查作业队安全员的工作情况以及工作面安全措施落实情况,并对天天的安全工作情况进行记录。3加强安全教育的学习培训加强安全教育学习,对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习,并对培训人员进行考试,考试不合格人员坚决不能上岗。在学习经过中,不走形式、不走过场。把提高人员的安全意识作为学习培训目的,把“以人为本,安全为天思想贯彻学习始终,采取集体学习和班组学习相结合原则,利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞安全知识竟赛等形式,使安全工作的重要性深化人心。4加强现场的安监力度在日常安全管理经过中,严格落实检查制度,把日常检查工作作为安全工作的一项大事,在检查经过中不放过每一个环节,每一个部位。做到
6、有检查,必须有恢复。在有的区域设立固定观测点,有效控制地基下沉和位移。检查包括:施工道路、高边坡等。对检查发现的问题,提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。5重点部位、特殊时期的安全工作加强管理经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部,并成立防自然灾祸抢险青年突击队,落实了10人的防汛抢险人员,确定了防御泥石流和山体滑坡方案,对易发生滑坡的山体道路进行及时整治,共计机械台班8次。天天安排专人值班,加强与气象部门的联络,对降水量做到心中有数,确保雨季施工安全顺利进行。6文明施工项目部积极开展创立文明工地活动,开工后先后集中制做了3批安全生产标语、警示牌和
7、工程标志牌,安顿危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所,时刻提醒所有进入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路天天按时养护路面,以减少粉尘;在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷夺目,提醒通行车辆,努力创造好的交通和施工环境半年来累计制做彩旗160面,各种制度及安全警示牌20块;对现场环境及材料堆放整顿3次,对规范架设线路整顿2次;对整改不力的单位及时下发整改单4次,要求在规定时间闭环,把每一项工作落到实处。三、项目总体经营管理情况截至今年7月份,我部实际完成产值105万元临时便道和项目部驻地建设,占计划完成产值的121%,主要完成工程量有:彩钢板房及室内装饰1306
8、m2,便道完成960m(填方:7246.3m3、挖方:15800.5m3。一、项目管理情况1.施工进度及主要阶段目的完成情况前期主要工作:临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排,合理筹划调配克制各种困难,不顾劳累,昼夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地,确保业主要求项目6月8日动工的目的。项目部驻地经太多次选址、规划和评估,客服种种困难完成定稿和征地,在6月12日正式动工,计划于7月10日完成建设,较业主要求提早10天完成目的。2.施工管理情况面对紧张而繁重的施工任务,项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完成。1、不断优化施工方案,科学合理安排施工由于工程
9、存在多种型号的变截面高墩,模板需求规划难度大,部分桥梁墩位地形复杂,主便道和支便道很难贯穿,为了解决好施工问题,邀请局、公司专家赶赴现场指导,专家和项目部领导、技术人员通过勘查现场地形,屡次论证,大胆提出模板的施工规划及便道无法贯穿的墩位施工方案,节约了模板、人员和机械设备的投入,缩短施工工期,为以后施工生产顺利开展奠定基础。工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发,征地问题难度很大,为保证业主指挥部制定的6月8日工程按时动工的目的,公司领导走在第一线,深化村镇和村里干部协商征地事宜,提出先征地后补偿的方案,屡次沟通,最终完成临时征地任务,确保工程按时动工,得到了监理和业主方的一致好评。2、精
10、心编制施工进度计划,科学组织人力资源,确保生产任务顺利完成为确保完成年度任务目的,项目部立足项目从社会上外聘部分人员加强现场施工管理人员、技术气力。目的工作计划篇220xx年安全生产目的管理工作的主要任务是:贯彻落实国家、自治区和我市安全生产工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理的方针,紧紧围绕“平安校园建设的目的,落实安全责任,强化校园及周边环境的安全防备和整治工作,进一步加大安全教育工作力度,为广大师生创造良好的安全环境,确保全市教育系统安全形势的持续稳定。一、加强组织领导,落实安全工作责任继续强化安全工作重要性的认识,时刻保持高度戒备的状态,切实把安全工作的各项措施落到实处。继续加
11、强领导机构建设,调整充实与安全监管任务相适应的管理人员,做到任务明确、责任到人。切实把安全工作纳入重要议事日程,主要领导每月要组织召开安全工作会议,及时分析、解决安全工作中的新情况、新问题,并做好催促、检查工作。认真落实安全工作半年自查和年度考核制度,确保全年工作的顺利施行。深化落实安全生产“一岗双责制。主要领导作为安全生产的第一责任人,要亲身抓安全生产工作,并对我校的安全生产工作负总责,其他负责人对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。进一步完善安全生产责任考核制度,将安全生产考核纳入精神文明建设和干部政绩考核内容,实行安全生产“一票否决制。要切实履行安全生产目标管理责任书的层层签订工作,
12、做到部门牵头,逐级落实,确保我校安全生产工作任务到位、组织到位、责任到位、措施到位。二、加强迫度建设,做好安全管理工作继续加强教学区、生活区和住宅区的安全防备工作,不断完善校园安全、交通安全、消防安全、食品卫生安全及周边环境治理等一系列保障制度。要进一步强化人员密集场所、重点防备区域、租赁房屋的排查和整治力度。进一步加强值班巡查制度,严格领导带班和人员在岗值班工作,及时掌控安全工作情况和信息,确保信息畅通。进一步加强门卫制度,严格人员车辆出入管理,切实履行外来人员、车辆批准、登记准入制。进一步加强日常教育教学活动的管理,合理预见、积极防备可能发生的风险,“以人为本,积极为教育教学活动提供安全保
13、障。进一步加强设施、设备及相关人员的制度化管理,严格规范工作程序,定期排查治理各类安全隐患,做到整改及时、保障有力。禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危险物品带入校园。严禁学校场地出租给别人从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品的生产、经营活动。严格实验化学品的购买、保管、使用、登记、注销等程序,确保实验化学品的存放安全。校园内场地不得停放校外机动车辆。学校组织的学生、老师外出活动,要制定周密的安全防备措施和突发事件应急预案,并及时报上级教育行政主管部门审批,经批准后方可施行。严格寄宿制学校宿管制度,强化学生安全指导和安全管理。在不断提高广大师生安全防备意识的同时,要进一步加强安全防
14、备能力,确保校园各项安全工作落到实处。三、完善工作措施,做好隐患排查治理认真贯彻落实(自治区安全生产事故隐患排查治理条例),完善隐患排查治理制度,全面开展事故隐患和薄弱环节的排查治理工作,认真解决突出问题,做到“彻底治理、全面覆盖、完善制度三落实。主要领导要全面负责隐患排查治理工作,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位。对排查出的重大隐患,要建立档案,可能影响周边单位和人员的,要及时向有关单位和人员通报,并设置重大隐患警示标识。加强劳动组织管理和现场安全管理,加强对作业现场的监督检查,杜绝违章指挥、违规作业、违背劳动纪律的行为,努力消除危害人员及财产的各类隐患和突出问题,进一步提高安全
15、基础保障水安然平静防备事故的能力。四、加强消防保障,做好消防安全工作严格消防安全责任制,强化消防安全管理。认真做好构筑社会消防安全“防火墙工程,深化开展消防安全宣传活动,全面推进消防安全“四个能力建设,落实消防控制室人员培训制度。进一步加强消防设施、器材保障体系建设,进一步加大消防设施和设备的建设力度,以基础施行、设备十分是房、水、电、暖、气等消防设施、设备和人员密集场所、地下设施为重点,不断强化消防安全隐患排查整治工作,保障人员疏散通道、安全出口和消防车通道时刻畅通。要切实消除危害广大师生人身和财产安全的各类火灾隐患,做到防患于未然。五、强化交通安全,确保师生安全出行要认真汲取涉及学生交通安
16、全事故的教训,全力做好师生员工的交通安全工作。要继续加强上放学期间门卫“双岗制和中层领导校门口值守疏导制。切实完善学生上放学、上下楼、课间和集体活动期间的疏导和安全防备工作,严防拥挤、踩踏等buliangshijian发生。要进一步加强校园周边的交通安全整治力度,积极协调相关部门不断完善校园周边道路交通标志及交通安全设施。我校要进一步加强对校车的管理,严禁驾驶员酒后驾车和超速行驶。认真做好学校车辆的定期维护和检测工作,学校车辆必须检验合格,并到公安机关交通管理部门备案后方可使用。不得租用拼装车、报废车和个人机动车接送学生,并严禁车辆超载。凡学校组织开展的学生集体出行活动,必须报上级教育行政部门
17、审批,学校应安排专门人员跟车,选择安全道路,并从严审查承运企业、车辆、驾驶员的资质。六、深化安全教育,加强师生防护能力充分发挥学校安全教育的主阵地作用,结合广大中小学生的身心发展特点,积极拓宽宣传教育渠道,广泛开展经常性的安全生产法律法规和安全知识教育活动。在教育内容上要注重实践性、实用性和实效性,要不断规范和完善安全教育的长效机制,坚决杜绝走过场。要以春秋两季新学期开学前、中小学生安全教育日、综合治理月、“512国家防灾减灾日、安全生产月、“626禁毒日、暑假前、“十一国庆、“119消防宣传日和“122交通安全教育日等活动为契机,组织开展内容丰富,形式多样的安全教育活动。要进一步加强安全教育
18、工作的校长负责制,要层层签订安全教育工作责任书,并安排相应的部门、指派专人负责安全教育工作,安全教育工作经费要列入学校年度工作经费预算,要保证每学年12课时以上安全教育时间,做到教学经费、教学计划、课时、教材、老师、教案、考核“七落实。七、强化应急避险工作,提高应对突发事件能力加强安全生产应急管理,强化安全生产应急机构和应急救援队伍建设。加强应急预案的动态管理,做好预案的编制、评审、备案、检查工作,制定切实可行的演练计划和保障措施,使应急管理工作愈加规范化、制度化和程序化。要从工作原则、职责分工、紧急疏散道路、信息报送、善话处置等方面,对预案进行及时调整、补充和完善,做到分工明确,责任到人,切
19、实提高预案的科学性和可操作性。要突出应急行动、应急处置、应急保障和自救能力方面的演练,把应急避险演练作为学校安全工作的常规内容来抓,变单纯的演练为融知识教授、应急演练为一体的综合性教育活动。每学年应急避险疏散演练不得少于8次。要落实安全生产预警预报机制,及时发布安全生产预警信息。八、建立联防机制,加大校园周边环境治理力度着力加强与街道、社区、辖区派出所等部门的配合,建立联合办公、现场办公、通气通报等等长效机制,要广泛采取联合行动的方式,把校园及周边环境治理和打击治安违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。要重点防备严重影响教育教学秩序和对师生进行人身伤害的治安案件,努力为全市中小学校的创新发展和
20、广大师生的身心健康创造良好、文明的环境和气氛。目的工作计划篇31、18:30到岗与部门部长汇总上个班次出现的问题,今天的工作安排。与白班主管沟通交接工作的落实情况,上个班次交接维修情况了解,未完成的跟进。与各部门主管碰头协调在本部门工作中出现的问题,及其他部门出现的问题并提出合理的建议。2、20:00开部门班前例会,总结部门服务工作中的漏洞,卫生存在的问题,对今天工作的安排划分区域,强调重点工作,下传会议内容。员工班前发动,工作激情的鼓励。部门员工班前卫生清洁期间巡视,督导跟进卫生情况,待客包厢服务情况。3、21:40前所有准备工作及卫生工作必须结束,并且开场检查卫生及准备工作包厢卫生情况、台
21、面备品摆放、区域工具的整理摆放、清包车的工具配备、区域暖瓶水的温度卫生间两班次交接后的保持状况。4、21:40-22:10安排员工交替休息。喝水、吸烟、上洗手间高峰期前的心态调整,以饱满的精神度去热情服务每位顾客,在此期间先把待客包厢的服务工作跟进。22:10所有人员必须到岗,做好高峰期的迎接服务工作。5、区域主管、部长必需要了解本人责任区域内的客人信息,会员卡的级别,关注赠送物品能否及时配送到位,区域人员接到包厢待客时必须第一时间为顾客将所需物品送到尽量一步到位,避免重复工作主动服务意识要强。不能被动式服务。酒醉客人包厢外出尽量引导到位,避免客人找不到本人的包厢,洗手间分流引导,避免造成卫生
22、间拥堵,卫生间责任人,应根据客流大小合理安排巡视时间客流大时10分钟左右进一次,客流小时20分钟左右一次主管、部长可根据时间段对包厢的消费情况,组织员工针对消费低的包厢进行引导消费,0:00左右与超市沟通准备二次促销车,为二次促销做准备。各个消防通道巡检20分钟左右一次。6、0:30催促员工对待客包厢的台面、地面清洁,1:00安排轮流吃饭。吃饭期间区域值班人员对待客包厢复检,避免客人出来叫服,此时间段也是客人上卫生间高峰期,卫生间的巡检力度加大,间隔时间缩短,避免酒醉客人呕吐后进不去人,保持好公共区域的卫生。7、1:30开场做部门卫生,做卫生前对待客包厢再次进行台面、地面的清洁。区域值班人员对
23、客离包厢必须仔细安检,并提醒客人带好本人的随身物品,客离包厢杯具值班人员第一时间返还洗杯间。8、3:00对区域包厢卫生完成的进行检查,存在问题的及时整改。盘点记录客人遗留问题处理并及时上报,做好善后工作。9、3:40组织人员开场全面卫生清洁,各部门协调人员,互相团结,合理分配。10、4:00全场客离完毕后对所有包厢进行复检,查看有无安全隐患。工具能否存放到指定位置。目的工作计划篇4为了创立一个文明班级,给每位同学创造一个良好的学习环境,针对本班的实际情况,制定本管理方案:一、班级分四个方面进行评选:学习,纪律,道德,卫生。学习,纪律和道德以个人进行总评选,每周评选一次,被扣最多分的同学应擦一天
24、的黑板或为班级做件好事,假如被扣4分以上或被学校扣分的,应在班会上做公开检讨;被扣最少分的同学进行一定的小奖励。副班长在周末进行汇总。每个月以组为单位对学习,纪律,道德,和卫生进行评选,扣分最多的一组替扣分最少的一组扫一次教室,一个月允许每周每人平均被扣5分,假如被扣5分以上的组,应再替扫一次卫生区,并且组长要在班会上做公开检讨。班长在周末进行汇总。期末进行个人总评选:学习+纪律+道德+卫生。对表现最好的10名同学进行奖励,表现最差的同学做公开检讨。班长在周末进行汇总。二、学习方面学习委员负责,各科代表配合1、作业应独立完成,不抄袭别人的作业,应在科任教师规定的时间内完成并上交给科代表。没按时
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