优选创业计划模板集合9篇.docx
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1、优选创业计划模板集合9篇优选创业计划模板集合9篇日子好像白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我整理的创业计划9篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。创业计划篇1怎样开一家奶茶店?南方创业网以其多年的加盟招商经历告诉你,开一家奶茶店,畴备工作最是重要。这也是目前想进入这个行业的人们的最大难关。至于开了店以后的经营治理,就两个字:专心。一个奶茶店的畴备工作主要分下面几个步骤:一、行业分析。要对这个行业有一定的理解度,不要只看外表现象就想着要做,或是看到朋友或是别人做得好就以为本人也能做到。
2、有些东西是不可复制的某些店生意很火,它的位置你有吗?有些店的生意很旺,它的治理水平你能做到吗?有些店回头率特高,它的品质你能做到吗?有些店很赚钱,它经历太多少风雨,你明晰吗?,“男人怕入错行,女人怕嫁错郎。就是这个道理。当你分析明晰这个行业的基本走势和行情的时候,再进行下一步的预备。二、分析本人。俗话讲:良知知彼,百战百胜!在这里讲开可不是那么俭朴。1、首先要分析本人的个人经营治理能力,运畴能力,性格心态,看能否合适当一个店的老板。这很重要!2、其次评估本人的近环境:一是家人的支持程度;二是经济能力看能做多少投资,会不会影响其它已有事业或工业,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。;三是
3、风险抵挡能力。3、最后是定位事业战略,就是你开了这个店以后怎么发展在这一点上良多人很盲目,爱做一些不切实际的梦想。三、分析你所想开店的地方的行业情况也就是了解你将来的敌人或是讲战略伙伴,这就是知彼。一定要以实际数据来讲明情况,这个要花一定的时间、精神和财力,但愿想开店的朋友不要省了这一点工作。四、开店的基本前提预备。1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期利便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。按本人的投资能力和竞争能力进行找铺,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还有旁
4、边或是周边有无同行,价格质量如何,假设找的铺如今没有竞争,以后有无可能泛起竞争者。十分是资金缺少投资者,这一点要认准了。在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的:铺租不要超过均匀最低营业额的15%。六、找到铺面后就能够确定产品菜单了。根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时能够进行宣传资料的策划和设计。创业计划篇2日前,江苏省22所入围第七届挑战杯中国大学生创业计划竞赛决赛的高校团委负责人会聚到美丽的江苏大学,共同参加了在这里召开的挑战归来话挑战座谈会。会上,江苏省团省委副书记沈海斌指出,大学生创业计划成果转化不能等比赛结束拿到金奖、银奖后才考虑,而要做好事前、
5、事中、事后三个对接。挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛,被誉为中国大学生的科技奥林匹克盛会,获奖作品基本代表了我国大学生在创业创新方面的最高水平。但是,其成果转化难的问题却一直没有得到很好解决。第六届、第七届挑战杯中国大学生创业计划竞赛评委,镇江市创业风险投资有限责任公司副总经理林岭,对大学生创业计划的成果转化有着长期的关注和研究。他告诉记者,由于各种原因,大学生的科技成果、创业计划与市场、资本的对接并不顺利,目前大学生创业计划大赛获奖项目的转化率还很低。对此,沈海斌给出了四点建议:时间上,要做到科技研发、创业计划与市场的事前、事中、事后全方位对接。事前与相关企业、风投公司共同
6、约定创业项目,事中共同调整完善创业计划,事后及时进行转化对接。参赛人员上,要注意吸纳企业人才介入,以提高市场结合度,为成果转化提供基础。区域选择上,要将目光更多投向人才、科技需求愈加迫切的基层县区。此外,各高校也要健全大学生创业成果孵化的机制,积极搭建实践育人的平台。只盯住获奖,就失去了普遍意义。针对挑战杯这一旨在培养大学生创新、创造精神的重大赛事,沈海斌还明确提出绝对不提倡为拿奖而拿奖的短视行为。他强调讲,各高校只要立足于面向普通同学,健全大学生创业创新的服务体系,并从文化塑造层面,把挑战杯蕴含的内在理念转化为引领全体青年学生争先创优的时代精神,才能真正实现培养人、塑造人的根本目的。据悉,前
7、不久结束的第七届挑战杯中国大学生创业计划竞赛共产生金奖50项,座谈会承办方江苏大学参赛作品(江苏风科农业科技有限责任公司创业计划)、(江苏领航告诉磁力泵有限公司创业计划)一举夺得其中的两项金奖。创业计划篇3帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接20xx年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅经营目的:1、利用帕菲克现有的会员资源,将健
8、身运动场地与餐厅有机结合构成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食构造的调整,营养平衡搭配的新型餐饮企业。3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,构成运动型餐厅。经营面积:3000平方米、200个休闲餐位经营目的:1、设置餐坐200人;2、人均消费40元;2餐/日3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日午市+晚市=10400元/日4、月销售:午市+晚市=10400元/日
9、*30天=312000元/月设置部门:一、前厅服务部:22人餐厅经理;1人合计5000元主管:1人1200-1500元/人合计1500元领班:2人800-1000元/人合计20xx元服务:14人600-800元/人合计11200元传菜:4人600-800元/人合计3200元二、厨务部:18人:厨务主管;1人西餐师傅:3人荷台:3人案子:3人西点:2人凉菜:2人杂工:4人合计26000元三、吧台:2人800-1000元/人合计20xx元四、收银:2人1000元/人合计20xx元五、PA部:4人550元/人合计2200元六、库管:1人1000元/人合计1000元七、财务:1人1500元/人合计15
10、00元八、采购:1人20xx元/人合计20xx元经营核算:1、月销售额:312000元/月毛利率:68%2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月3、人员工资:59600元/月创业计划篇4一、创店背景随着人们生活水平的提高,物质文化生活的多样化,蛋糕逐步成为人们日常生活中必不可少的食品,大学生也是如此,尤其是处于恋爱中的大学生。鉴于此,我们选择在三里屯创办这个蛋糕店,旨在为我校大学生朋友们提供高质优异的服务。二、本店策划1.成立原因1.1组织原因随着物质水安然平静生活水平的提高,一碗长寿面和几个熟鸡蛋已经知足不了人们的要求,尤其是90后的大学生们。恋爱中的大学生往往是浪漫的,对于
11、生日礼物也很注重,生日蛋糕是其必不可少的。1.2技术原因蛋糕属于西方糕点,制作技术早已不是机密,只要用心钻研,用料充足,或者聘请一个糕点师傅,在蛋糕制作上基本不存在问题。1.3学校原因如今全国普遍情形是就业困难,大学生刚出校园,空有满腹理想抱负却没有实际经历,用人单位在注重能力的同时很注重资历和经历,因而大学生处于一个高不成低不就的状态。学校为了改变这种被动局面,鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业,因而,网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。2.责任高效,畅通的销售渠道,以提供各种口味蛋糕为根本,兼卖鲜花及精巧小礼品,为家庭经济困难学生提供兼职,为大学生创造最优质生活环境!3.目的立足安阳
12、工学院,服务周边居民,一步步发展壮大,进而辐射安阳市,创立一流蛋糕店。三、蛋糕店大概情况店名:店长:合伙人:联络人:地址:本店发属于餐饮服务行业,是个人独资企业。主要为人们供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。在这里广大的消费者主要是安阳工学生能够亲手本人动手制作蛋糕,而且不需要任何西点基础就能够亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕,唯一无二的爱心糕点,店内能够亲手制作蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕,同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者能够进行朋友聚会,亲子同乐,团队共享,个人学习,他们能够放下所有的烦恼,放松心情融入到无限乐趣中。四、店面设计颜色:以黄
13、色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时髦,潮流,雅致,档次。店面布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分,能够选择不同颜色的灯光,衬托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘:根据季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽
14、量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,衬托出餐厅的档次。餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。五、管理构造1.人员设置:店长本人、经理、服务员、糕点师傅各一名。2.主要职责分工:经理创业计划篇5系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,进而使资金的流转愈加有效,促进企业的良性发展,因而连锁店必须将其电脑系统进行连网
15、统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定a)损耗管理制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的赏罚制度耗材管理关于盗损的管理规定b)促销管理实行统一的促销政策,有利于加强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核五投资分析预算按120平米计算单店1A固定设施:首期即开业前天花墙面:直接刮腻子120120*平方840元水电设备:2500元地板;12
16、0平方6600120平方122760元铺面外:20xx平方600元店招:20平方30600元合计840250027606006007300元B经营设备货架:280201803011000元电脑收银设备:35005008004800元冰柜:180023600元软件:150023000元分摊总部连网费用:20xx元收银台:1000元烟柜:400元酒柜;600元电话初装费:20xx600元其他设备;1000元合计1100048003600300020xx1000400600600100028000元C租赁押金;20xx元D消防设备:20xx元总投入73002800020xx20xx39300元2经营
17、成本及经营费用租金8001000元月税500元(国税)200(地税)=700月工商管理150元月水50元月电800元月工资500420xx元月耗损预估500元创业计划篇6一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收获本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用过多周转资金,非常合适小本自主创业。我们店名为“茶物语,易记顺口,能够让人很快记住。我们的目的是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的经过中不断
18、改革,逐步完善,构成口碑,扩大市场占有额,构成连锁“茶物语奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于群众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很剧烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格一样。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店诸多,
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