【热门】创业计划锦集6篇.docx
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1、【热门】创业计划锦集6篇【热门】创业计划锦集6篇人生天地之间,若白驹过隙,突然罢了,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开场制定一个计划。相信很多人会觉得计划很难写?下面是我帮大家整理的创业计划6篇,希望对大家有所帮助。创业计划篇11、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生本人的超市,大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就能够吃便天下。我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感遭到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。特产超市将分为两层,一楼拥
2、有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供给现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。超市的管理将由我们本人负责,我们都有本人的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只要本人的超市才会一心一意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套本人的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。2
3、、融资方式:超市的投资将由我们几个创立者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念:享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目的:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的家。让同学们更好地了解其他地方的文化,传播各地方的文化特色,促进全国各省市地区的文化沟通,让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展能够为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后能够发展成为连锁超市。团队构造公司性质:组
4、织构造:公司初期及中期采取直线制组织形式,组织构造图如下:部门职能:总经理:负责公司全面工作负责超市的发展规划、系统分析,制定和施行发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调鼓励各部门的工作;设计一套合适公司的人员规划方案与公司的发展方向及顾客流量相符的方案设计合理的工资制度。秘书部:负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织施行超市工作制度;负责各项公文的督办,公文档案特产的相关资料、会员信息系统管理、文印等工作;负责库存管理超市将建立一个入库、出库的管理系统;处理顾客的投诉,处理超市出现的一些应急
5、情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。营销部:负责市场调研工作,了解市场动态,建立健全信息采集渠道,据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作,对外树立特产超市的形象,搜集消费者的意见,适时做出相应的营销策略。采购质检部:根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系,负责货物的采购,与供给商的联络,质量检测的工作;负责入库管理,仓库的货物的定期质量检测。财务部:制定特产店的财务管理制度,并组织施行;负责日常经营活动会计登记工作,配合市场部制定各项投资财务计划,对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析,介入制定店的总体
6、发展战略。市场分析市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只要,市场环境分析正确了,才能做出正确的产品策略和战略,才能获得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。宏观环境分析:1、经济环境:A、市场背景:1、据估计如今在杭州就读的大学生大约有89万,而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。2、杭州作为风景秀丽的文化古都,每年来杭旅游的人数也越来越多。3、来自四面八方的学子,对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。B、市场环境分析:1、如今市场上的特产销售十分混乱,如没有厂名厂址的三无产品,包装低劣、档次不够,假冒现象严重、管理不规范,价格、回扣的现象也很严重。因而消费
7、者对特产的印象不是很好。2、很多正宗特产企业如今基本构成了区域品牌,由于地区保护和管理的复杂性,特产的价格一般般较高,作为在校大学生,并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。C、商业时机:较少的特产专卖店和大型购物商场构成了特产专卖的垄断,而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生,所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。D、市场潜力:1、如今在校大学生人数逐年增加,大学生创业计划书,并且总体的消费水平也不断提高。2、下沙高教园区特产专卖店较少。E、消费构造:恩格尔系数降低到37。3%,这反映国民生活水平的大大的提高了,大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示,固然
8、消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了,但其饮食的总消费量是增加的,而且人们越来越追求绿色健康食品。F、人口文化教育情况:在校大学生是接受过高等教育的,他们的文化素质高于一般民众,他们对产品的质量及品牌有着比拟明确的追求。他们对环保有着比拟深的认识。2、政治环境:政府支持大学生自主创业,提供了一系列优惠政策。1免收个体户工商注册费2免收税务登记证木工费3免收民办非企业单位登记费4免收劳动合同签证费3、技术环境科学技术发展。在这个高速信息时代,我国的农产品加工技术和农产品的养殖技术在不断的发展。这就使得我们企业的将来发展奠定了基础。农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺,我
9、们致力于建立一家合适高教园区特点的特产专卖企业。4、自然环境杭州经济高速发展,交通条件也不断地改善,高速网遍布杭州各个地区。这就使得我们企业能够为消费者提供来自全国各地的各种各样的特色农产品。微观环境分析:“7+1特产专卖店简介:以打造“优质农家特产专卖第一品牌为目的,是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺,重质量,守信誉,价格实惠,我店还将以独特的经历方式和完善的管理体系发展连锁经营,以100%农家土特产为主打产品,并以收取各地农家特产精华,以原汁原味的产品,精益求精的质量,令人心动的价格,将农家特色优质产品在店内逐一展现,让你只需走进店内,即有一种乡音扑面而来,您能够饥渴尝尽各种正
10、中的农家美味,感受其间淳朴乡风。不断总结发展经历,根据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略;合理调配人手,加强专业人员培训,以更好的服务态度弥补其他方面的缺乏。不断总结发展经历,根据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略;合理调配人手,加强专业人员培训,以更好的服务态度弥补其他方面的缺乏。不断扩大产业规模,加强本身竞争力;以创新性的发展设想吸引更多投资商的青睐;从各个层次消费者的需求着手,不断扩大客源;发展到一定规模之后,能够建设本人的产品基地以及运输团队。四、竞争对手分析竞争分析就是对现有的竞争者和潜在的竞争者进行分析,对这些竞争者的优势和劣势进行分析,进而得出我们产品的竞争优势在哪里,进
11、而做出有效的竞争策略。1、直接竞争者目前下沙各高校周围专营特产销售的店铺相对较少,但零散的竞争者的威胁却不容小觑。它们主要是指网上经营的各地特产销售店,以及一些大中型百货超市中的特产销售。1网上特产销售店。目前淘宝网上经营特产销售的网上商店数量超过百家,还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源:如靠近产品生产地,本人本身就拥有制造产品的工厂,光盘行动思想汇报范文,商店为某农特产公司的网上特许经营等等。它们的产品与我公司的产品较为接近,大学生党员个人总结,从长期看是我公司的主要竞争对手。2大中型百货超市。下沙高教园区有着物美、都尚、联华等大型百货超市。这些超市实力强大,经营规模庞大,销售渠道
12、完善,营销能力强,广告投入宏大,拥有一整套比拟完善的产业链,更具有较为完善的质量管理体系。中型的百货超市分散存在于各高校的附近地区,与大型超市相比它们规模较小,一般处于2、3级市场,但是同样拥有较为完善的经营理念和客源基础。它们的共同缺乏是经营泛而不精,是我们的次要竞争对手。3目前市场上还没有一家专营各地特产销售的商店具有品牌效益,讲明在下沙地区此行业正处于启蒙起步阶段。2、潜在竞争者特产经营分散,进入门槛低,所以部分副食品零售行业都有可能是我们的潜在竞争对手。3、竞争者分析:名称优势劣势网上土特产商店大中型百货超市4、竞争战略:1竞争性营销策略为:通过提供最多种类最优质量最高性价比的产品为顾
13、客提供最大的便利。2战略定位为:为顾客提供最大的满意度。3顾客价值简单分析:5、采取的基本竞争性战略为:1差异化战略:所谓差异化就是要差异与市场是大部分的产品,假如与其他产品基本同质,那就毫无特色可言。公司真正的核心“特色也无法成为卖点,最终公司也难逃被淘汰的命运。所以我们将在产品的选择上下足功夫,首先在产品上寻求支撑点,寻求特色。我们售卖的产品将以来自各地最具特色及拥有较多好评的特产为最主要的产品;。在经营销售的同时,我们也会根据市场走向及顾客的偏好程度来及时调整进货类别与方式。2文化、体验营销战略:下沙各大高校的大学生来自全国各省市各地区。每个地区的特色产品各有不同。通过销售各地区的特产能
14、够知足不同地区学生的需求,并且为学生增加了体验别的地区不一样的饮食风格的时机。能够从部分学生怀念家乡小吃特产这一理念出发,知足更多顾客的需求的同时赢取更多客源。五、营销策略1、商品介绍特产超市的产品当然是全国各地有名的特产,如桂林特产桂林腐竹、桂林酥糖、河南特产新郑红枣、新疆特产乌梅湖南特产,江西特产,甘肃特产等。我们将会以高质量的产品奉献给顾客。超市将会有本人的包装袋,申请本人的商标,保证令顾客买的放心,吃的舒心。2、特产的目的市场分析目的市场定位大学城内的学生此次我们针对特产超市的建立做了一次市场调查,在大学城10所高校派发问卷,并在网上做调查。多数的大学生表示假如有大学城特产的话,会专门
15、去购买,并推荐朋友去。从问卷调查中可见该市场需求量大,而且市场潜力大。3、特产营销时机和对策分析1价格在问卷中我们也对定价做了调查,多数学生表示每次的消费将会在30元左右,所我们的价格定位将会充分考虑到学生的消费能力,以合理的收费标准吸引顾客。还会采用会员制与普通制两种经营形式,价格适中,除了为会员提供超值服务外,普通消费者同样能享遭到物美价廉的服务。2销售渠道销售渠道拟定有二种:超市内销售,送货上门服务。一次性消费满一定金额就可申请成为我们的会员,会员凭借会员卡以后消费将享受会员价。详细消费金额是多少才能成为我们的会员会视详细情况而定。3推广策略1开业初期打折扣。新店开张,顾客都不了解我们是
16、做什么生意的,而且对我们的东西不了解不熟悉,因而我们推出打折扣,能够让顾客进一步了解我们的店,假如顾客觉得好吃而且很有意思,以后也会常来光临我们。2优惠券发放。由于我们所针对的消费主体是学生,趁我们新店刚开张,我们去周围学校附近进行发放优惠券来吸引学生们的光临。3发放广告单。我们能够派人道学校周围进行发放广告单,让顾客知道新开了一家“特产超市,在广告单中宣传超市的特色。4节日促销活动。我们针对下面节日进行促销活动元旦、情人节、劳动节、七夕情人节、老师节,中秋节、国庆节、圣诞节。5特价时段。在顾客流量少的时段实行部分商品特价,吸引新老顾客的光临。6对消费满一定数额的消费者,会有一些地方特色的饰品
17、赠送。六、财务分析12345估计销量800012000150001800020000估计平均售价1010101010销售收入80000120000150000180000200000估计现金收入单位:元创业计划篇2一、汽车后市场(维修服务)产业和市场分析:随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开场由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,构成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多
18、种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,构成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够知足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力宏大,十分是私人汽车消费,在将来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,根据一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。据统计,至20xx年末,我国民用汽车保有量到达5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比20xx年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3
19、534万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。而20xx年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测20xx年国产汽车的销售量将达1023万辆,比20xx年增长15%左右。如此庞大的汽车增长,将会催生出一个如何的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?怎样去迎接这样的机遇呢?20xx年及将来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的经过,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为剧烈,不可避免。那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该怎样当前行业发展形势、把握将来市场发展方向,根据
20、行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改良企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。二、开店方向选择:创业的根本在于盈利,关键的就是客源。通过考察主修货车的维修厂所占营业面积大,资金投入比例大,不合适初期创业者进入。而我们所有资金只供开设一家三类小型维修店,硬件设施不能和大型一类维修厂相比,故不能选择在大型维修厂较多的地方附近。在开店之初,目的群不明确的情况下,在人口密集度大的社区中,具有较稳定的客户群,有一定营业收益,减小投资风险。故我店专门从事汽车专项修理(或维护),其主要项目为:车身修理,涂漆,篷布、座垫及内装饰修理,电器、仪表修理
21、,蓄电池修理,散热器、油箱修理,轮胎修补,安装汽车门窗玻璃,空调器、暖风机修理,喷油泵、喷油器、化油器修理,曲轴修磨,车身清洁维护等。三、成本的投资规划:设备的投入:业户配备的设备的型号、规格和数量,生产厂房和停车场的面积,各工种技术工人的数量应与其生产纲领、生产工艺相适应。设备技术状况应完好,知足加工、检测精度要求和使用要求。计量器具须经计量检定机构检定,并获得计量检定合格证。生产厂房和停车场的构造、设施必须知足专项修理(或维护)作业的要求,并符合安全、环境保护、卫生和消防等有关规定。不准占用道路和公共场所进行专项修理(或维护)作业和停车。四、设备需求:4.1、车身修理设备.吊装,举升设备(
22、单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。项目准备资金:25000元4.2、汽车维修钣金设备空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。项目准备资金25000元4.3、篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。准备资金:1000元4.4、电器、仪表修理设备电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(2
23、00元);仪表检修工作台;拉压器;其他常用工具(500元)。准备资金:20xx元4.5、蓄电池修理设备充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做。准备资金:20xx元4.6、散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设备;氧-乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。(省略不用)4.7、轮胎修补设备空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆
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