仓储物流工作计划.docx

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1、仓储物流工作计划仓储物流工作计划光阴飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，如今的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？下面是我收集整理的仓储物流工作计划，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。仓储物流工作计划1一、宗旨及物流形式在社会进步，经济飞速发展的同时，物流是当代社会的朝阳产业，为国民经济和企业的发展带来宏大的经济效益，越来越遭到人们的高度重视。物流高级化运作还远未到达，企业物流蕴含着宏大的效益潜力，还远未充分发挥，能够预见，物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要，更是当前市场的需要，我们要捉住机遇

2、，以崭新的物流形象展现行业面前，市场竞争将愈加剧烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务，而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流，总之是在不同层面上去竞争。我们是一家处于创始阶段的公司，我们公司经营宗旨是建立物流交易商务平台，以此打造物流经营网络，构织连接物流上下交易平台，提供第四方物流服务。公司计划接管现有物流业务和扩大附近地区物流计划，第一期万元，后期将根据经营情况加大投入，总资本超万元。资金用于：1建立物流商务平台及电子平台。2建立全国物流网络。3开展仓储业务。4

3、用于广告宣传费用。5组织机构建设费用。二、服务经营范围1提供物流电子商务平台。2提供物流系统及物流方案设计。3开展仓储、调运、营运服务。4整合第三物流市场，会员制联盟。三、主要服务对象1生产型企业。2批发型企业。3零售型企业。4物流提供商。5周边设点营销。四、市场定位目的市场我们首先把市场定位在网上与广告物流销售，构成物流定单。随着网络的日益普及，客户在网上寻找物流公司，并想在其网上询价交易已成为现实，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的，且有信誉保证的，零担、批量、配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反响来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速浸透物流市场。五、管理

4、在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上，我们要招聘一些专业网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一个环节都有章可循，每一个步骤都可控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。第二章公司介绍地理位置：我们公司地处枝柳铁路、张花高速、酉水河畔，贯穿湘、渝、鄂、黔，东西南北水路交通交织，有利交通枢纽。一、宗旨和任务我公司在接管整体物流后，我们的目的是构成物流交易营运化平台，将我们的公司建设成为物流、生产、交易、营运、销售五位一体，具有影响和服务力先进化管理公司。我们立志于在物流领域保证服务质量，遵守信誉，以快速周到、价格合理的配送来服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营形式

5、，并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目的，我们决心以职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护人、顾客及企业和其它团体。为实现这一目的，物流交易商务平台项目需要：1合法经营执照。2必要的办公场所、设备、配送车辆。3健全组织构造。4资金支持。5市场宣传。6商务交易和电子交易平台。目的客户是：生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者。二、经营原则1、费用低以联合的方式进入，减少和避免在一开场业务量缺乏的情况下基础设施方面的投入。2、速度快本身发展要快，规模迅速庞大。3、安全准确实行标准化经营，确保货物及运作安全，搞联合躲避风险，大力储备外部物流资源。4、营运网络化物流要构成网

6、络化，也就是讲：我们要提供跨地区的综合物流服务，这需要在物流网络化建设上进行相应的投资。5、示范效应提供服务的同时，要让别人看到本人，接受本人，当有确定的物流需求时，我们可购入一些车辆，租用一些场所，在投资车辆我以为在周边内配送的小型车辆上，由于上国道、高速、进入市内不受影响或影响较小，而让大家看到配送的小型车辆影响面比拟大，它能够成为公司车体广告效果，同时它是现实终端配送的必要工具。6、品牌效应物流是一个有发展前景的行业，也是具有异常剧烈竞争。各个物流间的价格差距也是比拟大的，也就是市场对各个物流企业的认同度的差异，在制造本人的品牌经过中，我们一方面夯实营运基础，对内加强管理，对外实现控制，

7、另一方面，通过媒体，举办、参加一些知名物流界活动，在同行业中树立形象，我们要客户认识我们，让同行知道我们。三、技术我们需要本人拥有本人的物流系统及开发技术能力，凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的根据，我们需要对物流各流程整体控制的管理系统，凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。四、公司管理筹建物流管理队伍，投资是一项经营人才的业务，我们接管各项业务后要及时快速组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍，他们在物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系人员管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富经历。我们要以最少的人数担任起物流各个业务。仓储物流工作计划21.确定仓库设施的参数仓库的设施，需

8、根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。2.仓库规划托盘为单面使用四向进又，托盘载重能力为500kg，托盘尺寸为1400mm1100mm，托盘厚度为130mm。因货物高度达1.5m，高度较高，为保证堆码及存放安全，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。3.货架参数货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2900mm、宽1200mm、高3500mm;内围尺寸为：长2800mm

9、、宽11O0mm、高3400mm。货格高度为1550+130=1680mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，详细尺寸为2800mm1100mm.码放货物以后的实际高度为16802=3360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全根据自动立体仓库的要求设计，知足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格能够码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，则每货架能够码放货物24箱，共需2123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因而一个货架区域总长度为92900(货架外围尺寸)=26100m

10、m=26.1m。4.巷道设计仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.43.0m，双向56m。5.叉车参数普通叉车标准作业高度一般在3m，因而在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5000kg，最小转弯半径为3400mm，最小直角通道宽度为3000mm。6.库房整体布局根据库房总面积，一个货架区域面积为27m26.1m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货

11、格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因而一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)9(列)2(层)2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，则该区域存储能力应为3606=2160箱货物.仓储物流工作计划3一、20xx年工作回首：1、尽职尽责，全力做好本职工作我是公司仓储物流部仓库助理，于20xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。很明晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然，不知本人该怎么做，该怎么做才能够做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对本人的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和

12、把握。通过试用期这段时间，逐步适应了公司工作环境，公司给了时机让我为公司服务。在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，将来的发展目的，及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统基础上，于20xx年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统经过中，我也有很多地方做的不到位，比方成品价格导入不够准确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来众多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。如今5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在本身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货

13、、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善本身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。2、虚心学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架能够堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快速的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库

14、装卸货提供了便利和快速。公司对仓储物流部的大力投入，时刻催促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的等待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必需要做到下面几点：随时了解把握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间互相了解库存位置，有利于日常工作的正常安排。熟悉公司所有产品并熟练操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，到达系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行具体记录，确保每一个入库的产品都是有具体记

15、录加工流程的优质良品。对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作能否达标，能否及时。全面做好仓库7S工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行7S，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓

16、储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。二、20xx年工作体会：1、认真负责，是做好本职工作保障面对工作就要认真负责，在日常工作中端正态度，抱怨、怀疑、懒惰和无所谓都是对工作不负责任的表现。这种态度往往会导致别人的损失和不满，容易造成同事之间的矛盾。要时刻铭刻只要大家各司其职，公司才会发展壮大，工作才会有前途。2、高效服务，全力配合公司各部门我的主要工作职责是账务处理，为公司提供准确的仓库库存数据。除了做好本职工作外还要面对公司同事对原材料、成品数量的咨询，日常完结工单的数据统计、单据保管，协助仓管收货、打包、发货等。关于工作态度方面我还要更耐心，仔细，委婉，只要

17、高效服务，全力配合公司各部门工作才会顺利完成客户订单。3.专业提升，更好更快为公司服务为了适应新形势，谋求新发展。我决心在今后的工作中虚心向同事学习，取别人之长，补本人之短。力争在提高本身素质上获得新的突破，加强物流专业知识的学习，并学以致用回报公司，与公司共同进步、发展。三、20xx年工作计划：1.确保速达系统数据与仓库库存数据保持一致，同时有效结合账本流水账。2.在坚持工作原则的前提下，改变本人的工作态度，多一些委婉，谦心向同事学习。3利用业余时间，去学习与工作相关的专业知识，将本人所学到的知识，运用在日常工作中。新的一年我会努力改良，大胆考虑，仔细求证，力求把工作做到最好。在转变思想同时

18、，还必须找好本人的工作定位，并给本人制定目的，为目的而努力奋斗。随着公司规模的不断扩大，管理的规范，制度的完善，能够预见将来公司的发展前景。这也加强了我为公司服务的决心，来年我的工作可能会愈加繁重，但是这都不能能阻挡我，想要一心一意为公司服务的热情。公司的快速发展，也催促我不要忘记提高本身素质。除了积极参加公司组织的各项培训活动外，本人还要充分利用业余时间，加强对本身专业知识的学习，努力提升本人并将本人所学到的知识，应用到仓库工作实践中去，来适应公司将来的发展需要。以上是我的个人年度工作总结和计划，请领导监督和指正！仓储物流部：XXX日期：20xx年01月05日仓储物流工作计划4一、人员安排1

19、、根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和盘点，各库房来回调度。二、人员工作职责1、原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整洁，类别明晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立

20、相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整明晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。2、包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整洁，类别明晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每

21、日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整明晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要盘点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要能够在三个库房间来回调度。3、成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整洁，类别明晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整明晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字定货厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部施行。【仓储物流工作计划】