公司安全工作计划集锦九篇.docx
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1、公司安全工作计划集锦九篇公司安全工作计划集锦九篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为今后的学习制定一份计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是我为大家收集的公司安全工作计划9篇,希望能够帮助到大家。公司安全工作计划篇1一、总体思路认真学习党的十八大精神,全面贯彻全市移动工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理安全工作方针,把“以人为本、求真务实、持续创新作为安全工作的基本要求,紧紧围绕公司“创新发展的中心任务,以“六防一保防火灾、防盗窃、防抢劫、防毁坏、防爆炸、防事故、保安全为安全目的,进一步强化“三全管理,抓好“三个体系建设,落实“三级
2、安全教育,进一步落实安全责任,全面贯彻推行安全生产作业计划制度,加强重点要害部位的安全防备管理,完善安全设施的维护管理,加大安全监督检查力度,通过持续改良,不断提升安全管理水平,为公司的持续稳定和谐发展提供可靠保障。二、工作目的1、杜绝重、特大火灾事故,杜绝员工因工死亡事故,杜绝重、特大道路交通责任事故、杜绝重、特大性事件发生;2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作,全市消防设施完好率到达100%;3、抓好安全生产作业计划的全面推行和贯彻执行工作。上半年,各单位重点要害部位的安全生产作业计划施行覆盖面到达100%;到年底,全部生产岗位施行安全生产作业计划;4、组织
3、开展2次全市性安全大检查,并在4月底之前组织开展全市的自检自查工作,认真开展安全隐患的排查整治,迎接省公司上半年进行的全省安全大检查;5、落实“三级安全教育培训工作,通过各种形式的安全教育和培训,提高员工识灾、防灾、灭灾的技能;6、夯实安全管理基础,推进“三个体系建设,初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化目的。三、详细措施一以深化推进安全生产作业计划为着力点,强化安全生产的“全面管理即:全员共同介入、全方位覆盖和全流程对接。1、根据“统一领导、综合协调、分级监管、全员介入的原则,加强安全管理责任体系建设,健全安全管理工作流程,切实做到关口前移、重心下移,将安全工作的重心落实到生产
4、一线、生产现场,通过责任指标层层传递,落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工,初步建立责任明确、层次明晰、标准规范的三级安全责任体系;所有生产、管理岗位都要建立健全安全生产责任制,把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节,构成严密的安全生产责任体系。2、抓好安全生产作业计划的全面推进,全力抓好安全生产作业计划的落地工作。推进安全生产作业计划是提升公司安全管理水平的重要举措,各单位要加大推进力度,不断总结经历,持续创新,通过建立齐抓共管机制,切实把安全工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员,切实发挥员工介入安全生产工作的积极性和主动性。3、把安全生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全经过
5、的一项常态化、制度化、精细化的工作,构成横向到边、纵向到底的安全工作格局,着力构建安全生产的长效机制。二切实加强安全生产基础工作,夯实基层基础管理。从抓基层、抓基础、抓基本功入手,完善“三个体系建设即:安全生产风险管理体系、安全生产应急体系、安全教育培训体系,初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化。1、组织开展企业安全风险评估学习、调研工作,完善安全评估体系;组织风险辨识评估培训,加强一线人员辨识风险能力和防备技能。2、进一步健全和规范安全生产应急体系。根据省公司编制安全生产事故应急预案,各单位要突出实战性和可操作性,并做到应急预案和当地政府的应急预案的有效衔接;要适时组织开展事故
6、应急预案的培训演练,认真检验应急预案的科学性和实用性,提高应急救援和事故处置能力,提高防备应对事故灾难的能力。3、进一步加强安全生产教育力度,强化员工十分是新员工上岗前的“三级安全教育,提高员工介入安全的自觉性和主动性。注重安全教育的实效性,开展体验式、介入式安全教育,多渠道安全教育,真正提高员工的安全意识和安全技能,杜绝人的不安全行为。4、深化开展安全生产月活动,普及安全知识,营造关爱生命、关注安全的良好气氛。三认真开展专项整治,扎实做好隐患排查治理今年是全国的“隐患治理年,要针对安全生产中的薄弱环节,切实抓好隐患治理的各项工作,做到“排查要认真,整治要坚决,成果要稳固,杜绝新隐患,不留盲区
7、,不留死角。1、加大对各类事故隐患及安全防备漏洞整改落实情况的跟踪,坚持“隐患不除、整改不止,不断提升执行能力。2、强化安全防备设施的维护管理,确保安全设施完好、可靠运行,提高安全设施的效用,真正发挥其防护作用。十分是要加强消防系统的维护管理,彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。四加大安全监督检查,落实指标考核,提升安全管理效能。1、不断改良安全监督方式、丰富安全监督手段,建立起常规监督、专项监督、安全检查、隐患整改跟踪落实督查的安全监督动态机制,坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举,力戒汪薄浮躁、形式主义,全面提高检查效能。2、做好安全检查的统筹安排。今年全省安全大检查提早
8、到上半年进行,各单位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前将检查整改情况上报。3、强化建设项目安全监督,严格施工单位的资质审查,加强施工现场的安全监督管理。在新建扩建改建通信工程中,严格根据“三同时规定,坚持高起点、高标准,强化监管,不得降低安全措施标准,防止“投产之日就是安全生产欠账之时。4、细化安全考核指标,推动安全生产各项要素落实到位,落实安全隐患的整改到位,强化常态化的安全绩效考核管理,不断提高安全生产监督的实效与管理水平;各单位安全生产作业计划施行情况纳入非经营绩效考核,凡未根据要求推行安全生产作业计划的,扣除非经营绩效5分;安全生产作业计划执行不到位或施行覆盖面低于
9、进度要求的,将根据施行效果和覆盖面酌情扣减非经营绩效分值。5、加大责任追究工作力度,严肃事故调查处理和责任追查。凡因不负责任造成事故或严重后果的,对责任人必须追查责任、严肃处理。五开拓创新,完善机制,构建协调高效的安全管理形式。1、进一步加强安全管理队伍建设,加大安全管理人员的培训力度,切实提高专业人员的业务素质。强化责任意识,发挥主观能动,落实精细管理,提升执行能力。2、加强迫度化、规范化、标准化建设,规范安全管理台帐,进一步完善安全管理规章制度,逐步完善工作标准和操作规程,规范安全作业流程。3、推进安全信息系统建设,完善和健全通信重点要害部位安全管理档案,提升安全状况的掌控能力,提高科学决
10、策水平。加强信息报送工作,建立重大隐患预控、预警机制,严格落实各项防备措施。公司安全工作计划篇2根据上级职工子女安置的有关精神,结合公司xx生产安全管理规定及用工要求。公司决定在20xx年10月x日开场,对新录用到xx队工作的职工子女进行岗前xx安全、技能知识等培训。现将有关培训事宜安排如下:一、培训对象:20xx年新安置职工子女,共约300人。二、培训三、培训方式:1、第一阶段:集中理论培训10月x日至10月x日。利用7天时间,全体学员脱产集中在公司培训学校,进行xx基本知识、安全知识和政治形势等方面理论课内容,理论培训考试合格后方可进入第二阶段的实际操作培训。第一阶段:理论内容培训:1、公
11、司总体情况介绍;第二阶段:实际操作培训内容:1、xx工各岗位实际操作技能练习和把握第三阶段:理论内容培训:1、(xx施工安全技术措施)四、负责部门:1、人力资源部:负责制定安全培训计划,组织协调各部门施行。五、食宿安排:此次培训公司将统一安排到公司职工培训学校进行,上课地点是职工培训学校教室。分为5个班,考虑到本单位子女八百垧寓居的比拟多,故食宿由学员自行解决。六、相关要求:公司安全工作计划篇3一、*年安全生产方针和目的安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,全员介入,持续改良。安全生产目的:1.生产安全死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、使用经过中非正常损坏、损失事故为零事
12、故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升安全管理水平,完善安全管理基础根据XX办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目的管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,创始安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防
13、为主的方针,进一步加强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一的位置上;只要从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责和“管生产必须管安全的原则,确保公司安全生产。四、深化开展好安全生产专项整治工作根据公司上半年来的安全生产现状,确定出下半年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要
14、严格根据(安全生产法)、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防备,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要根据“三定四不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防备措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的安全修养
15、,改良其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从“要我安全到“我要安全、我会安全的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的缺乏。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐步培养其安全意识。2.催促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。3.继续办妥(安全生产宣传栏
16、)和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。6.深化开展好“安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生
17、产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,加强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全经过、全员介入,全方面覆盖,实行安
18、全评优评先。1.签订安全生产责任书。根据国务院xx号文件精神和公司20xx年安全目的管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目的管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在xx前全部完成“部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司安全部
19、审查备案。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目的管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组两级安全生产管理制度及操作规程。公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。的方针,根据“谁主管、谁负责的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的奉献。公司安全工作计划篇4一、指导思想
20、20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、20xx年安全生产目的1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率24、隐患整改率100
21、%包括计划和施行5、从业人员安全培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%公司安全工作计划篇5根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要捉住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,根据xx集团有限公司下达的(安全承诺书)及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,20xx
22、年我们应重点做好下面几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目的1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持“以人为本和“谁主管、谁负责的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强迫性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高本身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保的管理理念,为公司稳定发展服务。xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、安全目的a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率:xxc、千人负伤率:xxd、争创各级文明、标准化安全生产
23、现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产经过中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之愈加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,鼓励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员,在
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