【优选】创业计划合集十篇_1.docx

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1、【优选】创业计划合集十篇【优选】创业计划合集十篇日子好像白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我精心整理的创业计划10篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：本人家乡的集镇，这里是人流的中心集合处4、经营地点：中馆驿镇溥集街面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：由于镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。、创业者个人情况：姓名：杨江华性别：女年龄：39文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西

2、，懂得一点如何经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。二、立项概述：我是一村一名大学生，专业是农业设施专业，从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了，凭着本人对经营的喜好和向往，一直希望在本人的乡镇开一间超市，用此来发展本人乡镇的经济，是市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历，资金情况及对当今社会的了解，决定要慎重从事，三思而行，由于这有非常大的风险的，加上本人的经历缺乏。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时髦，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。三、市

3、场调查商圈范围、潜在的消费群体、消费能力、竞争情况、市场潜力、徒步商圈居民区、消费能力高、附近只要一间不算很大的超市。人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念加强，消费构造合理四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5

4、、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供应的关系有下面几种类型：需求旺盛，供应偏低型；需求旺盛，供应旺盛型；需求不旺，供应也不旺型；需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要注意对潜在需求和供给的调查，要十分留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必须对下面几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高

5、，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因而仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型能否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比拟高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的最近、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的情况：a、是该地能否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品至商店能否方便，白天能否通过大型货车。b、是该地能否有较密集。由于这直接

6、关系到顾客购物的便利程度。五、开业前的市场调查：在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比方：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我以为精明的商家在经营经过中要不断的揣测各种消费群的心理变化和需求变化。低收入消费群的消费行为及心理特征：1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出知足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈的美妙愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。由于对他们来讲，低价是实惠。很多外面大城市

7、的超市就以这样的实惠吸引了诸多的市民。2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费经过中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即便他们为了节省而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜的到来。由于质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，天天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。六、超市市场调查目的及内容：做好市调，提升竞争力一次好的市调，能

8、够提升本身的竞争力，把握本人的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。怎样在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，怎样驾驭商品的成功之帆？这就要学会怎样做到商品正确市场调查。七、商品分类：1、主妇商品，这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。2、红色商品：顾客对此类商品的

9、价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品。毛利商品。敏感性商品。季节性商品。形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，能够让你在最短的时间里调整你的商品。市场调查表明：客户特别重视产品的质量，重视产品的价格，我个人以为市场潜力还有的，假如加大宣传，使人们的消费观念改变消费就

10、等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通太多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。八、经济可行性分析：、投资估算：租店铺投资2万元，室内装修1万元，货架及其他设施2万元，入货10万元，雇佣员大约1万元，周转资金10万。总投资26万。、成本控制：租金20xx元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不可预见费1000元。小计每月成本约：10000元。九、怎样切入市场：由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务

11、之急，所以要采取下面措施做好宣传广告：、开业前期，通过发大量宣传彩页，通告社区居民，到附近各垸、村做张贴广告。、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。3、在节假日开展优惠活动，及投奖活动。十、经营目的：1、根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利200元左右，月盈利6000，年盈利达5万元左右。开场一两年先稳定市场，打知名誉和信誉度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。2、四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争到达10000元，年盈利达15万以上。十一、开业行动计划：1、大学毕业后先出来工作挣钱，至少5年。2、在工作的经过中，要不断地

12、学习关于经营超市方面的知识，以便更深化了解市场的趋势。3、尽量找合作伙伴，由于这个项目是比拟宏大的，而且是有风险的。4、筹借资金，主要是向银行货款和向朋友借。5、走访社区联络客户，了解客户的需要。6、租赁店铺，室内装修。7、进货准备开业，加强开业前的有效宣传。8、正式开业，开业那天搞一个现场优惠活动。创业计划篇2创业人：XXXX日期：20xx年XX月XX日一、工作室概述(一)工作室名称XXXX网络设计工作室(二)工作室大概情况XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEO优化APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们估计选址

13、在XX区60平左右，我司估计需要26万元，目前已自有11万元资金(本人自有8万元，合作人自有3万元资金)，仍需借贷15万元。网站建设：我们独特的设计会让您的网站在诸多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比拟高的企业展示及营销型网站。网站设计：我们很自豪，我们有能力创立更具吸引力和功能愈加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多阅读器。我们力求在网站设计和功能开发上知足客户的业务目的。我们一直专注、固执，我们将用心耐心的服务每一个客户。网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代里发挥关键

14、作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。我们的理念“动心设计：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意“用心服务：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与别人尊重“放心执行：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。二、工作室的组织机构(一)工作室组织构造总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权利事务处理由合作人担任。营销(2人)：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。技术(5人)：分为美工、IOS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站

15、建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEO优化网络安全APP二次开发等。优质优先无论订单的大小，我们都及时响应，严格根据一印通技术标准生产操作团体协作合作的精神，无论是在工作还是在与别人交往中追求卓越我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望勇于竞争我们坚持公平相待和职业道德及人格气力，着意在市场竞争中取胜表扬业绩我们崇尚美德，欣赏并提升为成功作出奉献的员工三、工作室环境分析(一)环境分析1.内在环境分析(1)理论知识的不断深化，让实际操作有了理论基础;(2)课余时间的增加，让理论转化为现实的机会日渐成熟;(3)团队成员日渐成熟，有了承当风险的能力。(二)顾客分析目的

16、群体消费形式特点我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。(三)竞争分析2.竞争影响气力(潜在竞争者)每个地区的网络公司解析，有每个地区的负责人负责3.工作室竞争优势(1)方便快速。使工作室能够近距离与消费者联络，第一时间知足需求，反应信息。(2)价格优惠。会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销，方便其更高效地安排支出。(3)目的群体的集中性，决定了消费者间的高类似度，使各种营销活动容易聚焦。(4)服务多元化。对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址，就能解决多种需求。4.竞争策略(1)优质的售后服务。妥善处理消费者的意见和建议，树立良

17、好的工作室形象。(2)拥有一套有效的代理人管理、考评和鼓励制度，培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。(3)了解市场动态，给消费者最新、最全的选择。(4)利用目的客户间的类似性，挖掘其潜在需求创业计划篇3主题餐厅：xx西餐厅经营目的：1、利用xx餐厅现有的会员资源，将健身运动场地与餐厅有机结合构成以健身为龙头品牌，休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合，回馈民众一个饮食构造的调整，营养平衡搭配的新型餐饮企业。3、就帕菲克体育健身品牌组合效应，构成运动型餐厅。经营面积：3000平方米、200个休闲餐位经营目的

18、：1、设置餐坐200人；2、人均消费40元；2餐/日3、日销售：200人*40元/人=8000元/餐按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率午市：8000*60%=4800元/日晚市：8000*7%=5600元/日午市+晚市=10400元/日4、月销售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月设置部门：一、前厅服务部：22人餐厅经理；1人合计5000元主管：1人1200-1500元/人合计1500元领班：2人800-1000元/人合计20xx元服务：14人600-800元/人合计11200元传菜：4人600-800元/人合计3200元二、厨务部：18人：厨务主管；1人西餐师傅

19、：3人荷台：3人案子：3人西点：2人合计26000元三、吧台：2人800-1000元/人合计20xx元四、收银：2人1000元/人合计20xx元五、pa部：4人550元/人合计2200元六、库管：1人1000元/人合计1000元七、财务：1人1500元/人合计1500元八、采购：1人20xx元/人合计20xx元九、经营核算：1、月销售额：312000元/月毛利率：68%2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月3、人员工资：59600元/月创业计划篇4提要：本分析报告较全面地介绍了目前国内外虚拟现实技术的发展状况、应用前景和市场现状，着重分析了虚拟现实系统的核心技术及其实现方案，

20、并做出了几个较为可行的应用虚拟现实技术的项目策划题案。本文的结论是：目前是投入虚拟现实技术产业的最佳机会，这是一个能够大展宏图的产业。谁能捉住这个时机，将开拓一个崭新的产业和市场，并有可能成为国内这个将来最具前景行业的领头企业。一虚拟现实系统简介虚拟现实，英文称为VirtualReality(VR)，即利用计算机发展中的高科技手段构造出一个虚拟的境界，使介入者获得与现实一样的感觉。虚拟现实是一个在当今国际上倍受关注的课题。假如真正实现了虚拟现实，那么对整个人类的生活与发展将会发生很大的变革。我们能够设想这样一幅情景：当你戴上特制的头盔与手套后，你就发现你已置身于一个不受时空限制的历史的博物馆中

21、，当你向前行走或者转头时，你所看见的景象也会随之改变，你可穿过大厅，推开前面的大门；而当你看见一件精巧的展品时，你甚至能够上上下下、里里外外仔细地观摩.这就是虚拟现实技术给你带来地一切近乎完美的真实感觉。虚拟现实系统的最大特点在于它与用户的直接交互性。在系统中，用户能够直接控制对象的各种参数，如：运动方向、速度等，而系统可以以向用户反应信息，如：模拟驾驶系统中两车相撞，用户会感觉到震颤，车在抖动。经过不平路面时，汽车会颠簸。这种交互性粗看只是一个技术上的变化，但它出现以后，“以计算机为主体的看法逐步被人们所抛弃，大多数人开场接受“人是信息环境的主体这一思想。虚拟现实技术具有下面三个基本特征：1

22、沉浸性。虚拟现实技术是根据人类的视觉、听觉的生理心理特点，由计算机产生逼真的三维立体图像使用者戴上头盔显示器和数据手套等交互设备，便可将本人置身于虚拟环境中，成为虚拟环境中的一员。使用者与虚拟环境中的各种对象的互相作用，就好像在现实世界中的一样。当使用者移动头部时，虚拟环境中的图像也实时地跟随变化，拿起物体可使物体随着手的移动而运动，而且还能够听到三维仿真声音。使用者在虚拟环境中，一切感觉都是那么逼真，有一种身临其境的感觉。2交互性。虚拟现实系统中的人机交互是一种近乎自然的交互，使用者不仅能够利用电脑键盘、鼠标进行交互，而且能够通过特殊头盔、数据手套等传感设备进行交互。计算机能根据使用者的头、

23、手、眼、语言及身体的运动，来调整系统呈现的图像及声音。使用者通过本身的语言、身体运动或动作等自然技能，就能对虚拟环境中的对象进行考察或操作。3多感悟性。由于虚拟现实系统中装有视、听、触、动觉的传感及反响装置，因而，使用者在虚拟环境中可获得视觉、听觉、触觉、动觉等多种感悟，进而到达身临其境的感受。虚拟现实系统按其功能不同，可分成三种类型。1沉浸型虚拟现实系统。沉浸型虚拟系统是一套比拟复杂的系统。使用者必须头戴头盔、手带数据手套等传感跟踪装置，才能与虚拟世界进行交互。由于这种系统能够将使用者的视觉、听觉与外界隔离，因而，用户可排除外界干扰，全身心地投入到虚拟现实中去。这种系统的优点是用户可完全沉浸

24、到虚拟世界中去，缺点是系统设备价格昂贵，难以普及推广。2简易型虚拟现实系统。简易型虚拟现实系统由一台普通的计算机系统组成，使用者通过键盘、鼠标便可与虚拟环境进行交互。例如苹果公司推出的快速虚拟系统(QuickTimeVR)，是采用360度全景拍摄来生成逼真的虚拟情景，用户在普通的电脑上，利用鼠标和键盘，就能真实地感遭到所虚拟的情景。这种系统的特点是构造简单、价格低廉，易于普及推广，是一套经济实用的系统。创业计划篇5开任何店需要注意下面几点：1资金：总是有准备开奶茶汉堡店的朋友问我开个店需要多少钱？这个我只能给你们个大概。房租各地方差异太大，设备价格，装修费，材料费，都有差距。只能告诉你们个大概

25、。但除了房租，其他的我们能够给你核算出需要的资金，不会相差过多，让你有所准备。2选址；一个店的成败主要依靠：味道独特。店面选址，服务态度，开业宣传，店面选址同样重要，这里就不多讲了，朋友门利辛爱尚汉堡学习的时候会具体的讲给大家。质量；质量也就是味道，这个最为重要，群众化的配方做出的味道相信如今的年轻人都不会记得太深，味道太群众化，没什么独特往往失去了大部分的回头客。而味道新颖，能够有效的吸引顾客二次光临并间接帮你介绍新客户。所以朋友门一定要注重本人店里的口味风格，4态度：所谓的微笑服务，顾客就是上帝这句话我以为过时了，做我们这个我们要主动和聊天，让他们吃的开心，聊的愉快。这样才能让他们留恋。目

26、光：这个一部分靠先天，有些人能准确的捉住顾客的心理需求，市场的变化，时刻知道本人需要做那些改变，未该如何经营。6抗压能力：刚开业往往有部分朋友适应不过，习惯了待业或打工的生活，喜欢那种自由自在，不需要负什么责认，而刚开店什么事情都需要你去做，你去想，一时间承受不了这种压力，我相信大家既然想创业，这点压力肯定会克制，但请大家在克制压力的同时要理智的经营你的店。7创新：不管开什么店你一定要与时俱进，开发新的市场产品，过时的东西能够选择性的淘汰，开发新的产品，这样店才能有发展空间，这点本店承诺能够为学过的学员免费提供以后产品的更新。最后开店步骤即先后顺序第1步：学习技术，技术我利辛爱尚奶茶汉堡店能够

27、保证决对过关2：店面选址，后会告诉你们那些地方合适开，哪些地方不要开，这点一言半语讲不清，不在此多讲，学时细谈。：招牌制作：店面地址确定后第一要做的就是招牌的制作，能够找广告公司，装修的同时挂上招牌能够提早宣传几天这点重要不要等到试营业才开场挂招牌，开业当天有些人才知道原是个汉堡店！4：店面布局，厨房排线，插座的预留，墙纸的风格，这些我都教，学详谈。：设备和材料，装修一半的时候能够开场采购设备和材料。我能够提供应你地址，可以以本地采购，我提供你采购的方法，让你少走弯路，节省不必要浪费的时间精神，少花冤枉钱。6：营业执照的办理，有很多人讲先开业等他们吹才办，这样是能够，但是大家要明白，开业后你是

28、没多少时间离开店出去跑营业执照的，员工多列外，所以趁着装修空闲时间跑下最好，7：开业前的宣传，制作宣传单并对外发放，海报，和点餐单，套餐搭配，发宣传的时候重点提醒：开业优惠活动，店送什么，微笑免费每个客人的疑问。7：试营业，每种产品先做出本人尝尝，有那些本人疏忽的地方，比方饮料的一个辅助材料忘记放，或者腌制步骤临时记不得，这些都要在试营业时候避免掉。免得正式营业人多乱套，试营业期间客人进店要主动提醒：今天试营业，价格便宜点，欢迎大家试尝口味并提出珍贵的意见，开业优惠也对客人讲解。晚上终结下一天的经历。8：正式营业：要微笑服务，讲话客气，向客人介绍本人的产品，以及你的开业优惠。创业计划篇6一、企

29、业大概情况我是一名在校大学生，经历和资金都有限，所以我选则走传统行业道路服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够本人家的，但人不能不穿衣服，更不能本人生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之

30、而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的能否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟如何，本人能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏本人的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。我之所以以为选择服装业便于倔起，除了由于市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很合适我这样刚涉足商业的创业阶层，而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴

31、趣与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经历者优先，我能够本人负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来讲并不难。(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，十分制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。2、天天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯、“壁图灯，阴天时加开“灯光模特。天天黄昏开“室内外孔灯、“灯

32、光模特、室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯。请节约用水。6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、天天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承当。9、若导购辞职，须提早一个月告知，同意后方可辞职。10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、清扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。

33、5、摆货不整洁扣1分。6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。9、不节约用电、用水、用电话扣1分。10、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。11、待客不认真、不热情扣1分。12、每月请假次数超过3次扣1分。注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。三、市场评估(一)市场分析1、群体目的：国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性

34、消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时髦、追求流行、个性、敢于尝试新事物。(2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因而对风格、对时髦都有本人的爱好，其中相当部分人已有本人爱好的品牌，对新品牌的接受程度较低。(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本

35、服装服饰店的目的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。2、产品定位：由于本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体，因而款式应相应斯文、时髦、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值的感觉。(二)市场竞争与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，能够有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反响再

36、补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。也就是讲我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能知足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经历，要不断的探索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开场。“万事开始难但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。四、融资计划兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来讲他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来讲。在创业前期，钱是创业的基础-资本;在创业的中期，钱是创

37、业的血管-流动资产;在创业后，钱则是主要目的之一-利润。对于一个企业来讲，无论是他的初创，还是他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。而对于大学生的我来讲，在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于本人的车或者房屋。关朋友借，但大多数朋友也都是在校学生，和我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就要遵照一定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要按时归还。五、开业流程(一)店面选址固然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：(1)商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。(2)人口密度高。

38、在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟容易。(3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。(4)交通便利。一般来讲，交通便利的话，客流量自然增大。(5)人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，由于客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。(6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比拟和选择的时机就越多，因而若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。比方店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。

39、店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把本人想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，讲清楚本人想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。这样装潢出来的店面，才会比拟贴近本人的想法。否则打掉重做就费钱费时了。我要求的装潢效果如下：(1)门口夺目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因本人店内整体的形象影响到本人的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。(2)灯光等硬件配备也非常重

40、要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最合适的，假如全部是冷光店铺固然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。(3)空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。(4)试衣间要足够大，否则顾客试穿衣服时会由于拥挤而影响心情。(5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是欺骗顾客，只是好心的“谎话，由于女人都爱看见本人苗条的一面。店面装潢费用能省则省，尽量花

41、小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。(三)选货及进货1、服装小店的经营状况怎样，跟商品的定位和进货的目光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂进货。这个“懂字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水安然平静面对的客户群，还要了解小店针对客户群的爱好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)服装进货要适销、适量，简称“双适，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难把握“准。所以最好第一批少进一些货,由于是新店开张所以款式

42、一定要多，给顾客的选择余地大。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，假如进入销售旺季，三四天就补一次货。像“三八“五一“国庆等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就能够先开场准备了。要给本人有足够的安排时间。2、进货渠道：沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场(四)营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，

43、促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈列上要突出本人服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒。3、长期发展营销策略(1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)。(2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即形式复制。(3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的

44、服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。(4)方法：初次来店的惊喜。免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性。传达每周都有新货上架的信息;利用顾客数据库，以某种借口施以小恩泽，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位

45、新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。不定期打折。人一定程度上都喜欢贪小便宜，女孩就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，可以以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)，或者买几百送几百代金券，但是必须在一定时间内用完否则过期无效。一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，元旦等最佳时间。六、财务分析(一)开店预算：项目市场调查分析20xx预付租金5000*6装修3000首批货款25000员工月末开放工资不记0广告费1000其他费用1000资金流通8000共计70000(二)估计经营效果分析：项目金额(元/

46、年)销售30000*12=360000成本180000*0.4=144000房租5000*12=60000员工工资800*12*3=28800+3600*3(提成)=39600工商税务1800水电费、电话费500*12=6000广告投入20xx装修费3000其他20xx净赚101600(三)第二年收入计算：每月纯收入为：12650元/月*12=151800(四)风险分析做生意首先要先调整好本人的心态，不要等待有暴利的行业，也要有失败的准备。也不要以为找一家店面，进一批货就能天天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，由于市场竟争太剧烈了。所以我们为了避免风险的办法：一是提高有效产品存

47、货率。要知道服装生意要赚钱，最重要的是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的关键，后者是失败的原因。很多店员喜欢卖畅销的款式，因此，每年最好卖的款式，往往一定被穿在模特身上的。但是，这种款式也是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购，却发现没有本人的号码时，企业已经丧失了赢利的时机。因而，当代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值，而是更强调库存的有效性。二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比拟慢，很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实，做服装和做银行有类似的地方。精明的品牌商，会在一次大的资金循环中，拆分出很多小的资金循环。比方：畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等，都导致了资金使用效率的加大。三是缩短柜货品销售周期。在很多行业中，价格与时间有非常大的关系。据调查，电脑产品天天的贬值率在0.1%左右，而服装行业则更高，能够到达0.7%。也就是讲，每提早10天卖出产品，则该产品的价值就少贬值7%，而毛利率增加则可达13%左右。创业计划篇7一、市场分析