【精品】创业计划范文集合八篇.docx

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1、【精品】创业计划范文集合八篇【精品】创业计划范文集合八篇时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，如今就让我们好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的创业计划8篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1本文通过对湛江各高校周围地区进行地形勘察以及市场调进行总结，初步构成了可行性较高的相关创业计划书。一、背景我们都知道学校食堂饭菜普遍都是以大锅菜的方式做的，一年四季吃来吃去也就那几道菜，就算口味和我们所熟悉的家常菜味道再类似，价格再低也很少能真正让学生欢迎。越来越多的学生会选择到校外就餐，而目前高校校外餐饮几乎都是各地的特色菜馆，各菜系混淆在一起，久而久之也趋于类似。然

2、而随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以致于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着宏大的市场资源。通过调查，我们发现，在湛江各高校尚未有西式餐厅的存在，而且在霞山十分是赤坎的高校学子们，已经习惯了较高的消费水平以及生活品味，而于我们学校，远离市区，单一的生活饮食习惯已叫我们腻烦，故西式餐厅的开发必将大受推崇。再经过一系列的市场调研，我们确定，在湛江各高校附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，产生客观的效益，在逐步发展壮大后，能够此为基础做成连锁加盟形式，扩展到全广东的高校，甚至全国高校。我们的店主坐落

3、于高校附近或高校内，主要针对的客户群是大学生、教职工及其家属、以及部分本地居民。我们知道固然可能资金有限，起初的规模可能远不及我们想象的特别之一，但我们相信它的前景。二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深入的印象，更能获得精神上的享受。2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比拟本人与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出详细的促销计划和方案，在施行计划的经过中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。3、西餐厅应开发出本人的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，创办优质服务。4、通

4、过主要走中低档价格策略，在食品“色，“香，“美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足和针对消费者比拟价格的心理，将同类食品有意识地分档，构成价格系列，使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次，得到选购“知足来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史长远，而且品种丰富，已初步构成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因而，要在传统基础上做足做够“新字文章，用创意来加强其吸引力。三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域，消费者汉族要是广大学

5、生群体，都是很单纯的消费。起初的小规模相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光本店;其次，是如何到达下面营销效果。西餐业的构成以及发展前景分析:1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开场关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。2、西餐是发达国家已有的饮食，构成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。四、店铺选址建设地点在学校附近或学校内，一个学校有上万名师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了超过一半，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。比方

6、我们学校，小吃街附近是学生聚餐最聚中的地方，天天都有超过一半的人流量，基本上大家觉得如今学校餐饮最缺的服务是就餐环境。而西餐厅的设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，相比之下，西式餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。经营范围：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最合适校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3、美颜甜品。例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米

7、露等等，最合适爱漂亮的女大学生品尝。4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。五、竞争分析1、西餐需求度分析西餐自始就遭到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小，是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比拟单一，所以市场前景很好。2、西餐厅的特点(1)、同

8、一性目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。加之饮食比拟单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。(2)、追求时髦个性化西餐厅盲目追求华美的外表，时髦的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营3、营销策略(1)、市场机构和营销渠道的选择：西餐厅位于学校周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。(2)、营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格。管理层监督员工的工作，同时员工可以以向上级提出本人的意见或见解。既要上下属感遭到西餐厅纪律的严明，也要关心员工，让员工感遭到来自集体的暖和，有利于加强凝聚力，提高工作积

9、极性。公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。(3)、促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比拟本人与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出详细的促销计划和方案，在施行计划的经过中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。同时高校各种新兴的节日活动也暗藏着很多的促销时机。(4)、价格决策：主要走中低档价格策略，在食品“色，“香，“美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足。针对消费者比拟价格的心理，将同类食品有意识地分档，构成价格系列，使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次，得到选购“知足。六、人事安排(一)、店长

10、1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，催促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的沟通工作。2、工作内容：催促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情。创业计划篇2一、市场前景动漫特色主题餐厅是一个相对有特色的餐厅与聚会的特色场所，适宜动漫喜好者和追求休闲的年轻人、情侣、商务人士、大学生等等。加上目前东莞莞城、南城和东城地区缺少有动漫特色的主题餐厅与女仆店，首家特色动漫主题开业后，将愈加吸引各界人士的眼球。加上会员管理制度，一定的活动推广，这是一个有利润空间与投资回报快的项目，目前已受动漫业界投资者高度关注。二、投资标准以及回报1、金额预算根据资金状况，可考虑开自主物业和租铺。店铺选

11、址可考虑社区店、商铺店或楼层店，投资总额分别为20万元和30万元。5万作为办理营业执照和餐饮执照费用，资金总额的70%作为实际投资费用，包括执照、证件、装修、物件购置等。30%作为开业后应急资金。按20万元标准进行投资，其中店面租金3000元，店铺面积估算60-70m2；装修店内淡雅亮堂，布置合理，3万元左右，厨房设备，简单批灰，开排风口，预算3万元；餐具、茶具和桌椅、音响、空调，预算2万元；各种食物原料，酒水，1万元。预算合算共14万元。2、收益评估餐厅每日营业10小时，按厨师高低等级，划分为自主招募业余厨师和专业厨师。平均每日接待顾客30人，每人消费25元，日营业额可达750元，按30%的

12、纯利润率计算，日盈利225元，月盈利6750元以上不包括水电人工，预算一年半内能够收回成本，第一年盈利可达7万元。三、前期准备1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务登记、注册。2、人员定位与薪资：厨师1名，店长1名，店员1名。薪酬拟定：厨师月薪：业余厨师2500店长月薪：20xx-3000元，店员时薪：8元/小时。3、菜谱设计：餐厅/咖啡店的菜谱设计应该根据店的特色进行设计，菜谱里能够附加一张店的宣传广告和定期活动广告。4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目的责任等。四、选址1、拒绝商圈旺铺。商圈投资成本太大，加重前期运转的负荷，例如雍华庭的女仆店。后期也会遭到高档

13、连锁店的冲击，如星巴克，天母蓝鸟，本土快餐真功夫，不到半年能结业。2、出于资金有限，选址主要考虑两个方面：1公司、写字楼相对集中地段。此地段消费人群以白领为主，消费能力不亚于商圈附近，而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资10万元开了一家茶餐厅，以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容，人均消费为1520元，相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于餐厅环境优雅、就餐近，与炒菜馆相比，优势不言而喻，因而李小姐的茶餐厅生意颇好，月净利润达4万元。但不建议运河边的创业城2住宅区或高校相对集中的地段。假如餐厅能在提供舒适环境的前提下，菜品价格控制在普通快餐店的150%以内，则能很有力地吸引情侣、不

14、在家开伙的白领人群，而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低，更大地缩减了前期投入。五、装修经历1、通常情况下，茶餐厅装修设计须简约、亮堂，给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，也让行人看到典雅大方的餐厅店堂；软装、灯光须配合桌椅的颜色，最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。2、装修细节。为了提升服务品质，茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架；收银台最好设计成酒吧吧台状，台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火机、收银柜等，台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯，给顾客留下轻松、周到的第一印象。3、个性化设计。每个餐厅一定要有一处夺人眼球的设计

15、，譬如，在大厅上设计一个留言板或贴纸区，方便顾客与餐厅、顾客与顾客之间沟通；还可根据场地大小，考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意：在餐厅内，一定要做好通风和防火措施。4、装修的重中之重厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士：据我所知，有些茶餐厅经营者为节约装修成本，只着重装修大厅和包房，压缩了厨房的装修费用，其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显，由于客流量小，但到了后期，当店内菜品能够吸引越来越多顾客光临时，厨房设计不合规格，设备落后，将有可能因上菜速度慢导致客源流失。及格的厨房是由专业设计公司设计：1须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等，以保障安全烹饪；2地面最好安装1001

16、00规格的深色系吸水地砖；3厨房要有“双道双门，以保障工作人员进出流畅；4厨房与整个茶餐厅的面积比不得低于1：0.3，并且要隔音、隔热、隔味；5另外，除配置空调系统、电源电压等设备外，还须根据一个灶台提供4六人用餐的规格来设置灶台数量。总之，一定要保证厨房运作的安全和环保。创业计划篇3为了发动、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化气氛，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯大学生创业计划大赛。一、活动主题：超越梦想，创业将来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校

17、全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子，旨在帮助同学们开场初步的设想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有太多的参赛限制，参赛形式是写一份扼要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。.商机创新型：参赛者能够针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。.管理加强型：针对已经

18、存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完好的创业计划书包括概要、项目背景、公司描绘、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用

19、华文仿宋小四字，行距21磅。六、竞赛方式1、介入:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深化研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完好、详细、深化的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者介入的发明创造，可以以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭别人成果，一经发现撤销参赛资格。2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，构成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干

20、件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导教师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导教师与其互相合作。七、时间安排：作品提交5月8日5月10日八、奖项设置创业计划篇4环境分析：一、广元图书零售市场的现状二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在三、开设的机会紧迫性书店定位：一、小型“小而精二、特色三、核心竞争力投资预算：一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益

21、预测盈亏临界分析损益平衡点投资回收期风险躲避远景规划一、扩大单店规模。二、开设分店书店的长期目的环境分析：一、广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。人口广元市区是整个广元地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，构成了一定对文化商品的购买力。购买力随着社会经济的发展，社会价值观发生了宏大的变化。在类似广元这样的中西部经济较落后的中小城市，人们愈加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，汲取更多的知识；藉以改变本身落后的相貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。购买欲望由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发

22、达，种类单一。固然存在各种书店，但没有充分知足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有包容小型特色书店的空间。二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位广元市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店优势：1声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响；2总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比较的；3政策优势对教材教辅的垄断经营。劣势：1运行成本高，不具备价格优势；2管理环节较多，对市场需求反响速度慢；3服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化气氛；4国家对教材教辅市场的逐步开放。对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略1细分目的市场，避开主导者的优势商品；

23、2着力降低经营成本，让利于读者；3狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠实度。2、民营连锁书店在悄然兴起习殊书屋、百可悦目优势：1在当地已有一定数量的读者群；2统一采购，销售方式灵敏，有一定价格优势；3较为重视服务工作。劣势：1决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅；2门店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识；3门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待机会成熟可采用市场挑战者战略。1在市场区域和经营种类上构成差异；2加强特色化、个性化服务；3提高新书上架与读者订书到位的速度。2、值得一提的是，北京百可悦目公

24、司于20xx年1月26日在广元政府街开业的分店，百可悦目以其清新的门店环境、丰富及时的图书种类、新颖的图书陈列方式以及优惠的销售策略，一改本地民间书店陈旧、混乱、家庭作坊式的形象，博得了读者的喜欢，在开业第一个月就获得了2万余元的营业收入。个中经历值得考虑。3、本地个体书店已经长期存在小小书店、南街书店、利州书店、弘文书店优势：1经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群；2经营方式灵敏：零售、少量批发、租书；3价格优势，且有可能出售盗版图书。劣势：1作坊式门店，环境差，没有文化气氛；2缺乏经营管理意识，得过且过；对策：此类书店一般不会构成较大威胁。三、开设的机会紧迫性广元的图书行业中，固然本地的

25、新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，广元新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。然而，从20xx年起，四川省新华书店系统从成都开场在全省范围内开展连锁经营，20xx年9月，在广元东坝开设了广元的第一家连锁店。而且，北京有名的习殊书屋连锁店也于20xx年落户广元，新兴的百可悦目于20xx年1月在广元老城区开业。固然有这些对手先行进入了广元市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有构成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加稳固。因而，在对手立足未稳的时候，尽快进入广元的图书市场是必

26、要的，也是能够事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者构成对已有书店的偏爱，再要从中构成本人的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，广元市区还存在合适小型综合书店生长、发展的市场环境。然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店能否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素；在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，进而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。定位的核心是“差异化一、小型“小而精根据广元市区的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降

27、低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全、“小而全的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精的特点。1、小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化气氛，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。形象差异化2、亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关心。服务差异化一、特色同样针对新华书店种类全面的特点，加之广元地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。1、“特色是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，捉住几类市场需求较大或者新华书店

28、忽略了的又有一定市场需求的图书，深化地挖掘，做出专业水平。产品差异化2、“特色还要在经营的范围上考虑。比方，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。产品差异化3、在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。二、总的来讲，书店的核心竞争力就是：有针对性的图书种类，全面人性化的服务。尤其是服务，由于“书店出售的所有东西里，只要服务是本人的产品。当然，书店的定位不是一次就能适当合理确实定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改良。投资预算书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资6万元，

29、其中3万元为前期图书的采购；2万元为预付店面租金和店面装修及设备采购；1万元为备用金。一、图书商品的采购书店计划经营各类图书20xx3000种，3000册左右，总码洋5万余元，实洋2、5万元左右。二、设备采购与装修根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、亮堂，具有时髦气息和文化气氛，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。三、店面租金月租应在估计销售额的10%下面，以58%为宜。收益预测书店定位销售的少儿、群众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折下面，如按定价销售则有40%的利润空间；根据广元的市场情况，如以8.5折进行优惠销售就能够构成价格优势，而且仍

30、有25%以上的利润空间书店每月的固定费用=房租含水电+税费+人员工资实际运行中还有不少杂费每月估计总额=1500+300+1200=3000。书店的变动费用，如运费、宣传费等，可列入总经营费用，视为0。那么，书店每月的损益平衡点=固定费用=3000元损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=3000/0.25=12000元即：每月营业额到达12000元，平均日销售额400元就可保证收支相等。在一般情况下，书店日均营业额到达700元左右，月营业额到达20000元。则：月毛利额=20000x0.25=5000元月净利额=50003000=20xx元净利率=20xx/20000=10%年净利额=24000

31、元即：一般情况下，按计划总投资6万元计，两年半即可收回全部投资。对照百可悦目书店，营业面积不到40平方米，图书3800余册，在开业的第一个月20xx年1.262.25，没有进行系统的宣传推广活动的情况下，就到达了22000余元的营业额。在保证书店店面正常营业的前提下，书店能够采取多种宣传促销手段，拓展新的销售渠道，尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买，对提高营业额应有不小的奉献风险躲避任何经营都有一定的风险，无庸多言。怎样正视风险的存在、防备躲避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小，由于目前图书批发市场是明显的买方市场，批发商从出版社进书基本都是“寄销的方式，三个月回款，而且剩余滞销图

32、书都能够退货。零售书店从批发商处进书也采用类似的方式。这样，书店的风险就主要来自本身的经营管理，怎样降低成本，开拓市场，吸引读者等方面了。需要做好下面工作：一、在充分进行实地观察、市场调查的基础上慎重选择店址。二、尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资。三、建立完备的会计制度，作好具体经营记录。四、理智对待经营状况不佳的情况，全面分析、解决问题。五、确属选址错误，应早做另觅佳址的打算。远景规划书店定位是：在广元市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有本人忠实的顾客群。书店经营的目的是：占有广元图书文化市场的一定份额，构成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断探索，书店能够按计

33、划到达目的，并且构成了一套成熟的经营与管理的形式，有了由少而多的资本积累，就能够争取投资，进行发展。发展的方式能够从下面两方面考虑：一、扩大单店规模。营业面积、经营品种、经营范围这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中获得一定的优势。在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。二、开设分店有了广元市区母店的成功经历，加之在母店经营经过中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。有下面两种方向能够考虑：1、横向在广元市区的其它区域在市区内开设分店能够采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度

34、；又节省投资，降低成本。2、纵向在广元市下属的区县区县的优势在于竞争者少，尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级，读者的需求长期得不到知足。劣势在于购买力较为低下。书店长期的目的在于：在西部欠发达地区的中小城市经营图书文化商品，沟通信息，传播文化，构成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。创业计划篇5日前，江苏省镇江市启动“人才引培、毕业生留镇江、就业促进、创业引领、基层成长五大计划，确保年末镇江籍高校毕业生总体就业率达95%以上。镇江市将开展全国大中城市联合招聘高校毕业生巡回招聘会镇江站、万名高校毕业生留镇江行动等招才引智品牌活动，全年将举办高校毕业生专场招聘会不少于

35、20场，组织不少于400家知名企业进校园招聘。镇江市将成立高校就业创业联盟，加强校地企三方互动；完善高校毕业生就业服务政策体系，加大高校毕业生留镇江就业创业奖补力度；推进人才订单式培养，会同高校加强对地方产业和需求调研，实现校企合作共赢。在就业促进方面，镇江市将施行应届毕业生就业启航行动，帮助毕业生实现市场化就业，并援助一批毕业生托底就业；开展就业创业服务进校园活动，吸引高校毕业生来镇江就业。在创业引领方面，镇江市将加大高校毕业生创业培训力度，对在校大学生和毕业后未就业高校毕业生开展创业专项培训，全方位提升其创业能力；推进高校毕业生创业载体建设，设立毕业生创业见习岗位。镇江市将加大高校毕业生就

36、业见习基地建设力度，年内组织20xx名以上未就业毕业生上岗见习，确保见习后就业率不低于85%；健全高校毕业生到基层工作服务保障机制，引导更多毕业生到基层就业。刘玥创业计划篇6一、养殖基地大概情况养殖场建设初期规模不大，大约30头种牛左右，约需资金20万元。将养殖场建在普定县农村，由于在农村拥有大量廉价，甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主，另外可与其他种牛进行杂交，以培育出品质更好的牛。二、产品介绍1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区，是举世出名的大型肉牛品种，自育成以来就以其生长快、肉量多

37、、体型大、耐粗放而遭到国际市场的广泛欢迎，早巳输往世界很多国家，介入新型肉牛厢妁育成、杂交繁育，或在引人国进行纯种繁衍。2、夏洛莱牛肉多，尤其瘦肉多，且国内早已引进，在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。成年活重，公牛平均为11001200千克，母牛700800千克。在良好的饲养条件下，6月龄公犊可达250千克，母犊210千克。日增重可达1400克。在加拿大，良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好，屠宰率一般为60%-70%，胴体瘦肉率为80%-85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克，屠宰率66.3%。夏洛来母牛泌乳量较高，一个泌

38、乳期可产奶20xx千克，乳脂率为4.0%-4.7%，但该牛纯种繁衍时难产率较高(13.7%)。3、综合上述信息，我们有自信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁衍能力强，母乳好的良种牛。且近期几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，获得了明显效果。4、关于防疫及饲养技术，则可向种牛源地进行学习。三、市场调研与分析1、随着社会经济发展，人民生活水平不断提高，人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增加，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜欢。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。再加上冷藏技术的进步，可以服务于贵州、云南、四川等各城市。2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁衍周期长、繁衍

39、量少，当前肉牛长期处于供不应求阶段，货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点，如今发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下，消费对象的日趋多元化，牛肉市场前景广阔。如我国与世界交往越来越多，海外对牛肉十分是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小，疾病少，不会受散户的冲击。四、创立养牛场的优势本人出生在农村，小时候就放牛，对牛产生了一种十分的情趣，家中一直养牛，父母具有丰富的养牛经历。在养牛方面，父母能够为本人提供很好得到帮助。另外，养牛具有下面优点：1、消化周边的秸秆和杂草，避免秸秆和杂草燃烧所产生的废气污染环境，加重温室效应。2、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施

40、肥，这也是收益之一。另外，可以用于沼气池，作为产生沼气的原料。3、养殖基地需要投入大量的人力，帮助周围农民提供就业，村民能够不用到遥远的城市打工也能在家挣钱，减少留守儿童的比率，这也是增加农民经济;的有效途径。4、当前农村居民由于外出务工，土地大多荒废，能够征用农村荒废土地种植玉米，草等植物作为饲养原料，使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。5、能够发展其他行业。如酿酒，将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料，而且能够加速肉牛的生长。在养殖基地的下游还能够发展旅游业，渔业，行成小生态饲养园。五、生产与经营计划1、制定生产计划。社长根据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务

41、。2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供给，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证。编制牛群周转计划的根据：(1)牛群构造。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。(2)牛群繁衍情况。牛群繁衍情况与牛群构造严密联络。根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。(3)基础母牛使用年限。根据体质和繁衍性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群构造互为联络。(4)育肥计划

42、。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。六、人员和组织管理1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制，由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。对于规模较大、牛群分组的牛场，可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责，行使范围内的职责，深化第一线指挥生产。2、当牛场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。3、雇佣周围村庄的有经历的村民进行养殖，工资低且能留得住，经历有利于合作社的发展。七、成长发展

43、规划1、本人的目的是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉牛屠宰加工厂，皮革厂等相关的产业，构成一个完好的牛产品加工链条，把牛产业做强做大。2、通过本人的小企业，带动全村人甚至更多的人发展。更希望更多的人才投入，帮助下岗的工人再上岗就业，也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。3、当上述经过进行当中时，我会进一步“走出去：到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出贵州去，建立本人的牛肉品牌，最终是建立本人一整套的养殖，加工，销售一条龙体系。创业计划篇7一.公司宗旨：新颖时髦浪漫温馨名称：饰品小屋经营策略：1.合消费者心理，比方如今非常流行的日韩风格，情侣系列，充

44、满野性张力或与众不同的饰品.2.想要赚钱，就要与众不同，我们没有MIX-box那样充足的资金去做广告，就要另辟蹊径。例如DIY，Doityuorself.它兴起于近几年，逐步成为一种流行。简单来讲，DIY就是本人动手，没有性别、年龄的区别，每个人都能够本人做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。而且，本人动手做非常新颖，也很有新意。3.开店选址很重要，饰品店怎样选址，饰品店选址要考虑哪些因素?这个问题其实很简单，答案就是人流以及消费能力。人流越大，消费能力越高，你的市场也就越大，但是由于中国的经济发展的太快，很多市价被高估，所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。一般来讲有

45、经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是能够让你赚大钱的，当然风险也高。经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。面积：传统意义上的饰品店20个平方是最适宜的面积，也是如今门面中最多的面积，当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2-3个平方都够了，但是假如面积再大，如30平方、40个平方，我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了，应该要搭配衣服、包包来卖了。饰品店

46、选址没有窍门的，走的越多，看的门面越多，你成功的时机也就越大!同时我也希望刚开场开饰品店的朋友不要着急，一定要细心观察，由于选店址是最最重要的，良好的开端让你成功的几率要大很多很多。一个好位置，不愁你的东西卖不掉。4.店面设施：店面装修重点突出商品个性。结合当今的潮流方向和产品定位，把铺子的整体风格定位为简约、质朴。天花板采用灰蓝色调，地板采用浅灰色调，再配置几款白色的货架，简约装修与颜色鲜明的装饰品相映成趣。店铺的摆设力求个性，要给顾客留下深入印象，把店铺打扮成亮丽风景，家居饰品店也应该给顾客留下温馨、舒适的感觉。二.产品货品讲究“天下无双发饰耳环项链吊坠毛衣链胸针手链戒指丝巾扣等，还可分为

47、水晶类，塑料类，银饰等，DIY布类。三.产品分析(一)市场分析目前，饰品连锁店在我国还不是很多，很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意，通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。(二)消费群类型1.冲动型购买：年轻女性很少有经过时髦饰品店而不入者，有的一逛就是好几家。一个女孩子笑称，看到这些小店，常不由自主就走了进去，不管买不买，都要过过眼瘾。面对这些工艺精巧、造型新颖的饰品，女孩们很难控制本人的购买欲!难以控制的购买欲成就了空前宏大的购买力!2.潮流式购买：时髦从出现到构成潮流，打开无数女孩的钱包!由于对她们而言，时髦的缺失意味着个性和品味的缺失，她们不能容忍“人新我旧。潮流式购买必将带来潮流般的财富!3.消费更频繁：时髦与季节的更替，设计理念的更新以及“喜新厌旧的心理，都要求女孩子的饰品消费必须常换常新，每季不只买一两次，每次不只买一两件，频繁的购买必定让饰品专营店财源滚滚!4.花钱更随意：购买饰品不需要十分的购买能力，只花很少的精神去比拟和选择，消费者的心理是“只要喜欢我就买，价格合适的小饰品当然使女孩们该出手时就出手。四.销售及宣传将店开在学校附近，能够请一部分学生来发传单，可以以举行小晚会，歌唱大赛等。开业和节日时搞促销。商品定价不能太贵，尤其在学校附近开店，要迎