关于生产工作计划范文六篇.docx
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1、关于生产工作计划范文六篇关于生产工作计划范文六篇光阴在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开场制定一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我收集整理的生产工作计划6篇,欢迎阅读与珍藏。生产工作计划篇1一、指导思想。20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强
2、各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、20xx年安全生产目的。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率2%。4、隐患整改率100%包括计划和施行。5、从业人员安全培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。一健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理
3、体系,构成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的详细措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部科召开各级安全管理人员参加的汇报会。4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检
4、测安全报警系统,确保公司重点部位施行有效监控。5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目的的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。二积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走
5、过场,公司安全部科对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,构成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其到达对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等机会,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全
6、部科要跟踪指导,监督检查。3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防备意识和安全操作技能。在处理安全事故时,要根据“四不放过的原则。公司各部门应做到:1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防备措施,落实隐患整改;2、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生;3、事故责任单位要查找本身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患;4、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防备措施等;5、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同
7、行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使本人遭到教育,有针对性的搞检查,抓整改。三加强危险源管理和岗位危险因素控制,构成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源施行有效监控。一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点,利用检修,复产等机会,组织员工对预案进行培训。根据车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练经过要贴近实战,提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部科备案。三是强力推进危险因素辨
8、识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。四立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况,查安全监护能否到位,组织、技术、安全措施能否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施能否齐全完好,保护能否灵敏有效;四是查交付使用的生产设施,根据“三同时,全面验收;五是查“
9、三违现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志能否齐全,严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化,查冬季“四防防寒、防冻、防滑、防火和夏季“四防防中暑、防雷电、防雨、防风;七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容。针对构成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违为代表的违章现象;二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法能否健全,落实到位;六查遵章守纪、按章操作
10、、杜绝“三违;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境能否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部科,此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业
11、安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;三是公司安全部科现场检查人员,根据责任分工,定点专人管理的原则,天天深化各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。五强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合本身实际,分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全
12、向我会安全的两大根本转变。到达群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角现象。2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经历,让大家学以致用;二是及时总结新经历、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、沟通,到达扬长避短,共同达标的目的。六充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。生产工作计划篇2为全面贯彻和落实省及市委、市政府关于安全生产的各项指示精神,在20xx年全省安全生产形势总体稳定的情况下。为搞好20xx年安全生产工作,进一步加强XX市园林林业系统的安全生产工作,切实落实安全生产主体责任,结合实际,我局特制定20xx年安全生产
13、工作方案:一、指导思想以国家(安全生产法)、(建设工程安全生产管理条例)为指导,坚持“安全第一。预防为主的方针,以全面落实安全生产责任制,建立和完善安全监督体系为重点,以控制和减少人身伤亡事故为目的,进一步强化安全生产管理,加大安全生产专项整治和监督检查力度,促进我市园林安全形势的愈加稳定和好转。二、工作目的不断加强安全生产管理,加强安全监管工作,确保全年不发生重、特大安全事故,努力减少一般事故,到达“零死亡的目的。加强干部、职工的安全思想教育,提高全体工作人员居安思危意识。坚持在20xx年安全形势基础上持续排查治理安全隐患,使全系统安全生产落实年要实现“一个确保,三个促进,即确保国家和自治区
14、、市安全生产法律、法规、政策措施落到实处;促进全系统安全生产形势持续稳定;促进园林林业局20xx年安全生产目的任务全面完成;促进园林林业局安全生产长效机制尽快建立,并且修订和完善相关安全生产应急预案,做到覆盖全,应急及时、合理,有很强的操作性和明显的应急效果。三、重点任务为全面落实20xx年安全生产工作任务,突出抓好下面几项重点工作的落实,力求有新突破、新进展。一落实安全生产责任制,强化目的管理1、把安全生产纳入全系统年度工作目的管理工作计划,做到目的明确、措施得力、责任落实。2、把安全指标作为考核领导干部的一项重要内容,完善安全生产的考核制度和考核指标体系,强化各科室、分管领导和主要负责人的
15、责任,做到亲身抓、负总责,构成由一把手亲身抓、主管领导详细抓、全体职工一起抓的联动机制,建立自上而下的立体管理体系。3、层层签定安全生产责任状,做到一级管一级、一级保一级、一级对一级负责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。4、严格事故责任追查。按照“四不放过原则,即事故原因未查清不放过,当事人和群众没有遭到教育不放过,事故责任人未遭到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。对今年来安全生产事故责任追查落实情况进行一次检查,凡发现未追查落实的,限期追查到位并进行通报批评。二落实安全生产专项整治措施,解决重点难点问题1、对农药等危险化学品的管理要定期检查易燃、易爆品和剧毒品的
16、使用和储存情况,对危险品的采购、运输、入库登记、使用等环节都要做到严格管理和使用。各单位对危险化学品的使用要有严格的审批制度,必须经主管领导同意后才能出库。2、烟花爆竹专项整治。严格烟花爆竹的燃放等环节的监管,严禁在公园内燃放烟花,将危险源拒之千里之外以消除安全隐患。各单位要在节日来临之前认真做好自查自纠、隐患排查活动,对发现的事故隐患,要认真、及时地改良。3、特种设备的专项整治。对使用气瓶、气罐的单位要建立相关检查制度,搞好定期检验和使用。4、狠抓“五防工作,确保万无一失。针对天气严寒的特点,各单位的绿化管理站、点,十分是XX市园林场、XX市苗木场用火炉取暖的地方,一定要在节日前重点开展防冻
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