年度科技工作计划汇编7篇.docx
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1、年度科技工作计划汇编7篇年度科技工作计划汇编7篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是我精心整理的年度科技工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。年度科技工作计划篇1根据xxxx银行工作布署,结合省中心相关文件精神与总行20xx年工作指导意见,现我科技部对20xx年工作计划做如下安排:一、ATM、POS机的建设与开展为配合完成省联社的工作部署,拟计划一季度完成xxxxATM安装调试;二季度完成xxxATM安装调试。随着ATM业务在我行的全面展开,要进一步作好风险防备,制度的建立,工作
2、流程的整理和规范,继续开展巡查制度,重点检查能否有犯罪分子利用科技手段盗取客户信息,在保证ATM安全的同时,维护ATM机的正常运行,做好ATM机的技术支撑。20xx年我行POS机业务发展良好,收益颇丰。POS机极大的方便了客户,网点正逐步在转变经营思路,利用科技手段提高市场的占有量,增加中间业务收入比例。但高收益的背后,也伴随着高风险。如xxx支行,POS机数量多,环境复杂,不便管理。因而我部将对网点POS机管理制度执行情况的检查作为工作的重心。20xx年我部继续加大POS机业务的宣传与推广,在农信POS机市场占有量为全省第一的基础上,通过两种形式加大POS机业务的开展。第一、发展“高、精客户
3、,淘汰不POS机使用率比拟低的商户,使我行中间业务再创新高。第二、新开拓的市场,要加大对POS机具投放量,以占领市场份额,进而成为市场的主导方。二、配合总行完成总部搬迁工作;完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行20xx年我行总部搬迁新地址,需要搭建新线路、架构新网络。要对新办公地址的网络、安全、信息点做出一个完好的规划并施行。合理的分配网络资源,做好新网络的安全防备工作,保证网络运行安全,以保证我行业务的正常开展。针对总部搬迁经过中可能出现的意外情况,我部将制定一套以保证网点正常营业为基础的应急方案,不断深化讨论、推演,确保搬迁工作的顺利进行。完善机房管理制度。如今我行服务器由省中心
4、托管,搬迁后将由我行自行管理。为保证我行各项业务系统的正常运行,在现有的机房管理制度基础上,将做进一步的完善,从源头上减少机房管理风险:一是加强内控建设,规范计算机的操作管理,防止计算机犯罪的发生。二是加强计算机档案管理,健全各种登记。做好平常网络与设备的维护工作。保证各网点计算机设备的线路畅通、运行正常。做好应对突发事件的紧急预案,保证各网点的正常营业。三、针对系统项目做出长远规划合理利用科技手段,减少工作劳力,提高工作效率是科技部的职责之一。科技工作非一朝一夕能完成,因而,要做好长远规划与安排。20xx年我部拟上线如下系统:1、内部企业网站的开发。该系统集报表、考试、考核、人力资源管理、员
5、工沟通、总行业务及形象宣传于一体。以动态组织为行为主体,以工作流为传导模型,以任务为处理模型,将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来,进而帮助实际组织解决管理经过中的复杂课题。是处理我行内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。该项目规模较大,执行时间较长,详细划分为如下几步:(一)、需求调研。针对我行实际情况,对我行各部室、网点做需求调研,记录具体需求,针对需求立项。此阶段计划需3-6个月时间。(二)、方案架构分析。与相关软件开发商联络沟通,针对我行需求,商讨执行方案,确定系统采用架构。此阶段计划需1-3个月时间。(三)、程序开发。可采用软件外包和内部开发相结合的方式,
6、部份软件由开发商开发,我部对其监督指导。在开发经过中不断沟通协作,确保产品真正能符合我行需求。此阶段计划需6个月。(四)、系统上线。在产品开发完毕后,进行上线调试,针对运行经过中的问题,及时向开发商反应,共同讨论,直到系统稳定运行。此阶段计划需2个月。(五)、后期开发维护。系统上线运行后,维护系统正常运行,同时针对我行业务的不断深化开展,提出新的需求,将由我行自行完善系统。2、网络监控管理系统。20xx年,我行将面临搬迁新办公地点。在此机遇下,对我行原有网络进行改造,实现本来无法实现但又迫切需要的需求。该系统可对我行整个网络通信情况进行监控管理,从网络管理上提升员工工作效率、提升企业网络安全、
7、有效管理网络带宽、避免内部机密外泄、实现安全的访问。该系统的上线,将大大降低我行网络维护成本,减少网络故障的响应时间与排错时间,提高网络利用率。该系统分下面几步进行:(一)、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料;不同部室的带宽、网络需求。(二)、方案设计与产品选型。在前期收集数据的基础上,以维护方便、扩展性高、升级性强为前提,做出可行性施行报告与完好的方案设计及产品选型。(三)、方案施行与试运行。在我行搬迁工作完成之前,就完成该方案的施行并进行试运行,收集试运行中的各项参数进行分析,保证系统的稳定。3、组织员工进行教育培训。培训是企业文化的一个有机组成部分,能够促进企业文化的建设
8、;培训是提升企业竞争力的手段之一,是企业持续竞争力的“发动机;培训是企业的支柱,是企业挖掘本身资源的手段。因而,做好对我行员工的科技培训,责任重大,意义深远。(一)、ATM相关业务技能培训。ATM项目的上线,有利于我行基础业务的开展,有利于我行企业形象的提升,有利于我行在银行业内影响力和竞争力的加强。针对ATM机操作培训采用“一对多大课开展和“上线一家,培训一家的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的出发点,到网点对操作员进行“一对一逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教育,对操作员操作的每个步骤进行耐心指导和解释,并对ATM机出现的一般常见问题处理方法及ATM机的风险防备为各网点操作员进行讲
9、明。(二)、POS机营销培训。让员工认识到发展POS机业务重要性,进而主动向客户宣传,创始营销POS机业务的新局面。POS机业务不仅增加了支付手段还增加中间业务收入,而且还是稳定和发展客户群的一种手段,对于银行卡的广泛应用打下了基础,进而提升了我行对外形象,让员工清楚这项业务对提高信誉社竞争能力有着至关重要的作用。(三)、简单设备维护及故障排除培训。让员工把握简单设备维护及故障排除,出现小问题可自行解决,提高员工工作效率。四、加强学习先进科技知识理论,了解新产品与新技术;完成省中心及总行下达的其他任务20xx年我行将与其他兄弟联社组建农商行,在此机遇下,怎样更好的利用科技手段扩展我行业务、提升
10、我行形象、完善我行制度,是科技部工作的重点;五、对基层网点的服务支持工作;20xx年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加;1、深化基层了解基层员工的工作情况,从科技角度提;2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一;3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操;制度,是科技部工作的重点。信息科技技术日新月异,只要不断的学习、了解,把握先进知识与技能,才能在日益剧烈的银行业竞争中走在前列,使我行在市场中抢占先机。五、对基层网点的服务支持工作20xx年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持。对此,我科技部以为应该从下面几个方面着手:1、深化基层了解基层员工的工作情
11、况,从科技角度提高业务人员的工作效率。2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操作。保障网点计算机设备的正常进行,以及协助完成好相关部门工作。年度科技工作计划篇220xx年,电子银行和科技信息工作将坚持加强科技保障的原则,以服务基层为己任,做好综合业务、电子银行和报表统计三大业务系统的维护,加快全辖区电子化建设,提高科技应用水平,为协会又好又快发展提供科技保障。对电子银行和科技信息工作提出下面计划:一,整体思维严密围绕旗帜协会中心工作,以完善约束和监督机制、加强科技安全为目的,加快电子银行和科技信息建设,不断
12、提高科技应用水平,实现所辖业务的电子信息化、办公自动化和操作规范化;整合信息资源,在金融服务创新上获得突破,用优秀的科技手段有力支撑我会旗帜持续科学发展。二、工作目的1、严格内部管理,确保计算机全年安全运行无事故。2.加强系统运行维护,确保系统平衡高效运行。3.优化用卡环境,积极开展电子银行业务,提高业务竞争力。4、提升科技人员的技术技能,有效提升部门形象。5.加强业务技能培训,提高一线人员操作水平。6.加强装备保障,确保基层单位正常运转。7、补充管理制度,加强检查指导,提高科技管理水平。8.采取有效措施,有效防备计算机突发风险。9.切实做好惠农补贴工作,确保惠农国策落实到位。三、主要工作措施
13、为了实现上述目的,将采取、精心组织和逐步施行下面措施。(一)完善制度,规范科技协会管理流程。为确保电子银行和科技信息安全稳定运行,我们将继续完善和补充协会电子银行和科技管理体系,全面细化和规范协会金融科技的发展、建设、服务和管理。准备建立(电子设备管理办法)、(科技档案管理办法)、(视频会议系统管理施行细则)、(柜员卡管理办法)、(电子银行业务管理办法)等系统。进一步完善协会内部控制管理,建立有效的监督约束机制,规范电子设备、科技档案、视频会议系统、电子银行业务等管理。进一步明确工作人员的工作职责,有效防备机构管理风险。(二)注重实效,推动各项制度落实到位。在制度建设中,要注意下面三个方面。首
14、先要认真学习,认真选词,保证有法可依,有章可循。其次,要充分调查,民主讨论,确保实用,操作方便。最后,狠抓落实,推动落实,确保落实到位。一是组织培训学习,制度出台后立即组织相关人员进行培训学习;二是组织检查辅导,实行定期辅导和不定期检查,辅导时贯彻“量与质的方针,即每季度辅导不少于一次,每次不少于半天,力求做到“量;辅导结果要充分理解,熟练操作,力求“有质量。在检查经过中,要贯彻“完好、具体、深化、实用、正确的五字方针,即:,一查到底,坚决不搞下不为例;对发现的问题,有证有据;查处的问题及时催促改正。通过检查辅导,将制度规定及时传到达基层业务一线,普及科技应用水平,有效防备操作风险。(三)防患
15、未然,强化突发事件处置预案。在加强抗击计算机突发性事件能力方面,将继续做好下面几项工作。一是硬件备份,对旗中心和自治区中心网络实行电信、联通2M光纤双备份,做好联社中心机房核心路由器备份检查工作,对财务报表管理系统进行备份,配备备用主机和安装好程序的硬盘,对联社中心机房和各信誉社实行UPS热备份;二是实时监控,首先继续施行内、外网的物理分离,其次在所有系统安装防火墙和杀毒软件,最后在联社中心机房明确专人,在业务高峰期随时监控主机CPU、内存、交换空间、I/O的负荷情况,发现瓶颈环节及时主动处理;三是外部沟通,与自治区联社科技信息中心、电信部门做好沟通,在故障本身不能解决时,能够迅速得到帮助;四
16、是做好联社新办公楼的机房装修与网络布线工作,对联社中心机房要进行严格装修,努力到达安全合格标准,坚决到达防火、防潮、防静电、防雷击的要求;五是长期备战,科技人员将继续执行24小时工作制度,对全辖系统故障随叫随到,并在最短的时间内处臵完毕。通太多种措施,能够有郊防备突发意外风险。(四)尽心竭力,精心维护保养硬件设备。在网络终端、办公电脑,十分是打印机、监控等硬件设备维护方面将做好下面四项工作。一是主动维护、定期保养基层业务设备,以损坏频率较高的打印机为重点,按使用单位、型号、购臵日期登记台账,具体把握每台设备动态情况,按新旧程度进行每季不少于一次的主动上门保养,延长使用寿命,有损坏的立即调剂更换
17、,集中修理,对已超过使用寿命没有修理价值的,及时淘汰更新,对因业务发展需要增加设备的单位,做到上门安装到位。二是积极协助安全保卫部做好监控设备的维护工作,对故障立即催促维保单位进行排除,对达不到安全保卫要求的,立即提出切实可行的整改方案。三是做好联社机关办公设备的维护工作,对机关各部门办公设备的保障做到随叫随修。四是严格考核,开展设备管理竞赛活动,对能合规使用的先进单位进行奖励,对因不按规定使用设备的人员进行经济处罚,造成损坏的,坚决要求当事人进行现金赔偿。通过优质维保,坚决保证不发生因硬件损坏影响正常办理业务的情况。(五)严谨务实,强化二级管理中心管理职能。在综合业务系统管理和提高一线柜员操
18、作能力方面,将做好下面四项工作,一是进一步提高维护速度,对合规的账务修改、业务需求,根据流程到达我部后,保证在6分钟之内处理完毕。二是进一步提高业务指导能力,对基层的业务咨询做到耐心细致,并举一反三的进行解释指导,对每次的程序升级及时下发书面通知,传达升级精神,同时计划每季下发一份电子银行与科技信息简报,对新业务介绍、新问题注意事项进行全旗通报。三是进一步提高业务培训力度,计划举办三期全辖所有人员计算机操作和业务技能培训班,推行汉字五笔输入、规范输入指法,实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入,切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力度,从机房管理入手,直至操作号、密码、受权卡
19、使用和加班监督、机构签退管理等互相制约制度的执行,进行全方面的监督,切实履行岗位职责。(六)循序渐进,推广ATM和POS机应用。在优化用卡环境,有效推广金牛卡、福农卡,有力抢占市场份额方面,将做好下面几项工作,一是继续安装部署ATM和POS机,不断扩大覆盖面,使广大客户充分体验我社的当代科技效应。二是加大培训和维护力度,对操作人员定期进行培训,经常催促维保单位进行日常保养,保证ATM机和POS机的良好使用状态。三是搞好宣传,计划利用自助银行的空间,并根据自治区联社的统计部署,进行全旗统一形式的广告宣传。通过有效推广使用金牛卡和福农卡,有效增加中间业务收入。(七)改良作风,真诚做好高效服务工作。
20、进一步理顺与其他业务部门工作关系,以业务发展为主线,做好技术支撑工作,强化科技管理,优化网络性能,在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上,以科技促发展,为实现联社业务快速的持续发展提供强有力的技术保障。年度科技工作计划篇3xx年是施行“十二五规划收官年,是全面落实全市教育事业改革与发展推进会战略部署的关键之年,更是党的十八大召开的喜庆之年。做好今年的教育工作,对于加快教育内涵建设,推进教育当代化,保持教育事业持续健康发展的良好势头,具有特别重要的意义。市委四届二次全体扩大会议提出了“稳中求进,进中求好,好中求快的总体要求,明确提出教育系统要切实加快教育当代化建设的目的任务。今年,市教育局将紧
21、紧围绕市委、市政府的决策部署,全面落实“12345的工作思路,即围绕“办妥人民满意教育这个中心,捉住安全稳定和内涵提升两个关键,突出“普通高中抓优化发展、职业教育抓内涵发展、义务教育抓优质平衡发展三个重点,强化“责任、服务、协作、廉洁四个意识,扎实推进基础教育质量建设、职业教育内涵建设、民办教育品牌建设、素质教育项目建设、教育队伍素质建设等五项建设,全面推进各级各类教育持续健康协调发展,为我市全面建设小康社会作出应有的奉献。主要目的是:学前3-5周岁幼儿入园率保持95%以上,初中毕业生升学率保持98%以上。创立省三星级以上高中2所以上,省级课程基地1个,省优质园20所;创立国家改革发展示范学校
22、1-2所,省社区培训大学1所,省级社区培训学院1所,省级品牌特色专业5个,省级社区教育中心5个,市级创新创业基地10个,市级社区教育中心5个,建立市、县区综合性学习网站,完成年度校舍安全工程建设任务。一扎实推进基础教育质量建设一是以施行学前教育五年行动计划为抓手,推动学前教育普及提高。召开全市学前教育工作现场推进会,不断推进和完善“政府主导、社会介入、公办民办并举的办园体制和“县级统筹,县区、乡镇街道共建的学前教育管理机制。科学规划,合理确定幼儿园数量、规模和布局,原则上每1万人左右建一所幼儿园。每个乡镇至少要建成1所达省优质园标准的公办中心幼儿园,大村要独立建园,小村可设分园。各县区要捉住省
23、财政支持农村学前教育发展的大好机遇,用好省级引导性资金,调动乡镇政府办园的积极性,加快新园建设步伐。新建小区配套幼儿园要与小区首期工程同步规划、同步建设、同步验收、同步交付使用。坚持分类指导、分层推进的原则,突出农村幼儿园这个重点,加快省、市优质园的创立步伐,年内创立省优质园20所,力争省优质园占比60%以上。加强幼儿园规范管理,加大无证幼儿园清理整顿力度,确保年底前全面消除无证幼儿园。健全学前教育保教质量管理和监控机制,切实提高学前教育质量。认真施行0-3岁婴幼儿早期教育工作意见,使用好、管理好江苏省学前教育信息管理系统,根据省厅要求如期完成在园幼儿、老师以及基本管理信息的采集工作。二是以创
24、立义务教育改革发展示范区为引领,促进义务教育优质平衡发展。根据省政府(关于江苏省义务教育优质平衡改革发展示范区建设意见)的要求,根据中长期教育发展规划确定的创立时限,各县区要加大示范区的创立力度。XX县要发挥好引领和示范作用,今年要率先建成“省义务教育优质平衡改革发展示范区。其他县区也要明确创立规划,完成年度任务,确保“十二五末全市义务教育优质平衡达省标准。要结合实际情况,统筹规划,统一标准,科学规划中小学布局调整,深化推进义务教育阶段学校优质资源集团化办学,积极探索小班化教学。继续推进县域范围内义务教育学校校长、老师定期沟通制度,鼓励城镇老师到农村支教,组织农村学校老师、校长到城镇学校挂职学
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