童装店铺创业计划书.docx

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1、童装店铺创业计划书童装店铺创业计划书中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。下面是我给大家整理的童装店铺创业计划书，希望能帮到你。批发童装创业计划书(一)一.童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，能够通过年龄层细分市场。按年龄段能够细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比拟明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。中国童装消费均呈现两位数以上的增

2、长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只要30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步到达小康生活水平，在现实中如今小孩的服饰需求也平常化，一年当中平常两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段转移到“品牌消费阶段总体消

3、费特点表现为一是由过去的知足基本生活的实用型开场转向追求美观的时髦型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。二.童装市场将来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁下面的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将构成庞大的儿童服装消费市

4、场。童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化如今一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增加，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，如今不少城市中散货童装店也固然很多，但一定要有品牌意识。2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，如今由于子女人数不多，一般程度上都比拟尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。怎样留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们能够提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞

5、争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时髦，针对儿童假如有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意批发童装创业计划书批发童装创业计划书。4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。因而在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如能够当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你能够一口气讲上十来个不成问题，但要你讲出知名的十来

6、个童装品牌可能有点困难，将来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时髦跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。三.当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。当地的市场调查采取下面几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资

7、料信息(已委托朋友交给幼儿园的教师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目的群体，了解他们的消费习惯。3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目的群体进店率，所在地段的商业气氛。5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。四、店面选址及装修风格生意中有讲“三步一选，三步一选址，讲的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来讲会成功了一半，因而店面的选择显得至关重要。店面选址要求：1.在当地的

8、商业街，人流量大，目的群体也相对集中2.当地热闹的步行街3.当地的幼儿园、小学比拟集中或临进的区域4.当地童装店比拟集中的地方5.居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、愉快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。详细将根据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。五、经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所讲的做散货，自行把握、灵敏经营，走中高档道路，暂不考虑品牌加盟，一定程度上由于有厂

9、家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必合适批发童装创业计划书文章批发童装创业计划书出自gkstk/article/wk-78500001094425.，转载请保留此链接!。而做散货能够有本人的店面装修风格，有本人的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来讲投入费用要稍少一点。根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因而将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品道路，实

10、际中会碰到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作怎样当根据市场而定。走“一本二赢三发展的战略道路，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就能够了;二赢即第二年赢利期，开场实现赢利;三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。六、经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展的战略发展道路，由销售型向生产型、服务型转变，发展目的很远很宏，任重而道远，将十年的目的规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，由于是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的经过，同时在第一年的经

11、营期间发展老客户，培养客户忠实度并不断通过老客户带来老客户，比方发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的经过，做出本人童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠实老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，怎样提高顾客价值，怎样留住老客户，怎样能给他们更多的增值服务，是值得我们要考虑的问题。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做本人店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，

12、能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，能够的话进行店名商标注册申请。第三四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做本人形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展道路，同时童装店店名商标注册实现成功，(作为以后的产品名)获得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期准备工作。第五六年：同样的“三发展策略道路，销售业绩提升仍然是最根本的，在实现赢利的基础上，商标注册成功后，印制本人的店名吊牌，以店名为品名，进行贴牌加工生产，由

13、直接销售型向代生产型转变。第七八年：在实现赢利的基础上重点以贴牌本人品牌名产品主，其它产品为辅，做响当地的品牌，产品诉求点由物质层面向精神层面转型，在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新，使品牌实力各方面能得到提高，如前几项进展成功的基础上实现有本人的生产基地。第九十年：实现自主生产，彻底有销售型向生产型服务型转变，争取成为当地童装店的服装供给点，同时在区域内、省内实现招商，走经销加盟或专卖道路，进一步由区域向全国发展。七、开业促销活动开业重要的是吸引人气，因而在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一，通过当天的优惠促销，加大利益刺激幅度，到达扩大销售的目

14、的。促销主题：“热烈祝贺童装店月日隆重开业-“开业福满多有GO有购就有礼促销开业时间以周六或周日为佳，一般学生家长均休息，有效的保证人流量，能够先行一到两天的试营业，再进行正式开业。促销时间不能过长也不能过久，太长会降低利益激含量，太短缺乏以传达促销信息，以不超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激，提高来店来访量，在短期内加大销量，扩大销售。媒介宣传方面：当地的报纸刊登当天的开业信息发放相关的活动宣传单页(提早一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面：横幅，拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等，营造良好的开业气氛。SP推广方面：(当时只是初步拟定，结合调查内容因时因市而定最好)1

15、.“开业喜同庆福送有缘人凡开业当天身份证号及车牌号后位与开业日期一样的家长可持相关证件到店免费领取精巧礼品一份!礼品价值5-8元左右(天天限八名)2.开业前印制20元代金券，开业前三天通过广告发布消费者可免费领取，开业当天20元可抵40元现金使用。(购物满150元方可使用)3.“有GO有购就有礼：开业消费满50元的客户免费赠送精巧礼品一份(天天仅限前十名消费的客户)4.推出当天的“小寿星礼包，当天过生日的小朋友凭有效证件消费满200元另返现金20元，消费满300以上返现金30元，以此类推批发童装创业计划书投资创业。5.活动期间天天一款特价童装，开业当天全场8.8折。八、投入费用及收效分析投入费

16、用估算：以三四线城市的一般商业街的店面位置标准实体店面租金：20-30平方大小，2000元/月一年24000元，一般为一季度(三个月)一交。店面装修费用：8000左右店内衣架等费用：4000元进货费用：13000左右其它杂费：3000左右总费用：24000+8000+4000+13000+2000=52000元左右。推荐阅读：熟知童装批发市场创业者的必备功课眼下,年轻的父母们越来越舍得让孩子吃好穿好,所以开童装店是很多创业者的选择开店从哪里进货是关键,所以创业之前要先做足功课，了解各大童装批发市场的行情，对市场的认识度，这样不仅对你的创业之路有个很好的铺垫，也让创业不会有后顾之忧。北京：木樨园

17、(百荣世贸地下1层童装区)，木樨园往北两站地的沙子口，动物园附近有好几个批发市场，附近的天乐、众和天乐、金开利德、东鼎、大红门都有。石家庄：新华集贸市场，南三条批发市场广州：中山八路南天市场，沙河童装批发市场，广东童装妇婴用品广场，南天批发广场，江南服装批发市场，新大地童装批发市场，富力儿童批发商城深圳：深圳“万众城服装批发市场，深圳东门宝华、白马也有童装市场fo山：朝安路环市童服城，这里批发档次较高童装，是附近2000多家童装生产厂家直接设的批发点南海：最大的童装基地在南海市，价格和中山八差20%以上，拿得多的到南海去。浙江：温州童装城，宁波亚浦童装市场，杭州四季青儿童服饰市场，杭州佳宝童装

18、批发市场，杭州龙翔服饰城，湖州市织里童装批发市场福州：台江元洪城及台江农贸市场。目前，几乎福州所有的中低档品牌童装都集中在这两个比拟大的批发市场，兼营批发和零售。郑州：郑州世贸商城，银基负一楼新疆乌鲁木齐：德汇国际广场，火车头国际采购基地，吉祥儿童大世界武汉：汉正街、永茂里新台童装市场、雅端巷、多福商城一楼、农资童装城上海：七浦路兴隆国际服饰城，新七浦江苏：南京华东鞋类批发市场，常熟服装城童装中心服装店创业计划书(二)一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵敏的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断加强，为服装行业展示了一个广阔的发

19、展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力宏大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间服装行业是一个生活消费操行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大

20、生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营形式和管理水平有了很大的提升，愈加重视品牌的经营。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20XX年国内生产总值达95,933亿元人民币，比拟上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20XX年销售总额将到达10万亿元人民币服装店创业计划书服装店创业计划书。国内服装销售市场特别庞大，据中华全国商业信息中心表示在20XX年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国

21、经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2)在很多消费品中，中国是世界的工厂，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深化开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的.竞争，品牌运作的机会逐步成熟4)品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得宏大成功。这也证实了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启二、战略目的(一

22、)营销目的1、在20xx年获得总销售收入1000万元2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场最少有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家;3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;4、建立分工明确能协同作战的营销团队。(二)财务目的1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;2、在20xx年净利润到达1000万元;(三)公司定位和品牌运作的方式1、公司定位合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化装品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易，零售，批发等多种经营形式，最终构成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合

23、资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售。根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高。3、品牌运作方式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品根据贸易价格从品牌公司进口。2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，能够考虑与设计公司和加工公司合作。获得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)共有国外品牌与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责

24、服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。4)自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，构成多种品牌、多种项目的规模效益。三、销售渠道策略1、总体运作策略：1、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;2、初期以王府井百货零售网络为平台，再以此形式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;2、二级代理商对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;3、特许加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理服装店创业计划书工作计划利用加盟者的资金来拓展本人的品牌市

25、场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法，能够尽快进行品牌点的建设。4、网络抢占策略：1)第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;2)以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主;3)市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);4)重点营销区域：a.一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;b.二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;C.三级市场所属省份或城

26、市：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。5、拓展目的：1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理形式推进;2.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主四、公司发展1-3年发展规划1、一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井百货网络平台，设立10个专柜;2、三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括王府井百货在内的专柜、专厅100个;3、与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责国内销售网络的建立与管理;4、多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的

27、百货。5、品牌的经营开场拓展二级代理及特许加盟商;6、在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创立自有品牌。服装店创业计划书(三)一、创业设想人为什么会穷，机构为什么会老化?其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧.一是害怕失败，二是害怕成功，由于要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和气力，获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一讲到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实

28、地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在诸多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。二、市场分析1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够本人家的，但人不能不穿衣服，更不能本人生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都

29、随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的能否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟如何，本人能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏本人的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以以为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道本人该怎么着手于这个行业，前

30、行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很合适我们这些刚涉足商业的创业界层，而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。没有失败的行业，只要失败的企业这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目的等。店名：衣衣不舍群体目的：国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中

31、女性消费的频率高于男性服装店创业计划书服装店创业计划书。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时髦、追求流行、个性、敢于尝试新事物。2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因而对风格、对时髦都有本人的爱好，其中相当部分人已有本人爱好的品牌，对新品牌的接受程度较低。3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，

32、但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。商品定品由于本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体，因而款式应相应斯文、时髦、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有物超所值的感觉。三、经营方案分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，因而决定先租10平方左右的店铺即可。2、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，本人开店当老板，假设经营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。【童装店铺创业计划书】