金融销售工作计划(集合14篇).docx
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1、金融销售工作计划(集合14篇)金融销售工作计划(集合14篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开场做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我整理的金融销售工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。金融销售工作计划1一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因而必须树立良好的个人形象和精神风貌,把握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑恭屈节,当然也不能唯我独尊。应该不骄不躁、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作
2、关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济构造特点,重点把握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目的。学会分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以复原,帮助我们更好的判定风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目的。二、营销渠道的开发和维护做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销本人。树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原则,在工作中游刃有余,展现本人独特
3、的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。如何才能建立本人的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信誉社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会源源不断。第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目的客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切能够利用的资源、整合资源,相信就能事半功倍。三、加强反担保方案的设计能力通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保
4、时比拟被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深化挖掘,重点分析,根据公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约成本,那么我们必须对客户进行深化、细致的调查,摸清企业的真实情况,十分是法人的个人资产要深化挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只要这样才能对症下药,设计出的反担保措施。其次,换位考虑,从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约
5、力的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现能力强。四、建立科学的风险评价体系固然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽本人所能把风险控制在第一阶段。首先确保收集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深化、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进行了解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等众多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价体现,使本人在工作中也能反复验证,不断改良。使本人的业务能力得到全面提升。五、强化服务意识和风险防备意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路,而且应该学会不走
6、寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速发展的当代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必需要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场。尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革,讲明国家正一步一步放宽金融市场,把资金交给市场,使优质资源得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险,解读政策、顺应政策、应用政策,制定更合理的发展方向,并针对一系列宏观经济的变化更好、更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防备意识和服务意识,创新思维,这
7、样才能更好的完成工作。金融销售工作计划2一、销量指标:至某某月31日,河南区销售任务56万元,销售目的7万元销售计划表附后;二、计划拟定:1、年初拟定(年度销售工作计划);2、年终拟定(年度销售总结);3、月初拟定(月销售计划表)和(月访客户计划表);4、月末拟定(月销售统计表)和(月访客户统计表);三、客户分类:根据度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。四、施行措施:1、技术沟通:1本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会;2参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户
8、回访:目前在国内市场上流通的类似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。1为与客户加强信息沟通,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;2适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我2某某年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现把握销售信息。4、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服
9、务,在下一步工作中,我们要加强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品好像享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。金融销售工作计划320xx年,全行个人金融业务的总体思路是:“以客户为中心、以市场为导向,全力施行“经营客户战略。坚持“一个中心,六个基本点的基本策略,即以“经营客户为“中心,以客户、产品、渠道、服务、经营品质、执行力“六个基本点作为“经营客户战略的重要支点,继续强化“狠抓三条主线不动摇为详细抓手。通过施行渠道管理精细化、客户经营精细化、服务管理精细化、操作风
10、险管理精细化、产品销售精细化五个方面入手,全面提升个人金融精细化管理水平,推进经营管理上台阶、上水平。一、20xx年个人金融业务经营管理策略(一)产品策略:继续坚持狠抓产品销售不动摇,以做全和做强产品为目的,在稳固传统强项产品优势地位的基础上,进一步加强弱项产品的销售能力;优化产品销售构造,注重现有网点产能的挖掘,重点抓好点均线下网点的产能提升,力争通过现有网点产能的整体提升,最大限度的缩小与同业在规模上的差距;以穿插营销和联动营销为抓手,提高客户对产品的认知度和依靠性,通过产品的穿插覆盖和服务的完善改良,稳定和拓展客户基础,提升单一客户对建行的奉献度和忠实度。(二)客户策略:要充分依托理财中
11、心,深化二代转型,围绕“一个中心,六个基本点,坚定不移的落实“经营客户战略;20xx年经营客户的重点要在精细和固化上下功夫,要坚持客户拓展和产品销售互促共进,扩大规模和优化构造并举并重的经营原则,在竞争中要确保有足够大的群众客户,有足够多的好客户,强化客户营销维护能力,挖掘存量客户潜能。通过提高产品覆盖度来留住客户,培育客户向上迁移成长,促进客户格局和渠道格局的互相匹配和全面融合。(三)渠道策略:20xx年渠道建设重点要在解决渠道总量扩大、覆盖面提升、区域构造优化、功能扩大等紧迫性问题上下功夫。一是要稳步、快速扩大物理网点数量,要重点布放在中心城市行和“第二梯队,以及经济快速发展的县域地区,构
12、成和同业抗衡的主阵地;二是继续大力发展自助渠道建设,力争在三年之内使自助银行与物理网点数量到达3:1比例,延伸服务半径;三是着力建设客户经理和理财中心软渠道,根据专职、专业、专注要求,带出一支新队伍,开拓一片新天地,打造一个新阵地,构成物理网点、自助设备、理财中心和客户经理互相协同、互相照应、互相补充的全新渠道格局。(四)区域策略:持续推进中心城市地区、重点发展地区和发展地区三大区域发展策略,着重打造“第二个*。20xx年“三大梯队的经营目的是:中心城市行个人存款新增和中间业务收入还要保持同业第一,坚守主阵地,作出更大奉献;继续打造“第二个*,使其在同业构成绝对竞争力,提高奉献水平,瞄准第一梯
13、队,实现突破跨越;“第三梯队要实现快速崛起,通过加速发展,赶超同业,缩短差距,尽快向第二梯队跟进靠拢,提高对全行业务的奉献度。二、20xx年个人金融业务工作要点(一)加强业务创新,做全、做强产品1.狠抓一季度个人业务旺季营销工作,以“个人存款,实物金、个人客户为核心,以基金、保险、借记卡,产品覆盖度和临界区间客户提升,自助设备开机率、账务性业务替代率及网点替代率为重点,做实旺季营销。2.完善自上而下到网点的产品销售垂直作业形式,加大通报考核力度,营造良好的竞争气氛。3.继续推进产品“扫零、达标、越级和“保险、基金、黄金攻坚战,做全产品,弥补“短板,提升网点平衡销售能力。4.持续加大对理财产品的
14、销售力度,加强总行“利得盈、“大丰收、“日新月异等常规理财产品十分是开放型产品的销售工作,进一步稳固提升我行自行设计发起的“乾元系列理财产品当地品牌优势;加大对信托公司信托计划产品的代理销售力度,逐步搭建我行理财产品和信托公司产品互相补充的销售形式。5.进一步做大做强个人黄金业务,扩大品牌影响力,加强实物金业务成本控制,提升实物金经营管理水平;加强对账户金的销售力度,与电子银行渠道联动,提高账户金产品覆盖度;加强账户金交易规范管理。6.试点推出移动保管箱业务,建立从业务布局、申请创办到日常管理等一整套保管箱业务管理办法和操作规程,稳步推进保管箱业务的发展。7.建立完善自上而下的基金产品销售信息
15、传递链条,提高股票型基金、主代销基金、基金定投营销能力;充分发挥个人客户经理队伍作用,提升各级销售人员的系统工具使用能力、数据挖掘能力、客户服务能力和精准营销水平,努力提高新老基金代销市场份额;加强与基金公司合作,做好基金从业资格考试;加强与电子银行渠道联动,进一步规范货币基金交易。8.做好凭证国债、储蓄国债、记账式国债产品的销售工作,稳固提升地区同业优势地位;加强记账式国债的风险管控,利用技术手段建立频繁、大额交易日常监控机制。9.提高对代理保险产品的销售管理能力,建立完善代理寿险产品网点资源配置考核方案;建立保险公司销售支持人员规范管理制度;加强与保险公司合作,加大对网点一线销售人员保险专
16、业知识培训力度,做好保险从业资格考试工作,提高我行本身保险销售能力;做好客户风险评估,提高客服务水平。10.加强理财卡、龙卡通借记卡、支付宝联名卡等发卡的工作力度,扩大借记卡存量市场份额,提高新发卡的质量;持续开展折转卡及提升借记卡的动户率,加强对准贷记卡业务资产质量的管理,控制不良透支的攀升,降低不良率;根据总行部署,积极拓展推广借贷合一卡、陆港通、预付卡等新产品。11.加大个人外汇业务宣传力度,加强队伍建设,加大制度梳理和对下培训力度;试点创办并逐步推广外币代兑业务;选择重点地区、重点网点加大对个人国际速汇、个人外币汇款、个人结售汇等外汇产品的推广工作力度,打造全区个人外汇业务标杆网点,并
17、发挥其带头作用。12.稳步推出电话支付业务,建立电话支付业务管理制度和操作流程;加强与中粮可乐公司合作,积极拓展中粮支付业务。13.强化产品穿插销售,推广个人金融产品套餐服务,提升产品覆盖度。14.调度内外部媒体资源,做好重点产品营销宣传和品牌推广,做好客户体验活动宣传,把好宣传材料关。(三)完善队伍建设强化客户服务15.继续强化个人客户经理队伍建设,提高专职个人客户经理的覆盖度和充足率。16.以理财中心为考核单元进一步加强对个人客户经理的考评管理,在二级分行层面推广典型考评办法。17.量化个人客户经理考核指标,完善客户经理产品销售、客户新增等关键业绩的考核量化,突出个人客户经理销售主渠道的作
18、用。18.以产品销售为纽带,以参谋式客户关系管理为依托,建立并完善全新的客户关系管理体系。19.通太多种手段持续稳固二代转型成果,全力做好20xx年网点二代转型工作。20.捉住客户增长、产品覆盖度、理财卡配卡、存量客户保有率、服务VIP客户时间占比、客户联络计划覆盖率等关键业绩指标,提升客户经理产品销售和服务能力。金融销售工作计划4今年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力发展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融服务水平,维护区域金融稳定,提高金融服务实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银行
19、、股份制商业银行和政策性银行在经济发达的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体服务质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。二是进一步扩大金融投放规模。鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建设、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力度。三是进一步提升金融服务质量。开发推广各类合适农村和农户服务需求特点的金融业务产品,积极发展电话银行、手机银行等当代金融服务方式,积极推动
20、基础金融服务下基层,继续做好流动银行服务,提高农村金融服务的充分性与多样性。四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的基础建设,加强营销员队伍建设,探索农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带。五是进一步加强金融安全监管。鼓励各金融机构充分运用农户信誉信息平台成果,推广贷款者提供信誉报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与安全;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断提高风险管理和控制水平。六是进一步加快企业上市挂牌。深化
21、“一司一县合作,依托华泰证券公司,积极对接计划上市的县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济发展的后劲;同时以县内企业的长效发展稳固脱贫成果。金融销售工作计划5xx年我们将充分发挥团队气力,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目的,详细计划如下:一、提高员工整体业务水平1产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况。2客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。3市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分
22、析。4拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共鸣和业务范畴的沟通,以便更好的合作。5服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。二、及时更新设备及其产品种类随着广告的深化宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品知足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。三、完善售后服务随着业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司费事及投诉,所以售后服务一定要完善。1仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单
23、保持一致。2配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。四、了解并把握员工的心态与动向团队的业绩并不是一个人的功绩,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需13个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。五、应提高对市场的前瞻及把控性任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为需要敏锐的洞察能力并通过本身的相关经历判定出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点
24、等等,也只要这样我们即使处在逆境也能独占鳌头。公司的发展也靠大家的群策群力,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善本人、继续努力,为了我们的终极目的去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!金融销售工作计划6为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系,向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保服务,促进企业稳健持续发展,经区委批准于20xx年6月成立了萍乡市湘东区中小企业融资担保中心和江西萍乡燎原投资有限公司,鉴于融资担保工作的特殊性,根据(江西省融资性担保机构管理暂行办法)的有关规定:但凡设立担保机构须经省政府金融办批准,并颁发融资性担保机
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