关于医务科工作计划3篇.docx

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1、关于医务科工作计划3篇关于医务科工作计划3篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真考虑计划该怎样写了。好的计划是什么样的呢？下面是我帮大家整理的医务科工作计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。医务科工作计划篇120xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作安排的指导下，把规范医疗行为，加强医疗质量，为广大患者提供优质的医疗服务作为工作重点，注重抓好下面几点。一、强化专业技术人员业务培训，继续抓好医务教育。根据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的情况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地

2、学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合本人的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。把握穿插学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练把握专业技术，介入科研，能解决较复杂的疑难病症。争取请进来，派出去，本人学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素质。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期安排讲课，由科主任负责。积极鼓励专业人员自学，科主任催促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效

3、评的范围内。二、加强医疗管理，提高医疗质量。首先，我院必须以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁、“五多，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心；多解释，多安慰，多理解，多暖和，多帮助，使医院服务质量处在全县的领先地位。其次，各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。第三，要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医

4、院的各项制度和职业道德准则，并不断总结经历，扬长补短，改良管理制度。建立医疗缺陷防备措施，医疗事故防备即处理预案，实行医疗缺陷责任追查制，教育全院医务人员将医疗安全放在首位。第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对缺乏之处及时反应，提高改良，使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目的。开展知情选择活动，个体化服务，认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率到达90，无丙级病历；处方合格率要求到达98以上；各项辅助检查报告单到达卫生部门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗安全。要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工

5、作。严格执行医疗防备措施和医疗事故处理预案及防备预案，实行医疗缺陷责任追查制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要倡导卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜鲜明，坚决纠正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全经过中每个环节质量的检查催促上来。四、医院各科室全体职工要以高昂的斗志，饱满的热情，高度的责任心，全面按（青海省二级医院评审细则）要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好准备。xx医院医务科二00八年一月四日医务科工作计划篇2为了提高医院的医疗水平，促进医院可持

6、续发展，根据实际情况制定医务科20xx下半年工作计划医务科20xx下半年工作计划1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部实现电子化。2、要继续深化“医院管理年活动，在创立“星级医院建设的基础上，今年以开展“医疗质量提高年活动为契机，以施行“基层医疗机构能力提升工程为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和施行细则，重在措施落实和考核，确保医疗

7、质量管理迈上一个新的台阶。3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。4、其它事项：做好医院感染管理，对重点科室做好监控，医院感染发生率控制在5%下面，全年无重大医院感染事故发生；药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符合要求；加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；抽调业务骨干，认真制订培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作；配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加

8、强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。6、继续做好医务人员“三基三严培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的形式要及时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工

9、作。8、加强临床“三合理规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，根据医院（综合目的管理责任制方案）严肃查处违规科室和人员。企业20xx下半年工作计划一提升干部员工的思想水安然平静综合素质。提高干部员工的思想水安然平静综合素质仍然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，

10、有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考察，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工发奋向上。二狠抓生产治理，确保安全质量。安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只要确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。三进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进

11、一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。医务科工作计划篇3一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反应，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要

12、组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。3、医疗质量检查要与评优赏罚相结合，对质量检查中出现问题要进行认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、奖励。详细办法按医院考评细则执行4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织气力，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，准确执行医嘱，具体完好做好记录。二、狠抓制度落实，确保医疗安

13、全1、要个执行初次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发现问题坚决按医院考评细则处罚，并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行（手术分类分级管理标准），任何人不得超出本级手术范围，遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗安20xx最新学校学年度工作计划全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防备于未然，每月要有1次医疗安全专题教育，及时分析讨论、总结经历教训，确保医疗安全。5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追查制。【关于医务科工作计划3篇】