新年的工作计划汇总7篇.docx
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1、新年的工作计划汇总7篇新年的工作计划汇总7篇时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢?下面是我整理的新年的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。新年的工作计划篇1为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。一、月初安排(每月1日-10日)1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制企业报表,最终将企业报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。2.进行上月工资核算。3
2、.进行各银行对账工作。4.与代理记账人员进行沟通,怎样向税务局报税。5.与管辖区税务所进行联络和沟通。6.对部分报销人员票据的审核。二、月中安排(每月11-20日)1.每月11-12日催促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回企业财务,以便企业财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并逐一与相应的原始凭证进行粘贴。3、上月工资的发放。三、月末安排(每月20-30日)1、每月25-26日催促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回企业财务,以便企业财务在30日前将本月各项
3、目原始票据录入完毕并作出与凭证。2、进行本月工资的计提。3、进行本月固定资产折旧的计提。4、期末成本收入的结转。5凭证的整理、装订与归档。6、配合相关部门做好工作。新年的工作计划篇2不管怎么讲,回武汉一年还是收获不少。这段时间比以前心情要好。原因一,至少基本看清了今后一长段时间的发展方向。不至于那么的迷茫;这其中又有两个因素:1,去年年终奖还比拟满意;2,公司至少还能够做做e的产品。今年能够讲是异常关键的一年:首先是双网覆盖的项目中我们能不能有所突破。另外就是去年的一些项目我们今年都得施行。我得面临售后的协调以及回款。由于时常是一个人作这些工作,所以有时候压力十分大,脾气也不好。固然比以前好多
4、了,但是还得忍!去年年底的时候,参加了hw的面试,当然是作了一些准备工作的。结果还比拟顺利,那边给了offer,但是我应聘的是sales,给的却是marketing,但是好歹这个曾经令我梦寐以求的公司,曾经在应届毕业前连面试时机都不给的公司,我也能够进去。呵呵!但是人总是要有所取舍的,既然决定在这边发展,那么我必须一心一意。今年的工作目的:1,加大力度做e的工作,争取能在省公司和电厂投资的基础上有所突破;2,针对al的东西,则是积极准备集中规模招标事宜。争取能入围。在平常的基建项目里,目的就是利润最大化。3,关注电源和其他一些小东西。在电厂看能不能做做电源和电池。4,适宜的时候给两个老总商量一
5、下,招个协调售后工作和协调做标书的人。我腾出更多的精神和时间去跑跑市场。争取在20xx年底能完成500w的销售额。努力!经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是x院长直接领导市场部,在全院配合下,获得了较大成绩。xx年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责确实定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交
6、广告30个,印制健康宣传小资料7。5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名包括主任。存在的主要问题:1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联络体检,一人从事文字编辑策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。2、医院服务固然有所改良,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。3、医院客户工作流程还未建立。4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。5、导医培训未到位。6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。主要工作1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和详细工作任务。2、建立医院内部市场客服体系,包括
7、医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。4、创立(新健康)半月刊5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地12个。7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。10、完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。12、市场部人员编制计划:主任1人,服
8、务中心主管1人,文案1人,策划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人一人兼驾驶,共计8人。另客服中心导医10人。新年的工作计划篇3不知不觉,进入公司已经有3年了。也成为了公司的部门经理之一。在20xx年即将结束,我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。转眼间又要进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使本人在新的一年里有更大的进步和成绩。一、销量指标:上级下达的销售任务1200万元,每个季度300万元二、计划拟定:1、年初拟定(年度销售计划);2、每月初拟定
9、(月销售计划表);三、客户分类:根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。四、施行措施:1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,十分在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习计划。学习,对于业务人员来讲至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。3、在
10、客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联络一次,b类客户半个月联络一次,c类客户一个月联络一次。对于已成交的客户经常保持联络。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。瞻望20xx年,我会愈加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信本人会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。新年的工作计划篇4新一年的工作的热情已经燃起。面对过去3个月的工作上积累的收获与发现的缺乏,在新
11、年伊始对新一年的工作进行计划。进入公司四个月,一直在市场部,学到了很多的知识,在沟通能力和沟通能力都有了很大的提高,感谢我的同事,他们都是我的良师益友。在新的一年里,我有下面几点计划:一、努力提高本人的专业水平,成为一名真正的市场人员。招生能力是我生存的根本,不断提高本人的水平,才能更好的完成工作。在接下去的工作中,加强沟通能力的学习,在交谈中把握学员需求的要点,找到正确的方法。争取每个学员都能学有所成,自我比照,发现问题并解决问题,做到精益求精。需求中,要把握好细节。平常空余时,多多看一些做人的书籍,上网了解最新的网络推广信息和商贸城发展趋势,努力不断更新本人的理论知识。了解各种生意的不同点
12、,在与其聊天时,对这些不同点做比拟,找到最适宜的学习套餐。在开年要能够熟练的把握各门语种趋势,争取能够独立完个人业绩上的指标。二、在工作上要更多的与同事沟通,360的各个同事都是我的前辈也是教师,他们能够给我很多的意见,受益颇多。加强团队沟通,在以后的工作中,团队的作用将越来越大。在工作中多与领导沟通和沟通,做到本人的工作与发展的方向与公司的目的一致。三、改变懒散的习惯,愈加勤奋,勤能补拙。准时上下班,不迟到,不早退。对本人有自信心,善待别人。四、积极宣传公司形象,坚决维护桢正这个品牌。在公司的口碑和业务方面,做出本人的一份绵薄之力。新年的工作计划篇5为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们
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