设计工作计划汇总6篇.docx
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1、设计工作计划汇总6篇将心比心教学设计推荐度:设计工作计划汇总6篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经历,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是我为大家收集的设计工作计划6篇,欢迎大家共享。设计工作计划篇1一、发展定位1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时渐渐地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取下面措施:每次设
2、计后都进行经历总结,并录入设计档案库;考察其他设计师的成果,汲取精华;借鉴其他优秀的设计理念;鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。此项可作为培训中的部分内容来实行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经历沟通;6、完善并培训(设计部工作手册)中
3、的内容;7、完成公司下达的其它任务。四、加强团队队伍,共创美妙将来一支好的队伍,就是要有一个完好的团队,有个充满干劲的团队。根据公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完好的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,下面是对招聘的一些要求建议。职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。职位描绘:详见工作手册职务描绘职位要求:详见工作手册职务描绘五、设计部运作方案。从现公司新项目的流程来讲,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计
4、部的整个运行方案,总结出一些经历。设计部20xx年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完好。相信20xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。六、设计师的培训计划好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,20xx年培训计划如下:1、完善设计部日常工作规章制度2、讲解设计部制图标准3、规范设计部出图流程4、规范设计部工作流程5、建立和培养设计团队6、强化设计师谈单所涉及的问题7、每月典型设计案例议论会8、定期市场新型材料的认识及运用9、公司安排的其它培训计划七、内部资料整理,完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、项目完好的推广方案4、简
5、版对外宣传PPT稿八、加强设计资料建设购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料,加强设计师的设计品质的提高九、制定员工职业发展计划员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现,我们深知这一点。因而,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制能够充分发挥本身能力的工作岗位。适当的岗位、合适的人才,是企业追求的人力资源优化配置目的。鼓励员工通过竞聘方式提高自已,展示本人的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不合适原岗位或希
6、望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的时机。设计工作计划篇2班名:小脚丫班班徽:两个小脚丫组成二6班训名言:一步一个脚印,踏踏实实走好人生每一步。班级特色活动:作为一名老师,教书育人是我的神圣责任。小学生是祖国的将来,民族的希望所在。对小学生的民族精神教育尤为重要。有人把民族精神比作民族的脊梁,一个人没了脊梁,就站不起来,一个民族没了脊梁,也同样无法立足于世界民族之林。小学生的特点是思想单纯,大脑活跃,对文化知识及新鲜事物的接受较快,这是对其进行民族精神教育的大好机会。小学生,尤其是低、中年级的小学生,对民族的概念是模糊的,跟他们谈民族精神,只能由浅及深,深化浅出。首先,要使他们有民族认同感,以为
7、本人是中华民族的一员。因而9月份我们班准备结合“中国,我为你骄傲这个主题班会!让每位小朋友先通过各种渠道了解我国有几个民族,每个民族都有哪些民族风俗,然后在主题队会上人人介入讲一讲,让学生们体会到我们都生活在祖国的大家庭里,我们就像五十六个兄弟姐妹一样长期生活在一起,互相影响,互相学习,逐步构成了有悠久历史和传统文化的中华民族。2让学生讲一个抗日故事3共同唱一首歌曲班级是学校机体的细胞,学生在学校生活的家。10月份通过活动:师生共同设计布置我们的家发动家长参加我班家庭亲子共同学习节:1“亲子生日卡展示瞧!我们一家有多棒同时结合校开展的“感恩活动,让学生体会到爸爸妈妈辛苦2“亲子演讲比赛这一刻让
8、我最感动3“亲子英语对话亲子情深11月份:1开展小脚丫找快乐的活动让学生懂得如何做会成为一个快乐的人,培养他们自律、合作、关爱人的品质。2在开学不久墙上布置出版块“火花,造声势造气势,通过读书活动的开展,学生逐步养成了爱读书的好习惯,爱阅读、爱写读后感,班级读书气氛浓厚。12月份:1迎接新年活动1月份:1评选行为规范小标兵2行为示范班申报班级文化建设:1。提出自主奋斗目的,激发学生主人翁精神。如今的孩子基本上都是独生子女,是家中的“小太阳,“以我为中心,那么进入一个班集体,如何使几十个孩子构成集体主义观念,把班级当作一个家呢?为了充分调动学生介入班队管理、活动的积极性和主动性,真正成为班级的主
9、人,我班向全体学生提出了明确的目的:“本人的事情本人做,本人的规范本人守,本人的活动本人搞,本人的组织本人管。要求学生在家庭、班级、学校等环境中,在生活、学习、活动等领域内,逐步养成自我料理、自我治理、自我管理的良好行为习惯。2。丰富班级管理角色,使管理角色多样化。班级岗位的设置,主要是培养学生的角色意识和责任心。引导学生参加班级管理,是学校加强学生自主管理、自我教育能力培养的重要手段。丰富班级管理角色,可为更多的学生在集体中担任责任、服务于集体创造条件。减少个人兼职,就是要腾出位子,让每个同学都有一个管理服务岗位,尽量做到一人一岗。,3积极向上的班级文化布置。班级的文化建设是从班级环境的创设
10、开场的,生动活泼的形式、积极健康的内容,能够使学生产生一种愉快感,逐步构成认同感,这些环境潜移默化地影响着学生日常的思想行为。本学期我班设置了“星星榜、只要谁有进步,谁就能上星星榜,“火花每一期黑板报上,多展示学生的作品。为了锻炼学生的能力,班主任教师放手让学生搜集资料,以小组为单位合作布置栏目。4重视心理健康教育。学校很重视对学生的心理健康教育,只要具备健康的心理才能更好地投入到学习生活中,本学期我们年级有了心理课,在我班将开展了“让我们天天有个好心情的心理实验,通过心情晴雨表来关注每位学生的心情状况。对于心情低潮期的学生,能及时地与他她交谈、了解原因、寻找对策,使孩子的情感得到及时地调适,
11、以更好的状态投入到学习中去。张xxx20xx9设计工作计划篇3UI设计师/设计助理岗位绩效考核姓名:部门:最后得分:排名:UI设计师/UI设计助理特殊讲明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。工作业绩:根据岗位职责要求和工作目的、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。详细考核指标如下:一工作业绩网页界面效果1、界面的整体设计:进行网站界面架构的详细视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前
12、端进行布局。10分2、设计市场反应:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计此项目分数根据项目客户反应及市场反应综合制定。10分网页布局效果1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。2、Js方面:代码的简洁和规范程度。10分3、阅读器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。5分月工作任务量工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。15分为合格工作计划完成率在开发期内部门工作计划完成率要到达95
13、%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量100%如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补15分二、工作态度能否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。10分三、团队合作能否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。5分四、日常检查员工日常表现的检查和考核1、工作计划和总结5分2、自我学习与技能的提高5分3、现场纪律5分4、工作沟通及汇报3分5、会议活动2分设计工作计划篇4一、沉痛反思:XXXX学年度这一学期,对于我学部来讲,是极不平凡的。据道听途讲我校
14、中学部,从XX年第二学期以来,仅仅两年半就更换了5位分管中学部的校长,看来中学部真是“百幕大黑三角,是“刀山火海。我将面临的厄运可能也是“沉没,但我已经选择别无退路,那我就赴汤蹈火吧,做好了“牺牲的准备。在全体校委会领导支持理解下,只要大家从全局出发,调整心态,坦诚相待,团结一致,我将携中学部全体同仁去迎接这困难的挑战。二、指导思想:根据本学期我部工作要点,依托政教处、教务处两个管理层面,调动全员老师的积极性,制度化与人性化管理相结合,营造较为宽松的和谐的教学气氛,优化教学活动,改革教学评价,稳中求变,在稳中有所发展。二、工作思路:立足常规,关注课堂,目的管理,科学评价,和谐提升。三、工作目的
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