【必备】半年工作计划集合8篇.docx
《【必备】半年工作计划集合8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【必备】半年工作计划集合8篇.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【必备】半年工作计划集合8篇【必备】半年工作计划集合8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我精心整理的半年工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。半年工作计划篇1上半年工作回首:20xx年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,根据集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,兢兢业业、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极
2、配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,十分是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5s管理工作,树立了公司是我家的良好形象。工作计划我们的做法是:一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提
3、高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,知足生产需要。二、加强对物资存放位置的调整工作,逐步到达整洁美观、取用快速的目的为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改良工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往混乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开场,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力
4、帮助和支持下一直有条不紊的进行着,估计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。三、科学控制库存物资随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增加,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们愈加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,根据仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率到达降低成本的目的,
5、同时尽可能知足各分厂部门的生产需要。四、加强学习,不断提高业务水安然平静团队凝聚力学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高本身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员沟通经历,相互学习、相互进步,共同讨论把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,特别收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神相貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的
6、勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。五、建议:1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。20xx年上半年仓库管理工作中存在的缺乏:1、出库经过中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这
7、些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象。3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。5、女工多,劳动力缺乏,很多搬移整理的物资进行缓慢。总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因而,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和施行相应的改良和创新计划,通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现
8、仓库管理工作的持续改良,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成下面工作改良目的:1、仓储管理作业流程到达标准化要求。2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的盘点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完好、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查根据。3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理愈加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作奉献气力。4、积极推进公司的5s管理活动,到达环境优美化工厂的要求。半年工作计划篇2一、前阶
9、段工作开展情况针对中心人性化管理侧重,个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够,对本部门业务吃得不深、把得不透,管理阶层有一定的工作情绪,入驻部门不全、项目入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动,信息建设滞后、监督力度不够,新城建设有卡审批时间的现象产生、“一费制认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因,中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保留项目的清理,及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实气力、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施,使得中心服务质量、办件质
10、量有所提高,监督管理得到了一定加强,“绿色通道和“一费制程序愈加完善,基础工作准备更为充分,部门配合加强,工作运行良好。行评工作和机关干部作风整顿工作获得了阶段性的成效。二、当前工作存在的问题但要清醒的认识到,获得的成绩是阶段性的,是外表的东西,远远没有根治服务中心目前存在的痼疾。由于“9.4洪灾及中心人性化的管理,使得中心的干部作风和工作纪律以及外部发展环境到达了服务中心建立以来最严峻的时候,危及到服务中心的窗口、载体和平台地位,甚至危及到服务中心的生存和发展,如不认真分析,努力整改,势必将服务中心断送在我们的手上。除了中心本身难以解决的东西以外,中心本身存在的问题仍表现为下面几点:(一)工
11、作纪律松懈。尽管中心出台了新的考核办法,由于我们心存善心,嘴上吼得厉害,而实际兑现时显得心慈手软,使得有相当部分工作人员以为有机可乘,越来越放肆。上班时间三三两两出去吃东西的有之,上班时间窜岗聊天的情况有之,上班时间上网聊天的有之,上班时间打游戏的有之,更有甚者,上班翘脚搭掌,严重地损害了中心的窗形象。(二)工作作风不实。个别工作人员态度不端正,遵守纪律不够,未能严格遵守工作人员守则,“十要、“十不准制度,以自我为中心,对中心制度置若罔闻,严重影响了中心的“窗口形象。同时部分工作人员对本部门业务吃得不深,把得不透,对本单位的业务不完全熟悉,解答业务咨询时有一定的困难,并且有的窗口工作人员极不稳
12、定,调换频繁,对中心工作流程不完全了解,造成服务时间延长和服务质量不高,甚至还出现对办事群众态度生硬,推诿工作的现象时有发生。(三)管理机构松散。中心的直属窗口和监督管理机构理应作为中心窗口形象的表率,固然做了大量的工作,但是也存在不容忽视的问题。其表现为考核上没有严格把关,送人情的现象严重;上班遵守请假及遵守作息时间上没有起到带头作用;在遵守上班纪律上也没有做到以身作则,打游戏聊天的现象也时有发生;工作上主观能动性不够,“维持会的思潮浓厚。这些情况不是我危言耸听,而是社会各届的反映,是县领导和行评代表等多方面暗访的结果。中心受人关注的时候多了,出现的问题愈加暴露了,所以中心必须对行评工作和机
13、关干部作风整顿下硬手段。三、下阶段的整改工作针对上述情况,为了维护中心的窗口形象,为了保护各位工作人员的形象和派驻单位的形象,中心决心“以加强纪律建设促进机关作风整顿,以加强服务意识建设促进行风建设,以加强行风建设和作风建设促进窗口建设。当前必须做到下面几点:(一)狠抓作息时间。各工作人员除十分特殊的情况以外,必须按时上下班,一般情况下不得请假,凡请假的必须按请销制度办理,中心考核人员不许送人情,同时不得先斩后奏,若出现先斩后奏的,加倍处罚。(二)狠抓上班纪律。上班应严格遵守中心的各项制度,严禁上班时间出去吃东西,严禁上班时间打游戏,严禁上班时间上网聊天,严禁上班时间窜岗。如从今天起再发现类似
14、情况,一定公开通报,严肃处理,应该向原单位通报的坚决向原单位通报,在如今的大是大非面前,中心不会心慈手软了。同时要求监督管理办公室要将监督管理拿上手来,不要得过且过,送人情,疲软,否则将负连带责任。(三)狠抓服务建设。各位工作人员必须服从服务于中心的宗旨,那就是“高效、廉洁、规范、便民。要加强本身的业务学习,要加强本人的道德休养,要从本身作起,要熟悉本单位和部门的业务,不能遇事踢皮球,动不动将事情踢给中心领导,要发挥本身的主观能动性,切实将本人应当做好的工作做好。各位同志,加强部门行业作风建设,切实体现为民服务宗旨是我们的行为准则。各位同仁要以高度的责任感和责任感,扎扎实实做好行风评议工作,真
15、正实现“纠行业不正之风,树行业新风的目的。在此,中心必须不断完善自我,加强本身建设,严格按党风廉政建设的要求,以求真务实的姿态,尽力搞好各项服务工作,不断提高工作人员的综合素质,提升中心整体形象,真正将行政服务中心建设成开县县委、县政府和全县人民的形象窗口,切实搭建好开县发展环境、并联审批程序和“一费制工作的平台,继续完善和加强改革行政审批制度,建设服务性政府的有效载体,为把我县行政服务中心建设成重庆一流的服务大厅而不断努力。半年工作计划篇3一、指导思想深化贯彻教育科研“推进课改,促进学生,成长老师,发展学校16字工作宗旨;认真落实嘉定区进修学院“研训教一体化工作思路;严格根据汪卫平副局长对学
16、校科研工作“健全制度、规范管理、引领老师的要求;紧紧围绕20xx年嘉定区规划课题、校龙头课题(民族精神教育校本课程建设的实践研究)积极做好我校科研工作。在继续做好区重点课题(学校教学资源库建设与运用)成果推广和各级课题研究工作的基础上,探索科研信息化的新思路,并为促进学校发展和老师成长,为推进素质教育、提高教育质量发挥更显著的作用。二、工作重点1、努力做好20xx年区规划课题、校统领性课题(民族精神教育校本课程建设的实践研究)的成果推广工作,并配合校长室、教诲处组织召开好年底的成果展示现场会。2、认真做好20xx年区级规划课题(充分利用教材资源,有效培养一年级新生语文学习习惯)的续研和结题工作
17、。3、以谢校长领衔的新课题(老师专业发展“学习、反思、实践形式的校本应用研究)的研究为抓手,规范管理校级各类课题的研究工作,尤其是校“项目课题的开题、施行和结题工作,从中探索“研训教一体化的工作方式,进而提升老师研究水平,保证课题研究的有效性。4、进一步做好区重点课题(学校教学资源库的建设与应用研究)的成果推广,探索科研信息化的新思路。三、详细工作一重视科研培训工作,提高老师科研素质1、外出学习。根据学校老师的实际和培养青年骨干老师的需要,遴选陆利群、孟婷、姚晓艳三位教师参加区(教育科研方法)系列专题讲座,选送刘海燕教师参加课题协作型联片研究活动,要求参加培训的老师认真参加活动,细细消化知识,
18、积极推广所学。2、校本培训。发挥科研室的工作职能,向全校老师普及教育科研理论及方法,发布教育科研信息及趋势;以本校涉及语、数、英三门学科的5个“项目课题为载体,引导部分老师规范地开展课题研究;以“项目课题的开题论证、中期汇报、结题论证三次常规活动为学习案例,进行校本培训,提高本校各项课题施行的有效性。3、网络互动。利用学校网站及老师个人主页等网络平台,向老师们推荐各自教育科研的学习体会、案例分析、反思研究,提高全校老师教育科研水平。4、自我提高。各专任老师每人订阅教育科研报刊至少一份,平常多加自学充电,每学期摘抄相关资料至少5篇,并认真做到学以致用,提高全校老师本身科研能力。二完善科研管理制度
19、,加强科研队伍建设1、校际互助。科研室负责人认真参加本学期的关于科研制度建设的研讨会,并学以致用,根据学校实际,完善学校各项科研管理制度,尤其是科研考核制度和科研奖励制度。2、严格施行。根据规章制度,以身作则,定期检查课题研究施行情况,提高科研制度的执行力。3、构成骨干。校、镇、区各级骨干老师必须人人有课题,申报高一级职称的老师必须人人有课题。在热心开展课题研究的老师中选拔、培养科研骨干,以期提高校科研层次;发挥骨干老师的引领作用,沟通讨论,相互学习,推广教学实践中的成功经历,提高全校教育科研质量三强化科研经过管理,收获课题研究效能1、认真学习。1以校“项目课题的研究为载体,扩大怎样进行“开题
20、报告、中期汇报、结题论证的培训面,尽量使每位专任老师都了解课题研究的基本步骤。2要求专任老师认真参加各次培训,积极参加讨论活动;有课题立项的老师,在教研组长的带领下,在组内依次开展开题、施行、结题等活动。2、教研一体。结合学校“反思课“汇智课“擂台赛等教研活动,开展“项目课题的开题论证、中期汇报和结题论证三次常规活动,加强老师们的科研意识,探索符合本校实际的“教研训一体化形式。3、立项申报。1细致开展本学年课题立项与申报的宣传发动工作,以谢校长领衔的新课题(老师专业发展“学习、反思、实践形式的校本应用研究)的研究为抓手,引导老师根据本身实际有针对性地介入“项目课题、“特色课题、“首席课题、“微
21、型课题的申报,吸纳不同层次的老师介入课题研究,以提高课题研究的介入率。2利用网络,辅导老师写好项目申请书,提高项目申请书的编写质量。4、施行经过。1科研室认真做好本学年校级课题的审核和开题工作,及时向教师反应各类信息,以便教师顺利开展下阶段工作。2介入课题研究的老师要有意识地阅读相关专著或书籍,每月一次,做好摘要笔记;有研究有记录,每月一次,对研究的设计、经过,每一个细小的案例、结果做好收集、归纳、统计、分析。3施行经过中,要求每位承当课题研究的老师均建立资料收集袋,收集读书摘要、心得体会、研究案例等,并在各个不同层次承当公开教学,体现课题研究的情况。3、结题推广。1做好20xx年区级规划课题
22、(充分利用教材资源,有效培养一年级新生语文学习习惯)的结题工作。2介入20xx年度教育科研论文评选活动以及其他征文活动,通过评选活动和网上介绍等形式,促进成果的总结和推广。四依托科研统领课题,展示我校科研特色1、统领性课题。配合校长室、教诲处做好学校统领性课题的成果推广工作,编撰出版校本教材,同时将研究成果逐步推广到“毽球和“中国象棋;为学校统领性课题成果展示现场会做好相关工作,通过推广与展示活动展现我校科研工作特色。2、重点课题。在做好区重点课题(学校教学资源库的建设与应用研究)的成果推广的基础上,探索科研信息化的新思路,实现学校教育科研工作网络化的目的。四、时间预排1、20xx年9月1制定
23、本学期校教育科研工作计划。2本学年课题申报宣传发动、辅导及申报。3校“项目课题施行计划研讨。4拟订校科研管理制度。2、20xx年10月1校级课题审批220xx区级规划课题结题工作研讨。3结合教研组的汇智活动,进行各“项目课题开题会。4校统领性课题成果展示准备会。5案例征集评选活动。3、20xx年11月1结合教研组的反思活动、平台活动,进行其他课题的沟通会。2(学校教学资源库建设与应用)网络培训。4、20xx年12月120xx区级规划课题结题汇报、检查工作。2“项目课题反思、讨论、小结。320xx区级规划课题成果展示5、20xx年1月1检查课题研究资料袋资料收集情况。2整理一学期研究资料,分析、
24、统计、总结。半年工作计划篇4XX年上半年,xx街道总工会根据党的群众道路教育实践活动要求,以(XX年度全区工会工作考核细化指标体系)为标准,从夯实基层基础建设、引领职工建功立业、关心关爱企业职工、繁荣企业文化发展、促进企业和谐稳定这五方面来开展工会工作,努力在“五好示范工会建设上迈出坚实步伐,团结带领广大职工为街道又好又快发展做出新的奉献。一、探索新机制,夯实基层基础建设。1、稳步实行新的组织管理形式。根据区总要求,为规范和加强社区工会工作,延伸服务职能,上半年,街道青峙社区和蔚斗社区分别升格为社区总工会,召开区域职工代表大会和工会会员代表大会,实现了工会组织体制和运行机制的重大突破。2、继续
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 必备 半年 工作计划 集合
限制150内