实用的创业计划模板汇编9篇.docx
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1、实用的创业计划模板汇编9篇实用的创业计划模板汇编9篇光阴在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我为大家整理的创业计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。创业计划篇1行业类型:零售业企业名称:xx旅游用品店组织形式:非正规劳动组织主要经营范围:本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中华特点、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经营地点:待定(面积:1520平方米)创业者个人情况:创业计划(一)基本情况1)企业名称:xx旅游用品店2)行业类型:零售业3)组织形式:非正规劳动组织4)主要经营范围:本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中华
2、特点、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。5)经营地点:待定面积:1520平方米6)创业者个人情况:姓名:白红云性别:女年龄:37文化程度:大专技能特长:美工、设计相关工作经历:上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。(二)立项概述我原是一家国营企业的职工,从事电工和仓库管理工作,之后在外资企业从事美工设计。如今失业在家,凭着对服装的爱好,又通过了东华大学服装设计专业学习,把握一些服装及美术设计方面的知识。由于喜欢旅游,收集各地纪念品,所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。随着人们生活水平的不断提高,人们不仅要求吃饱、穿暖更注重本身的
3、精神健康,为了减轻工作、学习上的压力,每到双休或节假日,出外旅游已成为一种生活时髦。随着旅游业的不断发展,人们对旅游用品的需要,也随之迅速增加口目前,上海的旅游用品店,除了现有的几个历史景点外,外滩的开发,及奥运、世博的举办,都会对旅游用品有新的需求,无论从行业还是从区域市场看,都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的理由。(三)市场调查旅游用品的消费群,流动性很大,多为潜在的客群,即有游客,也有少量的团购,因而,选址非常重要,其大多数都在景点附近,或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中,不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧相貌变化的标致性景观,也将是商家必
4、争的风水宝地。商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在徒步商圈(200500米半径)目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加,团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈(5001000米半径)高档酒店在建数家、高档住宅2幢消费观念强、前卫、消费层次高未知(四)产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费,并且带有一定的季节性,有时游客的购买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖,具有珍藏与纪念价值,要让顾客愿意购买在保证质量的同时,产品的品种应该多样化或成套化,并赋予产品内涵和理念,体现中华特点,上海风情等。1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可
5、能的减轻重量,缩小体积和面积。2、设计品种多套系组合。套系组合比例1:3(上海外貌分为旧时,当代,将来)3、产品质量出现问题,应该及时给予调换,假如是由于工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售,并且让顾客退货。生产保障流程:1、生产订单发放前,要对生产厂家从生产规模,技术气力,员工,素质,诚信程度进行深化了解。2、预先检查设计图纸与工艺流程单能否合理,能否具有可操作性与样品能否一致。3、尽可能的给足生产时间,以便生产商有问题时能及时的解决,保证产品质量和交货期。4、制定跟单员制度,亲身或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。5、复核包装,包装检验做到不完美不出店门。6、尽可能联络多
6、家生产厂家以备不时之需。(五)员工及岗位设置店主兼财务、跟单,售货员一名,设计师一名(六)经济可行性分析1、投资估算1)设备投资:1.5万元其中包括电脑、电话等。2)流动资金预测5.85万元用于创办费1.3万元其中装修1万元,广告宣传0.3万元添置店内柜台及预留货款1.5万元3个月开支流动资金估计:2.8万元其中3个月租金1.5万元,工资0.8万元,日常开支0.45万元不可预见费:0.25万元合计:7.35万元3)资金;:白筹2.5万元5万元信誉贷款2、成本控制(每月):1)租金5000元2)创办费待摊(3年内摊完)1625元3)设备:(按3年折旧)417元4)日常开支1500元5)人员工资3
7、000元6)预留货款12000元7)不可预见费650元小计每月成本约:24192元3、营业额预测:旅游用品因季节影响,每月业务量不等。以每件30元计(均价)营业额见下表:数目11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1件数(天)55151530505050503030502件数(月)150150450450900150015001500150090090015003营业额(月)4500450013500135002700045000450004500045000270002700045000小计:年营业额:342000元月均营额:285002月销售数:950件日销售数:32件4、盈
8、利能力(月)营业额一成本=营业利润28500-24192=4308元年利润:4308X12=51696元5、盈亏平衡点:盈亏平衡时:即为/总收入=总支出=总成本月总收入=月平均销售量X均价=月总成本此月平均销售量就是月盈亏平衡点。月平均销售量=月总成本/均价此时,月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本既241921625417=22150元所以月平均销售量=22150元/30元=738.3(件)6、投资回收期:投资回收期二投资总额屏闰=7.35万元/(月营业额一月实际成本)=7.35万元/(2850022150)元=73500/6350=11.6个月投资回收期=11.6个月(约12个月)(七)
9、怎样切入市场由于外滩地区尚属于开发阶段,采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场,进入市场并无壁垒。相反,尽快接近顾客,引导顾客接受产品的设计理念的和内涵,进一步了解顾客的爱好,为下一个设计方案提早做准备是当务之急。所以,如下措施很有必要:1)开业前期,通过发放宣传彩页,做大幅海报,吸引游客眼球。2)走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区,使旅行社的导游知道,某个景点有某个旅行用品店已经开张,她的特色产品是什么。3)在来店的顾客中了解他们对产品的爱好程度以及他们对如何的产品更感兴趣,以便了解哪些东西更能吸引顾客,为厂一个设计做准备。4)根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进
10、行包装以方便游客携带。5)加强旅行社与企业的联络,发动他们介绍和参加团购活动并与他们互动,再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。(八)企业定位本行业所属行业为新型都市旅游业。它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时髦化的要求。因而,本企业属于朝阳行业中的高端市场。这是人们温饱走向小康,从生存需求提高到精神需求的必然发展。有着广阔的社会经济背景,前景看好。由于产品的精巧设计和优越的质量以及规范的服务优势,不仅给客户带来了美的享受,而且客户能够得到商业诚信和服务安全。巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中,并在包装中注意到游客的携带方便,真正享受旅游带给他们的快乐,显示了企业特性,进而能够
11、与其他礼品商区分开来,创立了品牌。基于以上的行业地位和企业特征,能够不必顾及同行业的其他品牌竞争,而应该经营到哪里挑战到哪里。通过加盟连锁,打造领头羊的地位,从挑战走向领导。这就是我店的竞争策略。但旅游不是日常生活必须品。它不会由于每日必须而产生消费,它必需要以新产品的不断出新而求得快速发展。它的宗旨不断推出新的设计,新产品与之相适应,让人们了解上海,喜欢上海。经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新,迎合顾客的需要。应当充分利用本身优势,树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营,最大限度地提高市场占有率,谋取最大的利润。(九)经营目的1)根据市场预测,开业后尽力完成日均销售
12、数达32件,年销售量为11520件,营业额达34.2万元。第一年基本做平,稍有赢余。着力企业能力的提高与发展,设计能力不断提高,提高营业额,稳定企业运作机制。2)第二年和第三年以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户、发展团体客户,发展旅游社优惠业务。基于市场占有率尚低,业务量的提升空间比拟宽余。争取有10%-15%的业务量提升,既第二年日销售量达37-40件,年销售量达13320-14400件,年销售额达39.93万元43.2万元。第三年日均销售量41-44件,年销售量达14900-16000件,年营业额44.70万元-48万元。除回收投资7.35万元外,至20xx年10月(第三年)可有22
13、.32万元的积累。1-3年经营目的估算如下:年销售年营业额年成本年利润20xx/1020xx/91140034200024192*12=2903095169620xx/1020xx/91386041580028292*12=339547629620xx/1020xx/91575047250031442*12=37730495196(十)开业行动计划20xx年6月参加创业培训,学习创业相关知识技能,同时与某旅游用品厂进行洽商。20xx年7月7月初参加电脑培训,评估公司对本项目进行评估,选址。7月中下与某公司签定定货合同,支付定金,装修门面。20xx年8月完成创业申办,参加展会,以求得定单,并把本
14、人设计图样样式送单下厂制作。门店装修完毕。20xx年9月做好宣传工作,准备开业。20xx年10月正式开张,走访酒店,旅行社,广场推介,加强宣传,是本月的主要任务。(十一)风险防备1、旅游用品服务业竞争剧烈,存在风险,一定要提高质量,创品牌特色。2、加强旅游用品的质量检测,严格把好质量关,不让不合格产品销售给顾客,严格维护商业信誉。3、“营销策略一定要建立在“创新基础上,摸清市场需求,捉住“回头客,避免企业滑坡。创业计划篇2为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导大学生崇尚科学、追求真知,激发大学生科技创业、实践成才的热情,全面提升大学生的综合素质和就业能力,结合我
15、院创示范性高职院校的宗旨,学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动,详细方案如下:一、活动主题放飞梦想激情创业二、参赛对象全院在籍的高职生三、组织机构本次大赛由院团委牵头,学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满成功,特成立活动组委会。组长:田中华副组长:文大贵周茂志向丽成员:曾稳吴刚李先谷周光龙连全明张振华古林组委会下设办公室,办公地点院团委。主任:唐燕妮四、活动时间20xx年5月至20xx年10月。五、参赛方式在学生自愿报名的基础上,以创业团队形式参加竞赛,每队原则上不超过5名学生,能够跨系部组队,以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛,并明确在创业团队中的角色分工,每个参
16、赛团队必须有1名指导教师对创业计划作本质性指导,各系部可以由有经历或有学术科技成果的教师组织学生组建团队参赛。六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣传发动、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。1学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。2各系部要组织学生进行参赛准备,指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括:创业时机描绘、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。3完成创业计划书。根据创业计划提纲,拟定创业计划书。参赛作品要求:作品要求为团队独立完成的原创作品,体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识,不得以任何方式抄袭、修改别人作品。具备创
17、业性、实用性和实效性的创业项目。包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。符合国家产业技术政策、有较高创新水安然平静较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于构成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。创业计划书内容包括:a执行总结;b产品/服务描绘;c产业可行性分析;d市场可行性分析;e团队与组织规划;f公司经营战略;g财务分析与融资计划;h风险评估与关键问题。核心内容:包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。所有参加决赛的
18、项目资料都要用A4纸打印,左边装订,字体为仿宋GB,字号为三号,行间距为25磅,一式两份,报送电子版,同时准备PowerPoint课件。4各系部要在9月17日前进行汇总作品包括申报表、创业计划提纲和创业计划书,报作品到组委会办公室。1创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述用PPT辅助,时间控制在6分钟以内,展现创业团队和创业项目的优势,以到达向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的经过。每个团队表述结束后,评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现,评委评分。按百分制记分。本环节结束,排名靠后的2名不晋级,获大赛铜奖,前16名进入下一个环节。2现场交锋。进入这一环节的团队按前
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