市场营销计划模板合集8篇.docx

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1、市场营销计划模板合集8篇市场营销计划模板合集8篇人生天地之间，若白驹过隙，突然罢了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，如今就让我们好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的市场营销计划8篇，希望能够帮助到大家。市场营销计划篇1一计划概要计划概要是对主要营销目的和措施的简短摘要，目的是使高层主管迅速了解该计划的主要内容，捉住计划的要点。例如某零售商店年度营销计划的内容概要是：“本年度计划销售额为5000万元，利润目的为500万元，比上年增加10。这个目的经过改良服务、灵敏。定价、加强广告和促销努力，是能够实现的。为到达这个目的，今年的营销预算要到达10

2、0万元，占计划销售额的2，比上年提高12。二营销状况分析这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。详细内容有：1、市场状况。列举目的市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。如目的市场近年来的年销售量及其增长情况、在整个市场中所占的比例等等。2、产品状况。列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。3、竞争状况。识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目的、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判定竞争者的变化趋势。4、分销状况。描绘公司产品所选择的分销渠道的类型及其

3、在各种分销渠道上的销售数量。如某产品在百货商店、专业商店、折扣商店、邮寄等各种渠道上的分配比例等。5、宏观环境状况。主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出扼要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判定某种产品的命运。三时机与风险分析首先，对计划期内企业营销所面临的主要时机和风险进行分析。再对企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。在时机与风险、优劣势分析基础上，企业能够确定在该计划中所必须注意的主要问题。四拟定营销目的拟定营销目的是企业营销计划的核心内容，在市场分析基础上对营销目的作出决策。计划应建立财务目的和营销目的，目的要用数量化指标表达出来，要注意目的

4、的实际、合理，并应有一定的开拓性。1、财务目的。财务目的即确定每一个战略业务单位的财务报酬目的，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。2、营销目的。财务目的必须转化为营销目的。营销目的能够由下面指标构成，如销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等。五营销策略拟定企业将采用的营销策略，包括目的市场选择和市场定位、营销组合策略等。明确企业营销的目的市场是什么市场，怎样进行市场定位，确定何种市场形象；企业拟采用什么样的产品、渠道、定价和促销策略。六行动方案对各种营销策略的施行制定具体的行动方案，即阐述下面问题：将做什么？何时开场？何时完成？谁来做？成本是多少？整个行动计划能够列

5、表加以讲明，表中详细讲明每一时期应执行和完成的活动时间安排、任务要求和费用开支等。使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。七营销预算营销预算即开列一张本质性的估计损益表。在收益的一方要讲明估计的销售量及平均实现价格，估计出销售收入总额；在支出的一方讲明生产成本、实体分销成本和营销费用，以及再细分的明细支出，估计出支出总额。最后得出估计利润，即收入和支出的差额。企业的业务单位编制出营销预算后，送上层主管审批。经批准后，该预算就是材料采购、生产调度、劳动人事以及各项营销活动的根据。八营销控制对营销计划执行进行检查和控制，用以监督计划的进程。为便于监督检查，详细作法是将计划规定的营销目的和

6、预算按月或季分别制定，营销主管每期都要审查营销各部门的业务实绩，检查能否完成实现了预期的营销目的。凡未完成计划的部门，应分析问题原因，并提出改良措施，以争取实现预期目的，使企业营销计划的目的任务都能落实。市场营销计划篇2一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承当信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不

7、同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度施行经过中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全信息

8、管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢构造业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋

9、合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，进而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目完工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用完工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位

10、，使宣传工作到达事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深入的印象，进而对杭萧钢构及钢构造有更明晰和深层次的认识。三、客户接待1、催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下，将尽可

11、能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确把握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待气力。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增加，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件特别重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据讲话，一次就把工作做好战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格根据

12、股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的经过控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联络与协调工作，进而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的业绩目的做好质的服务工作。市场营销计划篇3一、计划概要1、下年度销售目的1500万元;2、强化产品配套的优势，全力打造以“个性、时髦、简约、安全为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的将来规划，加速客厅系列事业的健康成长，借势

13、强大软体市场，奠定坚实的品牌基础。二、营销状况地柜产品属于上游客厅配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。地柜产品需求量比拟大。从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用集中市场代理批发或办事处加经销商以及店中店的形式，国内企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，对于进入时间相对较晚的产品企业来讲，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因而基本上都采用了办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进行反响。产品市场容量比拟大而且还有很

14、大的潜力，发展趋势普遍看好，因而对还未进入市场的品牌存在很大的市场时机，只要采用比拟得当的市场策略，就能够挤进市场。目前公司产品在市场上基础比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售经过中必需要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克制实现最大的价值;提高服务水安然平静质量，将服务意识浸透到与客户沟通的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目的1.客厅产品应以长远发展为目的，力求扎根扩大。20xx年以建立完善的销售网络和样板代理为主，销售目的为万元;2.挤身一流的客厅产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以客厅产品带

15、动整个公司产品线的销售和发展;4.市场销售最近目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底取代省内同水平产品的一部分市场;5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如客厅产品要快速增长，且还要获得竞争优势，最佳的选择必然是“目的集中的总体竞争战略。随着经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，客厅产品市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来讲是明智的竞争策略选择。围绕“目的集中总体竞争战略我们能够采取的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中

16、而配套的策略四个方面。为此，我们需要将国内市场划分为下面：战略核心型市场-广东顺德，江苏鑫口，陕西西安,北京香河重点发展型市场-国内一级城市以及成熟的二级市场培育型市场-国内二、三级市场总的营销策略：采用地区市场总代或区域性代理和渠道专卖营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展地区市场总代,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完好的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以地柜自控产品的销售带动其他产品的销售。3、价格策略：以合理的价格、高品质

17、、高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，专卖店商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：(1)合作伙伴分为二类：一是地区性总代客户，是我们的重点合作伙伴。二是专卖商客户，是我们的基础客户。(2)渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法，通过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;

18、c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推，拉的气力。要快速的增长，就要采用推动气力。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精神放在开拓总代理，然后渠道分销上，另外，本人负责大客户的主攻行业市场，力争在三个月内完成35项样板代理商，给内部人员和分销商树立自信心。到年底为止，完成本人的营销定额。为严格施行xx年

19、xx县保健食品化装品市场准入，切实加强日常监管，深化开展专项整治，积极探索长效监管，不断提升保障水平，确保产品质量安全，特制定xx年保健品食品化装品监督管理工作计划:一、摸清监管底数，建立工作档案力争在四月底前摸清保健食品、化装品企业生产经营情况及行业发展现状，着手建立辖区内的保健食品、化装品生产经营企业监管工作档案，适时上报各级部门。二、积极推进专项整治，重点开展监督检查为做好保健食品化装品生产经营日常监督管理工作，规范保健食品化装品生产经营行为，加大对保健食品中可能被违法添加药物的检查力度，整治制售假劣保健食品、夸张宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化装品等行为，五至

20、十月份积极保健食品化装品专项整治，重点开展监督检查三、做好法规宣贯准备，提高监管法制水平待（保健食品监督管理条例）出台后，将及时组织行政执法人员进行学习、宣传和培训，做好（条例）宣传工作。四、抓好业务培训，提升安全意识积极派人参加省、州组织的监管人员业务知识与执法技能强化培训，为依法、科学、规范、有效履行监管职责，为监管事业可持续发展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化装品经营单位从业人员保健食品化装品卫生知识及法律法规培训，提高食品化装品安全意识。五、加大宣传力度，突出正面宣传充分发挥当地主流媒体的宣传作用，主动宣传监管工作措施和成效。在“3.15、食品安全宣传月等加强保健食品、化装品卫

21、生知识、法律法规宣传，进一步提高企业的保健食品及化装品安全责任意识。市场营销计划篇4第一章21世纪的市场营销营销管理：艺术和科学的结合-选择目的市场，并通过创造、交付和传播优质的顾客价值来获得顾客、挽留顾客和提升顾客的科学与艺术。市场营销：所谓市场营销是这样的一种社会经过，就是个人和集体伙同别人通过创造、提供、自由交换有价值产品和服务的方式已获得本人的所需和所求。营销者往往很擅长激发消费者对其公司产品的需求，但是以为营销人员干的就是这些就狭隘了。实际上，与生产与物流部门的专业人士要对供给管理承当责任一样，营销人员也需要求需求管理承当责任。营销人员需要努力去影响需求水平、机会和构成，以便使其符合

22、组织的目的。诸如此类的差异，有助于澄清经常提及的如下有待商榷的观点：“营销人员创造了需要；“营销人员诱使人们购买那些本人并不需要的产品。显然，营销人员不可能创造需要：需要优先于营销人员而存在。不过，营销人员和其他社会因素共同对人们的欲望产生影响。营销人员可能会激发消费者为知足社会地位需要而购买梅赛德斯汽车的想法。但是，他们并没有创造出购买者对社会地位的需要。仅仅对消费者明确表述的需要作出反响可能是不够的。当手机产品刚刚投放到市场上的时候，消费者对手机方面的知识还相对较少。这时，诺基亚公司和爱立信公司都竭力使消费者了解本人的产品，并对其产品和品牌构成一定的感悟。要想保证具有竞争力，企业就应该帮助

23、顾客学习，是他们认识到本人真正需要什么。通过分析顾客的人口统计信息、心理特征信息和行为差异信息，往往能够识别出具有不同产品与服务需求的不同顾客群体。品牌brand是具有明确供给;的供给物的一种标志。例如，一提到麦当劳这类品牌，在人们头脑中往往就会联想到汉堡、干净、便利、礼貌的服务和金色的“M等等，他们构成了品牌形象。实际上，所有企业都在努力建立一种非常宜人的、独特的品牌形象。营销人员能够把互联网作为扩大其势力范围的信息渠道和销售渠道。互联网的发展扩大了营销人员的地理势力范围，他们能够在世界范围内向顾客传达相关信息并推广其产品与服务。通过建立一个或更多网络，企业可以以列出本人的产品、服务、历史、

24、经营哲学、招聘信息以及其他顾客可能感兴趣的信息。营销计划(planning)经过包括分析市场时机、选择目的市场、设计营销战略、制定营销方案和管理营销活动。企业要发展，就必须不断制定和有效施行营销方案，就必须在产品和服务方面进行持续创新，就必须时刻把握和努力知足顾客的需求，就必须努力寻求和营销新的优势，而不是过度依靠过去的优势。尤其是企业必须把互联网和营销计划整合起来。同时，营销人员还必须努力在新的和老的营销传播工具中求得平衡；一方面，对搜索引擎广告、社会化媒体、直接电子邮件和短信营销工具的使用不断增加；另一方面，也需要在传统营销传播工具的支出方面保持适当的水平。在经济困难时期，企业最关心的是履

25、行职责，因而会希望从没想营销活动中获得客观的投资回报。即便在这种情况下，营销人员也要在上述两个方面球的一定的平衡。“营销洞见：动乱时代的营销为营销管理者适应新的营销实现提供了一些富有启发的建议。动乱时代的营销：1、保证核心客户群的市场份额。2、有攻击性地从竞争对手那里争取更大的市场份额。3、由于顾客的需要和欲望总是在不断变化志宏，所以如今就对顾客进行更多的研究。4、持续或增加营销预算。5、专注于所有安全的领域，强调核心价值观。6、快速放弃那些不是很合适本企业的项目。7、最好的品牌不打折。8、重点强化强势品牌，必要时牺牲弱势品牌。尽管富有成效的CMO非常重要，但是市场营销越来越倾向于超于组织的营

26、销部门。由于市场营销会影响到顾客体验的所有方面，所以营销人员必须管理好所有的顾客接触点-商店布局、包装设计、产品功能、员工培训、运输和物流方法。同时，营销人员也需要在一些高层的管理活动中保持一定的影响力，如产品创新和业务的开发等。而且，要创立强有力的营销组织，营销管理人员还必须小法其他部门管理人员的思维方式，而其他部门的管理人员则需要站在营销管理人员的角度来考虑问题。营销观念以为，实现组织目的的关键在于面向目的市场创造、交付和传播顾客价值的经过中比竞争对手做得更好、更有效果。哈fo大学的西奥多.莱维特TheodoreLevitt曾经形象的对推销观念和营销观念进行了比拟：推销观念注重买房的需要，

27、而营销观念则注重买方的需要。推销观念以卖方的需要为出发点，考虑的是怎样把产品变成现金；而营销观念考虑的则是怎样通过产品以及与创造、交付产品和消费最终产品有关的所有环节来知足顾客的需要。关系营销就是要与关键利益相关者建立起相互满意的长期关系，以便博得和维持商业业务。在全方位营销中包含的内部营销internalmarketing，是指雇佣、培养、鼓励那些想要为顾客提供优质服务而且也有能力这样做的员工。一般而言，内部营销能够确保组织中的所有成员都坚持适当的营销准则，尤其是高层管理人员。聪明的营销人员已经明晰地认识到：内部营销是同样重要的，有有时甚至比外部营销更为重要。在企业员工没有准备好提供优质服务

28、之前就向顾客作出承诺，是毫无意义的。市场营销计划篇5上学年计划：1、专业知识讲座(11月份)协会不仅是一个仅仅在活动中才能学到知识的平台，还是一个有着专业性质极高的沟通平台。专业知识讲座能促进会员对专业知识技能的正确认识。作为一个专业性质的协会，本协会以为开展一次好的专业知识讲座是必不可少的。希望会员通过讲座后能对本人的专业有一个好的认识，为本人今后专业的学习提供好的方法和渠道为今后走入社会做好积极的准备。2、市场调查加强实践(11月份)作为一个专业性质的协会开展一次与协会专业性质相关的活动是必不可少的。一次好的市场调查的活动既能利于会员对专业的实践的能力的提高，又能更好的发挥本协会的优势。一

29、次市场调查能更好地融合实践与理论的结合，也能让会员了解市场调查对一件产品上市是一件必不可少的事情。同时也是会员社交技能提高的一种好的方法。通过本次的活动希望会员之间的相互认识和沟通能更进一层。3、协会转交上学年活动总结表彰大会(12月份)协会一年一次的换届是必不可少的，一个协会能培养出很多有能力的会员。这些会员也将是下一届协会的管理人，只要这样一届一届的延续下去协会才会有不断发展不断向更好的一级的方向。既然有了换届，那么一次学年的活动总结与表彰大会是有必要实行的。每一次的活动都会有表现优秀的会员，那么协会就要来表彰他们为协会所付出的，来鼓励他们本人得到的。活动的总结能更好的吸收经历，为今后活动

30、的开展做好铺垫。下学年计划：1、协会野炊加强会员之间的相互认识(4月份)一次户外的活动更能体现一个团体凝聚力，与会员之间的友谊与互帮。户外活动是大家都喜欢的活动，作为一次野炊活动能够介入的积极性事不可容讲的。只要一次好的活动的开端才能为今后活动的开展做好起步，也能增加会员参加活动的积极性。这样一个协会的开展才会更顺利。市场营销计划篇6证券公司基金理财产品营销策划方案为了发展我们金融证券公司购买个人基金理财产品的客户，争取到达每个在我们公司开户的人都同时开立个人基金理财产品的帐户，扩大个人基金理财产品市场中客户占有份额，发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略，整合产品营销和关系营销，将个人

31、基金理财产品推上我们公司的主打发展气力，同时给我们公司树立起品牌文化形象，打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。一、策划目的：本次策划主要针对个人基金理财产品展开营销，其主要目的在于增加我们公司的经济效益，扩大个人基金理财产品市场中客户占有份额，同时建立企业内部文化及品牌形象，发展潜在客户。我们将对本身个人基金理财产品进行营销推广的同时，对公司内部专业人员的专业性水平，服务性水平进行提高，你知足广大投资者的不同需求。二、营销环境分析：一宏观环境分析：1.中国资本市场已经告别了暴利与投机时代，即将进入健康的投资时代；随着法律法规的不断完善，监管气力的加强，为金

32、融证券公司的运作创造出良好的外部环境，并推动个人基金理财产品业的迅速发展。随着个人基金理财产品规模日益扩大，对市场的影响也日益重要，逐渐成为证券市场中不可忽视的重要的机构投资者。机构投资者是证券市场的稳定器，发展机构投2.资者正是我国目前的政策选择。数据显示，目前受中国证监会监管的证券投资个人基金理财产品市值总和已接近800亿元，相当于沪、深两市流通市值的7%左右。3、证券投资个人基金理财产品是理想的个人理财工具，收益率较高，而个人投资者在收集信息、把握行情及资金实力等方面有先天劣势，自我保护能力缺乏，这决定了他们的投资结果必然是亏多赢少，这是多年来的实践所证实了的。所以，越来越多的人选择在金

33、融证券公司开立个人基金理财产品账户。4、个人基金理财产品品种的日益多样化，投资风格的逐步凸现，为金融证券公司带来了越来越大的.代销空间。从1998年第一批以平衡型为主的个人基金理财产品发展至今，已出现成长型、价值型、复合型等不同风格类型的个人基金理财产品，尤其是随着开放式个人基金理财产品的逐步推出，个人基金理财产品风格类型更为鲜明，为投资者提供了多方位的投资选择。5、面对参加世贸组织后的竞争格局，个人基金理财产品管理公司开展广泛的对外合作，学习先进的管理与技术经历，推动个人基金理财产品与运营的创新为中国参加国际金融市场竞争奠定了基础。作为个人基金理财产品代销机构的金融证券公司，选择证券投资个人

34、基金理财产品已是大势所趋。二、个人基金理财产品SWOT分析：1、优势：1个人基金理财产品本身的投资优势专家理财：个人基金理财产品投资的最大特点就是专家理财，也就是讲基民在投资个人基金理财产品时是不需要像股票投资者那样必须整天关注着大盘在走势。组合投资，分散风险：证券投资个人基金理财产品通过聚集诸多中小投资者的资金，构成雄厚的实力，能够同时投资于很多种股票，分散了对个股集中投资的风险。方便投资，流动性强：证券投资个人基金理财产品最低投资量起点要求一般较低，能够知足小额投资者对于证券投资的需求，投资者可根据本身财力决定对个人基金理财产品的投资量。证券投资个人基金理财产品大多有较强的变现能力，使得投

35、资者收回投资时非常便利。我国对百姓的个人基金理财产品投资收益还给予免税政策。2与股票相比的投资优势。个人基金理财产品在节税方面的优势买卖股票要缴印花税，而国家对个人基金理财产品的个人投资者给予了税收优惠。一是个人买卖个人基金理财产品份额暂免征收印花税；二是个人买卖个人基金理财产品份额的差价收入以及个人基金理财产品分红暂免征收个人所得税。另外，个人基金理财产品分红免税，股票分红要交10%的所得税。通常个人基金理财产品风险小于股票股票可能连续跌停，想卖都卖不掉，而个人基金理财产品一天下跌2%就是非常罕见的了。由于一只个人基金理财产品往往持有数十只股票，一只股票跌得再多，也不会对个人基金理财产品净值

36、造成灭顶之灾。由于发行公司的经营效益有很大的不确定性，而且股票的市场价格波动也比拟剧烈，所以股票投资的风险更高。只是那些资金较多、有时间做研究分析，并能及时获得相关信息的人才有较大的胜算。相比之下，个人基金理财产品由专家进行理财，采取组合投资的方式，能够在一定程度上降低风险，收益相对股票比拟稳定，而且个人基金理财产品的变现也相对容易。对于大多数的中小投资者而言，通过购买个人基金理财产品委托专家操作是比拟好的投资股票的方式。个人基金理财产品的操作难度小于股票个人基金理财产品净值的变动也具有一定的稳定性，有比拟充足的时间使得投资者介入和退出，操作的难度比拟小，对其进行波段操作的成功概率高于股票投资

37、。所以，人们常讲个人基金理财产品投资呆子都能够做，只要会买入和卖出就能够了。而投资股票需要大量的投资知识，还要占用大量的时间。事实表明，每一轮牛市行情来的时候，个人基金理财产品的净值都会有较强的增长表现，而且在市场上涨时不逊于大盘股指、下跌中又有相当的抗跌性。对于多数一般投资者而言，在行情来临的时候，介入股票投资的难度越来越大，很难获得较好的投资收益。3与债券相比的投资优势如今最常见的债券品种就是国债，由于国家保证还本付息，比拟安全，从银行网点买卖国债的手续比拟简便，变现比拟容易，利息收益也不用缴税。一般来讲，债券投资收益相对稳定，但与个人基金理财产品相比，收益还是低的。个人基金理财产品的投资

38、对象包括股票和债券等，收益率一般高于国债，而且由于进行了比拟充足的分散投资，能够在一定程度上降低风险。另外，债券还有一个很明显的缺点是，目前在银行销售的债券规模较少，不能知足居民投资的需要；升息经过中固定收益的国债由贬值风险；另外提早兑付要损失不少利息。此外，投资者投资的主动操作余地不大，收益率也比拟低。4与外汇相比的投资优势按国家有关政策规定，只能进行实盘外汇买卖，还不能进行虚盘买卖。目前部分银行在北京、上海、广州等地已开展了个人外汇买卖业务，投资者能够按其报价买卖外汇，从中赚取买卖的差价。但与个人基金理财产品相比，外汇买卖的一些特点决定了它不及个人基金理财产品的普及度高：一是只要持有外汇的

39、投资者才能进行交易；二是办理的城市及银行网点还不够多；三是对专业知识要求高，需要花较多的时间进行研究。大多数的懒人不仅懒得看外汇行情，甚至连外汇趋势分析都懒得去考虑。对于这类投资者而言，假如想找个投资的轻松途径，那么还是投资个人基金理财产品来得省事。5与贵金属、珍藏品等投资品种相比的投资优势金银及其他贵金属的供应有限，而需求存在上涨趋势，因而在较少时期内能够保值，但这些金属价格波动很大，而且不像个人基金理。市场营销计划篇7本学期是天津科技大学又一发展的新学期，在总结以往经历的基础上，本学期社团工作有必要进行调整、稳固、提高。为此特制订本学期计划如下。一、“稳固。即稳固社团成果和稳固本社团人数，

40、控制退社团现象，严禁社员空明现；“提高，既提高社团干部的领导水平，提高社员介入活动的积极性。提高社员经社团活动提升的个人能力；“创立，即启动星级社团建设工作，进而推动社团争先创优工作。二、检查本社团的活动计划，进一步完善社团的规范化，制度化建设。为了愈加规范高效的进行人员管理。本学期将由秘书部对所有成员的资料进行建档，并及时更新管理资料。加强市场营销社团内部的建设，完善组织机构。确立更切合实际的管理制度，提高市营各部门协调合作的能力，促进市营各部门进一步秩序化，规范化开展工作。三、定期举办本社团干部培训和经历沟通。适时举办活动现场大会，大力促进社团健康发展。以内部稳定为基础，力求新起点，新发展

41、，新飞跃。以引导管理为手段，重点建设成为本校的精品社团，逐步构成精品社团的特色，社团活动吸引力强，学生介入面广，活动档次，层次相对较的社团文化格局四、继续推动本社团与外校社团之间的合作沟通。适时举办联谊活动，相互学习，共同提高，促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校园，积极向外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经历沟通，将走出去、引进来相结合。实现信息分享，优势互补，共谋发展。五、继续推动与企业的联姻活动。以期借助市场获取赞助，扩大影响，搞活社团。六、依托社团资源，发挥社团优势，积极推进市场营销协会的社团文化。鼓励学生在社团活动中张扬本身个性，展现本身活力，挖掘本身潜力，把学生个性发展和本

42、身成长相结合起来。本社团决定在3月初举行一次营销知识学习沟通会，在3月中旬进行纳新，在四月举行一次广告创意大赛，随后的活动在不停的策划中。市场营销计划篇8一、指导思想认真贯彻学校提出的“成材先成人德育首位思想，细化“铁纪柔情的严格管理思路，落实“自主管理、自我教育，坚持“严格、明理、鼓励、发展管理理念。针对初三6英才班的实际特点，班级以“自信、规范、民主、阳光、乐学十字为班级文化建设核心，本学年加大力度，强化学习兴趣、方法的培养，共同营造最佳学习气氛，把会学、乐学落实到实处，全面提升本班各科成绩，把初三6班打造成历届英才班的顶峰。二、工作目的与施行措施一学风建设1、第一个学月，总结初二下学期班

43、级新课堂改革的成功与缺乏，充分认识到课堂改革的必要性，调动学生介入课堂的激情，让班级成员真正学会学习，乐于学习。2、微调学习小组，确定新一届小组长，明确小组成员的选拔标准、职责，组内成立“一帮一对子。3、建立学习司，从属学习部管理，分设动力司、方法司、小组考评司、帮扶司细化学习部工作，尤其是学风建设、学科培优帮困、小组考评机制建设。4、各科建立精英组，充分利用课余学习时间，多做题、做难题，直指中招试题，为进入高一宏志班打下坚实基础。6、学习目的：月考、期中、期末文化课总成绩垄断前10名，前20名要有15人，前30名要有20人，前50名要有35人，前80名要有50人。中考目的：文化课成绩语数外各

44、120分、物理70分、化学50分、政治70分、历史50分共600分，试验15分、体育50分，体育、试验不计入总分总分510分以上20人，总分450分以上35人。二班级管理1、换届选举新一届班委会，上一届班委会成员在第一学月的班会上做工作综述与竞聘演讲，公开竞选，优化新一届班干部队伍。连任条件：成绩在年级80名前、无重大违纪、人品过硬、有宽容、奉献精神，有一定领导能力优先、责任心强、敢管且服众。先对原班委会成员进行民意测评，有80%的得票率确定连任，低于50%的得票率的原则上不再连任，得票率在51%79%的班干部与其他竞聘者公开竞争来确定。假如没有适宜人选能够暂时连任，期中过后进行公开招聘。2、

45、充分发挥班委会的自主管理的作用，团委与班长副共同搞好每次班会的策划、主持人选拔最好不重复培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监督指导，每部天天要有一次监督指导与检查并在天天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动，军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作，及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题，做好校团总支的常规检查，做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监督，确定班级形象不遭到任何沾污。3、改选民主监督委员会，原则上设立4人，男2人、女2人，及时做好班干部工作监督与班级违纪现象的监控，同时做好对班主任、任课教师的沟通与

46、沟通，上举民意，对老师教学提出合理化建议。4、加大班级违纪处理力度，对于七条禁令触犯者经过班主任教育不改者，送学校德育班接受德育再教育，假如德育班毕业后仍不改者，提请德育处给予校级处分直至劝退，原则上英才班违纪从严加重处罚。对于其他违纪现象根据班规班法和初二各部采用的处罚措施，原则上不体罚不听课不叫家长，从哪里跌倒从哪里加倍爬起来，例如：迟到现象，能够锻炼上下楼梯、上课讲小话能够利用周末在教室锻炼讲话等方式，午休讲话能够不午休进行军姿锻炼。5、加强班级成员选优透明性和公平性，对于表现优异的成员、优秀小组及时进行鼓励，加大嘉奖力度，资金;：班费50%班主任50%之和。物质奖励、外出奖励、荣誉奖励并重。7、班级管理目的：a、流动红旗常驻六班b、各项活动、比赛争一。c、班级无恶略事件发生含安全事故、丢失等d、人人有事做，事事有人做。人人想着做而且要做好，事事及时做而且做到极致。【市场营销计划模板合集8篇】