【必备】创业计划模板汇编9篇.docx

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1、【必备】创业计划模板汇编9篇【必备】创业计划模板汇编9篇光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧！写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信很多人会觉得计划很难写？下面是我为大家收集的创业计划9篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1第一章概述公司概要1、市场背景据美国某专家语言，他讲“当今世界是物流的世界，谁把握物流就等于把握市场的主动权。这就是讲，当今物流已成为人们生活中不可或缺的一部分，博得物流就博得市场，我们物流人员要努力搞好物流这一支柱产业。我国近些年物流业发展迅速，构成一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等，当然也包括我们的

2、迅达物流公司。著名生产性企业海尔开场参与物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。当今，物流网络覆盖全球，缩短人们之间的距离，带来很多方便，大大服务于人们的生活角落中。据资料显示，沿海大城市群的区域性物流圈格局正在构成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、构造升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。这些地区物流业的发展大大启示我们应该完备我们的物流公司。因而，我

3、们公司将目的选定在一个有开发潜力沿海地区，依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零开场，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。2、公司简介我们公司致力于发展沿海地区的物流业务，是一家第三方物流公司。我们公司致力于整合沿海地区的物流资源优势，充分发挥该地区的有利条件，构成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。我们公司将对沿海地区的各类人力和物力资源进行整合，争取在几年内做到服务一流、设备完善、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。争取做到人们放心、放心，具有相当实力的物流公司，服务于沿海一带，

4、为我国的物流事业奉献本人的气力。一、公司宗旨以低廉的价格，为您获得更大的利润；以快速的速度，为您节省更多的时间；用专项的保险，为您解决后顾之忧；发货及时，安全快速，运价合理，重守信誉，保险免忧；做更便捷，更安全，更准时的物流服务。这些就是我们公司的宗旨，我们将秉承我们的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，绝不愧对我们公司的总之。二、公司经营方向国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输如集装箱，陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。其中，仓储服务、包装服务、零担快运为我们公司的主营业务。努力经营我们

5、的主营业务，争做第三方物流企业中佼佼者，把第三方物流做到最好。三、公司目的1、市场目的依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零开场，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。2、财务目的利润最大化、企业价值最大化、企业股东股份最小化四、公司管理者及组织构造管理者包括：上设CEO，下设财务总监、市场营销总监、采购总监、生产总监以及财务总监助手等。公司部门：董事长及经理办公室、财务部门、营销部门、采购部门、生产部门、技术部门等。五、公司股权构造CEO占主要的股份，重要的股权归其拥有，下属部门只拥有小部分的股权。不过，这种不

6、合理的股权分配会得到改善，以后的股权分配会逐步趋于合理。六、公司的服务1、服务形式：国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输如集装箱，陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务。2、服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战的现有局面，利用得天独厚的区位优势，提高服务质量。八、公司已投入资金及其用处我们公司目前已投入200万的资金，主要用于建立公司的基础设施，租借仓库，购置各种物流设备以及各种必要的投入等。九、公司核心经营团队我们公司的经营团队是一个跨国籍、跨文化的精英人才组合，不仅在各专业领域皆属一时

7、之选，对全球及区域性的危机与风险，更具备灵敏的应变能力及敏锐的预警本领。我们公司拥有这样的经营团队是我们成功的基础，只要通过他们的共同努力，公司才会朝着预期和更高的目的发展。十、公司优势公司不仅拥有该行业的物流精英，公司处于各种优势的沿海地区，有严格的管理制度，有先进的技术，有一流的服务，有完善的设备等等。十一、融资方案资金筹措：通过配股、增发、短期债券融资、可转换债券、贷款等方法进行资金的筹措。十二、公司的市场营销公司营销目的：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区获得一定的市场份额，进而逐步占领该地市场。本着服务第一、效率优先、用心服务的公司经营理念和原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作

8、伙伴关系。最终到达盈利和诚信双结合的营销目的，树立良好的公司形象。公司营销策略：利用公司过硬的服务质量和凭借较低的价位去开拓市场。我们公司将在创业初期建立以服务和效率博得市场的经营策略，逐步完善本身的服务水准，以服务博得人心。通过市场的实际需要制定灵敏可变的价格策略，与客户和供给商培养良好的伙伴关系，提升我们公司在该地区的区域影响力。然后，利用广告的宣传将我们的品牌打出和打响，用服务支撑我们的品牌，用信誉保证我们的品牌效应。通过各种电子信息平台，建立可靠的管理信息系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。通过正确的营销策略实现我们公司的营销目的，在客户心中树立良好的形象。十三、市场分析进入该

9、市场的初期，我们所面对的南部沿海地区是一个完全开放的市场，我们的首要任务是将本地的现有资源进行整合，构成完好的属于我们的物流体系。其次，就是与周边的物流企业协作，与国内的各大生产厂商联合，逐步扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平，逐步运用这些市场的优势发展壮大我们的公司，充分利用市场的优势。而且该地区的市场完全开放，又有政府的政策支持，有办企业的优惠条件，这些都有利于我们公司的建立和发展。十四、公司区位优势分析沿海地区是物流发展的必要腹地，有其独特的区位优势。我们公司位于沿海地区，交通便利，由于沿海地区可通过水路航行，而且能够通过陆路也内陆相连，这大大解决的运输问题。公司处于我国南部沿海地区

10、，与南亚国家接壤，有其得天独厚的区位优势，这使我们公司有更多的业务量，让公司有更大的发展前途。而且这些年国家在广西南宁市举行东盟展览会，这无疑又是我们公司创造业务量的绝好时机。这些年我国境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，而且周边地区的工业发展势头很好，这种种的区位优势为公司创造不少的时机，业务量大大增加，为我公司创造财富。十五、公司组织与人力资源我们公司成立初期采用树形构造与横向工作的方法相结合，进而建立完善的部门，各部门间通力合作，只为完成我们的服务和实现公司的承诺。各级部门组成一个完好的团队，明确各自的职责，各尽其责，各尽其能，各显神通。并建立有效的鼓励机制和赏罚制度，为员工建立良好的

11、工作环境。员工间也应该搞好他们之间的关系，并应该主动与上级领导层搞好关系。我们始终相信“我为人人的服务理念，然后实现“人人为我的目的。由于物流的服务从本质上讲一直都是为人服务，并且也应该一直是为人服务，应构成“以顾客为关注焦点的服务理念，服务至上。人人都是公司以外的客户群，在我们公司内部我们应人尽其才，各显其能，才能确保物尽其用，我们公司本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造良好的企业文化。我们还将定期培训我们的业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，把对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键，努力提高员工的能力，为公司创造更好的服务。十六、公司风险分析及其应对策略当今世界是

12、竞争的世界，是不断发展的世界，存在种种机遇，但是同时也存在挑战，是机遇与挑战并存的世界，我们要充分认识这一点，这一点很重要。同时，我们将全面分析公司面临的风险，并制定出行之有效的对策及方案，让公司走上可持续发展的道路，博得市场。然而，我们也应该充分考虑市场进入及其推出的细则，保证投资的回报，为公司的投入做应有的奉献。在碰到挑战时要及时作出各种应对措施，保证公司的利益。十七、公司的财务分析我们的公司在成立之初的总投资为200万，固然不是什么大公司，但公司的回报率较高，头两年年的平均回报率能够到达70%左右，估计在三年之内可将当初的全部投资收回。当然，市场情况都是变化的，每况愈下，我们公司将根据市

13、场的变化及其沿海及周边地区客户的反响情况，及时调整财务指标，根据实际情况制定预算方案。同时，我们还有必要建立财务审核及监督体系，确保资产的安全，实现投资收益最大化。还应完善财务制度，提高财务人员的业务水安然平静能力，保证公司的财务能力。第二章公司一、公司的创业背景当今的世界经济飞速发展，我国的经济同样也发展迅速，市场日益完善，商品日益丰富，物流是各企事业单位的命脉，只要把握好物流这一关，各企事业单位才能真正的博得市场，所以讲物流是很必要的中间环节。当今世界还是电子信息化时代，信息高度发达，因而，市场的竞争终归是时间的竞争，博得时间才能博得市场，这飞逝的时间要求我们公司应以最快的速度完成客户所需

14、要的服务。这我国南部沿海地区经济的发展为我们物流业的发展提供一个广阔的空间，同时这些地区交通便利，还有良好的工农业作为依靠和优惠的创业政策作为后盾，这给我们公司的创业广大的平台，我们将捉住各种机遇和政策完善我们的公司。二、公司的创立我们迅达物流公司将致力于整合沿海地区物流资源，有很强的地域性。我们公司的主营业务包括：国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输如集装箱，陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。我们公司采取有限责任制，公司的权益属于股东所有，各付有限责任。公司全名为“迅达物流有限责任公司。三、公司

15、的发展规划头一年，成立公司，同时建立仓储、办公场所，设计业务流程，完成信息平台的建设，做好沿海地区的业务关系网，逐步走向周边地区的市场。第二年，与周边地区的物流公司合作，共建地域性物流网络平台，有可能的话，与国内外的其他企业联络业务，提高本身的业务量，逐步成为沿海地区物流的服务提供商。还有更长远的计划，将公司壮大为南部沿海地区实力最强，业务量最大的物流公司，实现业务量覆盖全国，并涉及海外业务，成为我国实力雄厚，技术设施完备，能力强大的物流公司，发展为国际物流公司。四、公司的组成及其管理我们公司上层设CEO，下设财务总监、市场营销总监、生产总监、采购总监及财务助手等职务，各职务分工明确，各掌其权

16、，各尽其能。我们公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经历的计算机人员和有相关工作经历的人员，来组建我们最初的公司。我们公司将秉承“以顾客为关注焦点的理念，以人为本，建立“我为人人，人人为我的服务理念，做人性化的物流公司，以提高员工素质，加强团队理念为企业的生存之道，以服务第一、效率优先为营销理念，以一流的服务做一流的物流公司。五、公司的服务理念及宗旨我们公司的服务理念及宗旨：以低廉的价格，为您获得更大的利润；以快速的速度，为您节省更多的时间；用专项的保险，为您解决后顾之忧；发货及时，安全快速，运价合理，重守信誉，保险免忧；做更便捷，更安全，更准时的物流服务。七、公司的广告语物畅其流，

17、迅达天下，有我迅达，物流迅达。上述这就是我们公司的创业计划书，我们将尽力为我国的物流业服务，做一个名副其实的物流公司，争取做物流业的佼佼者，服务于我国的物流业中。创业计划篇2一、经营大概情况项目名称：亲子陶艺吧经营范围：儿童及其父母为主要客源，以软陶制作和花泥画为主要经营主题；寒暑假同时进行孩子托管服务项目投资：10万元商辅地址：武林路商业街区经营理念：以“让孩子回归自然，让父母回归童年。为主旨；以培养亲子共乐为理念，结合现代人的需求，为孩子和父母提供一个促进亲子关系的场所和途径二、市场分析一、市场需求分析孩子是父母的心肝宝贝，父母对本人孩子的投入是心甘情愿的。但由于各种原因，生活在大都市的孩

18、子们觉得越来越孤单，父母在给与物质生活的同时却忽视了亲子之情的培养。即使父母能较好的培养亲子关系，对于大都市里的孩子来讲，生活在钢根水泥丛林里，很少有时机能亲近自然，享受在田间地头自由玩泥巴的快乐。因而很多家长都急需寻找一种能弥补这一遗憾的方法，这也就促使了陶艺吧的诞生和发展。而且据悉，中国内地已存在的陶艺吧客源不断，生意兴隆，这更证实了陶艺吧存在的价值。同时据悉，陶艺将纳入中小学课程，目前一些试点城市已在进行这样的项目，因而陶艺吧的发展前景将更为现实和乐观。二、目的群体分析陶艺吧的主要客源是商业街区附近的儿童及其父母。由于商业街区地处市中心，周围有大量住宅区，而且相当一部分住宅区属高档区域，

19、其业主多为中高收入群体，因此陶艺吧的价位是他们所能够接受并深感实惠的。同时，多数业主多为工作繁忙的白领人士，平常在家陪同孩子的时间较少，这就意味着，他们比一般的父母更想花时间与孩子进行亲子关系的培养，因此陶艺吧这样一个既能培养孩子的动手能力又能培养亲子关系的地方，将会是父母们的不二选择。三、市场竞争分析据调查，杭州市内目前的陶艺吧还为数不多，讲明这还是一块没人动过的“宝石，,因而市场竞争力较小，如何突显本吧的特点和优势才是目前本吧应当注重的问题。三、经营项目一、软陶的制作及加工：软陶制作是近两年在中国流行起来的，其特点是它可将我国原有的泥塑、面塑包括陶塑等效果都展现出来，且上手极其容易。软陶能

20、够加工制作出各种漂亮的工艺饰品，如项链、手链等，可以以制作出工艺摆设，如灯罩、香水瓶等。在陶艺吧里孩子和家长都能够制作本人喜欢的物品，完成作品后，本吧将提供软陶的烘烤和成形，并整理成品，供顾客携带回家，留作记念。二、花泥画的制作及加工：花泥画作为一种新兴艺术装饰画，因其制作简单，无须美术基础，图案精巧，立体感强而遭到各界人士的喜欢。合适制作花泥画的人员包括5岁以上儿童、中小学生、休闲人士。花泥画成品用处广泛，可用于家庭、宾馆、饭店、酒吧、学校、幼儿园等场所装饰，可以作为礼品或旅游纪念品。同软陶制作不同的是，花泥画的制作更为简单也更为方便。在陶艺吧里孩子和家长能够根据不同爱好选择不同图案加以修饰

21、，进行泥画制作，完成作品后，本吧将根据泥画大小，装定成画以便顾客携带、纪念。三以上两方面均为本吧主营项目内容，但由于本吧主要顾客为未成年的儿童，因而本吧在寒暑假还将推出托管制。其目的是让正在假期中的孩子能充分、合理、快乐的度过没有父母照看的假期，同时让因工作繁忙而无时间照顾孩子的家长省去孩子无人照顾的心病。四、经营策略一、选址：陶艺吧所选地理位置将处于本市的商业街区，该地区处于本市繁华地区，拥有一定的客源和人气，且较为陶艺类店面的发展和开拓。二、广告效应：陶艺吧在开展的初期需要大量的人气，因而广告相当重要。本吧打算在附近公寓区及学校开展大量的宣传工作，以便吸引客源。同时借原有客源的宣传效应做好

22、顾客与顾客间的广告效应。创业计划篇3一、大学网大概情况大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开场创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，如今研究生会工作。为人较为冷静，考虑问题比拟周全

23、，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。核心成员各司其责，分工明确，十分强调执行力。三、市场分析大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生，扎根于大学校园

24、，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来讲，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及互相沟通的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

25、大学网结合本身优势，不断创新，依托于本身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来讲，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供应西安地区的在校大学生们。四、经营现状大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面校园目前各类人员的招聘已经开场，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面商家已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5-1

26、0万的资金)五、经营形式我们的经营形式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来讲校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数到达要求即可。六、盈利形式简单讲来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。详细情况能够进一步了解后面谈。以上只是最简单的项目介绍。假如需要更进一步了解的话我们有愈加具体的策划书。我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。如今我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年

27、轻团队一定能做出一番事业来！等待您的参加！【篇四】项目摘要：随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐步提升，同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开，体育运动不再局限于运发动和体育喜好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时髦化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动与“运动休闲两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素，辅以舒适性和时髦性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时髦性，辅以功能性设计。创业计划篇4一、项目背景千姿百态的花朵述讲着千言万语，每一句都讲解着美妙，十分是如今。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求！鲜花已经是人

28、们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有档次。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以知足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是特别可行的。二、公司项目策化1、提供鲜明，公司责任2、公司目的立足地大，服务武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。三、经营环境与客户分析1、行业分析2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和

29、个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。1有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。2购买行为基本上是感性的，但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。3在校大学生没有固定的购买形式，购买行为往往随心所欲。4接受和吸收新事物的能力强，追求时髦，崇尚个性。5影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。6购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3、目的客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上

30、定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支你是我的唯一，3支我爱你，19支爱情路上久久长久，21支最爱等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。四、经营策略1、小组成员：2、营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据具体的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享

31、受和心理知足。既走价格道路，又走质量道路，知足不同层次消费者的需求。2.3促销策略2.4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货能否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。3、网上花店策略施行1市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。2重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻

32、辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果。3现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：五、营销效果预测与分析1、营业额收入2、支付方式3、订货方式4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。5、消费特点6、信息基础设施六、经营成本预估1、原则：把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2、初期投资：这一时期，资金主要用于外购整体网络服务虚拟主机，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。估计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的

33、时间。3、第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金;主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。七、系统开发计划1、系统开发计划根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司本人的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的经过，直至系统功能到达公司预期的要求。2、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目的，策略和方式

34、的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑构造，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。八、项目小结1、主要工作完成情况调查2、缺乏与困难之处创业计划篇5一、市场分析1、国际宠物行业现状分析宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，构成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确，有关部门和宠物组织互相配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，构成了国民经济的一部分。在国外，宠物经济是一个庞大的产业。20xx年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元;在瑞典，甚至

35、有57%的养狗者为本人的爱犬购买了宠物保险;德国的年国民收入的17%来自犬业;在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐步成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。以宠物食品为例，北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其

36、它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。2、我国宠物行业现状分析中国有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个宏大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即便在宠物市场，目前也只是刚刚开场发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接

37、轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐步成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开场成为家庭中的重要成员。在竞争日益剧烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的当代生活中的人类派遣孤单、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅能够充当家庭伴侣型的宠物，还能够开发各种各样的工作潜力。中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业路径，引领人们致富，带动

38、相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的奉献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国将来宠物业的长足发展。二、投资分析目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比拟低，所以目前已经开场趋于饱和。所以，并不是投资者的最好选择。相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给本人的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容等;而28%

39、的宠物主人表示无所谓，假如效果好能够尝试;仅有缺乏15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。此外，对宠物主人来讲，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比拟珍贵的。所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外，选择比拟好的品牌进行加盟

40、也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训，能够省却好些前期开业的费事。据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。三、店面选址1、选址原则1)选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。2)事先调查周遍寓居人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。3)应考虑到扰民因素，避免日后不必要费事的发生。4)可根据本人的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。店址的选择是开店经营中灵敏性最差的

41、因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在人流较为密集地区及商业区，交通便利，但环境过于嘈杂，且价格相对较高，合适以产品销售为主，宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场，经营较成气候，货源流通量很大，而且成本很低，但产品售价相对较低，竞争剧烈，也合适以产品销售为主，不宜做宠物美容和寄养。假如选择开在中高档的居民小区里，那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。此外，鉴于宠物店的消费群体比拟特殊，宠物店的选址要留意几个细节地方的问题。首先要考虑的是宠物主人的人群

42、特征。由于几个珍贵宠物的主人多是驾车带着本人的宠物过来消费，所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。其次，有好些方面是禁止有宠物通行的，他在选址的时候一定要考虑到这点。最后，假如有寄养宠物的服务，一定要考虑到宠物发出的声音能否会干扰到邻居的正常生活。创业计划篇6第一、市场分析1、项目内部因素A优势：网站平台能够深度本土化、运营本土化，这一点口碑网会遭到很多制约。避开风险。宜宾网络发展比拟成熟，几家同类网站发展情况不理想，查看口碑网用户最新点评论时间为20xx年6月29日。能够看竞争类网站发展不够理想。宜宾地区固然有几家类似网站，但是在用户们的记忆是非常模糊的，能够打出宜宾生活消费第一门户品牌口

43、号，迅速侵占市场，使宜宾人在心理知道宜宾最大的生活消费门户网是XXX，这样同类网站就失去的竞争力。B劣势：缺乏网络产品的运营经历，对市场了解不够深化得不到准确的数据，对个人用户和企业用户没有管理统筹经历，完全没有市场控制能力。2项目外部因素A时机：同类网站固然有几家，但是却都出现疲软情况，即便强大的口碑网也做的并不是很好，前面的那些网站培养的用户和企业用户的习惯。如今缺少的就是真正有实力的网站来运营这个市场。同过网站和传统媒体的整合实现项目、个人用户、企业用户三赢的局面。B威胁：只要一个网站成功、周围同行就会全部模拟其形式、持久的价格站抢夺市场，这对我们本来缺少资金的情况是一个致命的打击，在同

44、时竞争经过中，对手可能研究创新出新的产品和服务体系。近期中国sb大问题，对互联网整治非常严格，假如政策变动对产品和服务开场进行征税。挣钱。第二、项目定位1、网站平台定位YB765.CN做为宜宾地区最大的生活消费门户，首先必须聚居大量的本土人气，收集整体宜宾所有的消费娱乐性企业的资料。在网络中让企业与用户产生互动，让用户与用户之间互动构成一个圈子，保持其网站的核心用户的竞争力，2、传统媒介平台定位做为网站平台的本地化营销最重要的手段，传统媒介平台以DM杂志体现出来，在宜宾地区免费发送，DM杂志上全部是网站平台企业和非网站企业的宣传广告和网站用户的个人口号的宣言。第三、盈利形式1、网站平台盈利形式

45、图网站平台有两个盈利点：权限A权限B权限A：为主要的盈利点收取企业的费用。为企业带来实在的用户群体，能够按年费来收取费用。权限B：应该只很小的盈利点、有的时候为了搞促销活动，通常是免费送权限B，通常以会员卡的形式来体现权限B。收取每张会员卡多少钱一张。假如宣传的非常好，价格能够适当的调高一点，但是为了权限A的盈利点建议权限B只收回成本即可。2、传统媒介平台盈利形式图权限D：用户已经是你网站的企业用户，在费用上能够优惠、在销售VIP企业会员时候可以以捆绑销售权限D，这样有助于产品的销售。权限C：非网站的企业用户价格不变化，假如能成为企业网站用户能够赠送传统媒介的广告位置等等，来吸引企业用户的加盟

46、。创业计划篇7当你选定了创业目的与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完好的创业计划书，创业计划书是整个创业经过的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要具体记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划在创业的经过中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白本人的创业内容，坚定创业的目的外，还能够兼具讲服别人的功用，例如，创业者能够藉着创业计划书去讲服别人合资、入股，甚至能够募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容创业的种类：包括创办事业

47、的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：资金即指创业的基金;，应包括个人与别人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，假如你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时讲明贷款的详细用处。阶段目的：阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主要是让创业者明了本人事业发展的可能性与各个阶段的目的。财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时

48、能到达收支平衡。行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目的市场的定位。可能风险评估：这一项目指的是在创业经过中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来瞻望等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它能够帮助创业者记录很多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划假如详实清楚，对创业者或介入创业的伙伴而言，也许能更达成共鸣、集中气力，这无异是帮助了创业者向成功迈进。创业计划篇8我的名字叫xxx，于xxx学校，是xx