市场营销营销计划8篇.docx
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1、市场营销营销计划8篇市场营销营销计划8篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候认真考虑计划该怎样写了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我帮大家整理的市场营销营销计划8篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。市场营销营销计划篇1一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。二、加强基础管理,强化量化考核指标。1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎
2、头蛇尾现象发生。三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同介入制定相应的施行方案,择优选用。2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。3、除传统的农资、供销、
3、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。4、强化驻点服务开发工作,根据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。5、网络的建设要以终端建设为基础,把握市场已有资源,促使市场占有率提升。6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加互相了解,解决实际的困难,增加客户热诚度。五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植构造、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等比照找出差距,找出怎样整改的信息方案。2、制订定期的沟通机制
4、,并建立有效的奖罚制度。3、多与终端客户联络,了解一线资料。六、加强学习,搞好团队建设。1、除主动介入公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同共享市场成功经历,分析总结碰到的疑难问题,共同讨论,互相促进,共同进步。3、主动与业务人员沟通沟通,变听汇报式沟通为主动谈话式沟通,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。七、强化服务认识,提高服务质量。1、成立业务投诉电话,对由于业务人员本身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度
5、。2、结合驻点服务工作的开展,整合本身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与施行及二级网络的建设。3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者介入不遗余力的宣传公司产品,提升品牌形象。4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,构成地面范围化宣传,配合学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。八、加大新客户,新产品的开发力度。1、全年出发不低于240天。2、世界不变的是在变,只要不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只要不断开发新客户才能愈加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实
6、行谁开发谁受益的奖励机制。奖励业务人员的介入性与时效性。九、费用的控制1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评选,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。4、对出发的各种费用、票据、出发时间、道路、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作,制造优良的
7、经营气氛。以上是我XX年的工作计划,虽不完善但是我会在工作中不断的寻找的方法;我将带领我的伙伴们团结一致,努力拼搏,超越自我树立必胜的自信心,全力投入二次创业的潮流中,为二次创业实现努力工作。市场营销营销计划篇2上学年计划:1、专业知识讲座(11月份)协会不仅是一个仅仅在活动中才能学到知识的平台,还是一个有着专业性质极高的沟通平台。专业知识讲座能促进会员对专业知识技能的正确认识。作为一个专业性质的协会,本协会以为开展一次好的专业知识讲座是必不可少的。希望会员通过讲座后能对本人的专业有一个好的认识,为本人今后专业的学习提供好的方法和渠道为今后走入社会做好积极的准备。2、市场调查加强实践(11月份
8、)作为一个专业性质的协会开展一次与协会专业性质相关的活动是必不可少的。一次好的市场调查的活动既能利于会员对专业的实践的能力的提高,又能更好的发挥本协会的优势。一次市场调查能更好地融合实践与理论的结合,也能让会员了解市场调查对一件产品上市是一件必不可少的事情。同时也是会员社交技能提高的一种好的方法。通过本次的活动希望会员之间的相互认识和沟通能更进一层。3、协会转交上学年活动总结表彰大会(12月份)协会一年一次的换届是必不可少的,一个协会能培养出很多有能力的会员。这些会员也将是下一届协会的管理人,只要这样一届一届的延续下去协会才会有不断发展不断向更好的一级的方向。既然有了换届,那么一次学年的活动总
9、结与表彰大会是有必要实行的。每一次的活动都会有表现优秀的会员,那么协会就要来表彰他们为协会所付出的,来鼓励他们本人得到的。活动的总结能更好的吸收经历,为今后活动的开展做好铺垫。下学年计划:1、协会野炊加强会员之间的相互认识(4月份)一次户外的活动更能体现一个团体凝聚力,与会员之间的友谊与互帮。户外活动是大家都喜欢的活动,作为一次野炊活动能够介入的积极性事不可容讲的。只要一次好的活动的开端才能为今后活动的开展做好起步,也能增加会员参加活动的积极性。这样一个协会的开展才会更顺利。市场营销营销计划篇3我院既是一个投资公司,也一个医院经营公司。无论何种资本运作,也要建立在投资项目能够产生投资回报的基础
10、上。每项投资都要到达它们尽可能高的最大收益,才能保证我院的健康发展。营销,顾名思义:费人、费时、费钱。所以提医院的盈利能力,是我院工作的重中之重。由于浙江临安医疗市场民营医疗门诊发展迅速,伴随着公立医院医疗体制改革步伐加快,*眼科医院的设立将给本市的医疗市场构成有力的冲击,同时给本身也带来一定的风险。医院的生存与发展的空间及前景将取决于市场经营能否出色。目前,临安市已设立有友好、协和、同济等民营医院,他们均为综合性医院的经营形式,根据了解其在市场营销方面缺乏合理力度和科学适用的经营形式,在项目选择上没有突出特色,故尔在市场份额和经营利润两方面都没有太好的业绩。据相关人员的告知,以上三家医院自从
11、开设以来始终没有出色的业绩,并出现连续亏损状况。究其原因,可能是在选择目的市场不明确、项目单一而且缺乏亮点、医院品牌难以确立等众多原因所导致。其经营战略经过了三个阶段:贵族特需服务医院-性病专科医院-社区服务医院。并且各个竞争对手经营方式趋于一致,没有差异化的核心竞争力。因而,我院医院要想争夺市场占有率必须加强营销策略,固然在经营业务存在差异,但同样身为“民营医院,给消费者的认识和接受包括感悟方面是一样的。所以必须与其他民营医院尽快拉开距离,以我院特有的亮点导入临安市场。我们必须对现有技术、设备进行升级和包装,同时对医院的整体形象需要十分关注,以免在临安人心目中构成“民营医院的负面印象。必须改
12、良“民营医院形势严峻的市场营销地位,以求能在眼部疾病的市场上生存下去。市场营销营销计划篇4一、市场营销战略及其基本类型1、市场营销战略的概念是为了实现其经营目的,对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。2、市场营销战略的主要内容l企业的宗旨、目的经营方向l企业的战略业务组合经营构造l企业的增长途径增长点3、营销战略的基本类型l成本领先战略l差异化战略l集中化战略二、营销战略的制定1、确定企业宗旨应以市场为导向来确定。2、确定企业目的应遵循科学性与现实性、关键性与数量化、层次化、协调性、灵敏性的原则。3、企业的战略业务组合计划l战略业务单位的特征l对现有战略业务单位的分析与评估波士顿矩
13、阵、通用矩阵4、企业的增长战略(1)密集型发展战略市场浸透、市场开发、产品开发(2)一体化发展战略后向一体化、前向一体化、水平一体化(3)多元化发展战略同心多元化、水平多元化、综合多元化三、编制市场营销计划1、编制步骤与内容(索尼克台式音响实例计划提要对拟制定的计划的概要讲明l营销现状市场、产品、竞争、销售及环境状况l时机与问题分析时机、威胁、优势、劣势及问题l确定营销目的销售量、市场份额、利润等l确定营销策略实现目的拟采取的营销手段、途径l制定行动方案行动的内容、时间、费用、主体l编制预算预测计划施行后的财务收益情况l检查与控制讲明怎样监控计划的施行2、编制营销计划的方法l分派法至上而下制定
14、计划l累积法由下至上制定计划四、市场营销战略计划的施行1、战略计划施行中存在的问题及原因l计划脱离实际l长期目的与短期目的相矛盾l因循守旧的情况l缺乏明确详细的施行方案2、市场营销战略计划的施行经过l制定行动方案行动的内容、时间、费用、主体l建立组织机构明确职、责、权、利l设计决策与报酬制度鼓励机制l建立企业文化和管理风格价值、理念l协调施行系统内各要素间的关系市场营销营销计划篇5证券公司基金理财产品营销策划方案为了发展我们金融证券公司购买个人基金理财产品的客户,争取到达每个在我们公司开户的人都同时开立个人基金理财产品的帐户,扩大个人基金理财产品市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过
15、一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将个人基金理财产品推上我们公司的主打发展气力,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。一、策划目的:本次策划主要针对个人基金理财产品展开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大个人基金理财产品市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。我们将对本身个人基金理财产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你知足广大投资者的不同需求。二、营销环境分析:一宏观环境分析:1.中国资本市场已经告别了暴利与投机时代,即将进入健康的投资时
16、代;随着法律法规的不断完善,监管气力的加强,为金融证券公司的运作创造出良好的外部环境,并推动个人基金理财产品业的迅速发展。随着个人基金理财产品规模日益扩大,对市场的影响也日益重要,逐渐成为证券市场中不可忽视的重要的机构投资者。机构投资者是证券市场的稳定器,发展机构投2.资者正是我国目前的政策选择。数据显示,目前受中国证监会监管的.证券投资个人基金理财产品市值总和已接近800亿元,相当于沪、深两市流通市值的7%左右。3、证券投资个人基金理财产品是理想的个人理财工具,收益率较高,而个人投资者在收集信息、把握行情及资金实力等方面有先天劣势,自我保护能力缺乏,这决定了他们的投资结果必然是亏多赢少,这是
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