关于创业计划模板汇总10篇.docx

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1、关于创业计划模板汇总10篇关于创业计划模板汇总10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，不妨坐下来好好写写计划吧。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢？下面是我为大家整理的创业计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、宗旨及商业形式公司宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。商业形式：本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以生产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。二、产品概述本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务，其核心技术是最新专利可跨在绿化带上的停车架。该停车架由地轨、承泊柱、移升架、停车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳

2、移位，可升降停车板移搁在承泊柱上架空停停车辆。它构造简单、施行便易，使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟停车位，化解停车与绿化争地矛盾；可全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车密度改善环境景观；可磁卡遥控自控等操作停车取车，实现停车场自动计时出租停车位。它广泛合适游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改良停车位，尤其合适住宅区为私家车就近备设泊位，是切实解决城市“停车难经济实用的硬件。三、市场分析据国家统计局调查统计，20年，我国汽车保有量为2100万辆，随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高，估计今后每年仅小轿车就将增加100

3、万辆，10年后即20年，我国汽车拥有量将到达1亿辆，其中小轿车就有20xx万辆。到20年，全国提供机械式停车位约20000个，假如仅按每年增加小轿车100万辆来计算，就需要增设停车位。创业计划篇2业主姓名：身份证上的名字企业名称：已核定名称或未核定的(拟定)投资项目：电子商务服务项目企业地址：企业主要地址(区县街道号邮政编码：电话：传真：电子邮箱：日期：年月日重庆工商行政管理干部学校制一、创业者的情况一基本情况：姓名、性别、年龄、身份证号、学历、人员类别姓名，性别，年龄，身份证号，学历，人员类别是哪一类人员？XX年X月-XX年X月在X单位工作。三月在X读书最高学历必须写；以及参加本次培训：参加

4、微型企业创业培训情况，如20xx年5月20日至5月24日在重庆市工商干校参加微企创业培训。二、拟创办企业情况企业名称、注册资金、经营地址、经营范围等等。估计招用员工X人不包括老板，一起共同创业发展。二企业组织形式：个人独资企业合伙企业有限责任公司三企业类型：贸易行业服务行业加工制造业农林牧渔业四投资项目的类别：新型产业传统产文化创意信息技术其他三、企业构思概述一提供的产品或服务名称及概念:电子商务服务，指向从事电子商务事业的企业、单位或个人提供包括电子商务平台建设、电子商务平台推广、品牌形象塑造、网络市场营销等一系列服务。二产品或服务性能及特色：富顿电子商务服务属国内首家以电子商务服务为核心的

5、服务项目，其主控核心服务团队由具备多年电子商务平台经营及市场营销管理经历的专业人士组成，对电子商务行为的重点非常清楚，同时对市场营销的把控愈加得心应手。三向谁提供产品或服务：富顿电子商务服务主要是为全国范围内从事电子商务事业的企业、事业单位、家庭、个人、组织、机关等客户提供服务。四、市场分析一市场现状及发展趋势：电子商务服务概念，在国内尚属首创。随着互联网的发展，商务逐步线上化成为大趋势，加之电子商务门槛低的特性，不管是大型企业还是个体商贩，都会逐步参加电子商务的浪潮之中，而电子商务服务本着为电子商务事业服务的共赢理念，其市场前景非常广阔。二竞争对手分析：与电子商务服务具有类似性质的服务目前较

6、少，主要以淘宝店铺或者小型工作室的形式存在于网络之中，固然其服务成本较低，但并未构成行业标准，服务质量良莠不齐，收费高低有别，多数淘宝店铺或小型工作室由于底子薄、经历少、团队非专业，处于朝不保夕的状态，随时都会从市场上消失。三本身优势分析：富顿电子商务服务，由电子商务行业资深人士把控，其团队核心成员均具有电子商务行业从业5年以上的经历。在电子商务行为的把控和行业人才、人脉的积累上无人能出其右。通过在电子商务领域长期的摸爬滚打和出色的管理理念，打造了富顿高素质的服务团队，并为客户输出高质量的电子商务服务。五、市场营销一选择该经营地址的主要原因：交通方便、本行业市场气氛浓重、相关人才储备丰富。二产

7、品服务销售提供对象：最终消费者零售商批发商三如何控制产品服务质量：1、严格控制服务流程，保证服务质量；2、专业高素质团队操作，保证服务水平。3、资深电商人士指导，保证品质。四价格策略拟定本企业销售价格定位及原因：采用成本加价法和竞争比拟价格法来定价。开业初期，进行服务项目的配送随服务项目配送增值服务的促销活动。六、人员组织一人员组成人员工X人其中会计1人、技术员X人，服务员X人，出纳二员工工资各岗位的工资额度及月总额:三劳动保障：七、固定资产八、资金管理一资金;：二投资资金和资本金补助资金使用计划：从固定资产投三贷款计划：资和流动资金两个方面阐述，流动资金分为三个月或六个月创业计划篇3特产创业

8、计划书前言如今各地农副土特产特别丰富，也颇受广大市民的喜欢。但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。创办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经挑选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖第一品牌为目的，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经历方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质

9、量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内逐一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您能够饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。第一章企业概述一、业务执行描绘本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现本人的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美妙的生活感受；对社会而言，就是尽本人的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。第二章

10、产品与服务一产品的背景如今人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐步被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开场怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。如今城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开场担忧本人的饮食能否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。二产品的市场前景及竞争力随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品

11、的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们如今所追求的环保食品。如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比拟怀旧，这些农产品能够勾起他们对儿时的回忆。所以农场品的市场前景良好。我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念，土特产也将构成一种新的潮流。三产品的开发以上的产品只是我们产品总量的一小部分。由于我们要卖的都是些农村才有的正宗土特产，有很多产品还没有作为商品在市场上进行流通，大多数都是老一辈人自制的一些产品本人吃用的。所以假如我们要卖正宗的农产品，就

12、要和农村那些农民构成联盟，直接从由农民手里供货。但是要提供统一的包装。四生产经营计划1原料的采购：我们主要是和农村的家庭用户构成联盟，在每个村设置一个代理机构，当我们需要货源时提示前通知他们，以便我们有充足的货源。所以我们的供给商主要一些农村居民，为了确保我们有足够的货源和产品质量，我们必须与这些农民签订相关的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比拟简单我们能够一年四季都能够收购。新鲜的野菜和家畜，我们主要采取预定的形式，一旦有需要就立即前往农村去购买，我们就必须当天采集的当天运送，以保持野菜和家畜的新鲜度。2产品质量的保证：在很多城市居民的观念中可能会以为农产品质量不过关，存在卫生问题。为了解决这个

13、问题，我们会给当地的供给商提供科学的卫生知识，提供统一的包装。实行统一制度，产品必须经过严格的挑选和审批能够到达消费者的手中。申请ISO9001产品质量认证，确保消费者吃的放心、吃的健康。3经营策略：a产品创新对于土特产来讲，可以以打破固有的单一的概念，实行新的的尝试和改良，像这样进行产品创新的土特产还不多，不能讲土特产就不能创新，只要你是商品，就得先具备商品的属性，土特产也不例外。假如有好的载体，独特的思路，土特产可以以活灵敏现起来，加强土特产的核心价值。b包装提升尽量避免雷同，比方要表达绿色，就简单的搞一片绿色，看如今超市里的土特产品就能看出来，红枣的包装就是一片红，猕猴桃干的包装就是一片

14、绿，如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果，而现有的土特产品，普遍对形象力的研究不透彻，达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉，不能用视觉很明晰的表达产品的风格，到达了让人一看眼前一亮，仿fo回到乡间田园的感觉。c品牌建设是土特产发展的一项任务国内的土特产基本具备浓郁的地方特色，有些特产已经妇孺皆知，被全国人民所接受，有些则困于一隅，接近灭绝，被人遗忘。区域特产目前大多是中小企业和手工作坊，有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品，造成行业混乱、市场分散。大多企业在一个地区，使用统一地域名称，销售着一样的产品，普通消费者根本无法区分。同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之

15、一，在特产领域，只要树立品牌才能让消费者辨别清楚，产生信任和忠实。而不能和其他鱼目混杂的小作坊分享品牌，低劣竞争。山东的龙大粉丝就做的相当好，占尽地理优势，“龙大一度成为龙口粉丝的代表。第三章市场营销一、我们的市场细分及目的客户群我们将我们的细分市场定位在沿海城市。由于我们卖的农村的土产品，这些对于农村以及小城市的居民来讲是习以为常的产品，对他们来讲并没有太大的吸引力，而对于大城市居民来讲这就不一样了，他们如今天天生活所用的产品都是经过高科技操作过的，我们巴渝情的农产品对于他们来讲是一种新鲜的产品，也符合当今他们追求自然地需求，但是由于对沿海城市比拟熟知，所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中

16、。二、竞争分析目前国内市场上并没有单一经营原生态的特色农产品专买店，所以对于我们而言没有最直接的竞争威胁。当仍然存在着零散的竞争者。它们主要网上经营的农产品商店，以及一些大中型百货超市中的农产品。1网上农产品商店，目前淘宝网上经营农产品的网上商店数量超过一百家，还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源，如靠创业计划篇4设计讲明：圆代表初升的太阳，象征着公司广阔的前景和无穷的气力；绿标代表鹰击长空；象征xx人锐意进取的精神；绿色的xx象征绿色环保和清新生活。xx之上，巨龙腾飞！我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于中华上国

17、的自豪。随着历史的车轮驶进当代，早已盛况不在，造纸工业已逐步成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔比照，不得不令人深思。现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的众多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐步萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们以为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导

18、和软环境的建设，中靠造纸企业本身的构造转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学操行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱气力之一。我们的蓝图我们以为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的xx化工将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于xx之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于xx。而我国造纸工业也将通过不

19、断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！一、执行总结1、公司简介xx精细化工有限责任公司简称xx化工是一家筹建中的化工企业，位于郑州市高新技术产业开发区。它以技术开发为导向，主要致力于造纸专用加强剂、助留剂、助滤剂等造纸化学品的研发、生产和销售。公司以国内造纸行业为服务市场，充分利用高校研发气力，推进高新技术成果的产业化。公司成立初期主要生产非木材纤维专用助剂季铵型阳离子田菁胶系列产品，针对以草浆为原料的造纸企业，解决过去同类产品性价比过低、产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题，知足造纸工业向大型化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。公司将以此为基础，建立一个包括

20、化学品的研发、生产和销售的专业化公司，将来发展将涵盖造纸化学品、水处理化学品、农用化学品及水处理技术等精细化工领域。2、市场描绘公司推出的季铵型阳离子田菁胶造纸助剂的主要市场是以非木材纤维为主要原料的造纸行业，用于改善纸品生产经过中的加强、助留、助滤效果。我国造纸行业市场广阔且增长迅速，但是基于国情森林覆盖率低，造纸原料无法象其他国家以木材为主，而是以非木材纤维主要是草浆为主，因而导致纸品质量相对较差，技术含量和产品档次较低。而用于改善草浆造纸质量的造纸化学操行业整体起步晚，性能单一，效果不显著，种类较少，远远不能知足现有的市场需求和技术需求。目前我国草浆造纸助剂主要集中在变性淀粉和聚丙烯酰胺

21、两大类。聚丙烯酰胺类对环境不友好且成本居高不下；变性淀粉类构造不稳定、取代度低取代度高的价格过于昂贵。季铵型阳离子田菁胶不仅克制了同类产品的以上缺点，而且正电荷密度较大、在广泛的pH值范围内均呈阳离子性，这样使得其综合性能优于同类产品，经济效益更明显，应用范围也更宽，环保效果更突出。季铵型阳离子田菁胶将以此为优势切入市场。根据实际合成实验显示：本产品生产成本较低，约是阳离子聚丙烯酰胺类产品的二分之一；拟平均定价3万元/吨据调查，用户可接受价格为34万元/吨，是同等性能产品市场价格的7085。3、投资与财务xx化工是一家多元化投资主体的有限责任公司,各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承当相应

22、责任，公司注册资本为800万元RMB，下同，注册地为郑州市高新技术产业开发区。资金筹集:xx大学资金入股150万元，以技术入股150万元;引入两家左右风险投资商,拟筹资金300万元;引入xx省范围内的两家大型纸厂*造纸厂A、B作为战略伙伴,拟筹资金200万元。以上三方共计实筹资金650万元，技术入股投资150万元。资金用处:公司股东实际出资主要用于:生产设备投资375万元,基础建设投资225万元；剩余50万元用作前期流动资金。股本规模及构造：公司注册资本800万元。xx大学资金及技术投资共计300万元,占总股本37.5%；风险投资入股300万元,占总股本37.5%；战略伙伴xx省*造纸厂A、B

23、共出资200万元,股本份额为25%。公司估计第二年开场盈利,估计平均年销售利润率26.47%左右，投资报酬率为101.95%，投资回收期为一年零八个月。风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。4、管理团队公司性质是有限责任公司，初期组织构造采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场控制，将采取以产品为划分方式的事业部制组织构造。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、研发部、生产部七个部门，拟定人员规模为76人。季铵型阳离子田菁胶制备技术属xx大学所有，崔元臣、李德亮教授等是技术发明人，并有多年的科技成果产业化经历，崔元臣教授将出任公司董事长，李德亮

24、教授将出任技术副总经理。团队成员徐俊清、管利、刘二恒、崔节虎、倪钢和席龙胜具有较强的科研能力、管理经历和理论功底，并在上市公司和著名外企从事过管理、营销和科研工作，积累了丰富的实践经历。跨专业成员研究方向分别是化工、水处理、企业管理、会计投资等，涵盖了不同的专业和学科。专业化团队成员有丰富的工作、实践经历和较全面的专业知识。团队合作严密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。5、整体项目进度1-2个月36个月二、项目背景我国是纸品进口大国，20xx年进口纸及纸板、纸浆、废纸、纸制品合计2199万吨。较上年1875万吨增长17.30，用汇82.33亿美元，较上年70.37亿

25、美元增加17，仅次于石油进口。据专家分析，除人均消费因素增长外，我国造纸化学品工业落后是其重要的原因。因而，迅速发展我国的造纸化学品工业，研制出合适国情的产品，并及时应用于生产，是解决问题的关键。而在众多的造纸化学品中，造纸添加剂至关重要。我国造纸化学品工业从20世纪80年代初开场，起步较晚，与发达国家差距较大。目前，发达国家造纸化学品的消耗量占整个造纸工业总产量的23，我国仅为0.6。近几年，我国造纸化学品生产厂家有所增加，已达百家，主要品种均有工业化生产，如改性淀粉、PAM、湿强剂、AKD、聚合物施胶剂、乳液松香胶、丁苯乳液、荧光增白剂、AQ衍生物及脱墨剂等。但从生产规模看，除了几个品种产

26、能可到达万吨级如用量较大的改性淀粉等，其他的与特种加工纸配套的化学品因用量少，国内没有生产，仍完全依靠进口。由于产品系列化程度不高，专用性不强，质量不稳定，技术含量低，应用效果不理想，严重影响行业发展进度。与此同时，国际大型化学品公司也开场进入我国，先后在我国设立了办事处，或组建独资、合资企业。这些国外先进技术和产品的进入，一方面填补了我国在某些高档品种领域的空白；另一方面也鼓励了国内造纸化学品企业研制开发的积极性，促进和带动了国内造纸化学操行业的快速发展。但同时也加剧了行业内部竞争，使中小企业生存环境愈加严峻。这些给我国的造纸化学品业带来了机遇，也带来了挑战。随着信息时代的到来，给造纸行业提

27、出了更高的要求，也为造纸化学操行业提供了广阔的市场空间。从目前情况看，我国的纸类产品技术含量低，产品构造主要以中低档为主，远远不能知足日益增长的对于高档化纸品的市场需求，造纸市场必然向高档化、规模化的方向发展，因而也对造纸化学品企业在研发能力，销售水安然平静技术服务支持方面提出了更高的要求，也为造纸化学品工业的发展提供了契机。创业计划篇5一、公司简介公司是一家专业生产、经营顶级品牌电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。本公司创立于20xx年7月份，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在20xx年6月通过了国

28、家生产许可证的验收；被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。20xx年3月通过北京中大华远认证中心的iso9001质量体系认证。本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并浸透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。本公司将以打造a品牌为企业目的，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。二、市场分析一品牌定位争做电动车行业的领导品牌二目的市场县

29、级、地级市25-35岁的女性为主要目的消费群三市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生宏大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风行的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下

30、，良好的市场前景为电动车行业带来史无前例的机遇和挑战。目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高本身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a公司在电动车行业屹立起来。四产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向五市场现状20xx年的浙江电动车市场，由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70的市场，因此整个市场运行大体平稳，但里面同样潜伏着引起市场动乱的因素。1、价格还是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策

31、略来扰乱市场，另外，即便在几个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较劲，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。2、电动车行业比照摩托车来讲，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地体如今成本上，但随着几大品牌的规模已经构成，成本优势相差无几，因而电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。3、从整体上来看，目前电动车市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，很多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。剧烈的竞争将厂家面临多重压力，市场份额向大品牌集中，小品牌的市场份额也正在大幅下降，部

32、分企业甚至已处在挣扎线上。4、从市场需求情况看，电动车消费的档次将逐步拉开，一些整体品质卓越的高档次电动车将成为市场消费的主流，技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而遭到欢迎。5、由于农村普及速度加快，一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸，需求总量呈稳步上升之势，产销状况趋势向好，生产处于良性循环的合理区域内。加之近期处于“非典时期，更为电动车市场带来史无前例的机遇和挑战。6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。由于其本身资源、经营管理、销售网络等原因，在当地拥有相当的市场占有率，构成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知：1、技术竞争必将升级。随

33、着电动车行业第二轮高速发展期的来临，国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌，新老两大阵营之间的对抗将围绕怎样博得电动车换代市场来进行。2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者，营销管理规范、系统运作，市场控制力强、市场策划一流、手法稳健，a电动车将怎样应对，怎样强化自我的营销能力，将成为对a电动车的最大考验。六融资计划公司计划以借贷形式，一次性借贷100万美元，用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。其中20万美元，用于市场推广及广告费用；80万美元用于其他营运活动。公司计划以两年收回运营资本三、市场推广一营销策略品牌定位：中高档。目的市场：国内二级、三级。渠

34、道策略：特许经营、专卖连锁产品策略：在建立行业品牌形象后，向相关联的领域拓展，营造属于a品牌的形态意识。二推广预测：年份终端网络销售额20xx50家20xx100家10000万20xx200家15000万20xx350家20000万在销售额到达10000万时，计划扩大生产规模土地征用，厂房建设及设备投资，到达年产a电动车10万量的目的，知足2亿元的年销售额的需求。通过一系列运作，于20xx年完成2亿元销售额，发展终端网络350家，年生产a电动车10万量。a品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店，并扩展到经济发达的一级城市。a品牌成为中国电动车行业的领导品牌，消费者对a电动车

35、的首选品牌。四、管理目的营销管理工程，以责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目的，通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理，将a公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的当代营销型公司，使其不但能够出色完成公司下达的营销任务，而且能够在竞争越来越剧烈的市场中引领整个a公司稳健发展、愈加壮大。通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能，界定相关岗位的岗位责任，相关岗位工作制度，绩效评估、鼓励考核及奖罚制度包括各岗位的奖罚制度，派出机构的管理，建立各类规范化表格如：销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等，及营销服务体系服务的流程、规范、制度、政策、特色等工作。五、回报分析按4年预

36、期目的计算：年销售额：20000万元产品成本：20000万元50%=10000万元市场推广、广告营销费用：20000万元20%=4000万元税收：20000万元10%=20xx万元利润：20000万元20%=4000万元六、stow分析优势方面已有相关产品生产及销售经历，在统一经营上领先一步。有利于树立企业的整体形象，提高产品及服务质量。a主要劣势，是没有构成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系，a内部没有构成统一的价值观，而且在新品开发、设计、工艺质量方面，条件不够成熟。同时，主要竞争对手的市场意识在加强，渐渐都开场注重品牌和服务，机制灵敏，对市场变化反响迅速，对a构成较大威胁，加之行业

37、跟随者及其它品牌的进入将共享a品牌的市场份额，使a品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。a系列产品虽讲市场潜力很大，但需主推a电动车，其它产品自然销售。只要当产品向专、新开发，渠道和服务向深、广发展，才能使a品牌真正强大起来。通过对市场的分析，我们发现，电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给a提供了很好的时机。只要及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，a品牌是能够在剧烈的市场竞争中博得一席之地。创业计划篇6一、概述有人讲开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要严密配合，全方位

38、地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，因而决定先租10平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只要在此街找店铺才有商业气氛。3、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，本人开店当老板，假设经

39、营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么怎样才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握下面几个关键：把握“客流就是“钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售

40、的商品或者提供的服务能够知足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有城镇的商业中心即我们通常所讲的“闹市区；车站附近包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站；医院门口以带有住院部的大型医院为佳；学校门口；人气旺盛的旅游景点；大型批发市场门口。利用“店多隆市效应我们不妨来听一听消费者的讲法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她讲，除了十分着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，由于那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购

41、，她以为店多除了款式也多之外，能够货比三家，还起价来也比拟容易。因而别担忧同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，构成“专业街，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏远一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择适宜的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。

42、第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定能否最后定点于此。主要考察下面几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，天天的人流量也特别的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸（拆违通知www。gold66。com书）把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面早晚要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对

43、店面的情况作一番仔细的调查了解。房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜索，有时还真能被他找到几家正挂着“转让字样的店面，便迫不及待地与之会谈、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假设你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东即产权所有者，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假设房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与如今的店主会谈也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，能够初步测算出租此

44、店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定本人今后的商品价位。这些都是特别必要的。客流状况“客流就是“钱流，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的根据。客流状况主要考察这些内容：附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家这些店家极有可能会成为你的常客；过往人群的构造特性，包括他们的年龄、性别、职业等的构造特性和消费习惯；客流的淡旺季状况。比方学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须把握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要根据

45、。第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。怎样拿下店面？会谈自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来讲，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你本人心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：你觉得本人是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看本人有没有给付的能力；预算一下，估计是有钱可赚的；再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，讲明是比拟合理的。然后再根据这一本人设定的最高房租价格，比拟房东给出的房租价格，权衡后进

46、行侃价会谈，就比拟容易成功。谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假设房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况共享一定比率的利润的，能够采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比拟满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，经常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，假如你有足够的资金，而且看好你选定的店面，可以以一次性将十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被

47、别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，由于从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。谈好附加条件与房东会谈，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这可以以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过会谈，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承当相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你能够通过会谈要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比拟可观的，固然这钱最终是要还给你的，但假如你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来讲，这也是一个不小的“包袱，假如谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还能够通过会谈要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这可以以为创业初期减轻不少经济负担。三、费用预算1、预算投资额为20xx元左右做市场分析调查主要是广州，东莞，深圳各地区流行趁势及进货行情提早预付六个月店租，3000元/月合计18000元总计2万