【热门】创业计划锦集七篇.docx
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1、【热门】创业计划锦集七篇【热门】创业计划锦集七篇光阴在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是我帮大家整理的创业计划7篇,欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1一、总述网吧作为一个新兴行业,发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路,不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了,中小网吧在逐步的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,如今的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必需要明确几个观点:1.网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听讲有亏损的网
2、吧。2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规能够使用3-4年,少量的网吧有使用上5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。3.网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只要具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。二、前期准备工作1.确定经营合作关系。明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。2.选择合适的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。但通过加盟方式能够上
3、50台以上机子的项目3.落实相关手续和条件A.落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。B.房屋的配套供电情况,电价多少?假如配套供电缺乏能否能申请专线。C.电信光钎线路能否能到位。D.网吧全套手续;和费用。E.请文化部门检查场地F.请消防部门检查消防设施能否合格4.签定房屋合同A.首先要确定房屋为非抵押房屋B.必需要有合法的产权手续C.签定合同不得少于5年D.合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。三、网吧开业手续准备A.获得消防合格证,应该不难。B.获得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。C.获得公安网吧检查
4、合格证,D.办理工商执照,E.办理税务登记证,F.办理其他网吧行业特殊证件,四、网吧装修方案需要咨询专业装修公司在定详细方案五、系统设计方案略六、网吧管理方案采用成熟的网吧管理形式,追求最大的效益。七、网吧投资预算和赢利形式1.投资合计:2、收入情况统计下面计数以最小值计3.每月固定开销4.成本回收八、网吧前景规划我们要建立的网吧,将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只要引入了新的服务,才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。创业计划篇2假如您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过
5、市场时机。我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担忧那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便能够简单而快速地完成所有融资文件,很快让您找到合适的投资者。我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步挑选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便能够进入融资的第二阶段。二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目(摘要),以便投资者能在最短的时间内评审您的项目
6、,并做出判定。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制(摘要)的参考资料:1.您应首先参考我们编制的摘要范本;2.您能够参照我们为您提供的编制摘要模板进行;3.假如您对编制融资文件不太熟悉,能够委托我们代您编制。三、投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人冲动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。在投资人评估您的项目时,您商业计
7、划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。创业计划篇3一、舞蹈机构公司大概情况1、舞蹈机构公司介绍具体介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资气力、资本构成等等,假如没有可做预设1)舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2)舞蹈机构团队介绍核心团队、师资气力介绍、运营思路、管理经历等等,一定要讲明我们的优势是什么?3)舞蹈机构的基础构造4)舞蹈机构师资、员工等情况2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开场写)3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比方,最近及将来3-5年的发展方向是什么?最近半年的目的是什么?全年
8、目的是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准1、舞蹈培训课程设置、服务标准2、舞蹈培训核心竞争力是什么?3、舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行比照分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面4、舞蹈机构收入(盈利)形式;业务收费、收入形式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、舞蹈机构市场规划;机构的将来3-5年的销售收入预测四、舞蹈机构营销策略1、舞蹈培训市场分析和客户群体2、舞
9、蹈培训客户消费分析3、舞蹈培训营销业务计划策略(1)招生网络、宣传机制(2)舞蹈机构促销活动策划(3)舞蹈机构课程优势和服务定价(4)员工的鼓励机制和师资等课时费的标准4、舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划财务预测,并讲明预测根据:将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表将来3-5年损益表六、舞蹈机构出资计划1、舞蹈机构出资方式;具体讲明舞蹈机构将来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限2、资金用处(具体讲明每个环节的支出,以及投资的比例大概情况)3、退出方式(具体讲明,中途股东
10、退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的躲避,所将要或者未知的风险。讲明该舞蹈培训项目施行经过中可能碰到的风险及其应对措施。创业计划篇4餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,详细包括:一确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地观察。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将详细的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员
11、应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。二设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目的等。三制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常消耗精神的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到下面一些问题:1、本餐厅的建筑特
12、点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑能否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目的市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目的市场定位情况,考虑目的客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时,有关
13、部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。四协助采购餐厅各部门主管固然不直接承当采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因而,餐厅各部门主管应密切关注并适当介入采购工作。这不仅能够减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的邻近而逐步增高。五介入或负责制服的设计与制作餐厅各部门介入制服的设
14、计与制作,是餐厅行业的惯例。六编写餐厅各部工作手册工作手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的根据。一般来讲,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。七介入员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训,需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘经过中,根据餐厅工作的一般要求,对应聘者进行初步挑选,而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写详细的授课计划,督导培训计划的施行,并确保培训丁作到达预期的效果。八建立餐厅各部门财产档案开业前,即开场建立餐厅各部门
15、的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有十分重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了把握第一手资料的时机九跟进餐厅装饰工程进度并介入餐厅各部门验收餐厅各部门的验收,一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门介入验收,能在很大程度上确保装潢的质量到达餐厅所要求的标准。餐厅各部门在介入验收前,应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表,并对介入的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。十负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清
16、洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁经过进行检查和指导。十一部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。创业计划篇5一、市场分析1、目的随着高校的不断扩招,大学生旅游市场也逐年壮大,大学生成为肯为旅游花钱的新生代。近日新浪进行的“大学生旅游调查中显示,有72。72%的大学生曾经
17、旅游,这其中67。35%的学生平均一年就会旅游一次,5。75%的学生平均一年的旅游次数甚至到达4次以上包括4次;近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上;有12。91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。另外,调查还显示,有66。16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。近年来我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展,大学生旅游网站的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供大量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,气象预报等等,并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计,自助游或者班级团队游等,谋利和服务于高校大学生。在线更新,即时回应,随时能
18、够上网交易,提供便利、迅速的服务。2、背景随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。据datamonitor公司统计,xxxx年旅游企业占全球网上交易总额的18%,到xxxx年,该比例将提高到35%,成为全球电子交易领域的榜首。cnn公布的数据:xxxx年度全球约有8500万人次以上享受过旅游网站的服务;全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。现代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气,容易接受新兴电子商务行业,也是个人自助及团队出游的重要主体。建立大学生电子商务旅
19、游网站,是代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售职能的网上中介,同时又担负着向旅游产品供给企业及时反应旅游市场需求的功能。一方面,使高校大学生从网上轻而易举地获得超大量的旅游及服务信息,进而信息化、简单化、科学化;另一方面,网站提供一系列整套的服务,包括景点介绍,订票包车,团队导游,旅游线路等等,把旅游供给商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就能够直接进行买卖交易活动,方便快速,省钱省力。二、总体网站定位和发展步骤大学生旅游网定位于建立大学生电子商务旅游网站,代替旅行社成为担负收集信息、
20、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向大学生旅游消费者推介和销售旅游服务的网上中介,同时又担负着向旅游产品供给企业及时反应旅游市场需求的功能。为大学生这个活跃的人群获得更方便贴心的出游计划和时机,并且为可爱的大学生活添入愈加新鲜快乐的元素。网站发展步骤如下:1、网站的前12年,我们考虑到本身在资金和经历上的缺乏,网站会停留在初级阶段,不会扩大规模,主要针对宁波本地的高等学校的在校大学生人群。最大的关注点在于做好网站的推广,完善网站的日常运作机制,提升在市场中的知名度和口碑,有一定数量的日点击率。这段时间对网站来讲只是逐步填补前期的资金缺口。2、网站第35年,在作为一个网站,我们已经开场
21、走上轨道,且在市场中已有一定的影响l力的前提下,我们开场致力于争取更多的网络在线服务。建立庞大的数据库提供在线订票、团购等业务,进一步扩大市场影响力。我们等待在这一年里,网站能够开场初步盈利。3、网站成立5年以后,我网站对宁波的高等学院市场已经完全熟悉且近乎完善。网站开场尝试把范围拓展。建立全国联网的旅游景点和大学生旅游一体化。网站的主要精神放在业务拓展方面。前几年积累下来的资金主要用于此阶段的再投资。以上是网站的近五年规划,网站的长期发展道路是逐步把网站的影响和作用扩大到整个中国的高等学校,伴随着网站的不断扩大我们会进一步完善网站的管理机制和运营。三、网站构建一功能需求本网站主要分为下面几个
22、模块:景区指南;特惠优选;食宿共行;票价列表;行者博客;登录,注册;用户沟通二功能模块景区指南特惠优选用户沟通登录注册行者博客票价列表食宿共行三模块具体设计1、首页:大致包括整个网站所需反响信息,整个版面布局有下面几块:旅游工具箱主要放置电子地图,汽车查询,天气预报,旅游常识等的链接;热门旅游景点的推荐以照片的形式;特色饭店介绍;预定各种票价列出价目表;团体旅游特惠信息;特色服务自驾车,学生导游;近期图片信息展等2、景区指南:在版面的左边放一张宁波市的地图,上面有各个景点的图片链接,游客能够大概知道本人旅游景点的位子。左面在列出各个景点,通过点击文字游客能够进入各个景点的.网页。同时左面列出一
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