市场营销营销计划3篇.docx
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1、市场营销营销计划3篇市场营销营销计划3篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开场制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我精心整理的市场营销营销计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。市场营销营销计划篇1一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户介入进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。以市场铺垫、推动市场为主,扩大品牌的知名度及推进速度告知,由于处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定
2、完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来讲至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告
3、的知识都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。三、加强本人思想建设加强全局意识、加强责任感、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。市场营销营销计划篇2餐饮行业餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱,中国人有一句俗话:民以食为天。据了解,中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆,而在我国约20xx人才拥有一家餐馆。这一数字表明,中国的餐饮市场远远没有饱和,潜力很大,宏大的商机在等着准经营者们去发挥本人的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。在中国,随着经济的发展,人们生活节拍的加快,人们越来越倾向于在外就餐以节
4、约时间。固然出现了席卷全球的金融危机,经济萧条,国内企业纷纷倒闭,但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业,能够讲,餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。餐厅能够根据多种方式进行分类,包括风格,菜单或者菜系,市场细分,主题或者消费者意识等。店堂的设置多种多样,从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。按服务类型划分,有全方位服务餐厅,普通服务餐厅以及有限服务餐厅。餐厅一般都是小本生意,新中中餐厅也是如此。新中中餐厅:新中中餐厅是本人所设想的一个成立在黄石理工学院外的一家低成本餐厅。本人从初中开场住校,深知学校食堂的饭吃不好吃而且价格高,为此本人特意在学校外开了一家餐厅,专为改善学生伙食而服
5、务。环境分析情势环境在一个经济不景气的大环境下,普通餐桌服务餐厅是一个很好的选择。经济因素:经济因素对餐饮行业者有直接而广泛的影响,对于全方位服务的餐厅尤其如此。在学校,学生追求的就是经济而且实惠,而且要让他们真正的看的实惠。绝大多数人并不以为去餐厅是什么奢侈的事情,所以,即便是在经济低迷的时期,你也不会看到普通餐厅出现门前冷落的局面。而像在学校这样一个十分的环境下,消费更不会遭到社会经济水平的影响,反而随着全国人民经济水平的提高,学生从父母那儿获得的零花钱会越多,进而也会给给餐厅带来更频繁的交易,进而得到更客观的回报。政治法规因素餐饮业会遭到各种政治因素和法律规范因素的影响。面对着金融风暴,
6、中国也出台很多的有力措施。其中绝大多讲是激活企业和市场的措施,本餐厅能够利用一些便利因素等来方便本人的运营和发展。而刚出台的(劳动法)中的对于劳动人员的一些权利的规定,可能会给我们造成一些成本等方面的影响,但挑战都是一样的,对于每个行业都会有本人的解决方法,而在当前社会无业人员四处游走的局面下,能够节省成本也是能够力及的。技术因素:技术也是能够通太多种方式来影响餐饮业的,包括促销渠道,订购和结算,会计和存货,食品安全和配制等。中国正处在一个互连网大发展大应用的时代,在饮食业,它同样能够发挥它应有的能力。新中中餐正好能够捉住这个时机来发展。食品技术的影响集中在四个方面:食品安全,成份成效,食品配
7、制,营养。好的食品技术同样能获得很多的青睐。社会文化因素在黄石理工学院这样一个学校环境下,能光临餐厅的多数是学生,对于学生而言,学校的饭菜是难以知足他们的需求,因而这对本餐厅而言绝对是个好消息。另一个因素是如今改革开放三十年后,人们从向外看又渐渐的转向向内看了,人们不再崇拜西餐,而是愈加的注重祖国的饮食文化,开场追求更高的饮食文化的享受,这是一个饮食文化大复苏的年代。竞争环境据不完全统计,黄石理工学院外有10家较知名的各具特色的餐厅和饭店,其它店面不全,或者是规模不大影响较小的餐厅饭店更是不可胜数。无疑,饮食在黄石理工是个非常重要的行业。从传统食品到西式改良快餐应有尽有,一应俱全。新中中餐厅的
8、创办将会有着诸多的竞争者。下面是黄石理工外比拟有名气的餐厅饭店。兰州特色拉面重庆香辣火锅理工风味园四川香辣馆香辣鱼馆口香堂星餐厅胖子火锅鲜味园四川麻辣烫以上所提到的餐馆有一个共同优点,那就是:在人流集中的地方,因而,在此方面,我们所要追上的就是选好地址。而在人流集中的地方,大都已经饱和了市场,而且地皮的租金非常之高,对于一个刚建成的饭店餐厅来讲是非常大的一笔支出,这对于我们的成本降低非常的不利。因而,选址对于我们来讲是一件非常值得慎重的事情。而且,在这些餐厅中,有不同的菜系,但是显现一个缺点,就是菜系过于简单,并且不多川、徽菜系居多,这给我们一个优势,我们新中中餐厅的最大特色就是你能吃到全国不
9、同地方的口味,但是,另一方面也有劣势,那就是其它餐馆都是以一个菜系为主,表明其在此菜系上的地位之高,因而,我们要在不同的菜系上都要提高我们的档次和地位,那就又必然会增加我们的成本,这一点要充分利用好我们的技术因从来克制。企业环境我们的优势在于我们的后发优势,中档的餐厅,往往时间的磨损比拟严重,我们正好能够利用此后发优势,在装潢上、创意上加以思想,获得意想不到的效果。很多的饭店都有一个通病,那就是管理衔接不够好,而我们新中中餐厅的一大特色就是利用好互联网技术,在古典怀旧的背后,还有最先进的技术支持,做到真正的当代化管理。这是我们在管理上的重大优势,而且也将成为长久优势。根据调查,大多餐厅的利润都
10、很高,因而我们能在成本上做工作,不是强硬的打价格战,但是给人的感觉就是在我们的餐厅里吃饭是物有所值,餐厅虽小,五脏俱全,我们将有非常完善的管理形式和供给链管理,进而到达从物流上降低成本,然后再利用先进的技术,把一些传统上以为是奢侈食品的菜肴降低价格,以便群众化。总之,在餐厅出炉之时,最重要的是怎样同大批的竞争者抢夺市场并牢牢占领市场,这将是新中中餐厅的一开场就面临的难题。目的市场市场分析如今,我们得益于长期的人口趋势,餐饮业必将会继续发展下去,而且会发展的很好。中国最新人口普查表明,中国人口将会继续增长到20xx年才有回落的可能。人口诸多是一个长期的趋势。目的市场1:公司客户公司客户需要快餐。
11、我们以新中中餐厅为中心,对在方圆两公里内的工作和学习人群提供送餐服务,由于他们的午餐和晚餐时间都非常有限。学生经常需要在寝室订餐,由于有些学生往往更乐于在寝室玩电脑而不愿下楼吃饭,准时送达和精巧的饭菜将是他们满意的关键因素。针对公司顾客的营销组合是:产品战略:保证送达目的地时饭菜保持完好和温热,保证质量和连续性定价战略:这是我们的重头戏,价格绝对实惠,并增送优惠券分销战略:准时送达,给顾客长期联络留下自信心促销战略:采用免费用餐和累计折扣的方式诱导决策者或联络人目的市场:根据人口、地理、心理以及产品使用等特点对目的市场进行描绘市场细分:讲述选定目的市场的理由竞争分析:描绘同一目的市场上的竞争者
12、目的市场2:回头客固然对一个还没有建成的餐馆来讲,回头客有点早,但是我们是通过在开张之时发放优惠券和名片来联络新客户,拥有这些优惠的人我们姑且称之为回头客。老顾客的开发成本要比新顾客的开发成本要低得多,要充分利用此资源。有效的顾客关系管理是在顾客和你联络时,运用你所拥有的顾客信息对其采取不同的,有针对性的服务,给这种关系添加价值。目的市场3:年轻顾客中餐对于年轻人看似没有吸引力,其实不然。年轻人是追求新异的群体,中餐厅看似可能会让人感觉古老典雅没有刺激,但是,在新中中餐厅就没有这种通病,新中中餐厅采用了和其竞争者不同的战略,在追求回归古典的同时,我们又把本人定位成了“冒险食客的去处。开发中国古
13、老的食谱,给人一种新的中餐的菜肴,使年轻人愿意尝试并喜欢尝试。问题、威胁和机遇WSOT分析优势新中中餐厅的菜单定价是一个强项,它要比市场上其它一样竞争者更具有竞争力。能够做到实实在在的群众化。高效的管理,运用互连网系统来记录客户数据,并开通本店的网站,提高了知名度。劣势由于是在规划阶段,没有详细好的装潢方案,只是有古典和新异的主题罢了。做好装潢方案的规划,从外表上打响品牌将是该店能够吸引人群的好方法。新入市场,没有构成规模效益,在一定的时期内,成本将可能高于预算,有一定的财会风险。机遇新开张店面独特,能够吸引更多顾客拥有本人的网站和客户数据系统,提高管理和联络顾客培训优秀的员工,提升其服务技巧
14、,并利用中餐厅的特色威胁和问题工资上涨,(劳动法)通过的“三险和最低工资线有所提高,这必将会导致成本的增加。由于要做好各个菜系的质量,不输于竞争者,必需要提高技术和厨师的水平,这些也会给成本造成负担。餐厅选址也将是一个需要解决的问题营销目的和目的我们的营销计划目的是:通过施行营销计划,在两年之内让刚成立的新中中餐厅真正的运营起来并开场赢利。创造一定的地区知名度,提升其价值。进而为新中的连锁化提供条件。营销战略作为新中中餐厅的起始营销战略,我们体现的关键词是:回归、古典、休闲、创新、正宗、友好。根据这几个原则,确立本人的主题,构成本人的特色。另外,餐厅还根据市场确定菜单定价,选定广告渠道,统一菜
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