【热门】创业计划集合9篇.docx

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1、【热门】创业计划集合9篇【热门】创业计划集合9篇时间过得可真快，从来都不等人，相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧！一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的创业计划10篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1新鲜食品是当代人们的最爱，已经成为一种时髦生活趋势。开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常合适小本经营主义者。只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。模拟方案以10平方米左右的小店为例启动资产：大约需9.5万元设备投资:1.房租5000元2.门面装修约XX元包括店面装修和灯箱3.货架和卖台

2、投入约1500元4.员工2名统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。经济效益估算月销售额平均：21000元据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场附近，约5000元。货品成本：30%左右，约5000元人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计XX元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即

3、可收回投资。风险及制约因素分析：假如你的蛋糕店不是所在街道或者小区第一家店的话，就要花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客，由于顾客很难改变一贯的口味。创业计划篇2一：基本情况奶茶店创业计划书的基本情况一般包括：企业名称、创业者姓名、日期、通信地址、E-mail、电话和传真等内容。示例：1、企业名称：一点点2、创业姓名：XX3、日期：哪天写的就写哪天的日期4、通信地址：写本人常用的联络方式即可5、E-mail：就是能够联络到你本文的邮箱地址6、传真;有的话可写，没有的话就能够不写二：企业大概情况奶茶店创业计划书中企业大概情况的基本内容主要包括企业所经营的范围介绍以及企业类型介绍。示例：1、主营范

4、围：奶茶店一般写的是，主营各种口味奶茶，营各式甜品和消暑糖水。可外送上门等内容。2、企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他三：创业计划个人情况创业计划个人情况主要写的是两大部分，一部分为个人以往的相关经历和教育背景以及所学习的相关知识。四：市场调查创业计划个人书中的市场调查主要包含的内容是目的消费者描绘，市场的容量或本企业估计市场占有率，市场容量的变化情况，竞争对手的主要优劣势，企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势。示例：1、目的消费者描绘能够描绘下你所销售的奶茶主要是针对哪一类人群，是学生，老年人还是中青年2、市场的容量或本企业估计市场占有率先分析下奶茶所市场的主要容量，然后再

5、预估下所开奶茶店在市场上的占有率3、市场容量的变化情况分析下奶茶在市场上将来的容量以及它所涉及到的变化4、竞争对手的主要优劣势分析下竞争对手之间的优势和劣势，企业该怎样在优势和劣势之间怎样扬长避短5、企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势结合本人奶茶店的情况，分析与竞争对手之间有哪些优势，和劣势，假如是劣势该怎样弥补。五：奶茶店营销计划奶茶店营销计划主要就是预估一下开奶茶店时将要销售的奶茶饮品，价格，地点，销售方式，设备以及相关资金。这些内容一般以表格的形式呈现出来。示例：1、销售方式将把产品或服务销售提供应：最终消费者零售商品商批发商2、选址地址面积租金或建筑成本水电路25平方米1500奶茶店创

6、业计划书的基本内容就是上述这些，上述这些也是在写奶茶店创业计划书时不可缺少的五大部分。创业计划篇3一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*其它需要着重讲明的情况或数据(能够与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人阅读)二、业务描绘*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目的和阶段目的*项目技术独特性(请与同类技术比拟讲明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目的，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将本人的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用处;*介绍企业

7、的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发经过，*同样的产品能否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力怎样5、产品的技术改良和更新换代计划及成本，*利润的;及持续营利的商业形式*生产经营计划。主要包括下面内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料怎样采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改良能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产经过四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服

8、务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目的市场，应解决下面问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目的顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目的市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答下面问题：1、该行业发展程度怎样?2、如今发展动态怎样?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势如何?4、经济发展对该行业的影响程度怎样?5、政府是怎样影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将怎样克制?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你

9、的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该讲明下面问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场浸透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的

10、雇员、薪金、股票期权、劳工协议、赏罚制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创立者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有适宜人选的关键职位?*管理团队优势与缺乏之处?*人才战略与鼓励制度?*外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括下面三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计

11、划：(1)估计的风险投资数额(2)风险企业将来的筹资资本构造怎样安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者参与公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用处(具体讲明资金用处，并列表讲明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的讲明，资金其他;，如银行贷段等。*完成研发所需投入?*到达盈亏平衡所需投入?*到达盈亏平衡的时间?项目施行的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)七、资本构造*请讲

12、明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式*股票上市：按照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出讲明。创业计划篇4发展前景：自上初中以来我便开场住校，深知令人头疼的“吃饭问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因而固然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之。固然大学生能够到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病

13、症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因而我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。店面简介：本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有当代气息，墙面采用偏淡的

14、温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。发展战略：1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体如：音响等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择近期的就

15、餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上包括三份的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5、暑假期间固然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减

16、少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后，能够考虑扩大经营，增加其它服务项目，并能够寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的目光看待问题，如此才能有企业的将来。餐厅管理构造：店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于下面几点：主要的文化特色：健康关心、人文关心

17、主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境产品特色：1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深入的印象，更能获得精神上的享受。2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比拟本人与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出详细的促销计划和方案，在施行计划的经过中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。3、西餐厅应开发出本人的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，创办优质服务。4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色，“香，“美味

18、，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足和针对消费者比拟价格的心理，将同类食品有意识地分档，构成价格系列，使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次，得到选购“知足来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史长远，而且品种丰富，已初步构成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因而，要在传统基础上做足做够“新字文章，加强其吸引力。市场分析：西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。服务

19、于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光本店；其次，是如何到达下面营销效果。西餐业的构成以及发展前景分析：1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开场关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。2、西餐是发达国家已有的饮食，构成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。店铺选址：建设地点在学院附近，学院现有六千师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54、7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶然去的人占了全师生65.8%，现时有40.2%师生觉得如今学校最

20、缺的服务是就餐环境，而合适自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。经营范围：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐，最合适校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如：扒类牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类意粉、米粉等。3、美颜甜品。例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最合适爱漂亮的女大学生品尝。4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。例如

21、：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。竞争分析：1、西餐需求度分析。西餐自始就遭到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小，是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比拟单一，所以市场前景很好。2、西餐厅的特点。1同一性。目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。加之饮食比拟单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展

22、起阻碍作用。2追求时髦个性化。西餐厅盲目追求华美的外表，时髦的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营。3、营销策略。1市场机构和营销渠道的选择：自食其乐西餐厅位于美食街周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。2营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格。管理层监督员工的工作，同时员工可以以向上级提出本人的意见或见解。既要上下属感遭到西餐厅纪律的严明，也要关心员工，让员工感遭到来自集体的暖和，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。3促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必

23、须了解竞争对手的情况，比拟本人与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出详细的促销计划和方案，在施行计划的经过中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。4价格决策：主要走中低档价格策略，在食品“色，“香，“美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理知足。针对消费者比拟价格的心理，将同类食品有意识地分档，构成价格系列，使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次，得到选购“知足。人事安排：一店长职责。1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，催促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的沟通工作。2、工作内容：催促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情

24、，听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行沟通，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。二行政人事。部门职责：1、对计划开发项目进行前期调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告。2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。3、对西餐厅项目进行详细的设计。4、制定西餐厅目的以及进度表。5、建立项目管理系统。6、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制。7、跟踪分析项目开发成本。8、管理项目中的风险和变化。9、负责项目团队建设。三厨师。对厨师的要求很高，他必须有灵敏的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。6、介入制定和完善公司费用的控制办法。四服

25、务员：部门职责：以礼待客，遵守制度，积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深入的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把本人的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，假如有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者清扫卫生，如顾客还不满意能够以陪赏进行道歉。五市场开发部。部门职责：1、制定本部门年度营销目的计划。2、建立和完善营销信息收集，整理，沟通及保密。3、指定产品的价格、品质和广告宣传。4、对竞争对手进行比照分析，提供给对方案。5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。财务安排：1、固定设施。照明：500

26、0元。音响：20xx元。墙面：5000元。地面：5000元。招牌：20xx元。2、经营设备。电脑：3000元。收银台：1000元。冰柜；20xx元。3、每月费用支出表。网站制作及宣传费￥600012个月=500元按月平摊店面租金￥20000。00店面为100平方米左右员工工资￥1500。00员工10名税收及水电费￥9000。00税收采用定额税装潢费用￥50000元12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计总支出为￥100000。00元4、业务利润。以天天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约1000以上每日，天天实际可接单在50人左右，按每一单20到30元不等，

27、一年收入在450000万元左右，总体盈利还是相当可观。店铺每月盈亏平衡点：每月总支出为19060元50%毛利率=29120元每月只销29120元即达盈亏平衡天天的盈亏平衡点：29120元30天=970元风险：西餐厅的风险主要有：1、客流量小2、产品成本高对策：1、制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传，提高知名度，提高客流量。2、适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和成本的增加。成长及发展：我们公司目前面临的困难是：一、西餐厅的选择；二、产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于

28、是给了我们一个梯子，这样讲吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额！我们的目的是效益，积累原始基金！要做到这点就必需要很多的市场，能带来市场的就是客流量了！还有我们必需要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇！所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1、对本地的寓居情况进行调查，将它们的位置标在地图上。研究其所在地段能否符合最大利益原则。2、根据地图，标出你看好的地点。3、在选定的地方周围，画出经营范围4、确定该商圈内能否有你的竞争对手，对相互的实力进行权

29、衡，然后决定能否需要更改地点。5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客能否能很方便地到达那里。初期策略：做好宣传，打响知名度。1、通过传单、广告的方式在周边地区构成一定的影响。2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。创业计划篇5一、快餐店大概情况二、经营目的三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店大概情况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜

30、、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于威海路商业步行街，创始期是一家中档快餐店，将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.都市快餐店的所有者是，餐厅经理，厨师，三人均有6年的餐饮工作经历，以我们的智慧、才能和对事业的一颗固执的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金()万元，其中()万元已筹集到位，剩下()万元向银行贷款。二、经营目的1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。2.本店将在3

31、年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城诸多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。三、市场分析1.客源：都市快餐店的目的顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。2.竞争对手：都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店捉住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉等营销策略

32、，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。四、经营计划1.快餐店主要是面向群众，因而菜价不太高，属中低价位。2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目的是“送餐到家服务。5.经营早晚。6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。五、人事计划1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一

33、定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者特（招用职工登记表）并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，详细内容如下：1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。2)施行培训计划，贯彻学习（劳动纪律）和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。六、销售计划1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者

34、的需求，完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制，季卡、月卡，进而吸引更多的顾客。3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。七、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时盘点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意毁坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月

35、的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故毁坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产()万元桌椅()套营业面积()平方米冷冻柜()台灶件若干2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。八、附录附录1法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，加强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求详细

36、如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先获得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未获得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。二、食品生产经营经过必须符合下列卫生要求：(一)保持内外环境整洁，采取去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，储存登厂房式场所。(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。(四)设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原

37、料与成品之间的穿插污染，食品不得接触有毒物，不洁物。(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。(六)储存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴干净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。三、禁止生产经营的食品：(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污

38、秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。(二)含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。(三)含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。(五)病死，毒死或者死因不讲的禽、兽、水产动物等及其物品。(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。(七)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。(八)用非食品原料加工，参加非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。菜单快餐店地址：威海路商业步行街联络电话快餐店的营业

39、时间;快餐店提供品种创业计划篇6项目名称：农村淘宝时间：20xx年10月8日一：发展近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越遭到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该讲是一个相当有前景的创业项目。二、基本情况介绍1、家乡基本情况新桥乡是河南省永城市下辖的乡，位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里，耕地面积64000亩，辖18个行政村，191个村民组，人口达40000余人。2、网店的宗旨父母给的是北京，本人打的才是江山.三、网店管理1.负责人：刘国庆2.经营团队：张珂，夏天宇，夏春秋，刘孝峰四、选址1.选择在村人口比拟集中的位置.2.选择有45的

40、经营地址.3.交通便利，运输方便.4.有独立的交通工具，能够派送运输.5.周边人口比拟密集.创业计划篇7互联网时代，带来了很多商机。网上创业，更是给了很多人成为富翁的时机。网络创业，成本低，起点不高，只要找准商机，前途便是一片光明。1Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴隆，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了宏大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等当代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我以为应该以学

41、业为重，那么网店应该是以一种兼职的形式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。所以，我以为应该捉住这个时机，尝试本人在网上开店，不仅是为了实践本人的专业，更是对本人在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼本人，可是在锻炼中无形累积了本人的财富。2Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、教师、学生个人等等。3Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着宏大的商机。地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你

42、在本地有一定的人脉，电脑配件的进货能够确保质量和价格的优势。人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。4Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄这部分工作可以以由你来进行，由于我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了、图片处理由于拍摄时硬件或者是拍摄的角

43、度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理，网上定时观察主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货、更新有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容、管理网店情况负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家，另一部分由你负责，主要是进出货主要是和进货的商店进行联络、收纳支出现金主要是银行，由于是电子银行，就能够在线查看或执行和统计财务主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金。我以为，在学业繁忙的时候，

44、有时能够互相交替一下工作，例如当我比拟有空时而你比拟忙的时候，我能够先顶替你的工作去进出货，当我比拟忙的时候你能够代我去查看网店的情况。最后一个工作，我以为应该是大家共同完成的，确立一个时间开个小会，一个星期一次或者一个月一次，大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经历。5Capital：支出与收入的分配：由于是两个人先合作开网店，所以预先各出200300块作为备用，也就是作为开店之前可能要用到的费用，总共大概是400600块左右，以后每月赞助50-100块左右，若有利润产生，对半分配。费用的估计：关于通信方面的费用，假如要买小灵通的费用大概是100200块左右每月预冲50-100，若没有，

45、则估计每月要拿50-100块出来作为通信方面的费用，关于银行卡电子银行，假如要办两张卡的话，一张卡冲50元，估计冲100元，关于推销的费用，印发传单和名片，估计要话100200元左右，假如加上其他的宣传网店手段，还可能更多，关于给商家的备用资金，可能要有200400元若采用下面提到的第三种贷款结算方式的话，可省去这方面的资金，再来就是网站上一些交易时的花费，如下列图：6问题：在头一个月，可能会出现无人问津的情况，原因是网店的知名度不大信誉度不高所致，毕竟是一个开张不久的店所以这是很正常的，只要我们加大网店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的；可能还会出现图片拍摄不够明晰、我的图片处理技术不

46、够完善的问题，因而尽量把它们拍的真实一些，一件物品要多拍几张直到明晰为止，能够先使用相机拍摄出来的图象对其进行简单的处理，等以后熟练把握其他复杂的图象处理技术的时候再对其进行复杂的处理；可能在宣传中碰到不必要的费事，例如网上宣传、发的传单没人理睬，或者是本人的朋友对本人的产品的某个环节产生质疑，这里必须相信一点没有不可能，注意本人的讲话态度和沟通方式是一定能解决上述问题；可能对产品的选择上出现问题，我以为初期我们选择要卖的电脑配件不一定要全，但是一定要精，“不全是讲不一定什么配件都要卖，“精是讲有选择地挑选卖的好的电脑配件，可是不能否认，初期上架的物品肯定会有顾客喜欢的或不喜欢的，这时做好统计

47、商品销售情况是很重要的，能够及时替换下难卖的或者讲顾客不喜欢的商品，换上顾客喜欢的且卖的好的商品；在工作配合的问题上，“万事开始难，碰到挫折再所难免，很容易会出现中途退出的情况，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建议假如我们对相互工作感到厌倦时，能够交换工作，或是暂时顶替一小段时间，但关键还是相互的配合才能长久发展；可能没有具体的记录下买家汇款的相关内容，记录下汇款的相关内容是特别重要的，首先是汇款到达的一定要记录并及时告知买家让其放心随后安排及时发货，买家汇入的银行：这样能够清楚的认识到需要办理的银行卡，买家汇入的金额：记录能否这个物品打了一定的折扣或者就是原价买出进而帮助本人指定一些打折活动