创业计划范文汇编八篇.docx

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1、创业计划范文汇编八篇创业计划范文汇编八篇时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是我整理的创业计划8篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1第一部分：概述一项目;我们是理想主义者。在物欲横流两级分化的社会，我们着力打造“当代的桃花源、“中国的乌托邦，致力于缔造“共同消费、共同创业、共同学习，共同享福的实体“幸福部落。“幸福部落分为创业盟、互助盟、快乐盟三大板块，中小学课外辅导就是我们创业的首选项目。二项目简述据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1

2、000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙、“望女成凤的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。西安市现有中小学生50余万人，其中参加社会辅导班的3.5余万人。我们发现：社会辅导班多在各重点学校和大型社区，每个辅导班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承当孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而辅导班的设施设备都是合格甚至是优良的。我们就采用“降低成本、化整为零的经营形式，从辅导班起步，整合辅导班不可多得的闲置资源，与诸多辅导班联合开展中小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借本人的品牌优势、人才优势、管理优

3、势和组织优势，以“1对1个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。我们当然是在一个辅导班试点，开场只是城市的一角，但是“星星之火，能够燎原，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国。与其他培训机构相比，我们用最小的成本，实现了连锁经营的优势；直接将优质教育送到学生家门口，获得了地理优势；同时，我们在每个城市设置一个分公司总部，作为老师培训管理中心，老师集中到总部培训，到各个“珍珠校授课。这样就充分利用了物力、人力，节约了成本，降低了风险。此外，为了加强核心竞争力，我们将打造在线学习网站，成立南山超限教育研究所，将教学、教研和IT技术结合起来。

4、三目的市场概述小学到高中各年级学生均是我们的目的客户。肄业班学生主要采用小班化培训。肄业班部分富有家庭的学生采用“1对1个性化辅导。初三和高三是主要的目的客户群，采用“1对1个性化辅导形式。四、项目优势及特点传统“家教和“补习班作坊式经营，缺乏系统性和规范化五大优势：1.珍珠校低成本快速扩张优势易于实现规模效益；2.劳动入股的团队凝聚力优势锻造一支具有专业水准、长期稳定的老师队伍，这是项目的核心竞争力；3.差异化产品优势南山超限教育的成果领先于时代，弥补时弊，必有奇效；4.质量保险的教学效果优势实力决定效果，实力是承诺的后盾；5.学生和家长一体化培训的联动优势1+1大于2的系统优势；6.全国性

5、教育连锁品牌的运营经历优势管理出效益，管理出品牌。珍珠校形式投资是非常小的，与辅导班机构合作互补性也很强，复制会很快；劳动入股，老师成为股东，这一绝无仅有的形式会激发起冲天的干劲；赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为王，四大绝招能够凸显南山超限教育的品牌魅力；质量保险给家长定心丸会招来大量生源；家长培训与孩子培训同步进行将事半功倍；集疯狂英语、赏识教育、少年演讲家、学大教育等大品牌管理经历之长也令南山超限教育走上发展的快车道。五、利润;盈利形式学生培训收费、家长培训收费、网站会员费、新奇学具经营。学费每年分为四期：暑假、平常、寒假、平常。每期辅导40小时，平均学费50元/小时，共计20xx元/

6、期，8000元/年，每名老师可带15名学生，每名老师每年可获得学费12万元，工资、奖金及其他成本除去5万元，公司净利润7万元。国内成功的教育企业如学大教育老师总数超过了4000名，他们的平均学费150元/小时，每年的学费收入到达了5亿以上。六、投资预算比拟投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。根据一般课外辅导机构投资预算，一个教学点需投资约10万元左右。其中办公场所租金3万/年，装修费用5千元/年，办公用品1千/年，水电费2千/年，员工工资3万/年，宣传费用3千/年，流动资金10-20万/年。我们采用“珍珠校形式，启动资金能够减少2万

7、万元，假如同时启动5个以上，发挥规模优势，每个点在7万元以内便可启动。七、合作融资方案1、面向辅导班机构和家教机构的合作形式：我方：提供培训项目、提供师资及老师教学计划、提供教学计划及培训教材；对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。培训费用分成。2、面向投资人的合作形式投资人提供培训场地，以公司适当股份作为回报。3、直接融资主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。八、财务分析我们的目的是：第1年搞试点，在西安发展珍珠校5家500名学生；第2-3年打基础，在西安发展珍珠校20家，20xx名学生；第一阶段：第一年年培训人次

8、500人次，平均学费3000元/人，年总营业额150万元，年利润50万。第二阶段：第二年年培训人次20xx人次，平均学费4000元/人，年总营业额800万元，年利润300万。第三阶段：第三年年培训人次3000人次，平均学费4000元/人，年总营业额1200万元，年利润450万。创业计划篇2目录第一章计划摘要-3第二章公司简介-5第三章企业的产品与服务-6第四章企业的目的市场分析-6第五章竞争者分析-7第六章企业的营销计划-8第七章企业的人员及组织形式-9第八章企业的财务计划-10第九章企业的风险分析-12附录1产品价目表-12(一)公司大概情况1、公司名称：贝乔服饰2、公司地址：辽宁省东港市新

9、兴工业园区3、公司固定成员：4、所属行业：时髦创意服装业;5、业务形式：设计专属本人的服装为主营形式;6、创业背景：(1)如今的服装已经成为了反响着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会遭到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在当代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，能够更好的来修饰自我。(2)对于如今买的衣服，我们往往会碰到一个很严重的问题撞衫。无论什么季节，我们总会发现本人买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒适，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。第一章计划摘要(二)市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争

10、日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业时机的同时，促进行业的整体提升。(三)营销策略1、本公司根据如今的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。2、采取产品多元化的策略，尽量知足顾客所需。3、在价格上，由于我们大多针对的是年轻朋友，十分以大学生和刚工作不久的人群，他们的

11、收入都不太高，因而我们的价格会适当定的比拟低一些，是群众所能承受的。4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比方送小礼物，打折，等等方式。(四)生产管理计划在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时髦，能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有本人风格的服饰。(五)资金需求状况1、启动资金(1)工具设备，计算机等：自有(2)办公租金：30000(3)人员工资(年)：40000(两人)(4)销售广告：1000(5)办公费用：4000(6)布料，线等：30000以上为固定投资，共计750002、主要成本(1)人员工资(年)：40000(2)材料：30000(3)土地

12、租金：30000(4)销售广告：1000以上为全年主要成本，共计43100(六)企业的财务计划企业将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经过会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。所有的收款根据必须以一式两份保存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总之，企业的账目一定要一目了然，要特别的具体清楚。第二章公司简介公司的发展理念(一)以人们的想象力为基础，在本来的衣服上设计出顾客所需要的，合适本人的，具有本人的风格，个性的服装，不再碰到撞衫的尴尬场面，穿出本人的个性。(二)公

13、司的经营目的本公司的经营目的重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于本人的经营形式。(三)企业的整体优势及发展战略1、整体优势据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因而竞争力低，容易吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时髦是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种能够体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。2、公司的发展战略第一阶段：熟悉服装业，建立本人的营销形式，拥有稳定的客户，实如今第一年还清贷款创造利润的目的。第二阶段：扩大规模，实现规模效益。招聘设计人才，完善企业内部管理机制，为企业将来的发展奠定基础。多拉客户，让越来越多

14、的顾客了解我们企业，熟悉我们企业，第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了很多固定的老顾客，解决了人们碰到撞衫的尴尬。第三章企业的产品与服务时下的年轻人喜欢个性、追求时髦，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。其实，每个人的心里都有属于本人的关于服装的要求，很多人更是有本人的想法，但是苦于并不是学设计的，即便有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。我们有专业的设计师，结合顾客本身的想法，量身定做属于每个人本人的个性服饰，真正做到了“只要想不到，没有做不到。第四章企业的目的市场分析(一)企业的目的市场我们

15、将目的市场锁定在20-35岁的年轻人身上，如今的年轻人注重个性，追求时髦。(二)目的市场的整体情况目前，市场上有很多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比拟新型的创业项目。(三)目的市场客户的需求状况如今的年轻人穿衣服，已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是体现了人们的个性、品味，独特则是如今更多年轻人所追求的目的。第五章竞争者分析(一)目前市场竞争优势企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的供货，种类繁多。首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。本公司主要的目的市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知

16、，我公司竞争压力之大。这样的一种状况，对我们的服装价格也会有很大的影响。(二)现有和潜在的竞争对手分析竞争对手SWOT分析本公司的优势：优势一、服装理念新颖优势二、国家对于大学生创业的支持(三)采取的措施面对这样的竞争形式，我们采取下面措施：(1)(2)(3)第六章企业的营销计划(一)产品策划首先企业会在产品上做一些营销策划，比方讲一些社团的表演服装可由我们设计提供，若觉得觉得我们做的有特色，或则手工满意的，能够下次本人设计由我们来制作。如若不满意，社团有权不使用我们提供的表演服。(二)关系营销由于本公司是在校大学生建立的，人际关系网比拟大，能够采取上门宣传和关系宣传两大组和来扩大本公司的销售

17、渠道，使本公司更快的打入市场。(三)媒体宣传在公司建立之初，能够通过校园宣传栏的宣传，提高公司的知名度。(四)网络营销在公司建立之初，我们会制作一些我们本人DIY的衣服放入网站，有助于更多的人去了解我们的公司，我们的产品理念。(五)体验营销只要是初次来的客户只需交一点点的布料费，可免费使用我们公司的设备，进行本人的设计。8/12产品策略。将顾客的想法与设计师的理念相结合，衣服新颖、独特。价格策略。制定“套餐及会员价格。服务策略。以顾客为先，倡导独特个性。第七章企业的人员及组织形式本公司企业性质是有限责任公司制，设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。X，XXX，XXX和XXX为

18、实际控制人，其别人员都是以员工的形式参加，他们能够为企业提供一些意见，并且为本公司的设计师。公司职位设有设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。员工6人，现有6名成员。详细名单安排如下：x任总经理，x任财务部部长，x任公关部部长，x任市场部部长，还有聘请的两名员工，有一定的相关证书与经历。x的主要职责是了解目前DIY市场的消费需求，消费者的消费倾向，估计布料价格的将来走势以及将来服饰消费增长走势。根据现有的产品负责产品的市场销售工作，建立稳固份额客体群体。x的主要职责是对X的一些数据信息进行有规律的调整，能够提出本人的看法。财务上，做好会计工作，对资金的出入做好具体的记录并保留

19、凭证，以便以后的财务核对。在已有的会计数据的基础上，找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案，并预测企业将来生产经营的资金需求，提供符合企业稳固发展的资金链。x的主要职责是宣传本公司的经营理念、特色以及产品。x的主要职责是日常管理及产品的出售工作。外聘技术人员的主要职责是负责产品制作经过中得一些技术问题，并在消费者试用时担任辅导。通过各自的分工，使企业的生产经营有条不紊的运作，有助于公司更好的发展。第八章企业的财务计划企业应收账款预算表启动资金预测表成本预算表单位：元销售预算表单位：元现金预算表单位：元由表能够看出企业刚创办的第一年现金收入较稳，随着生产经营的稳健步入，到该企业的

20、第四季度资金稳健增加，在第一年的经营净利润打32903元，假设第二年的规模、费用、市场状况基本情况与第一年一样，伴随一些成本的降低，利润能进一步的增长，规模的扩大，品种的增加，将来几年企业将会越来越好，资金越来越多。第九章企业的风险分析(一)市场风险1、技术进步加快，新产品和新替代品的出现2、新竞争对手的参加3、市场竞争加剧(二)竞争风险企业由于刚进入这个行业，不懂行业的一些内在规则，较有可能迎来竞争对手的正面攻击，有一定的竞争风险。(三)产品与技术风险设计师的技术，能否能够后设计出顾客所满意的产品。(四)财务风险可能由于财务不规范的操作，致使资金使用混乱，造成资金短缺的财务风险。(五)应对措

21、施风险躲避风险转移风险减轻风险接受创业计划篇3企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业大概情况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织构造六、固定资产七、流动资金月八、销售收入预测12个月九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业大概情况主要经营范围：企业类型：生产制造传统产业零售其他批发服务农业新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间：教育背景，所学习的相关课程包括时间三、市场评估目的顾客描绘：市场容量或本企业估计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相

22、对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划3.地点(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式选择一项并打将把产品或服务销售或提供应：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：五、企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业创业计划篇4首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者本人。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因而，创业计划书必需要讲明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精神、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入

23、资金?对已建的风险企业来讲，创业计划书能够为企业的发展定下比拟详细的方向和重点，进而使员工了解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它能够使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目的，讲服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，怎样制订创业计划书呢?一、如何写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目的，创业者应做到下面几点：1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或

24、服务有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性如何?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的当代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事商品及其属性的定义对企业家来讲是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证实它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么

25、美妙、多么令人鼓舞啊!2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是怎样工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划

26、书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应十分关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业怎样把产品推向市场?怎样设计生产线，

27、怎样组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业计划书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能

28、、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业计划书中还应明确管理目的以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也特别重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就能够把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余

29、部分了。二、创业计划书的内容1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。计划摘要一般要有包括下面内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要讲明创办新企业的思路，新思想的构成经过以及企业的目的和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能博得信任，进而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介

30、绍一下创业者本人的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出本人的优点并表示本人强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必需要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。十分要具体讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解本人正在做什么，摘要就

31、可能要写20页纸以上。因而，有些投资家就按照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因而，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括下面内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员

32、的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答下面问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为本人的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改良产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比拟详细，因此写起来相对容易。固然夸赞本人的产品是

33、推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债，都要努力去兑现。要谨记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要遭到极大的损害，因此是真正的企业家所不屑为的。3.人员及组织构造有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造则是管理好企业的重要保证。因而，风险投资家会十分注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、

34、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。创业计划篇5一、公司情况简介公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司，公司的发展将立足于武汉市，打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏，借鉴海底捞火锅的经营形式，采用科学的管理方式，努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公

35、司。二公司理念：学习海底捞公司的经营文化，“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越的发展理念，倡导“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想的价值取向，公司上下构成了“同心同德，争创武汉一流餐饮企业；上下齐心，打造武汉第一火锅名牌的创牌气氛。三、行业分析优势：烧烤行业投资不多，但回报可观。烧烤的种类比拟多比拟吸引人，烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊，烧烤以正规门面发展生意的地方较少，就市场饱和度来讲，还未到达市场饱和，存在供不应求现象。劣势：一是烧烤本身是不能多吃的，这点也制约着烧烤行业的发展，二是烧烤店存在很大卫生问题。四、同业竞争状况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少，竞争相

36、对平缓，行业威胁较小。五、投资金额和门面分析初步设想第一年投资20万元，由于个人和父母经济情况有限，打算实行入股原则，吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近，这里不管白天还是夜晚，人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修，5万元用于食材购买和开业促销，另外5万元用于员工工资。六、员工招聘和部门划分1、烧烤店分为三个部门，一是后勤采购部，二是前台服务部，三是后台厨房。初步设想招聘十个人，五个人负责前台，两人负责后勤，三个人负责厨房，任帆为老板。2、工资标准：后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月3、员工保障：设立员工赏罚措施，为员工办理相关保障，激发员工工作干劲。六

37、、开业促销开业前一个星期进行试营，运用各种促销手段，主要有下面几种方一、打折优惠：试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜，心理上暂时得到较大的知足。缺点就是，打折多了，成本较高，打折少了，不能起到效果。二、现金券：优惠力度与打折优惠相比，力度小了一些，实际上是一样的折扣，但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20，满200送50以此类推。三、会员制折扣：会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期，客源缺乏，会员发展的速度能够要客。试营期间，降低会员参加门槛吸引顾客。快些，以后假如人气已经聚拢，

38、甚至天天就餐都会出现等位，排队现象，会员的发展就要减慢速度，甚至停止，或是将范围缩小至仅限于重创业计划篇6一、计划摘要伴随着经济的发展，剧烈的竞争是不可避免的，“烦躁、“郁闷成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的时机；另外，“求异的心理在群众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个唯一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲身动手的经过，在小资、孩子、学生们的群体中拥有宏大的潜力！因而，为了缓解剧烈竞争的压力，给孩子一个本人动手的条件，给年轻人一个唯一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，

39、从简单的“DIY蛋糕店做起，打响本人的品牌，逐步扩大本人的产业，构成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘！二、企业介绍1、项目名称：DIY蛋糕店DIY食品连锁店2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时髦！3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young！4、店面名称：ICakeDIY蛋糕店注释：、I我，ICake我的蛋糕，就是DIY蛋糕，本人动手制作，世上唯一无二的蛋糕！5、店面主题曲：（甜甜的）周杰伦主要歌词：我轻轻的尝一口你讲的爱我?天天会在店里播放一定的时间。6、宣传口号：我的蛋糕，我的Young！注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样同音，

40、即DIY本人制作蛋糕，就有本人想要的样子！7、店面商标：注释：上边一个蜡烛，是字母“I的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C，与后面的“ake连起来就是“Cake代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“ICake！8、店面地址：选择学校附近，靠近年轻人聚集区，且交通便利的地方。由于本项目主要的面对的对象就是年轻的群体，大家都会以简便优先的原则，且，学校由于其生源的不断更新性，致使能保证客源的持久性，所以选择学校附近的地段。三个备选方案：、海淀五道口华联附近临街旺铺出租面积：45平米房源信息：临主街，有上下水，动力电。消费人群以年轻人为主，人流量大，消费能力强。本店合适经营

41、餐饮等行业。、魏公村临街餐饮旺铺出租女生对蛋糕的依靠远大于男生，因而，我们的蛋糕店会添加更多的女生元素，以吸引更多的顾客。、蛋糕的用处：市场上蛋糕的种类基本能知足群众的需求，固然对DIY蛋糕会产生一定的冲击，但是，从另一方面讲，市场上已有的经历以及模型，我们能够直接借鉴使用。、DIY方式态度男生比女生更为理性，女生讲究的是浪漫情调，而男生则更为实际，因而，我们会从女生着重下手，开发我们的产业。、蛋糕的价位：大家制作蛋糕还是以娱乐为主，过大的蛋糕不适应于大家制作，因而，我们初步定为12寸/个，根据不同的情况，可在10-20寸之间调动。、蛋糕的形状：卫生安全、材料储备是大家主要担忧的话题。所以，我

42、们会在办下卫生许可证的前提下，增加消毒设备，并及时更新材料，以保证材料的新鲜。、制作环境大家还是喜欢优雅的环境，所以，我们在不同的风格还是会以静雅舒适的风格为主。、制作蛋糕的伴侣：来店里的恋人居多。所以，我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。、DIY蛋糕店的频率：时效性决定我们选择地址的重要性。因而，我们选择在学校附近，由于学校每年都有新生的参加，所以，能够讲，我们的生源是源源不断的。、宣传渠道：大部分同学选择的是“朋友推荐。因而，重视回头客就必不可少了，创立良好气氛，并创立推荐好友优惠的制度，我们的DIY蛋糕店必定会不胫而走！2、网络调查：网络的覆盖面积比拟大，因而，我们从这里

43、能够找到各行各业的关注人士，以便确定我们的面向对象注：为了扩大投票的覆盖面积，我们采取多渠道，多人量的发布投票方式，现只截屏其中的一部分，统计表由全部总体数据制成。、关注人群性别年轻群体主要是我们的对象，主要集中在大学生以及中小学生。、关注者意愿：与调查问卷的结果不同，网络上的人群更担忧的是蛋糕制作的时间问题，综合起来看，还是时间比拟重要，所以我们制定了一系列的高效方案。、来DIY蛋糕店的频率：与问卷调查一样，只要牢牢的捉住学生这个大的消费群体，我们才能拥有源源不断的客源。3、前景预测通过我们一个多月来的调查研究，我们做过问卷调查，发表过网上投票，也走访过很多DIY行业的商家，总结出很多优势。

44、首先，大家对DIY的态度还是很友好的，数据表明有大于80%的人选择了愿意来，尤其是年轻的一代，都希望有本人独特的东西。所以，我们就捉住人们的这种心理下手，必然会有良好的效果。其次，女生对蛋糕的热爱远高于男生。而且大部分选择不会来的都是男生，但是，他们也选择了会和女朋友一起来，这样，只要我们能做的让女生满意，那何愁没有生源呢？第三，我们本身就是一个大学生，从校园中出来，我们很了解如今的学生想要什么，不想要什么。能和顾客有个很好的心灵的沟通是创业成功的关键。因而，这势必会成为我们良好的资源！第四，通过我们本人的预算，以及成功的案例，开一家DIY蛋糕店的成本在10万元以内，这对于我们没有什么资金;的

45、大学生来讲，有很大的可行性，以及低风险性。第五，我们走访了很多的做DIY生意商家，大家普遍用“前景无限这个词来形容，足以见这个产业的发展潜力。与此同时，我们也发现了很多的风险，但是我们同样找到了解决的方法。首先，本人制作蛋糕确实是一件费时费力的事情，很多人都由于没有时间久不会光临，因而，我们改良了技术，同时增加了优雅舒心的气氛，让大家烦躁的心能够暂时安静冷静僻静下来。创业计划篇7不成功，一家店可能就无法生存。首先，不能选在工业区，这里出没的大多是公车，而公车一般是不注重装潢的。其次，不能选在纯粹的商业区，人们主要来这里逛街，不会把车停下来进行装潢，而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅

46、小区旁边，或干脆就开在小区里，且最好有较宽阔的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高，也就有了客户;。要注意积累人脉。假如能打入供给商的圈子，讲服供给商将装潢材料交给你代销，卖出去再结算，那么，周转资金可大大减少，也降低了积压货物的风险。要讲求服务质量。在与同行相比没有太大优势的情况下，服务的质量可能是胜出的决定性因素。建议在店里辟出一小块供客人休息的区域，让客人舒适地度过等候的时间。进行个性化装潢。目前，汽车的装潢开场讲求个性，有些顾客还要求突出车的性别特征，可在这一方面动些脑筋。最好与一些大的店家建立合作关系，碰到在车内装冰箱等本人做不了的装潢项目，可交由合作单位来做，收入分成。个案李先生今年40岁，原来在一家国有进出口公司工作，是中层干部，收入尚佳，只是这几年公司日趋萎缩，人员分流，李先生终于也呆不住了，同公司bye-bye。下面的路怎么走？李先生考虑再三，还是想本人创业，但自立门户也难，李先生的专业知识已经落伍，也缺乏雄厚的资金，他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资。李先生住在宝山大华小区，几个月闲下来，他看着小区的私家车日趋增加，忽然福至心灵：何不开一家小店，做些简单的汽车装潢生意